我们来一起观看小编为大家整理的“行政方案”，希望我的答案能够解决你的疑问，请不要忘记收藏它。如果我们希望事情能够顺利进行，就需要着重制定好方案，以确保工作能够高质量地完成。通常来说，预先制定好活动方案可以对活动的各项事务进行规划。
行政方案(篇1)
1关于印发《南昌市地方税务局提升行政效率
建设服务型机关活动实施方案》的通知
各县、区局、直属各单位：
现将《南昌市地方税务局提升行政效率建设服务型机关活动实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二ｏｏ八年九月二十五日
关于印发《南昌市地方税务局提升行政效率
建设服务型机关活动实施方案》的通知
各县、区局、直属各单位：
现将《南昌市地方税务局提升行政效率建设服务型机关活动实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二ｏｏ八年九月二十五日
南昌市地方税务局提升行政效率
建设服务型机关活动实施方案
根据省**《关于在全省**系统开展提升行政效能建设服务型**活动的通知》（赣府厅〔2008〕136号）和省地税局《关于印发〈江西省地方税务局开展提升行政效能建设服务型机关活动实施方案〉的通知》（赣地税发〔2008〕126号）要求，结合全市地税工作实际，制定以下实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕继续创优发展环境，健全和完善行政效能制度体系建设，加强对各级地税机关及工作人员的行政监督，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能，建立和健全行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理机制，为建设和谐诚信地税、共创富民兴赣大业提供有力保证。
二、活动内容
按照“声势要大、氛围要浓、参与性要强、效果要好”的要求，重点抓好以下活动内容，同时，各地可结合自身工作实际，推出1-2项“自选动作”。
（1） 开展创优地税和发展环境活动
1、组织特邀监察员、人大代表、政协委员“地税行”活动。由各县、区局邀请当地特邀监察员、人大代表、政协委员到地税调研指导工作，听取人大代表、政协委员对地税工作的意见建议，认真抓好相关意见和建议的落实工作。并组织开展明察暗访，督促检查“六公开、六不准”和“三个服务”承诺的兑现，以及各项税收优惠政策的贯彻落实，促进地税政风行风的进一步优化。
2、组织开展“纳税人评地税管理员和地税管理机关”活动。在县城（区）分局，开发区局、工业园区局和大型商贸批发市场的地税管理机关组织所有地税管理员接受所管辖地段所有纳税人的评议。评议程序按照“评前公告、地税管理员述职述廉、纳税人评议、座谈和反馈意见、整改提高”五个步骤进行。
评议会邀请当地党政、人大、政协、纪检监察及特邀监督员参加。审查结束后，各单位要组织代表讨论，积极征求对地方税务工作的意见和建议。
三。组织开展职业道德**和征求意见、来访活动。各级地税机关要通过在电台、电视台、报纸、**等新闻**公布本单位投诉**、电子信箱，主动走访各级党政、广大纳税人，组织召开各种类型座谈会等形式，广泛征求社会各界对优化地税发展环境的意见和建议，认真查找和纠治本部门、本单位的行业不正之风，严肃查处地税人员以权谋私的违纪违规行为，切实维护落实好纳税人的合法权益，推动地税政风行风建设不断优化。
（2） 开展政务公开监督检查活动
各级地税机关要根据《中华人民共和国**信息公开条例》的规定和要求，组织开展《信息公开条例》贯彻执行的督查工作。督查内容包括：是否按照《江西省**信息公开指南和目录编制工作方案》和当地**关于信息公开工作的要求，制定了本单位政务信息公开的分类规范和填报格式规范，编制了政务信息公开目录；是否在本单位**、办公场所以及有关**公开了相关政务信息，做到查阅有**、查询有**、查找有资料，切实保障群众的知情权、参与权和监督权。
（3） 开展完善和完善行政效率体系活动
