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应急干个人述职报告 篇1
一、完善突发公共卫生事件应急体系建设情况
健全的组织体系是做好应急工作的组织保障。我所对卫生应急工作高度重视，将其列为工作的重中之重，提上了重要议事日程，切实强化了组织领导。组建了卫生应急领导小组，所长、党总支书记亲自担任组长，分管副所长任副组长，组建了2支突发公共卫生事件应急处置机动队，下设流调组、医疗救治组、消毒组、检测组、健康教育组和司机;配置了应急箱，准备了应急物质。为处置突发公共卫生事件锻造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队。
根据路局应急办要求，及时将应急组织名单、预案、演练工作计划及演练工作分析资料等报至路局应急办，归入路局突发公共事件应急体系。
二、完善应急预案制定
我所原有12项应急预案，包括：《地震、地质灾害应急预案》、《防洪应急处置预案》、《急性职业中毒应急预案》、《食物中毒应急预案》、《突发公共卫生事件应急预案》、《危险化学品运输事故应急预案》、《饮用水污染应急预案》、《重大传染病疫情应急预案》、《火灾事故应急预案》、《突发公共卫生事件新闻处置预案》、《网络突发事件应急预案》、《群体性事件应急预案》; 2016年，根据路局《高铁突发事件应急预案》，我所新增《高铁突发公共卫生事故应急预案》，进一步完善了相应工作规范。健全了各种突发公共卫生事件应对处置程序、应急调查处理操作规范和技术方案，做到依法规范、科学有序、快速有效处置突发公共卫生事件。
三、加强专业人员培训，提升应急处置能力
2017年我所根据新制定的应急预案，要求各相关科室根据各自的职责做出相应预案的实施细则，细化应急预案。科室根据年初所制定的应急演练计划，逐一进行应急演练，做到有预案、有演练、有总结。全年完成8项预案演练：《地震、地质灾害应急预案》、《防洪应急处置预案》、《急性职业中毒应急预案》、《食物中毒应急预案》、《危险化学品运输事故应急预案》、《饮用水污染应急预案》、《重大传染病疫情应急预案》、《火灾事故应急预案》。
以所分管领导为主，成立演练领导小组，专业科室业务骨干精心准备，制定较为实用的演练方案，同时对各专业科室进行专业知识的笔试，以进一步巩固加强我所职工应对突发自然灾害事件的处置能力。
我所今年举办一期《突发事件现场流行病学调查培训班》，聘请福建省疾病预防控制中心专家进行授课，全所卫生技术人员38人均参加培训，较大提高了专业人员的理论水平。
四、加强节假日应急处置、防洪应急处置及疫情值班工作
我所在元旦、春节、五一、国庆等节假日期间，加强24小时疫情值班，强化防控措施，经过路局和我所的共同努力，开通了“福建省传染病网络直报系统”省级权限，使我所能够较全面掌握福建省铁路辖区传染病疫情动态，实行传染病网络直报及零报告制度，确保发生疫情后及时进行网络监控，并及时上报;实现了传染病报告的动态性、实时性和网络化管理，建立和完善了突发公共卫生事件监测、评估、预警、反应机制，提高了传染病等突发公共卫生事件应急处理的快速反应能力，为铁路防控传染病提供可靠数据。 5月份，福建省进入雨季，我所根据路局要求，加强应急值守，执行24小时值班，值班人员按要求做好值班记录和交接班记录，值班室配备电话和传真机，开通疫情值班电话0441-55555，应急小分队人员保持24小时信息畅通，做到一旦发生突发事件，能够迅速赶赴现场，及时有效控制疫情。
五、20xx年应急工作思路
1、根据铁道部、路局新增应急预案，结合我所工作实际及时制定相应的应急预案;
2、在以往应急工作的基础上，根据具体情况进一步细化充实应急预案;
3、进一步增加应急备品的投入，一旦发生突发事件，应急处置、个人防护更加科学、有效。
应急干个人述职报告 篇2
根据组织安排，我于20XX年xx月任市应急管理办公室主任，负责市应急管理办公室工作，协助徐勤忠副秘书长做好文电处理、值班管理工作，分管文电处、总值班室。任职以来，在领导关心指导、相关处室支持协助和办公室同志的帮助下，尽心尽力做了一些工作。现将任现职以来的履职和廉洁自律有关情况报告如下：
一、关于四项主要工作
(一)努力推进应急管理工作深入开展
