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励志的句子

要提升,有两件事是必须的:成为鹰,或成为爬行动物,当一项工作被提出的时候。我们要根据自己实际情况制定方案,制定方案时必须对事物的发展趋势做出分析。我们为大家整理了一篇关于“民宿方案”的文章,我们的网站会持续更新欢迎您收藏并随时关注我们的动态!

民宿方案(篇1)

一、方案的前言

在方案前言部分需要做到突出重点,这里的重点则是论述网站定位,比如笔者目前在做工业地产类网站运营,首先定位的是客户群体,只有充分了解了我们的客户群体才能做出有针对性的策略。这一部分一定要仔细做好,越花功夫说明准备越充足。这不仅仅是给你的上级看,还要给你部门同事以及你的下属看。上级可以通过你所写的前言部分知道你的想法是不是与他一样,下级则可再次清楚网站的方向和目标,加深理解。更加方便了以后工作中配合的密切度。

二、给网站运营设立的目标是什么

这个是运营方案的第二部分,笔者建议这里可以见到明了的将网站运营的目标列举出来,这其中最主要的就是一系列数据的罗列以及个人对数据的分析。比如:IP、PV、UV、注册用户数、收录量、排名等等。当然事物是不断变化的,我们的目标在日后的工作中也要随之变化,故写方案之时切记加上初步计划、初步规划或者从目前来看以XXX为现阶段目标等等。除此之外还要规划好哪些事情由哪些人完成,合理的分工协作安排是上级检验你适不适合带领团队的唯一标准。

三、过程中目标分析确立及安排

正如笔者上文所述,大的目标定制了不可能一下子就完成,大的目标要分步完成,在这里就需要对大目标进行细分,这个细分简单的说也就是对工作的安排,如笔者目前的网站希望将工业这个关键词在首页展示,那么笔者的大目标就是将工业做到百度排名首页,要做到首页需要先使得关键词有排名,也就是大家经常说的前100位,有了排名之后再如何提升到前三页到最终提升到首页。这个过程中需要多少外链、网站内链、页面关键词密度等都需要笔者与技术沟通进行修改。目前工业排名第十六位,大家可以百度搜索笔者网站进行查看借鉴一点经验。回归正题,在制定阶段性目标的时候最重要的是数据,凡事用数据说话,做好充分的数据统计。只有在完成阶段性目标的情况下才能谈总体目标。也就是说,目标应该具备的是连贯性,而不能发生断层现象。

四、罗列常规运营方式

这第四步算是展示自己能力的一个步骤,对自己能力简单的进行概述。常规的运营方式可以理解为免费的推广方式,如百度贴吧、知道、百科等论坛发帖、回帖等以及QQ群发、邮件、短信等等。就是说无论网站发展到何种趋势这些方法都是常规不变的,都是有效的。其次特别要注意SEO在这不要涉及太多,虽然SEO一旦做好流量十分稳定,效果超出人工推广的50-100倍,但是我们必须注意SEO虽然是运营中必不可少的一个方式,但是SEO本身是一个庞大复杂的工程,它应该做出单独的方案,而不是简短的一行概况一下就行。所以笔者个人强烈建议方案中不要出现过多SEO,容易使上级对你产生误解,认为你所知道的运营无非就是SEO,难当大任。

五、总结

正如笔者前面所言,写一个网站运营的推广方案其实很简单。现在我们需要来总结一下运营推广方案,尤其是第三步涉及到的一些内容。它的撰写顺序应该是:阶段时间安排目标(主要是一些数据,要擅长使用数字说话)为达到这个目标要做哪些工作工作重点是什么谁来做效果监测与反馈完善沟通机制。

民宿方案(篇2)

民宿管理已成为当前旅游市场的热门话题。随着中国旅游业的蓬勃发展,越来越多的人开始考虑投资并运营自己的民宿。民宿管理不仅仅是一个房间的出租,它包括多个方面的工作:市场营销、客户服务、维护物业设施、卫生清洁等。因此,有必要为民宿从业人员提供培训,以提高他们的管理能力和服务质量。

首先,市场营销是民宿运营的基础。随着各种平台的出现,营销也变得更加重要。一般而言,市场营销必须具备以下能力:品牌宣传、客户开发、产品策划和推广。因此,民宿培训应该主要关注这些方面的知识和技能,如品牌定位、市场分析、广告宣传、公关策略、线上营销和线下推广等等。

第二,客户服务是民宿管理不可或缺的一部分。民宿从业人员应该了解如何与客户沟通、维护客户关系、处理退改预订等。在这方面,他们需要具备良好的沟通技能、解决问题的能力和耐心。为此,相关的培训内容应该包括:沟通技巧、客户关系管理、服务质量评估、客户投诉处理等方面的知识和技能。

