优化紧急预案不仅要考量策略和途径，还要衡量收益和成本。我们会预先制定出处置意外的措施，对紧急预案进行定期评估和更新是否可以提升其功能性？关于“码头应急预案”，励志的句子编辑为你们整理了一些资讯，阅读完这篇文章后，请记得将它推荐给你们的朋友们！
码头应急预案(篇1)
一、目的和适用范围
目的：贯彻执行运输部防台防汛紧急预案要求，最大限度的减少灾害损失，避免人员伤亡，迅速有效地做好抢险救灾和生产的恢复工作。
适用范围：码头等为主的沿江作业区域及库场设备设施。
二、潜在危害
台风对码头各港机、设施、仓库造成损坏和人身伤害。
三、应急资源
抢险队伍为当班人员、厢型车一辆、编织袋100只、铁锹10把、救生衣6件、救生圈6只、卸克10只、船用缆绳2根、油布4块等。
四、启动条件
台风分四级预警状态
Ⅳ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。（气象台发布台风蓝色预警信号，平均风力达6级以上；或阵风7级以上；或已经影响本市，平均风力为6～7级，或阵风7～8级并可能持续）。
Ⅲ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为8～9级，或阵风9～10级并可能持续。可能同时出现暴雨）。
Ⅱ级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力10～11级，或阵风11～12级并可能持续。可能同时出现暴雨）。
Ⅰ级预警状态:热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。
五、启动人员
各当班作业人员、现场指挥、防台防汛领导小组组长
六、行动方案
（一）领导小组：
组长：公司经理；职责：
①负责防台防汛工作的总动员、总指挥和总协调；
②负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达；
③负责异常状态下的决策。
副组长：码头运营部经理；职责：
①负责紧急状态的确认及相应预案启动指令的下达；
②负责组织、监督防台防汛措施的落实；
③负责协调防台防汛工作中异常情况的处理；
④负责异常状态措施的确认。
组员：码头作业人员；职责：
负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。
（二）联络员
联络员：码头安全联络员；职责：
①接领导小组启动预案指令后，通过电话、对讲机向各区域传达预案启动指令，并做好记录；
②负责热带气旋及现场处置过程中各类信息的收、传；做好笔录并迅速向领导小组汇报、并向小组成员通报台风潮汛动向;
③每小时领导小组汇报预案落实和实施情况;
④接领导小组解除台风大潮警报指令后，及时向小组成员通报，做好恢复生产的准备;
⑤负责收集各区域预案实施记录、汇总和分析后向部调度、领导小组报告。
（三）小组成员
小组成员：当班班长、安全管理人员；职责：
①负责防台防汛措施的落实、异常状态措施的策划、现场信息的收集及报告。
②发生设备、设施及人身伤害事故除立即执行报告制度外，相关预案及时启动。
③各作业区根据台风预警各级状态，自行启动预案及落实实施；
④接到指令后，按紧急预案要求进行安全预知、职责分工、落实措施、组织实施，并督促检查和协调预案实施过程中的各类异常情况。
⑤按领导小组的部署，在台风大潮来临时，每小时向联络员汇报现场情况。
⑥现场发生异常情况，及时向领导小组汇报，并按照紧急预案组织抢险（附件）；
⑦接台风大潮解除警报后，组织恢复生产的准备。
（四）防台防汛领导小组组长；职责：
①接受防台防汛指令，按预案要求进行实施；
②接受解除警报指令，做好恢复生产的准备。
七、流程
八、预案内容
（一）Ⅳ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市。气象台发布台风蓝色预警信号。
①码头运营部经理按气象台24小时热带气旋预报信息，与领导小组保持紧密联系，及时跟踪热带气旋动向，做好记录。
②码头当班班长负责组织作业人员分别对装船机锚锭坑、锚锭坑塞块、锚锭器、夹轨器、铁鞋、风速仪和所有现场操作箱、盖、各电气室、机械房、各操作室门窗、随机工艺亭门窗或防风固定点、俯仰挂钩、防风拉杆、防风链、电梯室门窗的状况进行检查。
③当班班长负责组织码头人员对码头面设施，如现场电气、消防栓箱、灭火器箱、码头警戒灯、救生圈、供水口盖板、码头面监控设施、备用缆的放置、码头工艺亭的门窗、引桥各装置及其它可移动物品等设施的状况进行检查。
④码头当班班长（或组长）负责每小时一次向码头运营部经理通报风速情况。
⑤码头水手加强对在泊船舶的安全监护，必要时加固缆绳。
⑥码头装卸船作业必须保持船体平衡，保证船只具备随时离泊条件。