1进一步完善规范各级地方税务机关行政行为的制度。各级地税机关要按照“结果合理、配置科学、程序严谨、制约有效”的要求，结合本部门工作实际，建立高效运转、公开透明、行为规范、责任明确、便于监督的权力运行机制，进一步建立健全首问责任制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、否定报备制以及政务公开的制度体系，形成全市地税系统完备的规范约束机制。
2要进一步完善和完善行政过错责任追究制度。各级地税机关要按照规范化、科学化、精细化管理的要求，结合《“六公开、六不准”社会承诺》、《“三个服务”措施100条》、《全省地税系统“三个服务”违诺责任追究办法（试行）》及《江西省地税系统税收执法过错责任追究实施办法（试行）》、《税收执法过错责任追究办法》和《江西省地方税务系统税收执法监督实施办法》，进一步制定和完善全市地税系统行政过错责任追究制度，明确地税机关及其工作人员行政过错的情形和责任追究的范围。对不依法定权限、违反法定程序、造成重大损失的决策行为，对不认真履行职责及拒不履行职责的行为不作为和损害地方税收环境的行为，对违反税收法律法规，影响地税形象、侵害纳税人合法权益的行为，运用纪律处分和组织处理的综合手段，依法追究有关机关及工作人员的责任。
三。进一步完善和完善行政绩效考核评价体系。各级地税部门要在贯彻落实市局制定的全系统绩效考核办法的基础上，结合《税收执法责任制考核评议办法（试行）》，进一步细化评估考核的项目内容，量化评估考核的标准，定期对行政效能监察的对象进行评估考核，把评估考核的结果作为衡量工作业绩的重要依据。
（四）认真开展整改落实活动
。要按照“问题不解决不放过、整改不到位不通过”的要求，逐项进行核实，明确每一条意见、建议的整改落实责任人，确保各项意见建议及有关问题整改落实到位。整改过程中，要认真分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，依制度管人的长效机制。
三、工作要求
（一）统一思想，提高认识。在全系统开展提升行政效能，建设服务型机关活动是贯彻落实科学发展观，改进地税干部作风，实现、维护和发展人民群众利益的重要体现，是强化群众监督、加强政风行风建设的有效途径。各级地税部门一定要高度重视，举全系统之力，集全系统之智，上下一心，步调一致，开展好此项活动，绝不能有松懈麻痹思想，保持成绩不滑坡，确保形象不受损。
（二）加强领导，精心组织。各级地方税务部门要把这项活动作为当前的一项重要任务。要结合实际，认真部署，在全系统形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门专门抓，一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保各项活动的落实。
（三）密切联系，广泛宣传。各级地税部门要充分发挥新闻单位的作用，依托多种宣传阵地，运用多种宣传手段，营造生动的宣传氛围。要善于捕捉亮点，对准焦点，加大在省、市报刊等新闻**的宣传报道力度，及时反映活动的进展情况、典型经验和先进事迹，通过有力度有深度的宣传报道，凸显地税活动成果。
（四）全程督查，务求实效。为确保活动取得实效，各级地方税务机关要加大工作力度，组织开展监督检查。对动员部署不认真、活动项目走过场、征求意见不诚恳、整改建制不到位的单位，一经发现，由其单位的主要负责人到市局解释清楚，说明问题。
并给予严肃处理。总结材料要在全系统推进行政效能和服务型机关建设后，于12月10日前报送市局（监察室）。
1关于印发《南昌市地方税务局提升行政效率
建设服务型机关活动实施方案》的通知
各县、区局、直属各单位：
现将《南昌市地方税务局提升行政效率建设服务型机关活动实施方案》印发给你们，请遵照执行。
二ｏｏ八年九月二十五日
行政方案(篇2)
秋季员工活动策划方案
一、活动主题：
1、“快乐工作开心生活”——***x员工集体生日活动2、 团结协作提升能力竞技与娱乐相融、智慧与激情齐放二、活动意义：
1、为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。推进企业文化建设，深化企业文化内涵。
