撰写文章也构成了我们日常生活的一环，我们在开始写作之前往往会大量阅读和欣赏一些示范文章。示范文章的构思就像是写作过程中的思路模板，那么，哪些样式的示范文章值得我们借鉴呢？这篇文章的主要观点是对与“个人总结辞职报告”有关的议题进行探讨。
个人总结辞职报告 篇1
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表：
从XXXX公司XXXX年成立之时，至XXXX年XX月改制为XXXX公司，我一直担任公司负责人，改制后担任公司董事长，现因年龄原因退休。回想公司从无到有，从零到规模发展，我感激万千。这里，承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩，更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉！XX年来，我们在各级领导的关心和支持下，攻坚克难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的`工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。
一、取得的主要的业绩
20xx年，公司实现营业收入XXXX万元，上交税收XXXX万元；XXXX年XX月改制完成后XX年累计实现营业收入XXXX万元，上交税收XXXX万元。公司现有资产总额XXXX万元，所有者权益XXXX万元。20xx年末，公司净资产利润率XXXX，权益乘数XX。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标，为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后，公司在取得较大发展的同时，不断回报股东，对XX名股东进行了现金分红，XXXX年至XXXX年，共发放股利XXXX万元。
二、所做主要工作回顾
（一）抓班子建设，发挥整体功能
从公司成立以来，我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。
（二）抓整章建制，促进管理升级
按照公司发展的需要和上级要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中，我们坚持民主、科学、有序、效率的原则，反复组织村民代表讨论，严格工作流程和程序，做到过程公开、方案优化、分配公正，所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决，最终于XXXX年XX成功完成改制，工作过程中没有一起上访事件发生，实现了平稳过渡。
在此基础上，公司建立健全各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，形成了良好的工作氛围；坚持一把手负责，
层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了重点工作有效落实，全员执行力全面提升。
（三）抓财务控制，确保经济安全
按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分不花，不该销的钱一分不销，降低了资金的使用风险，从根本上保证了资金安全。
各位领导、各位代表：在我担任公司负责人和董事长期间，我为公司发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与上级领导的要求和全体股东的期望相比，我清醒的认识到还存在差距和不足。XXXX年来，我和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了创业与奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契，我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后，我仍会继续关注公司的发展，力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。
