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导医个人工作总结(篇1)

导医台工作个人年度总结

时光荏苒,转眼又到了一年的末尾,在这一年的导医台工作中,我收获了不少经验和成果,也遇到了不少挑战和困难,下面就来一一总结。

一、工作内容

导医是医院门诊流程中的重要组成部分,我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务,包括但不限于:挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作,仔细研读了医学知识,提高了专业素质,为患者提供了更好的服务。

二、热情服务

服务是导医最重要的工作内容之一,我秉持着“用心服务,倾听患者”的原则,为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者,倾听他们的诉求,帮助他们解决困惑,安排好就诊流程,为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中,我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧,以赢得患者的认可和信任。

三、工作难点

工作中难免会遇到各种问题和难点,需要我们通过努力解决。在工作中,我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌,态度十分恶劣,有时还会出现一些暴力行为,给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题,我和同事们一起学习了心理学知识,积极改善自己的情绪和语言表达能力,也制定了相关的应对措施,让工作效果得到了明显的提高。

四、工作成绩

这一年的导医工作中,我获得了不少成绩,例如:成功协调患者与医生的沟通问题,促成了正常就诊流程的进行;在紧急情况下迅速应对,妥善处理了突发事件,保障了患者的安全;多次接受患者的表扬和院方的好评,成为医院口碑的代表之一。

五、展望未来

在今后的导医工作中,我将继续充分利用自己的优势和能力,进一步提升专业素质和工作能力,为患者提供更加优质、贴心的服务,不断提高医院管理水平和服务质量,为医院争光添彩。

以上就是我在这一年度的导医工作中的总结,非常感谢各位领导和同事的指导和帮助,希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢!

导医个人工作总结(篇2)

自xx年11月起,我被提拔担任区卫生局副局长、市十三医院院长。在一年多的试用期间,我与院领导班子其他成员一道,认真贯彻落实科学发展观,以医院管理年活动为工作主线,以提高医疗质量和完善医院服务整体功能为重点,以确保医院大局稳定和正常运转为出发点和落脚点,真抓实干,克难奋进,各项工作取得了较好的成绩。全院经济运行质量良好,医疗服务质量进一步提高,执业行为更加规范,行业风气有了新的改观。现将自己任职一年多来的工作情况作一小结汇报,有关数据以一年为限。

(一)医疗业务绩效显著提高,服务功能进一步增强。1—12月门诊人数为85198人,出院人数为7225人,病床使用率为59.4%,诊断符合率为95.5%,治疗有效率为90.3%,危重病人抢救成功率为98%。手术人数为1327人,医技检查人数为74239人,健康体检人数为3240人。除手术人数、医技检查人数与去年同期持平外,其他指标比去年同期均有不同程度提高,医疗质量综合考评自查得分92.2分。

(二)全院经济运营保持增长势头,综合实力有较大增强。201—12月,实现业务收入3842万元,比去年同期增长14.0%。综合利率为26.4%,比去年同期(25.5%)提高0.9个百分点。其中医疗收入占业务收入的41.4%,药品收入占业务收入的57.8%,其他收入占业务收入的0.8%。上述指标与去年同期相比,总体情况显示,医疗收入比重上升,药品收入和其他收入比重回落,劳动效率有了新的提高。今年全员劳动生产率(人均收入)为88322元,比去年同期提高13.9%。

(三)职工福利待遇明显改善,职工凝聚力进一步增强。这两年我院业务收入保持了增长势头,加上地方政府对卫生工作的重视,下拨我院的卫生事业经费有了提高,我们在推进医院各项建设的同时,注意关心职工个人利益,及时调整和提高了职工工资待遇,自当年月份起,职工个人工资总额发放由原来的70%提高到90.5%。同时对夜班费、加班费、节日值班费和节日慰问费等也分别提高了额度。全院总体测算人平增加工资400元,达到人均1778元。职工收入增加,劳动积极性增强,人心得到安定,医院得到了稳定。