2、激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态，丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高企业团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
3、 时间：（建议10月25日星期六下午14:00开始）4。地点：博通学校操场/对面五楼
5、 参加人员：公司全体员工（门店除外）
6、 组织部：行政综合管理部、人力资源部
七、活动内容及活动流程
1、衔纸杯传水
2、瞎子背瘸子
3、踩汽球
4、生日活动
5、击鼓传花
6、三人抱团
7、占领阵地
8、绑脚联体赛跑
9、**环节
活动流程：主持人开场白——游戏——生日活动——领导祝词——发放生日贺卡及生日礼品——员工代表发言——点生日蜡烛、唱生日歌、吃蛋糕——摄影留念（之后可张贴在员工生日栏中）——团队游戏——-**——结束
具体安排计划：
1公司员工将于下午13:00在公司集合，准备出发。
213:20左右到达博通学校操场
3、活动项目
4、合影留念
八、活动准备物品
1、 常备药品（创可贴）
2、 相机（左情）
3、艾大米旗子、条幅
4、100瓶水
5、道具
6、奖品、生日礼品
7、**
九、注意事项：
1活动期间，员工不得离开本组单独工作；
2活动期间，员工如有身体不适，应及时向部门领导报告；
三。在活动中，所有员工应爱护设施和自然环境，不得乱扔垃圾；
4活动结束后，全体员工参与了清理垃圾、爱护自然的活动。
十、活动预算：
行政部，2014年10月18日，星期六
总裁办日期
行政方案(篇3)
为深入贯彻《中华人民共和国档案法》，认真抓好档案安全工作，推动全县档案工作管理进程标准化、规范化、科学化，按照省、州档案局要求部署，经县委领导同意，全县20xx年至20xx年开展档案行政执法检查三年行动，特制定本方案。
一、目标要求
着力解决好各部门、各单位在档案管理与服务方面存在的问题，切实加强各部门、各单位档案基础业务建设，大力推进档案法制建设、加大依法治档工作力度，全面提升档案管理水平，充分发挥档案工作服务民生、服务社会的作用，提升档案信息服务科学发展的整体水平。
二、检查内容
档案工作保障、档案保管保护条件、档案实体和信息安全、档案管理情况和档案信息化建设等。
具体内容详见《机关档案工作检查标准》、《企业事业单位档案工作检查标准》（附件1、附件2）。
三、检查范围
县档案局负责对县级各部门、各乡（镇）、县属各企事业单位、垂管系统驻县各单位开展档案行政执法检查。
四、时间安排
自20xx年7月至20xx年12月。县档案馆对具体检查单位另行进行通知。
五、工作要求
（一）各单位要高度重视，认真对照检查标准，对本单位开展自查、对下属单位开展检查，如实填写自查情况，同时对发现的问题特别是涉及档案安全方面的漏洞隐患，切实加以有效整改，立即消除安全风险。并于8月30日前将自查表报送县档案局。
（二）县档案局检查后应向受检单位书面反馈检查意见，并要求受检单位20个工作日内报送整改情况；县档案局对全州年度执法检查情况进行通报。
（三）严格依法依规，开展执法检查工作，严格执行中央八项规定精神和省、州、县十项规定及其实施细则要求，切实减轻基层负担。
附件：
1，机关档案工作检查标准
2，企事业单位档案工作检查标准
行政方案(篇4)
物业公司行政办管理方案
hse目标 最大限度地节约资源
hse指标 实现公司的节约资源指标
职责1、行政办公室材料核算员负责对全公司纸张消耗实施总体监控;
2、行政办公室前台文员对相关责任部门的纸张的节约目标予以统计和监控,并对公共办公区域的照明及用水量实施总体监控;
3、行政办公室综合主管负责制订员工宿舍水电管理办法及扣缴措施;
4、行政办公室企业文化主管负责相关警示宣传标识的制作。
资源提供1、水表、电表、节约用水用电宣传标识、各种水电节能设备设施
作业方案1、行政办公室材料核算员统计各部门月度纸张耗用量;