以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表审议！
述职人：
20xx年1月24日
个人总结辞职报告 篇2
尊敬的领导和爱国银行的同事们：
大家好！我是某市分行的前行长，今天很荣幸能够站在这里，为大家做一份从业十年来的述职报告。
作为一名行长，我深知自己的责任和使命，不仅要确保银行业务的流畅运转，更要推动银行的发展壮大。在过去的十年里，我和我的团队兢兢业业、艰苦奋斗，在各方面取得了一定成绩，同时也遇到了许多挑战和困难。
首先，我要回顾一下我们所开展的业务。在过去的十年里，我们中心化资金管理、大额存单、信用贷款、个人消费贷款、网上银行等业务覆盖面不断扩大，对于公司的经营和发展做出了积极的贡献。其中，网上银行和个人消费贷款业务得到了广泛的推广和应用，并且在竞争劣势显著的情况下也圆满完成了任务目标。
其次，我要说一说我们在风险管控方面的努力。通过积极探索、认真研究，我们建立了一套完整的风险评估体系，并通过制度建设和考核机制来促进员工的风险防控意识。在此期间，外部和内部环境的风险不断增加，但是我们始终把风险防控作为基本任务，避免了风险的暴露和扩大，维护了公司的资产安全。
再次，我要谈一点我们在客户服务方面的表现。客户是银行的祖宗，我们的服务理念一直是“以客户为中心”，为客户提供全方位的服务和便利，进一步树立了爱国银行的品牌形象，赢得了客户的信任和满意。在此期间，我们深入贯彻执行国家对银行制度改革的要求，大力发展新型金融，推动银行的经营发展，使公司始终保持良好的业绩和形象。
最后，我想说，我真诚地感谢一直以来支持和帮助我的领导、同事和客户，也感到由衷的遗憾，在今天，我必须离开这个大家庭。我深知，这个职位的每一个人都要承担巨大的压力和责任，我会一直关注公司的业务动态和发展动向。我相信，有那么多优秀的人才和先进的管理技术，公司必将在未来取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
个人总结辞职报告 篇3
时间悄然而至，不知不觉中，公共管理系学生会工作已在最初计划中走向结束。本届学生会自9月份上任以来，在李书记与团总支书记王老师的指导与关怀下，在主席马强的带领下，在各部长与干事的努力下，工作已基本圆满结束。在学生会举办的一系列活动中，都已起到宣传公共管理系，培养部长领导、管理能力，锻炼干事团结协作能力的目的，发挥了学生会的积极作用。
我作为学生会副主席，日常工作主要有：1.协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展;2.主席不在时履行主席职责;3.做好学生会大事备忘录;4.及时掌握学生会干事的思想和工作情况，及时向主席汇报;5.分工主抓几个部工作。下面，就将本学期工作情况向李书记、王书记、主席汇报如下：
本学期以来，学生会为了丰富同学课余文化生活，开展了迎新茶话会、文明宿舍大检查、“社会浮躁，吾辈当沉淀”主题演讲比赛、“成大事者应不应该拘小节” 辩论赛等活动。
迎新茶话会可以算是一次给新干事施展拳脚的活动，整个活动除策划、分配任务及总结而外都由干事们操办的。而我则协助主席，在活动结束之后召开了茶话会总结大会，既对干事工作表示肯定，又指出不足之处，望其改正。
为了使同学们生活规律、美好、充实，主席团协同生活部对公共管理系学生宿舍进行了检查及评比。(1)我与生活部长担任宿舍视察人员，对同学内务、宿舍安全、生活用品摆放等都做了详细要求;(2)检查之后，我及时要求生活部将评分表明细，根据各宿舍得分，宣传部拟出评比结果公示榜;(3)与生活部长对优秀宿舍进行奖励;(4)递交宿舍检查总结
此辩论赛由公共管理系、百纳文艺社团共同举办。其中，做为副主席，我做了以下事情：(1)递交策划书，取得书记的支持;(2)召开部长会议，确认、明细分工;(3)我做为学生会代表，担任正方一辩，与其他三辩手紧密合作;(4)活动之后递交总结报告，个人也进行了总结与反思。
此次比赛，我发挥了副主席该做的'策划、组织、协调、总结作用：(1)赛前策划。与书记沟通，得到书记同意。(2)组织召开部长会议，确认、明细分工。使各部都积极投身于活动当中，但又避免任务繁重，做到“物尽其用，人尽其才”(3)与外联部长共同邀请各系团总支副书记、学生会主席及我系团总支书记担任比赛评委。(4)与文体部长、秘书部长购买比赛证书及奖品。(5)对支持人台词及礼仪做出指导。(6)赛后总结。