（二）Ⅲ级预警状态：热带气旋将于24小时内可能影响本市（气象台发布台风黄色预警信号，平均风力可达8级以上；或阵风9级以上；或已经影响本市，平均风力为8～9级，或阵风9～10级并可能持续。可能同时出现暴雨）。
①码头运营部经理接领导小组Ⅲ级预警管制指令。码头运营部经理通过电话、对讲机等通讯设施向各区域传达预案启动指令，并做好记录；各区域及时启动预案及落实实施。
②各区域按指令要求，实施抗风准备。
③码头班长（或组长），按领导小组指令负责督促船舶离港避风；驶入成品港池避风的船舶，码头班长督促水手检查系泊船只缆绳的固定情况，确认牢固可靠，并准备好备用缆绳，加强对码头及江面过往船只状况的巡视并负责报告码头运营部经理。
④小组成员负责落实室外设备、设施及库房屋面检查清理工作，确保设备设施上方无浮动物。
⑤码头库作业人员负责检查库房设施，门窗关闭情况，防渗漏雨措施落实情况；仓库应视各自情况准备好临时遮盖产成品的应急油布、堵漏沙袋等抢险物资。
（三）Ⅱ级预警状态：热带气旋将于12小时内影响本市（气象台发布台风橙色预警信号，平均风力可达10级以上；或阵风11级以上；或已经影响本市，平均风力10～11级，或阵风11～12级并可能持续。可能同时出现暴雨）。
①码头运营部经理接领导小组Ⅱ级预警指令，码头运营部必须安排小组成员值班，当班班长履行防台防汛保驾职责，全面负责现场防台防汛工作。
②码头、码头库、外堆场等区域港机、室外行车等设备，收起大梁、悬臂进入锚锭位置，放下锚锭器。
③码头巡视员每小时对现场设备、设施抗风防汛情况、江面船舶进行巡视（巡视人数不少于三人）、检查确认，发现异常及时汇报班长与码头运营部经理，并做好记录。
④遇橙色台风预警，各区域当班负责人每2小时向码头运营部经理报告一次本区域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。
⑤码头运营部经理负责收集各区域防台防汛、设备设施情况汇报，并每6小时向部公司经理报告一次（包括库场漏雨点）。
⑥防台防汛期间，码头值班室昼夜不得脱人。
（四）Ⅰ级预警状态:热带气旋将于6小时内影响本市（气象台发布台风红色预警信号，平均风力可达12级以上；或已达12级以上；并可能持续。可能同时出现暴雨）。
①码头运营部经理接领导小组I级预警指令，码头必须安排专职值班人员昼夜值班，码头运营部经理下达现场防台防汛指令，并动态跟踪、巡视措施落实情况，
②接受领导小组指令，确认码头运营部“三防办”是否对码头实施封闭，禁止各类车辆通行，如得到封闭指令后，立即通知作业人员撤离码头，撤离前关闭所有室内电源、门窗。
③小组成员每小时向码头运营部经理报告本区域域防台防汛、设备设施情况（包括库场漏雨点）。
④码头运营部经理负责每3小时向领导小组报告码头各区域防台防汛、设备设施情况，人员信息等。
⑤码头库安装好防汛门，并派专人巡视。在实施防汛门安装过程中，如遇人员不足及时联系码头运营部经理，要求人员增援。
⑥码头运营部经理接到要求人员增援的信息后，及时通知公司综合部增援抢险人员，并落实车辆接送。
⑦各区域抢险物资放置点须派专人监护待命。
（五）接紧急状态管制指令
①码头运营部经理在现场指挥防台防汛工作。
②小组成员现场检查各项措施落实情况，当班作业区进入待命状态。
③对未能离泊的船只实施加固缆绳等紧急防护。
④所有人员撤离码头现场，关闭所有室内电源、门窗。
⑤各区域清点人数，向班组长汇报，并由班组长将信息汇总后向码头运营部经理报告。
（六）防台防汛解除要求
①码头运营部经理传达解除防台防汛预警指令，各区域负责检查各类设备、设施的状态，并报告码头营运部经理。
码头应急预案(篇2)
趸船码头安全应急预案是指为保障趸船码头的安全生产，减少安全事故发生和减轻对环境的影响而预先制定的一套应急措施。这些措施包括预案编制、预案演练、应急救援、事故调查、评估和改进等。
预案编制是要求趸船码头各部门根据岗位职责、业务特点、周边环境和潜在风险，制定相应的应急预案。针对不同危险源进行分类，拟定应急预案，确保在发生事故时及时解决问题，减少人员伤亡。
预案演练是指通过模拟实际的事故场景，演练应急预案的有效性和实际可行性。趸船码头各职能部门需要定期组织演练，提高应急处理的能力，及时消除漏洞，强化后勤保障，优化应急指挥流程，确保应急处置在第一时间得到实施。
应急救援是指在事故发生后，调动趸船码头应急救援力量，进行营救、扑救、疏散、救援被困人员等紧急任务的行动。应急救援力量需要按照任务分工，确保各项工作有条不紊的开展，最大限度减少人员伤亡和物质损失。
事故调查是指在处理完事故后，针对事故原因及责任进行调查和分析。趸船码头需要成立一支专门的事故调查组，对事故原因和责任进行追究，及时总结事故经验和教训，推动事故预防工作。
评估和改进是指对趸船码头的安全管理体系进行评估，发现问题，总结经验，完善制度。对于存在的问题，需要及时跟进解决，强化管理，提高预防和控制能力，达到防患于未然的效果。