一是完善应急预案体系建设。在过去工作的基础上，进一步完善应急预案修编工作，加快应急预案向乡镇、村居、企业等基层延伸，不断提高全市应急预案的覆盖率。截至目前，市级应急预案共制订164个，县(区)级应急预案292个，乡镇(街道)预案制订率达100%，村居预案制订率达90%以上，基本形成覆盖市、县区、乡镇(街道)、村居的应急预案体系。同时，加强对已制订应急预案的修订和演练工作，组织编写了《应急预案实用手册》，免费发至县区、部门学习使用;先后组织、参加了市骆马湖水上搜救大型演练、城市饮用水污染应急处置演练、地震逃生与灾害救援桌面推演、开发区企业消防演练等10多次演练活动，通过演练进一步检验预案，增强预案的科学性、实用性和针对性。
二是推进应急管理体制建设。努力争取市政府领导和办公室领导的重视和支持，解决市应急办工作人员和办公用房问题，确保市应急办工作正常开展。同时，加大督促检查力度，促进各县区加快应急办事机构成立和人员到位。截至目前，市、县区应急办均明确了具体负责人，增加了人员编制，加强了工作力量。各乡镇、街道、村居也成立了办事机构，明确了负责人员，并配备了信息报告员，做到了有专(兼)职人员、有办公地点、有工作制度、有相关记录台帐，基本形成上下对口、层层负责、工作有序的应急管理体制。
三是推进应急响应机制建设。充分发挥应急办的职能作用，重点做好突发事件预警信息发布、信息报送和应急处置协调工作，及时为市委、市政府领导决策和应急处置提供有效信息。市应急办利用现有资源，通过政府网上公众平台、电视台、宿迁日报、手机短信等方式，初步建立了预警信息发布机制，曾先后发布了日全食应急防范、雨雪冰冻灾害防范等预警信息。建立信息报送机制，要求凡是在宿迁辖区内发生的各类突发事件，都须在规定时限内上报市应急办，由市应急办按规定格式报送市委、市政府领导，确保突发事件信息畅通和市领导及时了解相关信息;同时制定《XX市人民政府办公室突发事件信息处理办法》，进一步规范了办公室内部信息报送工作。建立健全市应急办、市政府值班室24小时值班制度和应急协调处置制度等，充分发挥市应急办在处置突发事件过程中的“中枢协调”作用。
四是推进应急法律知识宣传。为宣传贯彻落实突发事件应对法，提高全社会应急法律意识，先后组织各专业应急处置办公室及相关部门，多次举办突发事件应对法和应急常识的宣传咨询活动。组织应急办人员参加了市委组织部组织的“危机处理与媒体应对”专家讲座、市人事局公务员应急能力骨干培训等。10月29日，市应急办与市委组织部、市人事局、市委党校联合举办突发事件应对法培训班，为市直各部门、各县区应急岗位上的领导干部进行了一次系统培训。
五是推进值班应急平台建设。按照省应急办工作部署和市政府领导要求，全力推动省市值班室系统互联互通工作。我和应急办同志到省应急办和有关部门调研学习，了解应急平台建设要求，借鉴学习省和其它市应急平台建设的经验做法，就我市应急平台建设和与省互联互通工作制定了实施方案，并邀请省应急办人员来宿安装调试设备、指导工作开展。在办公室办公用房、资金非常紧张的情况下，积极向市政府领导和办公室领导汇报工作、争取支持，想方设法排除困难，加快推进工作进度。目前，省市值班室系统互联互通工作已基本完成，实现了省市应急办ip电话互通、省市视频对话会商，为省市应急协商、快速处置奠定了基础。
六是规范严谨做好值班工作。牢固树立服务观念，忠于职守，严守岗位，规范值班日记和电话记录，认真及时处理值班过程中遇到的问题。今年以来，“12345”市长热线电话共受理群众来电、网上投诉5万余件，办结率达98%;编发值班专报198件，办理客情报告427件，做到件件有落实，事事有回音，较好地发挥了联系群众的桥梁和纽带作用。
(二)切实做好公文处理工作
严格执行公文处理的各项规章制度，规范办文程序，提高办文效率，遵守保密规定，认真做好各种文件、电报处理工作，保证公文准确、及时、安全运转。今年以来，文电处共办理各类文电2980件，其中办理上级机关来文来电以及下级机关的请示报告1534件，以市政府及办公室名义印发各种文件、会议纪要及传真电报631份。
通过网上传输或发布文电近428件，分办领导批示件1.3万余件，全部高质量按时办结。在发文办理方面，坚持严把公文审核关，确保文件体例、格式完整、统一、规范，语言表述尽可能准确、简洁、明了，结构严谨、清晰、合理，语法修辞正确，内容能体现工作要求、符合实际情况，不断提高发文办理质量。在收文办理方面，围绕及时高效、安全有序的要求，对符合规定应该办理的公文，及时送呈领导阅批，重要、紧急公文随到随办，加快公文运转速度，规范、有序、及时分办领导批示件;努力发挥好文电处理服务领导决策、服务基层群众、服务经济社会发展、保障政府工作正常运转的中枢作用。