第三、维护和卫生清洁是民宿管理的另一个重要方面。民宿从业人员需要了解有关维修和保养的知识,包括房间内设施、床上用品、厨房清洁等。卫生清洁也是非常重要的,不仅影响客户的评价,而且涉及到酒店管理的法规和标准。因此,培训内容应该包括:物业设施维护、卫生清洁标准、卫生安全管理等技能和知识。

最后,管理能力也是一个良好民宿管理不可或缺的一部分。民宿从业人员需要具备良好的人员管理能力、工作计划和业务管理能力等。在这方面,民宿管理从业人员应该学习如何制定工作计划、合理分配人际资源、培训员工等。管理计划和方法包括:员工招聘流程、培训计划、员工考察流程等。

综上所述,民宿管理人员需要接受全方位的培训,仅仅凭借个人想象很难做到。有了培训和专业的知识,民宿从业人员可以更好地管理自己的民宿,提高竞争力。通过市场营销、客户服务、维护物业设施和卫生清洁、人员管理等方面的技能培训,民宿管理人员将成为一支具备高素质和专业智能的队伍,为景区和旅游行业的发展做出应有的贡献。

民宿方案(篇3)

随着旅游业的不断发展,越来越多的人选择住在民宿里体验当地的文化和生活方式。因此,民宿方案在旅游业中越来越受欢迎。在这篇文章中,我将详细讲解民宿方案并探讨这种旅游方式的优点和挑战。

什么是民宿方案?

民宿方案是一种旅游方式,旅行者可以选择预订一间本地主人的家庭,体验真实的当地居民生活和文化习惯。民宿经营者可以是任何人,可以是一家人、一对夫妻或单身人士。他们将自己的住房出租给旅行者,通常并不像酒店一样提供餐食或其他服务。

民宿方案的优点

1. 本土文化的体验

通过居住在民宿里,旅行者可以更深入地了解本地文化和生活习惯。这使旅行更加丰富而不仅仅是浮光掠影的旅游胜地。

2. 更好的交流机会

和住在同一房间的主人一起生活,可以提供更好的互动和交流机会。旅行者可以得到当地的信息和建议,了解本地历史和文化,并可以更深入地了解民宿经营者的生活方式和思维。

3. 更具性价比

与酒店类似,民宿方案也有相应的费用,然而,与酒店相比,住在民宿里通常更具性价比。这是因为酒店通常需要支付餐食等额外服务,而在民宿里,住宿可能会更加舒适和方便。

民宿方案的挑战

1. 设施和服务问题

民宿方案一般不像酒店一样提供餐食等额外服务。因此,在住宿期间可能会有特定的设施和服务问题。旅行者可能需要自己在当地购买和准备餐食,这可能会增加住宿成本和难度。

2. 安全隐患问题

在住宿期间,旅行者可能会更加接近当地居民和当地文化,但这可能会使他们暴露在特定的安全隐患中。旅行者需要保证自己的安全,并采取必要的措施保护自己。

3. 语言和文化障碍

与当地居民一起生活可能会产生语言和文化障碍。这会影响旅行者的住宿质量和人际交流。旅行者需要提前了解当地文化和语言,以便更好地适应民宿环境。

结论

与酒店相比,民宿方案提供了一种更加深入本地文化和生活方式的旅游方式。但需要注意的是,这也存在一些挑战和风险。因此,在选择民宿方案时,旅行者需要更加细心和谨慎,并提前制定好详细的旅行计划。通过充分的了解和准备,旅行者可以选择最合适的住宿方式,享受最丰富的旅游体验。

民宿方案(篇4)

近年来,随着旅游业的愈发兴盛,民宿方案已经成为越来越多人选择住宿的方式。其与传统的酒店相比,具有更加亲切、个性化、便捷的特点,深受旅游者的欢迎。而如今,随着民宿行业竞争的加剧,如何设计一套优秀的民宿方案已成为行业内迫切需要解决的问题。

一、地点选取

如何选择适合的地点是民宿方案的重要第一步。一般而言,民宿会选择在风景宜人、文化氛围浓厚的地方进行投资建设。比如,靠近旅游景区的区域、离市中心不远的居民区等。不仅方便了旅游者的出行,也能营造出浓郁的文化氛围,吸引更多的游客前来。

二、室内设计

民宿中最重要的一点是它独特的风格。在设计中要突出其特色,力求在细节上让旅客感受到异地别样的文化气息。比如,在墙上加入地图壁纸、设计具有地方特色的装饰品、布置散发异国风情的小物件等。此外,要注重卫生清洁,保持住宿环境整洁干净,真正做到让人宾至如归。