在趸船码头安全应急预案中，最重要的是应急救援。针对不同的应急情况，趸船码头应急救援力量还需要辨别各类化学品，以及作出合理的化学物品处置。趸船码头应急救援力量需要经过系统和规范的培训和考核，熟悉出入口道路、设备和进出口路线，能够在紧急情况下快速反应、迅速处置，确保高效运作，抢救每一分每一秒。
总之，趸船码头安全应急预案是保障生命财产安全不可或缺的重要手段。通过各项措施的实施和完善，趸船码头能更好地应对突发事件，提高防范和应对能力，确保趸船码头安全生产。
码头应急预案(篇3)
物流码头是物流行业的重要组成部分，它承担着物资货物的集散、打包、转运等重要任务。但是，在日常运营中，由于自然因素、技术故障、管理失误等多种原因，码头运营过程中不可避免地会遇到突发情况，如果没有有效的应急预案，将对正常的码头运营造成极大的影响，甚至可能引发事故。
一、应急预案的必要性
在物流行业中，码头的运营要求高效、严谨、安全和快速，因此，在不可抗拒事件突然发生时，需立即采取有效的措施以避免人员和物财的损失。应急预案是针对突发事件或事故，科学、合理地采取应对措施，保障人员安全、财产安全和社会公共安全的行动计划。因此，制定一份物流码头应急预案非常必要。
二、应急预案的编制
物流码头应急预案应以保障人员和物资安全为中心，制定具有实际可行性的应急方案。预案的编制应考虑到各种突发事件的可能性，并根据年度的自然灾害、企业内部生产环境及安全情况、管理控制措施和应急资源分配情况等因素，逐步完善并及时调整。
1、项目背景
项目背景是指物流码头建设的基本情况，包括建设目的、建设规模、设计特点、运营工作负责部门、应急救援机构负责部门等信息。
2、灾害评估
灾害评估是指对物流码头可能会面临的突发事件进行评估和分析。根据评估结果，对不同类型的灾害进行分类，以制定相应的应急预案。
3、预警机制
预警机制是指建立针对码头运营的警戒体系，及时发现突发事件，并及时启动应急预案。预警信号的发布与接收应快速、准确，方案暂行后，还要及时修订。
4、应急组织机构
应急组织机构是指针对突发事件而设立的应急救援组织机构。组织机构应包括领导小组、应急指挥部、后勤保障部等，针对不同类别的灾害，应设立不同的应急队伍。
5、应急资源
应急资源是指应急救援时所动用的各类资源，如人员、设施、物资、通讯设备、应急车辆等。针对不同类型的灾害，应预设好各类应急资源，并在应急救援过程中及时调动。
三、应急预案的实施
物流码头应急预案的实施过程应落实细节到位，各项应急措施安排到位，落实责任人，考虑人员安全和机构顺畅的运作计划，以应对可能出现的突发事件，并最大程度地保护人员和物资安全。
1、预案组织
预案组织是指应急救援行动的领导和管理机构，负责制定和执行应急预案，根据不同类型的灾害风险，及时启动应急预案。
2、应急措施
应急措施包括安全疏散、救援处置、设备调配、人员安排、物资储备、设备检修等方面措施。在应急事件发生时，应及时调动应急资源进行处置。
3、交通疏导
交通疏导是指突发事件发生后的交通管理和疏导，确保应急救援部门能够顺利通行，到达现场开展救援行动。
4、安全检查
安全检查是指对物流码头各项企业安全管理制度和规范的检查和监督，及时发现和排除潜在的安全隐患。
四、应急预案的评估
应急预案的评估是指对应急预案制定和实施过程中的效果进行评估，以反馈信息为基础，及时修订和更新，完善应急预案。
1、预案效果评估
预案效果评估是指根据突发事件发生时的实际情况，对预案的执行效果进行评估。包括救援速度、应急处置流程等方面效果的评估。
2、应急救援知识培训
应急救援知识培训是指对物流码头的人员进行应急救援和安全防范方面的知识和技术的培训，提升应急事故管理水平。
3、应急预案修订
应急预案修订是指对现有应急预案进行修订和完善，使其能更好地适应实际情况，提高其实施的有效性和可行性。通过定期修订和演练，提高应急预案的水平。
结语：
物流码头应急预案是码头运营必要的重要组成部分。针对不同类型的灾害事件和实际情况，制定出合理、科学的应急预案，能够在突发事件发生时为人员和资产保护提供必要的保障。同时，应急预案的修订和演练对应急预案的实际应用有着重要的意义。只有制定出并坚决执行应急预案，才能更好地保障物流码头的安全运营，确保人员和物资的安全，做好应对不可抗因素的准备工作。
码头应急预案(篇4)
为使工厂在暴雨、大雨预报发布后能够高效、有序地做好洪水预防、预警工作；并在洪水发生后，能高效、有序地开展防洪应急救灾活动，避免出现“小洪大灾”的后果，最大限度地减轻洪水灾害损失，遏制连锁性的各种次生灾害蔓延，最大限度地保护人的生命安全、保障生产设施安全、减小环境污染程度，特编制本预案。
一、防汛领导小组的组成及职责
1.防汛领导小组
组长：xx
副组长：xx
组员：xx、xx、xx、