公共管理系自9月份到12月份，工作记录如下：
9 月：(1)接新生、(2)教学楼装修安全教育、(3)干部换届、(4)学生会纳新
10 月：(1)学生会第一次例会、(2)迎新茶话会、(3)文明宿舍大检查、(4)学习精神、(5)志愿者活动。
11 月：(1)“成大事者应不应该拘小节”辩论赛、(2)“社会浮躁，吾辈当沉淀” 演讲比赛、(3)系团总支书记见面会、(4)预防艾滋病日宣传。
个人总结辞职报告 篇4
尊敬的董事会成员：
大家好！我是XX银行的行长，在过去的X年里，有幸带领整个团队取得了一系列重要的成就。我在此向董事会提交我的离职述职报告，分享我们在这段时间内所做的工作、取得的成果以及可能面临的挑战。
首先，我要感谢整个团队的努力和奉献精神。在过去的X年里，我们一直坚持以客户为中心，积极推动数字化转型，提高服务质量和效率。我们加大了对网络科技的投入，推出了一系列创新的产品和服务，不断满足客户多元化的需求。与此同时，我们进一步加强了风险管理，提高了金融安全性和稳定性。
其次，我们在经营业绩方面取得了显著的成绩。在过去的X年里，我们实现了持续稳健的业务增长。资产规模、贷款余额和存款规模不断扩大，净利润持续增长。我们不仅在国内市场取得了良好的业绩，还积极拓展了国际市场，促进了跨境贸易和投资。我们的品牌形象和声誉也进一步提升，稳居行业领先地位。
除此之外，我们致力于社会责任的履行。我们积极参与慈善事业，捐资助学、支持扶贫开发和环保等相关活动。我们注重员工培训和发展，提供良好的职业发展机会和福利待遇，不断提高员工的工作满意度和幸福感。我们积极推动绿色金融和可持续发展，为推动低碳经济和环境保护做出贡献。
然而，我们也面临着一些挑战。首先，市场竞争加剧，金融业的市场环境和监管政策发生了很大的变化。我们需要不断适应和应对这些变化，加强创新和转型，保持竞争优势。其次，网络安全问题日益凸显，我们需要进一步加强信息安全管理，保护客户隐私和资金安全。最后，经济和金融运行风险仍然存在，我们需要不断加强风险管控，在审慎经营的基础上谋求可持续发展。
为了应对这些挑战，我建议未来的行长能够继续推动数字化转型，加强科技创新，提升金融科技水平。同时，加强内部风险管理和控制，提高金融安全性和稳定性。我们还可以进一步加强战略合作和国际业务拓展，发挥自身的优势和影响力。此外，还应加强对员工的培训和发展，建立健全的激励机制，吸引和留住优秀人才。
在此，我要感谢董事会的支持和信任，在整个任期内，得到了大家的帮助和配合，让我有机会发挥我的领导才能和经验，为银行的发展做出了贡献。我深信，未来的银行会更加美好，取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！
个人总结辞职报告 篇5
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是该银行的前行长，在这次离职之时，我愿意向大家述职，以便给所有人留下一个清晰而具体的印象，同时也为我离开这间工作了10年之久的金融机构作一个总结。
职位变化这几年以来，我一直担任着行长的职务，我在任期间，不仅亲自参与和见证了中国银监会的整顿和监管进程，也亲身经历了这个金融最市场化、最不确定、最竞争的行业的变化和不断升华的过程，更将自己的思想和理念逐步归纳和完善进入到了该银行的班子建设和决策执行过程中，这都是我本人难以用言语来形容的职业高点。
谈起这10年来的工作经历，我感到特别的自豪，这也离不开银行各级领导、全体员工的支持和理解，以及外界各界的支持和配合。
在这期间，我主要的工作内容包括团队建设、业务推广和业务拓展。首先团队建设，是每个部门最重要的基础工作之一。在这期间，我组建了一个强大而且高效的团队，教育引领大家养成了良好的工作习惯和精神风貌，这也为我们银行在后续的业务拓展和评定当中赢得了很大的声誉，也为我们这个行业迎来了很多的客户和商业机会。
其次，在业务推广和业务拓展中，我大胆创新，不断推陈出新，在取得一定的业务增长的同时，也逐步提升了各种管理的质量和安全性，取得了一定的盈利。创新是推动银行业务发展和增长的关键，然而，创新，尤其是在银行行业中，也是带有很大的风险和挑战的，这就需要我们在开拓新业务的时候，保持敏锐的市场观察力和系统性的决策思维，以便更高效地把各项创新转化为实际效益。