(三)认真做好办公室内勤管理服务工作
一是牵头做好市政府常务会议筹备和服务工作。按照市政府主要领导和办公室主要领导要求，及时、主动征集和整理议题，做好常务会议学法授课专家邀请、联络以及会议通知拟发和会议材料的审核、分发工作，协调其他有关处室围绕各自职责，精心细致地做好会议各项管理和服务工作。今年以来，由我负责牵头筹备市政府常务会议7次，均未出现差错，服务工作得到了领导肯定。
二是认真做好市政府及办公室印章印信的保管使用。坚持严格按审批手续用印、用信，认真填写用印登记表，坚决拒绝不符合手续的用印用信要求。
三是做好《XX市人民政府公报》编发工作。今年以来，共编印发行《市政府公报》11期、增刊3期，向有关领导和部门及社会各界赠阅《市政府公报》4万余册，较好地发挥了《市政府公报》的社会效益。
四是认真做好档案整理和归档工作。按照市档案管理部门的有关规定，认真、及时地对当年的档案资料进行立卷归档，并实行规范化管理;严格遵守档案查阅制度，做到既方便工作，方便基层，又安全保密，为领导和基层提供优质用档服务。
(四)积极做好招商引资和项目帮办服务工作。
始终把招商引资工作放在心上，利用一切机会，主动向客商宣传宿迁投资环境、介绍宿迁优惠政策，对有投资意向的客商坚持经常联系，积极邀请他们到宿迁考察。本人参与联合引进的群英纺织二期工程项目，总投资7000万元，占地33亩，于上半年竣工投产。群英纺织企业也是我服务帮办的企业，我经常主动登门了解情况，积极协助解决有关困难和问题，先后在企业的土地报批、职工工伤入院治疗、职工遭遇交通事故、企业包装项目、投资乐园卡办理等方面进行具体帮办服务，得到了企业的肯定和赞扬。
应急干个人述职报告 篇3
经20xx年以来在工作中的深入和摸索，我们针对目前在项目部的工作中存在的问题做出以下总结，同时也借此机会提出几点建议，供公司参考。由于项目部管理人员管理水平、经验不足等原因，还存在有以下诸多需要加强改进和正视的问题。
项目部班子经过半年反复反思总结出以下因素：
1、公司对工程投资总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，个别控制节点工期被动。比如工程支付给分包商进度款没按时到位，严重影响工程进度。
2、缺少相关业务经验丰富的专业人员。（包括现场工程技术员、工程造价人员、工程资料员等，有经验的现场管理技术人员欠缺，施工需要增加三至四人，经验丰富熟手市政资料员需要再招1名），希望公司领导能够引起足够重视。
3、公司财务相关制度不灵活，管理投入不到位，计划得不到落实。项目相关财务人员和项目部管理脱节，项目部每个星期伙食费都要到公司借取，路途遥远，交通不便。由于总部周末双休，工程材料采购计划审批有时不及时，有时因为小宗材料没能及时采购造成停工待料几天时间，很多次出现因为个别材料因小失大，成本意识不强，造成管理成本和施工成本无形增加。
4、在目前施工过程中，项目部管理人员缺乏，还差一名经验丰富的市政工程资料员。由于前段时间没及时收集整理资料，资料与施工进度没能够同步出现资料后补情况，资料后补非常困难，同时也造成工程进度款请款困难。
5、公司总部和下面项目部缺少沟通，沟通渠道不顺畅。项目建设过程中沟通协调工作是非常重要，要与建设单位、施工单位、监理单位保持良好的沟通（包含工作上的沟通、私人感情的沟通），在维持公司利益的前提下积极配合业主单位及协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
6、项目部组织架构不健全、岗位职责及工作目标不明确。对工程管理模式混乱，工程合同漏洞很大，合同管理不规范，签证手续办理不完善不及时，合同谈判签订人员缺少足够的专业知识，对工程内容不了解。签订的合同有很大漏洞，存在几个大漏洞，现在造成机械台班争议，提出机械台班索赔。公司总部相关人员、以及无关人员对项目部和施工现场实际情况不了解，向公司领导汇报不实际导致公司领导作出不客观的决定，对项目管理造成影响很大。