三、着重服务

在民宿方案的设计中,服务也是至关重要的。一般而言,民宿选择在社区内运营,服务质量直接影响到其生意的好坏。因此,每一位民宿员工都应该受过专业的酒店培训,确保提供优质的服务。而且,针对客源不同,还要提供全方位的服务。比如,对于针对商务旅客的民宿,应该提供专业的商务服务。对于旅游客源,则应该提供具有当地特色的旅游咨询服务。

四、合理价格

最后一个要点是合理均衡的价格。民宿的定价经常是凭借地理位置、住宿装修、服务质量等因素来决定。为了提高利润,许多民宿会选择定价过高,但过高的价格反而让人望而却步。正确的做法应该是根据地区、消费市场等情况来综合考虑,制定合适的价格。唯有这样才能真正地满足消费者的需求,赢得市场。

以上四点就是设计一个成功的民宿方案所要注意的重点。总之,民宿的成功不仅仅在于地理位置、室内装修、服务质量等方面的表面成果,更在于注重客户需求,通过实现个性化化服务与互动体验,真正让客户,对民宿充满真正的幸福感、满意度与情感链接。

民宿方案(篇5)

作为旅游行业的一个重要组成部分,民宿在日益兴旺的旅游市场中创造了不俗的业绩。与传统的酒店相比,民宿更贴近自然、文化和人情;与公寓、宾馆类住宿形式相比,民宿更能够满足旅游目的地独特的特点和需求。然而,民宿的经营管理却并不简单,除了基础设施建设和服务提供外,更需考虑承租人,安全管理以及消防等综合因素。为此,本文提出一份民宿方案,供有需求的民宿经营者参考。

一、承租人管理

民宿承租人是民宿经营管理中最重要的组成部分。为了确定承租人的身份,民宿经营者应该要求承租人提供有效的身份证明;此外,经营者应该在承租前明确告知承租人民宿的附加规定和设施使用方法等。同时,为了保证业务安全,民宿经营者应该制定投诉反馈机制,以便及时解决来源于承租人的投诉和纠纷。

二、安全环境管理

从安全方面来说,首先应该注重民宿建筑的结构和材料以及治安环境,并应该在门禁控制、消防设备布置和租客身份识别等方面加强安全管理。另外,民宿经营者应时刻保持对民宿环境的维护和保养,以确保住客的安全和舒适。

三、消防管理

民宿在进行消防隐患评估的时候,需要考虑旅游住宿场所的特殊性和安全性。根据游客日益增多的趋势,民宿经营者应关注在这种旅游住宿场所中发生火灾事故的风险和隐患,并采取预防措施。这些措施包括:定期检查消防设备和器具;全面清理灰尘和杂物,及时修理防火门、楼梯扶手、电线电器等与火灾直接相关的物品;保证人员在火情发生时及时撤离和处置等。

四、环境管理

民宿经营者应使努力创建一个安全、绿色的民宿。这些民宿应该被认为是一个社区的一部分,需要遵守相应的环保法规和规定,并与社区工作一起保持良好的秩序和环境。此外,还应该推广诸如水电节约、循环垃圾的理念和应有的沟通与与公众的交流,为实现绿色旅游作出贡献。

五、服务管理

经营民宿管理的空间非常小,然而随着旅游市场的快速发展,民宿经营者需要不断增强其服务创新能力,结合旅游文化和目的地特色,提供一系列、贴心的服务。从接待客人、住宿安全、房间卫生、交通服务等方面考虑,追求客户的舒适和满意。

民宿是一种充满生机的旅游住宿方式,为现代旅游经济的主流提供了新的思路和机会。因此,合理经营、科学管理是保障民宿行业稳步发展的必要条件。此外,一些新业态和新思路可以为民宿产业的进一步发展提供利益及保障。

民宿方案(篇6)

一.民宿的发展历史

从乡村旅游当前的实际现状来看,数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位,其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。

一、民宿的定义、发展历程及类型

民宿是指利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所。

从历史上看,民宿的最早发展源起日本。最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园,时间约在1981年左右,当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。随着时间的推移和商业经济的发展,思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌,或直接到饭店门口、车站等地招揽游客,从此民宿行业逐渐兴起。在国内,民宿这一产业也早有发展,只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。当前,在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下,民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。

从“精品民宿”产业的实际类型来看,大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。集群式专业经营民宿投资相对较大,经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范,精细化程度比较高,但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野,返璞归真的农林气息,如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

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二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点

(一)经营理念趋向于隐逸,追求人与自然的和谐相处,天人合一,润物无声的效果。随着民宿业态的发展,在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。从经营的理念上来看,精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。