任职以来,我积极落实市区卫生工作会议精神,按照市区卫生局的统一部署,继续深入开展医院管理年活动,以区卫生局下达我院的年绩效考核指标为工作目标,根据目标定措施,对照目标抓考评,围绕目标抓落实。重点在提高服务质量,保障患者安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系等方面下功夫,做了大量工作,取得了较大的成效。

任职以来,我将领导班子是否团结视为医院建设发展成效的核心问题,一个单位的兴衰成败,起关键作用的是一把手,而一把手能否将一班人团结起来,带领职工开拓进取,更是至关重要。在工作中我坚持带头学习,自觉加强领导干部作风建设和职业道德修养,远离不良习气,始终不参与抹牌赌博,保持情趣健康,心胸坦荡。做到勤政、廉政,以身正人。我坚持尊重班子成员,发扬民主作风,对班子成员平等相待,以诚相待。大事集体定,工作分工做。做到班子成员有职、有位、有权,不存在争权争名争利的现象。我坚持做到发挥一班人集体智慧、集体力量,工作中与班子成员时时保持沟通和交流,经常征求班子成员对自己的意见,对医院发展的意见。同时我也经常下科室作行政和业务查房,自觉征求中层干部和职工对自己在抓好医院管理方面的意见和建议,不断改进自己工作中的缺点和不足,时时调整自己的工作状态和精神状态。任职以来我们始终保持了领导班子的团结与和谐,领导班子各成员均没有出现违纪违规现象,因而成为医院建设发展的先锋和龙头。

(二)严格依法执业、规范医疗行为。

根据医院管理年活动要求,我们组织医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条理》、《护士管理条例》、《医师外出会诊的规定》等法律法规,提高了医务人员依法执业的意识。同时严格执行了医务人员准入制度,坚持了执业人员按相应资质执业。对执业变更的人员能及时办理变更手续,对无证医师、护士一律不准单独上岗值班。对医师外出会诊手术,坚持按规定办理相应手续。新员工上岗前,均进行医疗卫生法律法规的学习培训及考试。完成了医疗机构执业校验和有关变更的申报工作。对门诊各科室不符合诊疗科目规定的挂牌进行了更换。

(三)提高医疗质量,确保医疗安全。

1、强化三基培训,提高业务素质。年初制定了全院“三基三严”培训实施方案,明确了“三基三严”培训考核及奖励办法,并以文件形式下发全院。由于对“三基三严”工作的重视,全院职工提高了对“三基三严”理论知识学习的认识,参学人员踊跃,学习成绩优良。各临床科室也相应进行科内的“三基三严”培训,针对各科专业知识,结合实际培训,效果明显。通过培训,全院医疗活动进一步规范,基本知识、基本理论有明显提高。在全区卫生系统组织的职业技能比赛中,我院有多人获奖。

2、完善医疗制度,落实岗位责任。针对上一轮医院管理年活动督导检查中存在的问题,狠抓制度和责任的落实和整改,在修订完善各项制度的同时,印制了《核心制度汇编》一书,下发到科室,人手一册。深入开展学习讨论,要求全院医护人员深刻认识贯彻落实医疗核心制度的重要性和必要性。同时,不定期召开医生大会,有针对性地选择医疗工作中出现的纠纷争议实例,结合某一项医疗制度进行病例分析点评,使当事医生受到启示和教育,为今后处理类似病例提供了借鉴和参考。

3、重视质量检查,追求持续改进。在强化医疗质量监管的基础上,加大了临床医疗质量的检查力度,制定了院科两级质量目标管理及达标措施和院科两级质管人员职责。实行了院科两级的质量管理模式。狠抓质量管理监控,健全质量监控组织,形成三级质量监控,把好三个关口。做到一级自我检查,二级科室自查,三级院级督查,以提高环节控制质量。另外,还实行了业务院长周末查房制度,积极主动查找医疗不足和缺陷,发现排除医疗安全隐患和漏洞,此举为提高医疗质量,防止医疗纠纷,保障医疗安全,发挥了很好的作用。