抢险救援队伍：工厂所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护工厂财产安全。
2.主要职责
组长：组织实施本预案，全面指挥工厂抗洪救灾工作，确定洪水发生后，统一安排和调用抗洪物资、救灾物资、设备和人员。
副组长：协助和配合组长开展防汛应急预案，安排和协调应急抗洪物资、救灾物资、设备和人员。
组员：召集本单位人员在第一时间到达现场，参加抗洪抢险；组织疏散人员，抢救伤员，立即对现场进行隔离，划分警戒区域，实施定向、定时封锁，防止危害区外的人员进入。
二、防汛措施
1.及时与气象、水利部门联系，密切掌握雨情、水情、灾情等防汛信息，做到“早预防、早防范”。
2.防汛器材放在各门岗，主要有编织袋、砂子、铁锹、雨衣、手电筒等。
3.公司重点部位：工厂所有厂房门口。
4.险情：
（1）工厂门口向内流水不及。
（2）排水管道堵塞，厂区内水位上升。
5.汛期到来之前，各单位应仔细巡查本单位负责区域重点部位：
（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；
（2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；
（3）检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。
三、防汛组织程序
在险情发生时，由综合管理处负责现场指挥，部门及车间负责人积极调配人员，配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛领导小组及抢险救援人员赶赴现场。
四、险情处理程序
1.若厂内出现险情时，以最快速度报告防汛领导小组，同时要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。
2.防汛领导小组接到报告后，立即组织人员开展抢救伤员和排除险情，力求将损失减少至最低程度。
3.截断电源、可燃气体的输送，防止其他事故发生。
4.在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区或场所后，再采取救援措施。
5.险情过后，要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下次防汛准备。
6.事件处理过程要进行详细记录，由综合管理处向公司领导汇报。
码头应急预案(篇5)
一、指导思想
为了搞好防汛抢险工作，确保本公司安全度汛，预案编制工作，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，防抢结合”的方针，本着“团结协作和局部利益服从全局利益”的原则，以科学的态度认真分析实际情况，立足防大汛应对突发性灾害天气，切实做好防汛排涝的各项准备工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避免和减少经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保公司及职工生命财产安全。
二、防汛工作指挥系统
防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，公司成立防汛工作指挥部。成员如下：
总指挥：
副总指挥：
成员：
联络员：某某
值班电话：
公司办公室：
综合部：
夜间值班：
值班室：
三、组建抢险应急分队
在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，我们按照某某集团（控股）有限公司、区、街防汛指挥部的要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队服从公司防汛工作指挥部领导，在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。
四、建抗洪抢险队伍
1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作，我们根据上级防汛指挥部的要求，组建以民兵和青壯年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的准备。
2、在防汛期间，为搞好公司内部抢险排涝工作，由公司职工组成100人的抢险队伍，一切抢险工作由公司防汛指挥部统一调动。
五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备