(二)对外部自然资源的依托是发展精品民宿的基本前提和条件。从民宿的定义上,我们可以看出精品民宿的第一个显著特性,那就是利用原有村民的闲置空房,挖掘周边可利用自然资源,营造独特的生活意境。第二个显著的特征是绝大部分精品民宿有效地依托和利用景区资源,使民宿为旅客提供的居留空间得到有效而合理的延展。

(三)特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经显然不再采用。为营造轻松、自在、无干扰的服务,精品民宿主要从两个方面进行打造。一是服务人员的服饰,统一着轻松生活服装;二是从员工的服务上,改变常规旅游饭店“五米起立、三米微笑、一米问好”的有声服务,全力营造一种“由你作主”的氛围。

三、民宿发展应关注的几个问题

(一)把握发展方向,将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐,主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候,大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域,并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护,对特色领域的传承上起着很好的作用。二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。从当前XX市现有的六个“旅游特色村”经营状况来看,对地方经济和百姓致富的带动作用并不强,按照“四统一”的要求政府指导价为60元每人每人,包含一宿二正餐一早餐,刨去经营成本,利润的空间所剩无几。而“精品民宿”在少而精的思想引导下,通过提供独具特色的乡村旅游产品,从产品的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较的。三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。

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(二)推行政策实施,科学规划“精品民宿”发展的重点区域。一是政府应在土地使用政策的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫,为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。二是对可利用资源的保护和选择。XX市县如南部地区牛头山国家森林公园周边家开发具有畲乡风情特色的“精品民宿”,县城周边则适宜发展具有温泉文化的“精品民宿”。但随着下山脱贫、新农村建设步伐的前进,发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏,对资源的保护和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。三是在项目开发和建设之前必须进行前期的考察与调研,由相关职能部门组织人员对项目进行审定,从而有效地控制产业规模发展过快,造成“精品民宿”遍地开花,流于一般的现象出现。

(三)发挥典型示范作用,全力引进品牌化、专业化连锁经营,带动XX市“精品民宿”的发展。在XX市“精品民宿”产业发展的前期,由于各方面的原因,导致了当地投资商对“精品民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。作为政府部门必须想方设法引进具有先进经验和理念的专业化团队,发挥其示范和引领作用,实现当地投资商的理念和经验的突破,从而引导民间资本融入旅游市场,促进旅游业的发展。XX市在保护好固有可利用资源的基础上,可以引进国际知名的安缦酒店管理有限公司、国内酒店管理前十强“浙江开元酒店管理有限公司”对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用;对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进“隐居西湖”、“裸心乡”等专业公司进行开发和利用。

民宿方案(篇7)

一,船舶设施设备如何管理

建立和完善安全检查制度,明确职责。按照“谁检查、谁负责”的原则,督促相关人员要认真履行职责,切实加强对船舶设施设备安全的日常监督管理,确保设施设备的使用安全。定期检查,为了解设施设备运行状态,为设施设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供有力的依据。二、安全运营管理

1、载客量控制,二次核定人数。严格按照相关规定控制船舶载客量,杜绝超载行为带来的安全隐患。二次核定人数,无论是检票,还是登船,都应督促工作人员认真,仔细核定人数。确保安全工作落实到位。

2、游客上下船的安全管理。游船接待中,对游客上下船的安全管理应作为重点去实施,加强对现场的管理和督促,安排专门人员让游客在车辆停稳后方可下车,按先后秩序上下车,讲究文明礼貌,优先照顾老人、儿童、妇女,切勿拥挤,以免发生意外,保障游客的安全上下船。

3、预案制定及落实。加强对应急预案的制定和演练工作,必须加强对应急预案的落实、执行的监督检查,提高各船员的应急处理能力。要进行全员安全演练和培训活动,对突发事件要做到早发现、早制止、早处理。各船员要遵守规定,坚守岗位,不得脱岗。

4、游船海上安全管理。其一,旅游船舶要配备安全管理员、日常检查船舶设施设备情况及有无安全隐患,,发现问题应及时报告,其需制定游客安全须知,并张贴于经营场所和旅游船舶明显位位置。同时也应向游客多宣传安全乘船知识,禁止游客在非载客区域停留或集中在船舶一舷。其二,在靠近码头时,船长必须了解:.码头的位置、结构,泊位的长度是否符合要求,泊位有没有清理好,泊位附近水流的流向、流速,有无不正常水流。当时的风向、风速等可能影响船舶靠泊安全的因素,从而与海上周围环境相适应,控制好船舶速度,当慢则慢。其三,船长和船员应熟悉掌握设备结构、原理、性能和设备布置情况,以及设备的运行、维护、操作方法和注意事项,能审核设备检修、试验、检测记录,掌握设备缺陷和运行薄弱环节。