(四)加强医德医风建设,完善优化医疗服务。

1、实施专项治理,端正行业作风。着眼建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制,在去年开展自查自纠的基础上,又开展了三个活动,一是组织党员开展党员干部严禁利用职务之便谋取不正当利益的自查活动,二是组织全院职工就“有无收受病人红包、收受商家回扣、有无克扣病人药品、有无向外院篇二:导医台转正总结

,这一年就即将结束了,这是我踏上工作岗位的第一年。第一次接触导医这项工作,对我来说是一项非常有挑战性的事情,因为各色各样的病人都有,咨询的很多问题也是五花八门,千姿百态。刚开始真的有点措手不及。在适应和学习了一段时间后,我逐渐的熟悉和适应了这项工作,在此期间,各位同时和老师给予了我很大的帮助,他们将自己的工作经验倾囊相授,很感激他们,也给了我一股温暖的感觉,让我更爱这个集体。

导医很大的工作量与主要任务就是分诊,但同时也有陪诊、送诊、沟通、协调以及维持门诊大厅的整洁,病人有秩序的就诊等各项事务。虽然这些事情看起来不起眼,但是做好了就能为患者和医院提供极大的方便,使患者能心情愉悦,在欣慰的环境中就诊,也极大的增加了患者对医院的好感和信任。但在日复一日的工作中,我们的激可能就会被一些琐碎的小事所磨灭,而激情恰恰是我们这项工作很重要的灵魂,所以在接下来的一年工作中,我们要制定一些目标,努力完成。

有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊,掌握病人的病情和就诊情况,从而尽快做好导向工作。

因为挂号是病人来医院看病的起始环节,是第一印象,我不能为其它环节做好工作,但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业,思维观念也应因此而改变,服务意识也必须提高,病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”,导医的工作理应时刻为顾客作想,为顾客提供方便,尽力解决困难。

作为一名导医护士,应该具有高度的耐心和同情心。比如,拿号排队的时候,很多病人都急着看病,所以有时候情绪会比较激动进而出现“插队”等现象,这时候,我们应该挺身而出,努力维护大厅的秩序和安抚病人的情绪,一定要和蔼的把病人当朋友对待,急他们之所急,想他们之所想,感同身受的体谅他们的情绪。

在病人需要你的帮助时,自己应该力求帮助病人好好解决问题。比如,有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号,但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的,有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫,可以帮病人挂好多号,即刻解决了病人的烦躁,不论别人怎么看我,我只想说,只要工作需要、病人需要我就会去做。做为医院的第一形象,导医台是与病人接触的第一关,所以导医的形象和行为代表了医院的形象,这点需要我们非常重视起来。我们不仅仅给病人起一个“导航”作用,及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷,发现问题及时处理,对病人的投拆进行合理的解决,必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作,医院又进了哪些新设备,又引进了哪些新技术,医院的环境条件,医院还将怎么发展,哪些项目我们医院做得很不错,医生们有哪些特点、专长等。这些都是我们需要自己去熟悉积累的。

我感觉需要学习的东西太多了,对我这种刚出社会的新人,刚开始时学习起来比较吃力,并且比较累,但是累并充实着。其中,护士长和医院的领导对我的关心非常多,我很是感激。正因为在他们的帮助下,减少了很多挫折。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量!

导医个人工作总结(篇3)

医院导医的工作总结

作为医院引领门诊服务的导医,在医院实际工作中,我深深地感受到了导医工作的严峻性和社会责任感。在此,我将我的工作总结如下:

一、工作任务

作为医院导医,我们为病人提供专业的医疗指导和咨询服务,协助医生开展顺利且顺畅的工作。在服务过程中,我们需要做到:

1.主动服务。在病人进入医院门诊大厅后,主动招呼并问询病人情况,指引病人前往目的地。

2.专业咨询。对病人的咨询需求进行准确的解答,提供详细的医疗信息和知识,重点解决病人的诊疗疑惑。

3.协助医生。在医生需要安排课程或者其他工作内容时,主动协助医生完成工作,保证医生工作流程顺畅。

4.关爱病人。不仅在医疗方面为病人提供协助,还要提供符合病人需求的关爱,做到温馨关心和贴心服务。

二、进行深度思考和学习

对于导医,我们必须具备深度思考的能力,学会提问是非常重要的。我们需要了解病人的需求和苦衷,同时也需要了解医生的诊断和手术流程。在与病人交往时,我们应该通过了解病人的情况,询问他们的健康问题,提出与他们诉求相符的医疗措施。