最后，银行业务发展不仅仅是关注银行自身的业务，而是需要密切关注国家政策和经济发展，同时把握市场需求和客户需求，透过市场之眼，放眼客户之路，持之以恒，奋发力求，这才是我们银行业务发展的价值所在。
总之，我认为在这10年的工作经历中，我最大的收获不仅仅是成功推动和发展银行的各项业务，更是学会了如何与我们各级领导、客户、团队成员和商业伙伴相处和合作。在与大家一起工作的过程中，我深感银行业务不仅是谈判、交易，更是需要团队之间的经验互通和多元文化的协同，它需要我们互相信任、开放心态、尊重每一位同事和客户，这也影响和塑造了我现在的心态和情感，也成为我不断发展和学习的动力和动力源泉。
最后，我深感自豪，为能够在这里工作的故事，惟愿为银行的未来发展添一份力，也真诚地祝福这家银行未来能够走得更加稳健和美好！
个人总结辞职报告 篇6
文学社社长离职的述职报告范文
转眼间，我担任xx文学社社长一职已经快一年了。在这一年的工作中，除了时常的紧张繁忙以外，我还满满的收获了很多很多。我执着地热爱着文学，热爱着这个文学爱好者共同的家，更深深地热爱着与我志同道合的这些“家人”们。
刚接任时，这个拥有21年历史的文学社团让我没有自信，我怕由于我的工作失误而影响了这个“文学大家庭”这21年来的发展。但鼓起勇气接手后，我才感觉到“爱家”这是我工作的多么好的条件，再加上师长们的关心支持，我便带着满心的虔诚、一心一意地开始了建设我们美好家园的行动。
从新学期的招新开始，我正式踏上所谓的“征程”。我想我不会后悔，更不会中途而废。为了我曾经的诺言，为了我心爱的文学社，更为了我的广大社员。“我一定要让每个人都享受到家的热和，让每个人都为我们这个家而自豪！”我在心里默默地对自己说。
一开始时并没有几个同事帮你，真的。固然上一届的工作做的很好，但在交接工作上还是有所欠缺。天天我们只有三个人在做工作，确切地说只有两个人，而且我还要天天兼顾xx校区。记得那几天，我每每在早上出发，在车上昏昏欲睡，在路上啃着馒头，在晚上打着手电筒写活动策划方案、写海报、想外联拉赞助。同学们都笑我犯傻，朋友们都说我太执着，但他们都不懂我的充实的快乐，爱上一份工作，爱上一份快乐。即使天天身心疲惫，道路艰辛，我还是依然坚持一路前行。没有太多理由，只为了肩上的责任，只为了爱家的心。
我始终相信雨后总会有彩虹。事实上，通过一个月的艰苦奋战后，我招到了很多优秀的骨干气力。其他很多社团的负责人都在羡慕我幸运，我想也许这就是上天对我的第一个肯定与奖励。而且，我不得不承认这和我们的宣传工作方式有密切的关系。怎样吸引人才，我想我们每个社团负责人都值得好好研究。眼前的开门红让我信心倍增，我更加努力的工作。
接下来的工作依然很繁重，只不过不同的是我多了很多志同道合的朋友。他们让我更加无畏。而新的题目却也有增无减，该如何对他们进行治理、该怎样带领他们工作、该怎样做才能让社员的受益面最广收益处最多……如此种种题目给我下了不小的挑战。我没有掉以轻心，更不能马虎含糊。这时候我想到最多的是“以人为本”，还有刚进社时xx老师所说的“把‘文学’变成真正意义上的‘人学’……关心每一个人的学习、生活甚至思想上的疾苦……”我不断地思考，努力地寻求解决这些题目的方法达到这些期看的途径，最后果断地走了人本主义的工作路线。由于作为一个文学爱好者来说，我深深地理解大家最需要的是什么。多为别人想想，多点付出，简单而单纯的工作理念，我坚持。
刚进进理事会的新成员们显得异常兴奋，工作也很积极。只是缺少工作经验，每每都是我用最大的耐心认真地往指导他们。有人开玩笑似的问我：你是怎么养成这么好的脾气的`？我笑笑，天生的。我想很多事情很多时候是不需要理由的。每个人都是我的朋友，对朋友好一些宽容一些，那是天经地义的事。有人说朋友是桥，我的原则就是为朋友做点什么，让他们顺利过河。付出真的是一件快乐的事情，只要你专心往感受。
接下来我带着他们开始了我们第21届的征程：从中秋节新老社员慰问到第一次社员大会；从热情接待xx中学的来访师生们到“军训·文学”沙龙；再从xx老师的学术讲座到学校的冬季运动会；还有运动会简报的出版、新奇别致的电影沙龙、取得巨大成功的“xx学院首届大学生社团辩论赛”、圣诞节的重重惊喜、狂欢之夜的21周年社庆……我们几乎在一夜之间很快成长，我们的工作很快就得到广大同学的认可。可以尽不夸张地说，我们取得了可喜可贺的成绩，声誉暂时在校园各社团之间领先。但光辉的背后，我们却付出了巨大的艰辛代价，所有的一切都凝聚着我们的辛勤的汗水和心血，凝聚着我们团结友爱的一个集体、一个家的气力。