5、游轮的使用安排。公司要认真完成游轮的登记和使用安排工作,确实加强对游轮安排的监督管理,严格按照法律法规办事,禁止无资质的两艘高速船舶载客营运,除非在客流量多,无法安排的情况下,才允许调用高速船舶,不过在使用前后都要严格做好安全运营工作。

6、对帆船的管理。部门要认真履行职责,并注重相互协作配合,切实加强帆船安全的日常监督管理,仔细检查帆船是否出现超载营运,人员安全配员是否齐全,禁止其在恶劣天气还执意出行。督促帆船经营者尽快办理相关资质证书,若凡仍未办理的的,一律作为“三无”船舶,公司应将按要求对其予以清退出场的处理。在对帆船管理过程中出现违法违纪行为的,要坚决从严查处。

三、船舶的维修、保养

建立和健全船舶设备维修,保养制度,督促全员严格按照要求执行,全船设备可实行分工管理按项落实专人负责,进行定期维修保养,船长负责领导监督船员开展全船设备维修保养工作,对船舶设备的技术维修保养状况负领导责任,督促各船员如实填写维修保养材料,并审核签字;各船员要做好所负责的工作,根据设备说明书说明以及结合设备实际状况,掌握配件、耗料等备用状况,及时进行维修保养,收集整理设备维修保养资料,做好台帐记录,保持船舶时刻处于良好性能状态。另外,对船舶设备维修所需要的配件,要确保其质量过关,这需要加强对配件采购流程的控制。严格考察供货商的配件质量、质量保证能力、企业信誉等方面,进行准确全面的评估、审查。

四、船舶配员问题

1、按船舶要求配员。针对不同的情况采取不同的管理方案,在船员的管理上,要加强对实习生的考核以及培训,对无证的4人,督促他们加强学习,提高对各种理论知识和业务技能的掌握能力,尽快取得证书。在船舶的管理上,对配员齐全的三艘普通游轮要合理安排,加强其安全管理,没有高速资质船员的两艘高速船,没有资质证书的木制休闲渔船要严格按照法律法规办事,禁止使用。在配员的管理上,要严格按照船舶配员规则配员,对于没有高速船员资质的高速游轮要尽快招揽合适人才,实现配员。

2、高速船舶的使用。目前公司没有高速资质船员,可通过以下方式招聘合适的人才,加强船资力量,设置船员培训师,提高新进船员保尽快实现高都符合要求。

(1)现有人员有的符合高速的一名船员去构去培训,在期间,工资按给予资金支政策,激励其船舶资质证

(2)招聘专科专科学校合宣传,发布招要有目的、有人才的选择,件,对前来应并筛选简历,行笔试和面试的考核,对考核通过的学生下发录用通知,与求职者做好良好沟通,签订入职协议。

(3)社会招聘。首先要确定招聘需求,即招聘职务,招聘条件,接着确定招聘渠道,可以通过网络招聘,现场招聘等方式,公开向社会发布招聘信息,可通过福利待遇等方面吸引人才,最后即时筛选应聘者简历,做好面试通知,对通过的员工做好试用追踪。

培训。外派现资质培训条件专门的培训机其培训,考试平常发放,并持,采取奖励尽快取得高速书。学校船员。与作,进行推广聘信息,必须针对性地进行首先摆明条聘的学生接收接着对学生进培训质量,确速游轮的配员

民宿方案(篇8)

随着旅游业的不断发展和人们对生活品质的不断追求,民宿已经成为旅游住宿的一种非常受欢迎的选择。近年来,越来越多的人开始将自己的房屋改造成民宿运营,为游客提供了更加个性化和舒适的住宿体验。对于一家民宿而言,拥有一个出色的民宿方案,将是至关重要的。下面,我将针对这一话题,为大家介绍如何制定一个成功的民宿方案。

一、明确目标

首先,我们需要明确自己的目标,明确自己想通过民宿运营获得什么样的收益和盈利模式。可以考虑以下几个问题:是想借助民宿做租金收益?还是想通过民宿挣取旅游收益?或者是想通过民宿品牌营销效应提升自己的知名度和品牌影响力?只有明确了自己的目标,才能够针对性地制定民宿方案,从而达到最大化的效益。

二、分析市场

其次,我们需要对市场进行充分的分析,包括旅游市场的需求、民宿业的竞争格局等方面,从而了解市场的趋势和变化,为制定民宿方案提供有效参考。可以通过在线旅游网站、社交媒体等渠道,深入了解游客对于住宿需求的变化和消费习惯的变化,并针对性地制定我们的民宿方案,以满足市场需求。