同时,我们还要持续学习和研究医学知识,通过参加医学培训和学术交流等活动,提升自己专业水平和信息能力。要了解每个科室的情况,以便在指引病人时更加准确和有针对性。

三、加强交流沟通和协作

在医院导医的工作中,我们与病人交流,为他们提供服务,同时我们必须与各个科室的医生和护士保持良好的沟通和协作。

我们要与科室工作人员合作,为病人提供协助,保证医生的工作流程不受干扰。通过及时和有效的信息共享,协作完成工作,为病人提供优质的医疗服务。

四、做好工作记录和反馈

为了更好地提高导医的服务质量,我们需要对医院导医服务进行记录和分析,及时反馈问题,以便于对导医服务质量进行改进和提升。

记录和分析导医服务内容,可以帮助医院管理层更好地了解导医服务的实际效果,为导医提供更加实际的工作支持和协作。及时反馈问题,可以对导医服务问题进行分析和解决,保证医院导医服务质量的不断提升。

总体而言,医院导医是一项非常重要却不易被关注的工作。导医需要面对各种不同的病人需求和情况,同时面对巨大的社会责任感和工作压力。作为导医,我们需要不断提升自己的专业素养,不仅了解医学知识,还要掌握良好的沟通和交流技巧,以便更好地为病人提供专业服务,为医疗行业的发展做出重要的贡献。

导医个人工作总结(篇4)

xx年转眼间即逝,xx年也就要在紧张忙碌中过去了。在这xx年里,作为一名导医,在工作当中,有好的体会,也有不好的心得。在这xx年来我一直都很好的完成自身的工作,也一直都在努力的让自己在这xx年中成长。我知道在工作当中,自己的表现是很重要的,这就是我的不足之处所在,所以在之后的工作我也是要继续的努力的。

在过去的xx年当中,我一直都在努力的提升自己的能力,在工作当中我一直都是非常的积极的在的完成自身的事情,这就是我的工作的态度,也是我一直都在要求的,不断的在进步的,我知道这对我是非常的重要的,我也相信我可以做好的。在这xx年的工作当中我是有很大的进步的,当然在这xx年当中我是有一些不足的,在之后的工作当中,我会一直的努力的,这对我是非常的有意义的,这就是我需要去做好的事情,对于这xx年,我还是有很大的进步的的,这xx年当中我是在认真的对待的,我相信我是可以做好的。

在xx年里,我是有着非常大进步的,这让我也是感觉非常的好的,当然在这xx年当中自己也是有很大的进步的,现在回想起来的时候,我也是感觉非常的有意义,在这xx年当中我也是感觉非常的充实的,在这xx年来的工作当中我是能够深刻的体会到这一点的,在xx年来的工作当中我是可以深刻的体会到的,这xx年来的工作当中我是能够看到自己的进步的,作为一名导医这是我应该要有的态度,在这方面我是做的比较端正的,这xx年来我也在不断的在进步,我也相信我是可以做的更好,只有在这方面做的更好才能够让自己进步,这xx年来我也是有着非常大的进步的,在这方面我也是做的比较好的,我也能够对这一点有一个非常明确的认识,我也在不断的提高自己的能力。

在接下来的工作当中我是会继续的努力的,我是非常有信心的,我相信在以后的工作当中我是可以做的更好的,这xx年来的工作当中我是能够感触到的。在这方面我是能够做出相关的调整的,现在回想起来的时候我是能够清楚的感受到这些的,这也是对我一个很大的提高,我也是希望在接下来的工作当中能够做的更好的。我相信在接下来的工作当中我是可以做的更好的,这就是我应该要有的态度,在这一点上面我还是能够做出相关的调整的,接下来我也一定会让自己做的更好的。