个人总结辞职报告 篇7
工作计划
2012年是部门发展特别的一年，经历原部长离职，新管理者接手，各项规章制度还未健全。作为一名内勤，我深知自己的工作职责，在各方面工作上认真踏实，内勤日常工作内容比较琐碎，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。所以自己建立当日备忘录，将当天工作列入备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。部门上半年完成情况并不理想，且离目标任务还有很大距离，目前应该做好总结上半年，计划下半年。现将上半年工作情况总结如下：
1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障部门其他同时工作顺利开展。
2.平时认真完成好领导各种交办工作，随时制作各类表格、文档等，同时完成部门领导交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的红头文件、会议纪要做到及时上传下达。
3.同行政部及时领取下发文件，按时完成合同签署盖章，定期审阅工资餐补福利等。
4.与财务部处理部门财务工作，部门日常报销，项目结算，预算报表，项目成本登记按月进行项目收入，成本汇总，定时同财务部进行核对等。
5.部门内部需要每日完成考勤，部门工资表，内勤工作就类似部门的小管家，办公室日常需要采购的物品进行采购、发放；部门常用物的登记、备案；流水账记账，借付款报销手续；上报周报；制作部门合同，并按程序进行合同会签手续；列项目登记表，归类整理部门档案，进行部门会议记录并按时发放会议纪要等。
虽然自己在本职工作已有一年，但仍旧存在或多或少的问题，就自身建设方面：由于自己工作的时间比较短，虽然自己是相关专业毕业，但就自身经验和书面写作都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作。另一方面，我的工作离不开本部门同事和集团其他部门同事的指导和帮助，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
工作方面：还应加强与各部门之间的联络与沟通，做好员工与领导沟通的桥梁。保存好办公室常用文档，做好存档保密工作，要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
虽然2012年都过去一半，但想要在下半年工作有条不紊、顺利的完成部门目标任务，就应该制定下半年工作计划。
但就针对于下半年工作计划，我将部门内勤工作逐步转交同事，相信她能够出色完成本职工作。在接下来的半年里，我会继续学习不断进步，虽然不能同部门一起成长，共同进步。但我相信2012年下半年是部门工作的一个重要转折点，同时希望部门下半年工作能努力完成部门目标任务，开拓进取。
个人总结辞职报告 篇8
我于20_年8月—20_年2月担任县_局局长，20_年2月因工作需要调任县_主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下：
县_局于20_年7月与县_局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。
20_、20_年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。20_年荣获县政府安全生产先进单位，20_年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位，20_年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20_—20_年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。
“文明创建没有，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。