三、定位客户群

接着,我们需要通过分析客户群体,明确自己的目标受众对象,制定针对性的民宿方案。不同的客户群体对于民宿的需求也会有所不同,因此我们需要根据客户需求,对房屋进行相关改造和装修,为客户提供个性化、舒适的住宿体验。

四、定价策略

在制定民宿方案的过程中,我们需要对定价策略进行充分的考虑。合理的定价可以帮助我们吸引更多客户的同时,也能够实现较为稳定的收益。同时,定价策略也需要充分考虑市场竞争状况、客户需求、位置等因素,从而为客户提供更具竞争力的住宿方案。

五、营销策略

一个成功的民宿方案,离不开合理的营销策略。我们需要在社交媒体、在线旅游网站等渠道上进行宣传和推广,提升我们的品牌知名度和影响力,吸引更多客户的关注和预订。同时,还需要不断优化我们的民宿产品,为客户提供更加个性化和舒适的住宿体验,增强口碑效应,吸引更多潜在客户的关注。

综上所述,制定一个成功的民宿方案,需要我们针对自身的目标和市场需求进行充分的分析和定位,确定客户群体和定价策略,同时还需要通过有效的营销策略提升品牌知名度和影响力。虽然这不是一项容易的任务,但只要我们认真分析和努力实践,相信一定能够成功。

民宿方案(篇9)

为认真贯彻落实镇政府10月20日秸秆禁烧会议精神,做好本社区秋季秸秆禁烧工作,保护和改善大气环境质量,保障人民群众身体健康和财产安全,确保全村“不着一处火,不冒一股烟”,经社区两委结合具体实际研究,制定秋季秸秆禁烧方案。

一、加强领导,落实责任

社区把秸秆禁烧工作列入当前重点阶段性工作,为确保工作效果,成立秸秆禁烧工作领导小组,组成人员如下:

组长:王冬梅

副组长:孙桂喜、李华章

成员:徐辉、韩积宏、韩梅兰、张长喜、张兆生、于成刚、吴义兵

落实具体卡口、人员、责任、经费,建立包片包组责任制,坚持执行全天候值班制,广泛宣传,严加教育和管理,确保完成秸秆禁烧任务。

二、大力宣传,提高意识

作物秸秆是重要的有机肥料,田间大量焚烧,不仅会造成环境污染,还会引起火灾、影响交通,给人们生活带来不良影响。社区将通过发放资料、入户宣传、广播宣讲等形式,宣传秸秆禁烧的危害和开展秸秆综合利用的好处,提高社区居民的环保意识,促进广大社区居民增强秸秆禁烧和综合利用的自觉性。

三、分段包片,无缝管控

1、本季在全社区确定设立6个防火布控点:

总督察组:王冬梅詹发平孙桂喜李华章

①1组负责区域:1组。协管员:吴根林

负责人:李华章、吴义兵

②3组韩宏明屋后,负责区域:三组、四组东。

协管员:韩志凤、李文宾负责人:韩梅兰

③铸造厂,负责区域:六组北面、五组、四组矮滩。

协管员:李金章负责人:张长喜、徐辉

④红卫桥,负责区域:十一组北、十三组、十四组。

协管员:袁圣久、袁金潭负责人:韩积宏、于成钢

⑤十组桥口,负责区域:九组河西、十组、十一组、十二组。协管员:孙金华、朱柏山、袁荣彬、吉荣虎负责人:张兆生

⑥泗野路南,负责区域:二组、六组、七组、八组、九组。协管员:张富平、李兆章、李明祥、徐友平负责人:孙桂喜

2、协管员职责:

①确保坚守岗位,切实履行职责;

②不允许乱草收割机进入永丰社区农田;

③教育包干段内居民,将秸秆打捆集中堆放,或及时运送到永丰秸秆收集点,坚决禁止焚烧秸秆和抛草入河。

④发现着火点,及时扑灭,及时报告。

3、村干部职责:

指挥协调区域内协管员履行好上述四条职责;

①牵头教育、管理包干段内居民禁止焚烧秸秆,必要时通知派出所对相关违规人员管理、教育、惩罚;

②组织对路边、地边、村边、渠边、坑边积存的农作物秸秆做到全面清理,消除焚烧隐患。

4、居民职责:

①积极配合支持社区秸秆禁烧工作的管理,确保自己家里人不点火,自家农田不冒烟;

②互相宣传、劝道左右四邻不点火,不焚烧;

③发现着火点,及时帮助扑灭。

四、严格考核,兑现奖惩

村干部:认真学习《辞职承诺制度》,明确阶段重点工作的重要性,若失责,写检查、扣奖金,情节严重的辞职务;

协管员:白天到晚上12点,完成工作任务,发放工资40元/天;若发现火点,不及时扑灭,则扣一天工资;巡查组巡查时,若发现协管员不在岗,每次扣10元;经教育仍不改正,重新换人。

社区居民:按照要求实现禁烧的户上,发放捆草经费30元/亩;如若点火,视情节轻重或扣发捆草费,或交由派出所罚款100元-200元。

民宿方案(篇10)

营销背景及现状:

有一种说法是,“每一间民宿都能看见一种杭州!”