导医个人工作总结(篇5)

作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不创造经济效益,又琐碎又辛苦,没出息;另一方面,如果没有强烈的事业心和责任感,服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

其实做一名合格服务人员并不容易,需要具备沟通、协调、共情等各种能力,以及医学、保健、营销等各种知识,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务,就要做患者手中一把“金钥匙”。“金钥匙”,是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡”,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,“金钥匙”的拥有数量,也成为酒店服务水平的最好注解。客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”:患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。总之,这把“金钥匙”,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。

记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未及时取走ct片子,卫生员不了解情况,打扫时顺手清理一空。时隔数日,邱先生对我们提及此事,虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了积极联系,后来在科室主任的全力配合下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此十分满意。

2、为患者服务,就要做患者考不倒、问不住的医院“活字典”。作为医院服务的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不相同的人希望而来满意而归,是对客服人员耐心和智慧的最大。

考验。我们不仅要熟知医院的历史、文化、特色技术及设备力量,还要熟悉科室的专业、诊治范围、特色及专家特点,甚至要了解省会其他医院的医疗特色。当我们在非常短的时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足了他们的需求,赢得了他们的信任和认可,他们就会用自己就医的选择告诉我们:客服是架起患者与医院的桥梁,他们是对医院信任和认可的。

记得我们接待一位椎管狭窄病人,因为是首诊,我们推荐他到骨科检查确诊,确诊后,病人不愿意手术治疗,工作总结想到别的医院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最后病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显著,病人十分满意;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们根据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院,患者十分认可我们这种认线、为患者服务,就要做沟通医患感情的“连心桥”。由于医疗服务的专业性和特殊性,以及医患信息的不对称性,患者容易对医护人员求全责备,医护人员也会对患者的不理解产生失望、委屈等情绪,这个中间最重要的是体会患者的感受,体谅医护人员的辛苦,作为具有润滑作用的服务环节,通过自己的努力,加强医患间的沟通互谅,减少矛盾或者把矛盾解决在萌芽状态。

记得有一次,为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作,我们带领相关科室,冒着38度高温,跑二十多公里的路,一道向患者登门致歉;同去的医务人员因为心中委屈,不愿意配合,我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃,一边还要做好思想工作,为的是让大家心情愉快,共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。

因为服务工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,与收入指标、安全天数等硬指标相比,更加软性和不易量化,所以更需要完善各类管理规范和标准,在日常工作中,加强管理、考核、评价及持续改进工作,才能确保服务不走样、不变味。

1、完善准入标准,提高客服人员素质。客服工作虽然入口较低,上手不难,但是并非人人能够胜任,为了保证客服工作质量,我们对客服人员的个人品质、性格、能力和基础知识方面做出了明确要求。

2、完善培训标准,导医周提高客服人员能力。到目前为止,没有一个培训客服人员的专门机构或课程,而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别,为了提高客服工作成效,我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。

3、完善管理标准,提高客服工作成效。为了规范管理,提高客服人员的业务水平,我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度,虽然因为岗位。不同,责任差异,带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难,但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。

4、完善考核标准,提高客服工作激情。为打破干多干少干好干坏一个样的状态,在完善岗位职责、服务流程的基础上,我们参考国际通用的平衡计分卡,制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法,目前正在试用阶段。

通过“双创双树”活动的开展,让我们在总结工作的过程中找到了差距,在树立坐标的思考中发现了价值,在创新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

因为导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的专门机构或课程,而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导诊人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩?。

门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

导医个人工作总结(篇6)

整形医院导医工作总结

作为整形医院的一名导医,我深刻地认识到,导医作为整个医院第一道门面,承担着介绍医院设施、服务、医生以及医疗技术等内容的重要职责和任务。在工作中,我不仅能把握医院和病人之间的联系和纽带,而且从工作中学到了很多,通过不断自我提高和学习,使工作效率和服务质量得到了提高。