7、公司对项目部相关管理人员不信任不够（并不是我们在向公司伸手要权），在项目相关决策上没有听从项目部相关管理人员意见，项目管理班子没有拍板决策权。公司总部在分包队伍选择不合理，选择的分包商、劳务队伍经济实力和技术水平不足，对工程施工进度影响严重拖后、对工程施工质量埋下隐患很大。
8、项目部每个月业务费用一分都没有。
9、项目施工合同不齐全，部分施工分包合同，公司都没有给我们项目部提供。
我们提出以下建议：
1、结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目责任人签订责任书，使每个人知道工作的`目标，便于推进工作的开展。推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。根据员工情况结合工程进展，对新进场施工人员要求必须培训；使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
2、我们清醒地认识到存在的不足，我感觉到项目部在工作中确实存在着待解决的问题：一是责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些人在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等。建议公司对项目部所有人员（包括工程技术员、司机、后勤人员等）工资的水平评定充分听取项目部班子后再决定。
3、团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在，能走到一起共事，这是一种缘分。我们都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台。公司领导说过，这个项目是把双刃剑，只有齐心协力才能干好。建议今后公司给一定的费用定期组织项目部员工进行团队活动，或者节假日给一定的过节费等。比如在项目部进行烧烤、体育比赛活动、半年组织一次集体旅游等等，以增强员工的团队意识和企业主人翁的责任感。
4、项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，有吃在碗里看在锅里的意识。
5、今后为了避免出现资料后补，每周定期检查工程资料。加大对工程资料员的招聘力度，再招聘一两名相关工作经验丰富的资料员。认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑。
6、建议从今以后对工程分包商的选择和合同谈判应该充分尊重项目部管理班子的意见和建议，同时对项目部班子给予充分的信任。
7，工作面须配有三个施工员（具有独立全面管理能力）污水管道也要开始施工须要配有施工员二个。
8、园区管沟回填压实（有一吨压路机一台、二吨压路机二台）没有专人开压路机、配有一名司机。另挖机手操作能力不足建议换掉。
9、希望公司每个月给项目部一定的业务费用及备用款。
应急干个人述职报告 篇4
根据区委、区及上级业务部门关于应急预案修订工作的部署，我局认真开展了预案修订工作，现将有关情况报告如下：
一、指导思想
以为指导，紧紧围绕全区工作重心，以构建和谐社会建设为目标，按照“预防为主、防治结合、科学管理、全面落实”的工作思路，突出应急管理重点,完善应急预案体系，加强应急救援队伍建设和应急队伍建设，进一步提高应急处置能力，最大限度地减少事故损失，有效防范和处理各类突发事件和突发公共事件，为我区全面建设小康社会和实现我区经济又好又快发展提供有力保障，
二、组织领导
为切实做好我区应急管理工作，成立了以区长任组长，分管局长任副组长，各职能科室负责人为成员的我区应急管理工作领导小组，明确责任，细化措施，形成工作合力。并将应急管理工作纳入重要议事日程，纳入重要议事日程，纳入领导班子成员生活会和生活会的重要内容，形成一级抓一级，一级对一级负责的领导机制。
三、组织领导
为切实做好我区各项应急管理工作，我局成立了应急管理工作领导小组，由局长任组长，、局长为副组长，纪检、监察、审计、、安监等相关职能科室负责人为成员。领导小组全面负责全区应急管理工作，明确分工，各司其职，层层签订目标责任书，并将应急管理工作列入重要议事日程，实行局领导、分管局长负责制，把应急管理工作列入重要议事日程。
四、具体要求