一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象
一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。
二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。
三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，添置了电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的机关形象。
二、规范执法，理顺管理，促进煤炭工业健康发展为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。
一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务等内容进行了公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。
二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，执法人员均办理了《行政执法证》;
三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。
个人总结辞职报告 篇9
一、职能体系离职2人，主要为基础岗位流动；
二、市场体系离职2人，员工辞职1人，公司考核辞退1人；
三、研发体系离职19人，员工辞职15人，公司考核辞退2人（含试用期考核辞退1人），其他2人（实习结束或转其他城市工作）；
综观离职人员面谈，总结归纳离职员工眼中看公司发现如下几点可能存在或者需要改进的方面：
一、部门之间沟通不够，特别是涉及有协同合作内容的团队之间的沟通不畅使得对产品或者服务的责任感不强，或者说**人承担的理念体现还不够到位；
原因思考：企业文化的倡导工作人力资源部、公司各领域目前宣传强调不够，导致有些工作进行忽视（或轻视）了责任、承担的企业文化内容，致使有些工作推诿现象发生。
今后公司内外应特别强调各部门、各项目负责人等中层团队关于责任理念的深化讨论或深入理解，以带动整体工作氛围的责任意识。
二、部门或者任务团队工作的执行不到位，导致有些本来应该是很好的产品或者服务由于没有很好执行而流产或者搁浅(导致这类现象原因很多，但其负面影响不容忽视，员工常常为此必须接受团队改变工作目标，频繁调整内容方向而没有成就感，同时也就淡化了员工对公司的认同感)； 原因思考：工作目标确立后，缺乏对目标的深刻理解和执行方式的规划或者任务分解的探索，导致工作目标与规划内容有差异，最后没能迎合受服务者的满意而无效。
可考虑对部门任务或者工作目标（包括执行方案）开展团队讨论，跨团队讨论等方式，经常（定期）集思广益有利于统一步伐，统一节奏，提高工作效率效果，避免工作绕弯路，；
三、绩效考核、绩效激励不到位，导致从部门经理到一线成员对产品、销售与服务的成效重视程度不够（如果项目或产品服务做好与做不好的效果没差异的话，那么结果可想而知），最后势必会影响到整个集体目标的有效实现；
原因思考：产品或服务的结果（功效）导向可能需要强化，包括（重要项目）任务工期（进度）等因素的考察。
公司须强化绩效考核及管理工作，人力资源部应加强对考核的理解、积极协同公司各领域开展绩效考核及结果应用，产品项目的奖惩需及时到位，按时按质量完成（工作任务）并结题（结题是项目的必备环节）或回款的项目及时做到公司激励，否则按照未完成情节给予相应惩罚批评等。
四、研发中心得到市场的动态信息不能及时，致使有些研发工作隔绝于市场，当我们对着完成的产品沾沾自喜的时候，被告知你们开发的东西已经过时了。
原因思考：市场信息及时（甚至应该时时）反馈（或影射）到研发中心，有助于及时修正、完善产品功能，更能迎合市场和用户需求，可以说大大节约了产品功效实现时间等成本。 目前产品经理的设置正在努力改进这方面的工作，能够深刻理解市场需求与产品功能的产品经理，正在努力建设市场与研发（产品实现）之间的桥梁。
以上是人力资源部在近期离职面谈工作中的浅显发现，理解不能到位之处今后人力资源工作中不断修正完善。