杭州的民宿不像一些古镇上的民宿强调“原住”“古味”感觉,也并非直白的“归园田居”,而是蕴含了一种与日常生活文化若即若离的舒适,是另一种旅游、休闲的新方式。还有一种说法是,“每一间民宿都孕育着一个新的机会!”这其实道出了民宿热潮下的创业机会。

近年来,区别于旅馆与饭店的民宿发展势头迅猛,原属于低度发展的民宿旅游风潮也蓬勃兴起,尽管一栋楼的报价比前几年翻了一番儿都不止,但掘金者依旧一拨拨的接踵而至,就连风投也要在这块民宿市场中分得一杯羹。早期民宿经营大都以家庭副业的方式运营,而随着民宿的风潮渐热,民宿创造出来的商机越来越诱人,原本被定义成家庭副业的它,逐渐转换成家庭主业模式经营,更有专业的设计师、房产投资客加入其中。

如今,旅游自由行、自驾游、散客化渐成主流的时代,民宿俨然已成为与星级酒店、经济型酒店并行的另一种选择。其中包括了农家乐和洋家乐。

农家乐是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。“农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游,并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体,因而具有鲜明的乡土烙印。同时,它也是人们旅游需求多样化、闲暇时间不断增多、生活水平逐渐提高和“文明病”、“城市病”加剧的必然产物,是旅游产品从观光层次向较高的度假休闲层次转化的典型例子。国内,真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代,我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是:以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。由此可见,农家乐旅游是乡村旅游的一种形式,它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。

民宿方案(篇11)

  一、民宿的定义、发展历程及类型

民宿是指利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所。

从历史上看,民宿的最早发展源起日本。最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园,时间约在1981年左右,当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。随着时间的推移和商业经济的发展,思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌,或直接到饭店门口、车站等地招揽游客,从此民宿行业逐渐兴起。在国内,民宿这一产业也早有发展,只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。当前,在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下,民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。

从“精品民宿”产业的实际类型来看,大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。集群式专业经营民宿投资相对较大,经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范,精细化程度比较高,但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野,返璞归真的农林气息,如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

    二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点

(一)经营理念趋向于隐逸,追求人与自然的和谐相处,天人合一,润物无声的效果。随着民宿业态的发展,在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。从经营的理念上来看,精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。

(二)对外部自然资源的依托是发展精品民宿的基本前提和条件。从民宿的定义上,我们可以看出精品民宿的第一个显著特性,那就是利用原有村民的闲置空房,挖掘周边可利用自然资源,营造独特的生活意境。第二个显著的特征是绝大部分精品民宿有效地依托和利用景区资源,使民宿为旅客提供的居留空间得到有效而合理的延展。

(三)特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经显然不再采用。为营造轻松、自在、无干扰的服务,精品民宿主要从两个方面进行打造。一是服务人员的服饰,统一着轻松生活服装;二是从员工的服务上,改变常规旅游饭店“五米起立、三米微笑、一米问好”的有声服务,全力营造一种“由你作主”的氛围。

    三、民宿发展应关注的几个问题

(一)把握发展方向,将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐,主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候,大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域,并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护,对特色领域的传承上起着很好的作用。二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。从当前武义现有的六个“旅游特色村”经营状况来看,对地方经济和百姓致富的带动作用并不强,按照“四统一”的要求政府指导价为60元每人每人,包含一宿二正餐一早餐,刨去经营成本,利润的空间所剩无几。而“精品民宿”在少而精的思想引导下,通过提供独具特色的乡村旅游产品,从产品的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较的。三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。

(二)推行政策实施,科学规划“精品民宿”发展的重点区域。一是政府应在土地使用政策的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫,为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。二是对可利用资源的保护和选择。武义县如南部地区牛头山国家森林公园周边家开发具有畲乡风情特色的“精品民宿”,县城周边则适宜发展具有温泉文化的“精品民宿”。但随着下山脱贫、新农村建设步伐的前进,发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏,对资源的保护和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。三是在项目开发和建设之前必须进行前期的考察与调研,由相关职能部门组织人员对项目进行审定,从而有效地控制产业规模发展过快,造成“精品民宿”遍地开花,流于一般的现象出现。