1、加强宣传，统一思想认识。我局要充分认识应急管理工作，进一步提高全社会对应急管理工作的认识，进一步明确我区应急管理工作的重要性，提高各级领导和的思想认识、明确应急管理工作的目的和责任，进一步增强全区的思想意识、责任意识，提高全局职工的应对和处置突发公共事件的能力，为我区经济快速发展提供坚强的应急保障。
2、完善应急机制，加强应急管理。进一步健全我区应急管理工作机制，加快完善我区各项应急工作制度，加强应急队伍建设和应急演练，提高应急救援水平，确保我区全面建设小康社会和实现我区经济又好又快发展提供有力保障。
3、加强应急队伍建设，提高应急管理水平。认真贯彻落实《突发公共事件总体应急条件下事故的应急处置工作指导规范》（苏市应急指导委员会第79号）精神，进一步增强全局职工对突发公共事件的快速反应能力，提高应急处置能力。
4、组织开展xx年应急管理工作自查和整改。
5、进一步完善应急管理组织网络和工作机制。
6、加大宣传力度，提高全民的应急意识，提高全社会对突发公共事件的抵御能力。
应急干个人述职报告 篇5
个人年度应急考核工作总结
作为一名应急管理人员，我的主要职责是为组织制定和实施应急计划，提供应急响应、应急指导和应急支持，确保组织在紧急情况下能够快速有效地应对和处理突发事件。在过去的一年里，我认真履行职责，积极开展应急考核工作，取得了一些积极的成果，与大家分享一下我的经验和思考。
一、工作背景和思考
1.工作背景
应急考核是一项非常重要的工作，能够全面了解组织应急准备情况，及时发现和纠正存在的问题，提高组织在突发事件中的应急能力和抗风险能力。我所在的组织每年都要进行应急考核，分为内部考核和外部考核。内部考核是由应急小组的成员自行组织实施，外部考核是由政府部门组织实施。今年我们的外部考核时间是10月，考核对象是银行机构。
2.思考
考核是一项相对独立的工作，需要付出大量的时间和精力，需要细心周到的准备工作。考核过程中，需要准确把握考核标准和要求，在加强考核过程中，注意自我思考，快速累积经验，推动集团应急管理的不断完善和提高。
二、工作内容和实践
1.工作内容
内部考核分为两个阶段：准备阶段和实施阶段。准备阶段主要包括确定考核内容和考核标准、编制考核方案、成立考核组、收集组织资料、组织内部培训等。实施阶段包括组织考核现场、访谈、核查文件登记等。外部考核前，我们还需要在内部自查，发现问题并改正。
2.实践
在今年的考核工作中，由于前期准备深入，各项具体工作有力推进， 考核得到了圆满完成，我们得到了较为满意的成效。
(1)针对考核难点，我们加强了准备工作。为了保证考核准备工作的顺利开展，我们确定了考核标准和要求，明确考核方法和程序，制定考核工作方案，成立了考评组，进行了考评人员及联络人员的培训、策划和组织，并于考核前一天进行了模拟演练。
(2)针对考评人员的“软实力”，我们加强了培训。我们精心筛选考评人员，对其参考资料进行审查，并选派资深的组织部门责任人对其进行培训。这种贴心贴脸的培训方式，在考核现场得到了充分的体现。
(3) 针对考核现场问题，我们积极作出应对。考核现场发现了多个问题，我们采取了及时的和有针对性的措施改正问题，并针对性地提出了加强管理和改进工作的建议。
总的来说，经过我的努力和团队的合作，我们的应急考核工作已经成为一项具有比较完备而成熟管理系统的工作。得到了组织同事们的认可和赞扬。
三、经验总结和改进思路
在实践过程中，我对自己所做的工作进行了一定的总结和反思，结合知识技能的学习和积累，加深了自己的认识和理解，掌握了一些重要经验，有一些改进思路。
1.经验总结
(1)认真制定考核方案，及时组织培训，加强对过程中发现的问题的监控，通报。
(2)考核现场要认真严谨，精心谋划，安排考核基本流程，要各关联方的结束度。
(3)在考核时，考评人员及时转达意见，取得组织部门负责人的支持，以便更好地保证考评工作的顺利开展。
(4)收集和整理考核信息，形成考核报告，交给组织部门管理者，及时反馈问题，并开展相对应的管理改进。
2.改进思路
(1)将应急考核的实施形式进行进一步完善，要加强指导，并根据实际情况及时进行调整。
(2)与员工沟通和合作，营造良好的企业氛围，发扬团队合作的精神，全员参与，加强相互间的信任和支持。
(3)着重于采取和实践CDC、CT，应对灾难风险，强化应急准备，提高组织在重大灾难中的应急管理能力。
(4)通过借鉴外部实践经验，加强对内部应急考核的理论研究和实践经验分享，提高应急管理水平，为组织提供更高效、更优质的服务。