2、行政办公室前台文员负责统计各部门月度复印纸张耗用量;
3、行政办公室综合主管负责根据机电部提供的员工宿舍水电耗用量对宿舍员工进行管理;
4、行政办公室企业文化主管负责制订节约资源宣传标识,如:'请节约用水','请双面复印文件'等。
时间表1、公司及行政办公室资源消耗依月度为单位进行统计;
2、统计2003年度公司纸张耗用总量;
3、2004年以后对目标的达成情况予以监控。
检查频次及方式1、检查标准:《管理制度》、公司及行政办公室资源节约管理方案;
2、行政办公室每月至少对各部门资源节约管理方案的执行情况进行二次检查;
3、行政办公室材料核算员负责对本部门资源节约情况进行督查。
方案评审时间间隔1、本方案评审的时间间隔为1次/年;
2、行政办公室负责组织相关部门对纸张节约方案进行评审。
记录《巡查记录》、《资源消耗统计表》
hse目标杜绝火灾的发生、部门办公区域内无重伤及死亡事故
职责1
行政方案(篇5)
为认真贯彻落实党的十八大和市委十一届四次全体会议精神，根据市委“溧委发[xx]28”文件精神，结合“中心”实际，决定在全体党员干部中开展“转型发展强攻坚，奋发实干求突破”主题教育活动，方案如下：
全面贯彻落实党的十八大精神，围绕品牌大提升和党建大推进，进一步解放思想，创新思路，在转型发展上真正做到谋划有思路、服务有激情、坚持有韧劲、实现有贡献。以便民利企为前提，着力打造“阳光行政、绿色服务、效率中心”工作品牌，确保服务方式“零距离”，服务标准“零误差”，服务质量“零投诉”，为全市经济转型发展提供坚强有力保障。
1、加强领导。成立市行政服务中心“转型发展强攻坚，奋发实干求突破”主题教育活动领导小组，由党工委书记同志为组长，“中心”各位副主任为副组长，各支部书记及各科室负责人为成员。各支部、各窗口要高度重视，把开展好主题教育活动作为事关全局、凝心聚力、转变作风的一项重要工作来抓，采取有力措施，认真抓好落实。
2、认真组织。各支部、各窗口要根据“中心”的统一部署和要求，紧密联系自身实际，积极参与教育活动，认真总结经验做法，积极报送动态信息，在“中心”上下营造浓厚**氛围。
3、务求实效。各支部、各窗口要紧密结合市行政服务中心xx年十项重点工作，创新工作举措，着力解决突出矛盾和制约瓶颈，着力解决机关陈规陋习，着力解决机关干部现实思想问题，使主题教育活动取得实效。
行政方案(篇6)
行政办事中心及会议大厦交通及车辆停放管理方案
行政办事中心及会议大厦室内及外围共有1000余个停车位,其中会议大厦室内车位152个,行政中心平台及主楼地下车库共500个车位,北楼广场临时划为停车次,满负荷可停放300余辆车,其它还包括东楼及西楼北面小广场及公共停车次,室内停车均设置自动刷卡管理系统,授权车辆可以进入停放,室外则为敞开式露天停车位。由于停车位有限,目前室外停车管理存在较大难度。
(一)室内停车场管理
指定区域:为保证行政办事中心及会议大厦的正常秩序,所有车辆必须在指定区域停放。
分类停放:地下车库及地面停车次根据使用单位划分不同停车区,在保持停车场整齐美观的同时,保持停车场良好的空间视线,有利于停车场的安全管理。
对号入座:内部车位由行政办事中心及会议大厦有关部门提供编排的车辆停放位置,将各车牌号码标明于对应停车位,来车各就各位。防止乱停乱放,尤其要防止领导的专用车位被占用。
出入有别:进出按照车辆出入方向指示行驶,保证行车有序。
照章行车:区内行车遵照行车路线指示,保证畅通。安全管理员尤其要保障消防通道的畅通。
安全第一:完善各种安全标志及交通设施,保证行车安全。如限速坡、限速标志、转弯凸镜等。
标识完备:万科物业将设置完备的交通标识,包括道路行车方向标识、建筑指向标识、不同车辆停车区域标识、禁行区域标识、禁鸣标识车辆出入口方向标识等。
(二)北楼广场室外停车场管理
1、现状调查
经统计,行政中心北楼停车场最大停车容量为390辆,固定停车位为319个,在没有大会的情况下,北楼日均停车量为386辆,仅能满足内部工作人员车辆的停放需求。
2、实施范围
北楼广场临时停车场
3、拟解决的主要问题