(三)发挥典型示范作用,全力引进品牌化、专业化连锁经营,带动武义“精品民宿”的发展。在武义“精品民宿”产业发展的前期,由于各方面的原因,导致了当地投资商对“精品民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。作为政府部门必须想方设法引进具有先进经验和理念的专业化团队,发挥其示范和引领作用,实现当地投资商的理念和经验的突破,从而引导民间资本融入旅游市场,促进旅游业的发展。武义在保护好固有可利用资源的基础上,可以引进国际知名的安缦酒店管理有限公司、国内酒店管理前十强“浙江开元酒店管理有限公司”对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用;对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进“隐居西湖”、“裸心乡”等专业公司进行开发和利用。

(四)融合民俗风情特色,开发武义独具特色风格的“精品民宿”。民宿作为一种新型的旅游产业类型,要求独具个性特色,与众不同,必须要从以下几个方面着手。一是在精品民宿中展现当地固有的民俗和风情,装修和装饰尽可能简约、复古,使空间的整体感觉显现当地纯朴的山乡风情。武义则可以利用温泉文化、畲族风情、陶渊明文化等特有的人文资源营造精品民宿的氛围。二是要注重突出精品民宿服务方式的培养和教育。如服务人员的服饰、服务语言、民俗演艺等方面都可以下功夫进行挖掘,甚至应该考虑民宿的名称根据旅客的预订进行随时而合理地更换。三是精品民宿的饮食安排必须进行全面的挖掘和培养,必须开发出具有当地浓郁特色的地方菜系,使用当地有机的食品原料进行独到的制作,让客人把当地的特色和味道带回家,同时提高了旅游产业的附加值。

民宿方案(篇12)

随着旅游产业的不断发展,民宿成为了新兴的旅游住宿方式。为了提升旅游体验、丰富旅游市场,我们提出了一份民宿方案。

一、市场调研

在制定民宿方案前,我们进行了市场调研,了解了目前民宿市场的情况以及消费者对于民宿的需求。

市场调研结果表明,目前民宿市场上主要面向的是年轻人、背包客等亲民消费者,因此价格相对较低;然而,也有一部分人愿意花更多的钱享受更好的住宿条件和服务。

此外,消费者对于民宿的需求主要包括:舒适、方便、安全、干净,同时也希望能够在民宿中体验当地民俗文化,了解当地的生活方式和饮食文化等。

二、民宿定位

基于市场调研的结果,我们将民宿定位在中高档,以提供更好的住宿条件和服务。

针对消费者的需求,我们将民宿设计为简洁舒适、方便安全、干净整洁的现代化住宿环境。同时,我们也将推出一些定制化的民宿产品和服务,以丰富消费者的旅游体验。

三、民宿设计

民宿的设计应该符合当地文化特色,给消费者一种具有当地特色和人情味的感觉。

在空间布局方面,我们采用了简洁舒适的线条,色彩方案以柔和为主,采用了大量的自然材料,增加了与自然的亲和感。同时,在色彩的运用上,也凸显了当地的特色文化。

在文化体验方面,我们将会让客人感受到在当地的是非常特别的,从养生养身到古老骑行小路,从烹饪手作到美丽诗情,感受柿子岛的风土人情,让来访的客人听、看、闻、尝各种地方特色文化。

四、民宿产品和服务

我们提供的民宿产品主要有以下几种类型:

1. 单人房:适合独自旅行的客人,提供一个独立的房间,可以享受充足的个人空间和安静的休憩时刻。

2. 双人房:适合情侣、夫妻、朋友出游的客人,提供一张大床或两张单人床,并配有独立的卫生间。

3. 家庭房:适合家庭出游的客人,提供一张大床和一个儿童床位,可以住宿两至三人。

同时,我们还将提供以下服务:

1. 接送服务:提供从机场、火车站等地方的接送服务。

2. 旅游咨询服务:提供对于旅游景点、当地文化等的咨询服务,推荐旅游线路。

3. 交通出行服务:提供租车、租自行车等交通工具的租赁服务。

五、营销方案

我们将通过以下渠道进行营销宣传:

1. 社交媒体:在微信、微博等社交媒体平台上提供民宿产品介绍和相关服务;

2. 民宿预订网站:将民宿产品放置在相关预订网站上,提供更多的渠道供消费者选择;

3. 合作伙伴推荐:与当地旅游机构、旅行社建立合作,进行推荐宣传;

4. 口碑宣传:通过客户的口碑传播,扩大民宿的知名度。

六、总结

总之,我们的民宿方案将提供更舒适、更具特色的住宿体验,同时也将提供更多的文化体验和旅游服务。我们将做到真诚和规范,为每一位客人提供最好的旅游住宿服务。

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