总之，应急考核工作中，我们不仅要注重制度和规范的建设，还要重视其他方面的因素，如经贸、顾客资源等，全面考虑。让应急考核工作更系统、更有组织、更有原则性，才能够更好地提高组织的稳定性和效益性。
应急干个人述职报告 篇6
xx年，我局在市委、市的正确领导下，在上级主管部门的指导关心下，在全市的大力支持下，按照年初确定的工作目标，全局上下坚定不移地贯彻落实省、市和市的安排，以全力维护社会和谐稳定为中心，以科学发展为主题，以“”重要思想为指导，以维护稳定为宗旨，以构建和谐社会和构建和谐社会为目标，认真落实《关于进一步做好社会治安综合治理的通知》精神，不断创新工作思路，强化综合治理工作，努力构建“平安建设”、“平安单位”、“平安村”、“平安小区”，有力地保障了我市城乡环境综合治理工作的顺利开展。现将xx年工作总结如下：
xx年，我局在市委、市的领导下，认真贯彻落实党的会议精神和市委十四届五次全会精神以及市、县关于加强社会治安综合治理工作的一系列重要指示精神，深刻把握“稳中求进、安全发展”工作总要求，进一步强化安全防范管理，坚持依法治局，以人本管理，创新工作方式，努力提升社会治安综合治理工作质量，为全市经济社会发展营造一个安定、稳定的社会环境。
一、xx年工作目标
2021-xx年我局的社会治安综合治理工作的主要指标是：“三无”、“零发案”、“零死亡”和“零事故”，无重大治安灾害事故，无重大、治安事故、重大恶性非法活动、重大刑事案件发生，社会治安综合治理水平有了进一步提高，社会稳定。
二、主要工作任务
一)社区治安综合治理工作
1、进一步完善社区治安综合治理网络，健全社区治安防护网、信息员管理系、社区治安防控网、社区治安信息员管理系、社区安全保卫网的各项工作制度，健全社区治安综合治理长效机制，提高社区综治维稳能力，促进社区和谐发展。
2、进一步完善社区治安综合治理工作网络的各项工作制度和工作机制，明确职责，强化监督，严格考核，确保社区治安稳定。
3、进一步加大对社区治安复杂分局、社区治安突出问题、社区居民调解的指导力度，健全完善社区治安信息员队伍，加强对社区治安突出问题、、突发件的处置能力的培训，提升社区治安防控水平，防止社区、刑事案件和犯罪现象的发生。
4、认真落实《社区治安综合治理工作评议考核暂行办法》，健全综合治理工作奖惩机制，严格实行综合治理责任追究制度。
二)社区矫正、帮教、就业和帮教工作
5、健全社区矫正帮教工作机制，认真落实社区矫正帮教工作责任制，做到“四定”即定对象、定人员、定职责，确保帮教工作落在实处，确保帮教措施落到实处，做到“四有”即有帮教人、有帮教时间、有帮教人员。
6、落实帮教人员制度，做到不漏帮一少对矫正对象。对于帮教对象及时掌握思想动态，做好帮教记录和帮教措施，落实帮教措施。对于思想不够稳定的人员应及时进行谈话提醒，做好思想工作，确保帮教对象不发生重复或严重现象。
7、认真做好帮教转化工作。认真落实好帮教措施，切实做好帮教转化工作。认真做好帮教对象的思想工作，对于思想不够重视的人员应进行谈话提醒，并做好帮教措施。
8、健全社区帮教管理制度，切实做到“四有”、“四帮四促”。
9、建立健全社区矫正帮教工作台帐，对矫正工作有一定的资料收集、总结，建立完整的社区矫正帮教台帐，并对矫正工作开展情况作出汇总。
三)社区治安综合治理工作
10、认真贯彻落实市、县关于社会治安综合治理的有关政策、法律法规。
11、认真落实综治、、计生等部门职责，加强社区治安信息网络建设。
12、建立健全社区治安巡逻队。
13、认真执行市委、市关于“平安建设”的有关政策、法律法规，落实综治、等部门职责。
四)社区矫正
14、积极推进社区矫正工作。
15、认真落实矫正人员的思想教育工作，切实做好
应急干个人述职报告 篇7
2021年以来，院党组在上级党组织和院党组的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会，坚持以党的政治建设为统领、以加强理论学习为基础、以提升党建工作水平为目标、以强化纪律作风建设为保障，落实党建带队建，实现党建与业务融合，全面提升全院党建水平，深入推进党史学习教育，全力推动“四大检察”“十大业务”全面充分协调发展。
一、主要工作