首先,我们必须熟练掌握医院的知识,包括医院地理位置、医院设施、医院服务、医院特色、医院荣誉等。通过深入了解医院和病人的需求,快速精准地为病人提供最优质的导医服务,给予患者温馨的感受,增强医院形象和服务质量。

其次,需要具备较强的沟通与组织协调能力。作为整个医院的纽带,导医不仅需要与各科室协调、合作,还需要与病人保持良好的沟通,引导病人减轻对手术的恐惧和紧张情绪,为病人提供详细的医疗知识和方案建议,帮助患者解决心理问题。

在导医工作中,更要注重个人的综合素质的提高。首先要注重患者的安全,如对患者的身体、心理状况等进行全面的调查、评估和分析,可以从患者病史、身体情况、近期身体检查、影像学检查等方面进行考核,确保患者的手术安全性。其次是提高审美素质,尤其是要注意个人形象,不能出现不雅的言行和非专业化的装扮。当患者对自己提出询问时,一定要回答问题真实准确,避免抄袭、编造内容、夸大宣传。

最后,我认为导医必须具备良好的职业道德素养。首先是保守医疗机密,确保患者病史、隐私安全使用传染病尤其要注意隔离和患者的个人隐私保护。其次是提高服务质量,为患者提供完善的服务,员工互相合作,建设良好的团队合作氛围。

总的来说,在导医工作中,无论是从操作技巧、个人素养,还是从职业道德、服务质量、效率等方面,都是不断提高,追求最优质的服务和客户满意度,实现工作价值的重要保障。

导医个人工作总结(篇7)

上半年即将过去,在这半年来,既有收获也有失败,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。现将我半年来的工作总结如下

在医疗工作方面:主要精力用于门诊看病,坚持每周一三四五全天,二上午六下午,做到了尽心尽职,自我感觉问心无愧,患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。

在业务学习方面:平时能认真钻研业务技术,自费订阅多种眼科专业杂志,购买大量最新的中西医眼科专业书籍,经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料,广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展,认真配合医师工作。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我也清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

导医个人工作总结(篇8)

一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。

导医个人工作总结(篇9)

导医台工作个人年度总结

随着医疗技术的进步和医疗服务的升级,人们对医疗健康的要求也越来越高。在这个背景下,导医的工作显得尤为重要。导医作为医院服务的重要组成部分,承担着医患沟通、信息传递、协调医疗资源等多项任务,是医院的“接待员”、患者的“导航仪”,也是医护人员的“助手”。在过去的一年中,我在医院导医台上担任导医工作,积极投身于服务病人和医生的岗位,完成了许多工作,下面就简要总结一下:

一、及时准确地回答患者的咨询

导医台向来是患者咨询的热线,纷至沓来的电话让我始终处于忙碌的状态。在这一年的工作中,我收到了无数的来电,有疾病咨询、精神安慰、医学知识咨询等各种问题。这些问题的回答都需要我们具备足够的医学常识和丰富的工作经验,要求我们在繁忙工作之余认真回答每个问题,做到耐心、细致,并准确地把握患者的需要。

二、指引患者就医并提供个性化服务

患者来到医院不仅是需要医治疾病,同时也需要关怀、安慰和帮助。在导医台,要给患者提供全面、细致、个性化的服务,以让患者感受到我们的专业和关怀。在这一年的工作中,我认真指引患者就医,做到熟知医院的诊疗科室、医生的专业方向和特长,并根据患者的身体状况、性别、年龄等特点推荐合适的诊疗科室和医生,增加了患者就医的成功率。

三、协调医疗资源,优化服务流程

在医院工作,不可避免地会出现各种各样的问题,如排队候诊时间过长、就诊过程繁琐、患者就诊体验不佳等。在这些情况下,导医需要协调医疗资源,优化服务流程,提高服务效率。在这一年的工作中,我及时发现并解决不合理的服务流程和服务瓶颈,为医生和患者创造良好的就诊环境和就诊体验。

四、提高口语表达和沟通技巧

在导医台工作,必然要面对众多各种各样的患者,而不同的患者有着不同的心态与需求,导医要想与患者沟通顺畅,需要具备良好的口语表达和沟通技巧。这一年,我积极学习医学知识,提高口语表达的能力和沟通技巧,不断增强自身的综合素质,以更好地为患者服务。