1)周边单位、外来无关车辆挤占行政中心停车场车位,导致内部工作人员、开会人员车辆无处停放,确保内部工作人员车辆能正常停放;
2)纠正乱放,建立良好停放秩序;
3)行政中心周边道路状况好,过往车辆车速过快,容易造成各类交通事故及危及行人人身安全,增加交通标识进行指引和提示。
4)充分、合理、有效利用东、西p3停车场的,缓解由于停车位不足而造成的各类停车压力;
5)内部车辆与社会车辆区别停放,分开管理,保障车辆停放安全;
4、主要思路
将北楼广场进行封闭管理,该区域只用以停放内部工作人员持有'市委、市府车证'车辆及与会持该证的车辆,社会车辆均指引停放于东、西p3停车场内。在北楼广场两侧入口处增设安全岗位(从7时至晚11时),对整个停车次周边加装封闭设施,实行全封闭式管理。(后附图示)
1)停车场周边增设封闭设施
目前,北楼停车场于周边仅靠高出马路10cm的人行道相隔离,车辆可轻松上下,而且给车主有'公有车场可任意停放'之感觉。
措施:在停车场外围人行道周边(如''位置所示)增设如'路桩'、'绿篱'等设施,使北楼停车场于外界进行隔离,未经授权车辆则无法从周边强行进入停车次,同时也规范车辆必须从出入口进出停车次。
2)停车场入口增设移动路障
目前,任何车辆均可从北楼两侧入口进入北楼停车场,在场内没有车位的情况下,对进场车辆不能实行有效控制。
措施:在停车场入口处(如图' '位置所示)安装轨道式简易移动路障,并在移动路障上张贴'凭停车证进入停车场'及'车位已满,请另寻车位'的移动标识,当场内尚有停车位时,将'凭停车证进入停车场'标识进行公示,值班人员凭停车证放行进场车辆;当场内没有停车位时,将'车位已满,请另寻车位'标识进行公示,对欲入场车辆进行解释、指导。
3)停车场入口增设岗台及安全岗位
为确保对北楼停车场的有效管理,在两入口处增设岗位及安全员,并在岗位设置安装太阳伞、质量记录存放点等功能。
4)增设'外来办事车辆停放区'指引标识
为使外来办事车辆明确停放区域,在进入行政中心广场出入口附近(如图' '位置所示)增设如'外来办事车辆停放区'的市政指引标识,为值班人员的解释、指引减轻压力。
5)增加标识路障
为规范工作人员车辆的按位停放,提示工作人员配合值班人员的指引,在北楼停车场内增多路障(如'雪糕筒'),用路障将车辆的行走、停放路线进行规划,不为车主提供违章停车的机会;另在停车场相关明显位置(如图' * '位置所示)内新设如'进入车场,请按位停放'等提示性标识,配合安全员的指引,减少车主的违章停放现象。
6)增加限速标识及减速带
为降低车辆及行人在停车场内的危险系数,避免交通事故的发生,在进入行政中心广场出入口及停车场内相关位置(如图' '及''位置所示)增设限速标识及减速坡,将车辆在行政中心广场及停车场内行驶速度控制安全、合理的范围内。
7)新增指示车辆停放方向路障
为配合车场安全远的停车指引服务,为车主提供明晰的车辆停放指引,在停车场内相关位置(如图' ↑ '位置所示)放置带有车辆停放指引标识的路障(即'雪糕筒'),使车主进入停车场后能够清楚的知道该停放在哪个车位上。
5、可行性分析
1)优点:
不论办事车辆还是工作人员车辆,在进入车场时都能够清晰的看到标识的指引,减少不配合车场管理现象的发生;对北楼停车场实行封闭式管理将加强对进入车场车辆的控制,减少违章停放现象的发生;在车场内增加限速标识及减速设施,将会减少交通事故的发生;有利于对周边单位车辆及外来办事车辆挤占停车位现象进行有效控制。
【北楼广场停车场改造及岗点设置示意图】
北楼停车场改造及岗点设置示意图
(三)交通、车辆、停车场管理要点
制订详细的管理制度。
出入口置明确的行车方向标识,所有车辆出入根据指示行车。
特殊情况下,安排临时交通岗,在指定的区域指挥行车。
车辆出入口安全岗对进、出车辆进行控制并详细记录。
区域内各车道均置方向指示标志,引导各类车辆的行车秩序。
保证消防通道畅通,防止车辆占道停放。
加强停车场的安全巡查,防止发生车辆盗抢事件。巡查过程中,注意观察车辆的安全状态,如发现车辆漏油等
情况,应以恰当的方式知会车主,发现可疑车辆,进行恰当的安全控制并及时通知相关部门。