(一)深入开展党史学习教育，打牢党员思想根基。结合“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”主题教育和队伍教育整顿工作开展，成立了党史学习教育领导小组，制定了《x区人民检察院开展党史学习教育的实施方案》、党史学习教育计划表等，扎实推进党史学习教育。邀请x区委党校讲师开展党史专题辅导，准确把握百年党史发展的主题主线，将开展党史学习教育激发出来的巨大政治热情，转化为做好各项检察工作的强大动力。积极组织干警参与“巾帼心向党、奋斗新征程”党史知识竞赛，促使全体干警在参与比赛的过程中提升学习感悟、巩固学习成果、提升学习成效。组织全体检察人员到x陵园开展革命传统教育，进一步传承红色基因，弘扬革命精神。及时征订发放《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等学习资料，为全体党员提供精神食粮。利用公众号每天转发“党史百年天天读”栏目文章，推送党史人物、党史故事，普及党史知识，推动党史学习教育入脑入心。
(二)加强党组织建设，落实党建工作责任。一是完善责任机制，形成党组(书记)负总责、班子成员具体抓、业务部门“一岗双责”的工作体系。二是制定年度党建工作计划，把党建工作纳入全院工作整体规划，与全院的业务工作同部署、同落实，将党建工作内容进行层层分解、明确各自职责要求，落实党建工作责任制，切实履行好党建第一责任人的职责，让各支部书记肩上有担子、让各位党员心里有底数。
(三)加强纪律作风建设，树立党员良好形象。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严明党的纪律和规矩，落实党风廉政建设主体责任和监督责任。专门组织人员，深入各部门，挖掘好故事。组织撰写的《x》《x》等党员干警先进事迹材料，引导激励广大干警见贤思齐，加压奋进。切实增强全体党员责任意识和先锋模范意识，开展“亮身份、当先锋”活动，严格落实佩戴党徽、亮明身份、作出承诺、争当先锋等工作要求，自觉在树立清风正气，立足本职岗位上发挥先锋模范作用，不定期开展督促检查，并将开展抽查情况纳入各支部年终党建考核、党员年度考核中。
(四)重视党建工作考核，严肃追责跟踪问效。我院建立健全党建工作考核评价体系，完善党建工作承诺、践诺、述职、评议、考核激励制度。一是签订履行基层党建工作“第一责任人”职责承诺书。由党总支书记对如何抓好本单位、本部门党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设等方面工作作出具体承诺。二是提出履职尽责的措施，不断强化“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识。
二、存在的主要问题及原因
(一)党建工作责任落实不力。在引领和示范其他班子成员履行抓党建工作责任上，存有顾虑。认为检察机关是业务机关，其他班子成员的主要工作是检察业务，而本人是第一责任人，只要自己认识到位，思路清晰就可以了，对其他班子成员抓党建工作要求多，检查督办少，日常管理有待加强;我院于2020年对部分中层和干警的岗位进行了调整，但党总支对各支部党员的调整没有及时跟上，支部党员所属科室混乱，不利于支部工作的开展。
(二)与党员干警交心谈心的时间不多，对党员干警的思想状态掌握不够全面、不透彻。由于我院党员人数较多，平时对党员干警的政治进步、思想动向、情绪波动、夫妻关系、家庭困难等关心不够，党内关怀和谈心制度不够完善，重业务轻思想。
(三)对党建工作投入精力还不够充足。虽然我多次在集体大会上强调党建工作的重要性，做到了逢会必讲廉政，但个别党员思想上还存在着“业务工作是务实，党建工作是务虚”的问题，片面认为党建工作就是研究表彰奖励、党员发展、困难帮扶等事项，将精力集中在业务工作上，对党建工作只是被动地去做，未能将党建工作与贯彻上级重大决策、阶段性重大工作紧密结合。
(四)党员干部队伍建设有待加强。目前部分党员、干部的思想观念与新形势、新任务的要求尚不完全适应，满足于现状，强调基层自然条件和实际困难多，对自身的优势和发展的潜力看得不深、研究得不够透彻，工作信心不足，对机关党建工作的新要求、新规定不够明确，工作缺乏新意。部分党员干部强调客观工作原因较多，忽视日常学习，面对新形势、新问题、新情况工作方法简单，创新意识不强，领导科学发展能力和素质尚有待进一步提高。