总之,导医工作虽然不是医疗工作的重点,但它是医疗工作中极为重要的一环,直接影响患者的就医体验和治疗效果。在这一年的工作中,我不仅发现了自己的短处和不足,还通过不断学习和总结,提高了自身的综合素质和工作能力,为医院的发展作出了自己的贡献。相信在未来的工作中,我会继续严格要求自己,做到更加优秀,为更多的患者和医生提供更好的服务。

导医个人工作总结(篇10)

医院导医转正工作总结

一、引言

作为医院的导医员,我的主要职责是为患者提供帮助、指导、解答疑问,并协助医生、护士开展工作。这份工作近期转正,我希望对这段时间的工作进行总结,以便提升自己的专业水平并为以后的工作做好准备。

二、工作内容

1. 与患者的沟通

作为导医员的核心工作之一,与患者的沟通对于提供良好的医疗服务至关重要。每天,我都会主动与患者交谈,倾听他们的需求和疑虑。我学会了耐心倾听患者的抱怨和不满,从而更好地理解他们的需求,并及时解决问题。

2. 提供准确信息

作为导医员,我有责任向患者提供准确的医疗信息。我通过参加培训、学习医学相关知识,使自己能够对患者咨询的病情、治疗方案等问题做出准确的回答。我还通过整理资料、丰富知识库来提升自身的专业素养,以确保给予患者最准确和可靠的信息。

3. 协助医生工作

作为医院导医员,我时刻与医生和护士保持紧密的联系。我会协助医生和护士进行各项病情评估、病史采集等工作。我还会协助医生和护士完成各类检查、手术等工作。通过与医护人员的密切合作,我能更好地了解医院的各项流程,提高自己的工作效率和专业能力。

三、工作中的亮点

1. 良好的沟通能力

在与患者的交流中,我注重倾听,并用简单明了的语言解答疑问。我学会了根据患者的情况,运用易懂的语言向他们解释医学术语,帮助他们更好地理解自身疾病和治疗过程。

2. 敬业精神和责任感

每天,我都会提前到达医院,为患者做好准备。无论工作多忙,我始终保持积极、热情的态度。有时候,我还会自愿加班,为患者提供更多的帮助。

3. 对自身专业知识的不断学习

医学是一个不断发展的领域,为了提供更好的服务,我积极参加各类培训课程和学术会议,了解最新的医学知识。我还经常阅读医学期刊、参考书籍,将理论知识运用到工作实践中,为患者提供最专业的建议和指导。

四、面临的困难

1. 压力大

导医工作需要处理大量的患者咨询和问题,有时会使我感到压力巨大。然而,我通过合理规划时间,提高自己的工作效率,成功地应对了这个困难。

2. 患者抱怨

有时候,患者抱怨我没有解答好问题或提供预期的帮助。面对这样的情况,我学会了虚心接受患者的意见和批评,并尽力改善自己的工作方式,以提升患者满意度。

五、改进计划

为了提高自己的专业水平和工作效率,我制定了以下改进计划:

1. 加强学习:将更多的时间用于医学相关知识的学习,了解更多病种、疾病诊疗和护理方面的知识,提高自己的专业素养。

2. 制定时间表:制定工作时间表,合理安排工作与学习时间,提高工作效率,确保自身学习和工作的平衡。

3. 参加培训和会议:积极参加医学培训和学术会议,增加专业知识储备,了解最新医学进展,提升自己的专业能力。

4. 持续改善沟通技巧:通过参加沟通技巧培训和模拟操作,提高自己的沟通能力,更好地与患者和医生沟通,提供更加专业和贴心的医疗服务。

六、结语

在这段时间的导医工作中,我取得了一些成绩,也面临了一些挑战和困难。通过总结工作经验和不断学习,我相信我会变得越来越优秀,为患者提供更好的医疗服务。未来,我会继续努力,不断完善自己,为医院的发展贡献力量。

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