为安全渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力量，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保公司所属企业各生产车间的厂房、库房及重点要害部位的汛期安全，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发现问题及时找主管部门解决，对地势低洼部位应
采取防倒灌的措施，并切实保证安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。
六、做好防汛物资的准备
为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、维修、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我公司备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。
七、严格防汛值班制度
为确保安全渡汛，在汛期安排公司领导及管理人员防汛值班。对重点要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特别是遇有中、大雨时各重点部位必须有车间部门领导在岗，以便发现问题及时解决。
八、防汛工作中各部门职责
在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项准备工作。为此，制定各有关岗位职责：
1、生产部及各生产车间负责人汛期职责
在汛期积极组织安排好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，及时掌握汛期的天气变化，结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主要领导及防汛重点部门领导必须立即上岗巡视检查本车间、部门漏雨积水情况，并服从公
司防汛指挥部指挥督战指挥抢险和排涝工作。
2、工程部汛期职责
在防汛期间负责排水电器设备的安装、维修，特别是在下雨时必须保证正常的供、配电，为确保正常生产随时做好对排水设备的抢修使之处于良好的运转状态。
九、防汛指挥部工作的责任
防汛工作指挥部负责公司防汛的`各项工作。集团公司本部各车间及工程部、销售公司、采购部、资产部相应成立防汛领导小组，负责指挥本车间、部门的防汛工作。同时，根据公司法昂旬指挥部要求，动员和集结预备役人员参加街武装部分派的防汛工作。
各车间、部门主要负责人必须保证通讯联系畅通，随时准备好防汛准备工作。听从公司防汛指挥部的统一部署，确保召之即来，来之能战，战之能胜。
码头应急预案(篇6)
码头污染应急预案
码头作为货物交流最重要的中转站之一，一直承担着重要的物流任务。然而，由于大量的货物进出口、油轮停泊和船舶排放等原因，码头污染问题也日益严重。为了应对突发的码头污染事件，保护环境和人民的生命安全，制定一套完善的码头污染应急预案显得尤为重要。
一、预案的目标与原则
码头污染应急预案的目标是及时控制、遏制和清除污染物，最大程度降低对环境和生命的损害。其核心原则包括：预防为主，综合治理；分级管理，各负其责；科学决策，依法行政；迅速行动，高效汇报；公开透明，接受监督。
二、预案的组织与领导
预案的组织与领导结构应当明确，包括应急指挥部、应急小组等。应急指挥部负责统一协调、指导和处置应急工作，领导人员应当具备丰富的应急管理经验和技能；应急小组成员应当熟悉相关法律法规，熟悉应急处理程序，并具备相关技能。
三、应急信息的收集与评估
建立健全的信息收集体系，及时了解码头各种潜在污染源、危险品储存情况、交通状况等，通过现场监测、卫星遥感、应急预警等手段，实时掌握污染情况。应急评估需要综合考虑各种因素，包括天气状况、现场环境、人员和资源的安全等，以制定出最合理、最科学的应急措施。
四、应急资源的调度和保障
应急预案中应明确各类应急资源的来源和调度责任部门。如应急人员要储备充足，应具备急救技能、一线处置和应急物资管理经验；应急设备要进行定期检修和维护，确保有效、可靠；应急物资要进行储备，包括应急药品、个人防护用品等。
五、应急演练与培训
码头污染应急预案需要进行定期的演练，以检验预案的合理性和可操作性。演练要紧密结合实际，采用多种形式，如模拟演练、现场演习和桌面演练等。同时，组织相关人员定期进行应急培训，提高应对突发事件的能力。
六、协调与沟通机制
应急预案中明确需要建立多方协调与沟通的机制，确保各部门间信息畅通，及时协同应对。同时，与媒体建立良好的沟通渠道，及时传递信息，提高社会公众的知情度和参与度，以减少可能的恐慌和误导。
在妥善制定和完善的码头污染应急预案的指导下，一旦发生码头污染事件，相关部门将能够快速响应，高效处置。这将有效遏制污染的进一步蔓延，保护环境和人民的生命安全。同时，预案的多次演练和不断完善，在提高应急能力的同时，也能逐步建立起一套科学、规范的应急管理体系，为码头污染应急处理提供可靠保障。