(五)党员和干部培训形式较单一、不够灵活。党员教育方法缺乏灵活性，仍然停留在“填鸭式”“简单灌输”“以会代教”“以会代管”的做法上，学习内容多为读报纸、念文件，我说你听，侧重于思想的单向灌输，在互动提高上做得还不够，忽视了教育对象的多样性、层次性等特点，使党员教育管理缺少针对性，滞后于新形势的发展，存在上级布置什么学什么的现象，系统性、统筹性、前瞻性不足。
(六)司法改革后还需进一步优化党组织结构。我院党总支下设四个在职党支部，原来分别是由几个内设部门联合组成一个党支部，司法改革后，我院按照检察业务工作实际设置了13个办案组，内设机构改革方案已报上级检察机关审核，正在等待上级院的统一部署，党组织设置需要结合改革进一步进行改革和优化。
究其主要原因，一是发挥主观能动性不够，工作方式创新不足。党建工作仅满足于政治说教、催缴党费等规定动作，运用信息手段提升党建工作水平方面创新不够，多载体、多渠道加强党员干部学习针对性不强;思想观念比较守旧，习惯于按照传统方法开展工作，对新事物新技术学习不足，运用不够。二是对党员、干部队伍思想政治教育引导不力，管理不严。对干部错误行为点到为止，没有当面提醒和批评，督促检查不够，给党员干部传导压力多、交心谈心少，强调成效多、日常培养少，缺乏经常性教育和经常性管理的机制，存在“好人主义”思想，对党员干部信任得多。三是在具体工作任务落实上，满足于一般化、常规化、碎片化，缺少规范化、信息化、特色化。特别是司法体制改革后，案多人少的矛盾更加突出，发挥好模范党员带动作用、“互联网+党建”的辐射作用有待探索。
三、下步工作思路和主要措施
(一)坚持深化学习，提升理论素养。把学习贯彻十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚持党组中心组学习和部门例会学习，院领导和部门负责人带头学习，积极开展辅导授课、知识竞赛、座谈研讨等活动，加强督促检查，确保取得实效。强化知行合一，找准十九届六中全会精神与检察工作的结合点，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、汲取智慧、引领方向，深入研究检察工作面临的形势任务、机遇挑战和矛盾问题，明确工作思路，不断提升检察工作发展水平。适应时代进步和检察工作需要，广泛学习哲学、经济、科技等多领域知识，提高战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维能力。
(二)落实党员干警交心谈心制度。及时掌握干警思想动向、办案方向、改革导向，进一步加强与区委组织部门的沟通联系，争取区委对我院党建工作的领导和指导力度，不断提高党员干警思想政治素质，增强干警主人翁精神，调动干警主观能动性。
(三)立足服务大局，提升队伍整体素能。围绕区委决策部署，进一步加强、完善和落实服务大局的举措，把服务发展摆在更加突出的位置。围绕打造忠诚可靠的检察队伍，按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的队伍建设要求，深化学习教育常态化制度化，采取多种形式开展创先争优活动，切实落实“一岗双责”。(四)坚持从严治检，切实落实责任。严格落实全面从严治党“主体责任”，层层传导压力，真正使主体责任落地生根，真正把管党治党责任落到实处。一是始终坚持把抓好党建作为最大政绩。认真落实党的组织生活“7+X”模式，积极探索“互联网+党建”工作模式，毫不松懈抓好意识形态工作，着力打造区直单位党建示范点，持续加强党支部建设，使党的一切工作到支部，推动党建工作再上新台阶。二是强化队伍教育管理。从严格上下班纪律入手，大力整治机关管理中存在的问题，加强劳务派遣人员管理，及时消除隐患。狠抓反面典型，加大追究问责力度，严肃查办并及时曝光干警严重违法违纪案件，营造震慑、知止、不敢的氛围。三是坚持从严治检与从优待检并重。认真落实各项从优待检措施，围绕干警体检、子女入学、特困干警救助等方面，真心实意解决事关干警切身利益的困难和问题，把好事办好、实事办实，把干警的心凝聚到党组周围。党组同志和部门负责人要认真落实谈心制度，使干警遇到困难有人帮助、产生困惑有人指点、出现缺点有人提醒、发生错误有人纠正、推进工作有人支持，着力增强队伍凝聚力和战斗力。四是不断提升干警素能。适应检察人员分类管理改革，按照“五个过硬”要求，大力开展教育培训、岗位练兵等活动。