光阴似箭啊，转眼在百泰工作了半年了。在这半年的时间里，我对百泰是又爱又恨啊。 我不是一个不安分的热人，不是特别喜欢跳槽，但这次必须离开。 在百泰学习到的东西：
1、进入民营企业，准确地说是家族企业，你一定要放下架子(心态要好)，不能因为你在外资企业，在世界 500强做过而傲慢地对待新的工作。
为什么这么说？民营企业或者家族企业，公司管理大多没有外资企业那样井井有条，大都分工混乱，组织关系复杂。如果你按照正常的思维去处理事情往往会收效甚微。首先要注意的是公司的裙带关系。家族企业重要部门一般都是由老板家人、亲信担任，这些人在老板创业期间可能是有力的助手，老板用起来可能更顺手，但是，通常这些人相比职业经理人缺乏先进的管理理念，缺乏统筹大局的能力，往往会拍桌子决定事情，几天后发现当初决定不对头，再一次不假思索地大动干戈的调整，经过数次调整，整个部门都面目全非，整个计划都支离破碎。百泰首饰在国内黄金首饰行业是屈指可数的龙头老大，跟业内其他首饰企业一样，都是家族企业，存在家族企业的通病。如何扭转局面，巩固自己在行业中的地位，这要求老板思维大逆转，果敢、彻底清理公司架构，做到一步到位。目前，百泰老总有这个意识，没这个决心。就从市场部的一波三折的遭遇看，老总还是顾及亲信在公司的权力平衡，不敢轻易动他们。可以说，百泰老板是被这些人绑架了。
2、进入民营企业，要洞察各位领导的发展前景，跟对人。如果发现你的汇报对象没有什么实权，应及早考虑对策，比如跟更高一级上司的沟通，没办法只能撤离。不要等你的直接上司倒台才恍然大悟。
3、民营企业内部架构经常会有动荡，这就造成人员分工定岗定位的混乱，朝令夕改的公司，劝你早做打算。
4、无视国法的公司。民营企业经常会无视国法，加班加点，克扣工资等，这类公司早早炒掉他。这类公司，其实永远发展不起来，因为它不会关心员工的生活，跟员工的关系是赤裸裸的雇佣关系，哪怕他自己吹的天花乱坠，也无法抚平员工心里的不满。这类公司通常会激励员工，把工作当作自己的事业来做，不要以打工的心态来上班之类，呵呵，为何不换位思考一下呢？老板！
5、不要跟着没有文化的老板。这类老板越管越乱，又不舍得放权给有能力的人去做事。在这类老板手下，你可能会学到他如何做业务，如何泡女人，如何打牌之类的，至于如何管理，如何规划你的职业生涯，你还需要换一个老板继续学习。
6、效率低下的老板，远之！百泰就是个典型。事无大小、人无高低，没事就聚到一起开会，开会就像茶话会，讨论半天没什么结果，最后以下次开会继续讨论结束。这就是没有文化的老板容易犯的糊涂事。开会，你准备主题了么？准备提纲了么？讨论节奏控制你会么？初步方案的预期是怎样的？另外，有些事情根本不需要开会，你传达一下即可，非要坐在会议室2个小时天南地北的激昂陈词一番？大家都很忙，老板！还有的老板，自己没文化，非要给人家培训，下班就培训，你以为培训不是在上班啊？
7、不要得罪小人。在家族企业，裙带关系错综复杂，你得罪的任何一个人都可能是你未来发展的绊脚石。
我对百泰的一点建议：
1、清查公司员工关系。因为经营的是黄金类贵金属，员工关系复杂，容易造成内部漏洞，失窃危机时刻存在。在永旺（吉之岛），员工入职须填写内部关系声明，及时让公司掌握入职新人是否与在职员工存在亲属关系、亲密关系，如果存在，原则上两人不会安排在同一店铺办公或上班，隐匿不报者，一经发现将被开除。百泰员工关系复杂程度蔚为壮观，老板应该尽快清理。裙带关系复杂也容易形成帮派，争权夺利，推诿责任。
2、立即调整公司制度，遵守劳动法的相关法律法规，准时上下班，支付加班费。给予员工一种被尊重的关怀，而不是一种被剥削，被压迫的感受。当然，老板也可以说，不愿意做，走人！是的，这点大家都会做到的，只是时间和时机的问题。这一点对公司今后的上市计划也是非常重要。雅天妮今年5月在港上市之后，立即对以往员工周六上班（半天）工时按照基本工资补发了加班费。
3、百泰对加盟商的监控不力。严格按照合同规定来督促加盟商装修店面，按照合同约定最低拿货量来订单，定期市场督查，这些都是必须的。而目前，很多业务员根本没有了解合同内容，加盟商也一群混蛋，说签就签，签了也不按合同条款执行。这只能怪百泰自己糊涂。
4、百泰的症结在内部，不在外部。如果能够按照崔总的计划慢慢推行，百泰才能够正规化。可惜，如今胎死腹中。
5、目前加盟中心机构臃肿不堪，分工混乱，朝令夕改，很难有所突破。 人之将去，其言也善！