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平时的生活中,我们会看到各种各样的范文,范文对我们的生活有着重要的意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?为此,你可能需要看看“竞聘销售演讲稿(热门九篇)”,供你参考,希望能帮到你。

竞聘销售演讲稿【篇1】

能力的具备不是一天两天的事,在座的许多同事都让我很敬佩,你们所具备的工作经验和人生历练是我非常欠缺,急需学习的.但是,站在各位面前的这个我,还是想凭着自己的责任心和干劲,凭着自己不断提升的学习和工作能力、凭着自己的开拓和创新意识,来弥补这份不足,来争取领导和各位同事的支持!

如果我有幸能得到大家的认可,我将全身心投入到这份值得热爱的工作中去.我会谦虚好学,以勤补拙,充实和提高自已,以早日能胜任这个岗位,能担得下这份责任,而我对此充满设想和期待.

我们将一如既往地做好自己的本职工作,下大力气组织资金.在我社组织资金存款中,低成本存款才占比30%左右,而单位存款更是只有6%的占比,经营成本过高,这是肯定不利于一个联社的长期发展的.但是换个角度来说,这也说明我们作为的潜力是很大的.

认真分析资金分配情况,研究服务策略和营销措施,巩固老客户,吸引新客户;我们将主动出击组织低成本资金,特别是营销单位存款,改善存款结构,提高市场占有率,大幅扩充储源.我们将做好贷前调查的工作,在这个防范贷款风险的重要环节上,深入、仔细、认真开展调查,严格贷款手续,把好关,既要将烂和差的贷款拒之门外,更要为好和优的贷款提供高效的服务,以提高贷款发放质量,防范风险;我们将加大***卡业务的宣传力度和营销力度,灵活营销方式,借助于我们日臻完善的网络平台优势,结合我们将要推出的**转账、手机银行等业务,在乡镇开拓市场,打出自己的品牌;我们还要开拓中间业务,不但抱紧自己的饭碗,还要从别人的碗里抢饭吃,注重与企业和县**、财政等部门之间的沟通和联系,增加中间业务收入.

总之,要想把***联社的各项业务做大做强,领导说做再做是肯定不行了,坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了.要想做好领导的参谋和助手,客户部将学会转变思维方式,配合联社的发展蓝图多出点子,主动探寻好的方式方法.以下是我的一些思路.

1、以点带面,即通过先在县城打造精品网点带动其他网点.综合核心系统上线后,我们的工作效率有了很大的提高,但服务质量和水平上就显得滞后了许多.精品网点,顾名思义,即不仅要为客户营造一个舒适的环境,还要规范我们的言行和礼仪,快而准地业务,热情温馨地对待客户,并将其形成模式,在其他网点间加以复制和推广,树立一个良好的企业形象.

2、以全代偏.即树立全员营销意识,并实行立体攻关.我们要端掉架子,放下面子,改掉坐等客户、只营销存款不营销贷款的传统观念,要主动了解客户的需求,了解市场,积极寻找客户,争取客户,巩固客户,对存贷款**客户实行立体化攻关,充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势,实行全员营销.

3、以先进促后进,即在员工中营造争先创优的氛围,并带动其他员工提高业务水平和工作效率.我们也可以学学中国移动和保险公司,经常组织业务上、服务上的比赛,以流动红旗或示范岗的形式,对业务熟、服务优、口碑佳的员工给予肯定和嘉奖,充分调动员工的积极性,挖掘每一个人的智慧,打造一支积极向上的团队.

以上就是我关于客户部经理工作的一些设想,说得很浅薄,还请领导和各位同事指出其中的不足,给我一些宝贵的意见,我会感激不尽.

竞聘的结果确实很重要,但更重要的是在参与中进步,在参与中成长.而且位置从来就没有高低,关键是要有责任心,并且在责任心的促动下不断学习和提高,以具备完成工作的能力.无论何时何地,我都愿意作这样一个有责任心的人,不放弃学习和努力,不放弃这种向上的状态,不放弃自己骨子里的热情和自信.

因为我坚信:会有责任的!

竞聘销售演讲稿【篇2】

??企业的改革是为了发展,改革首先是思想观念的改变,以及束缚生产力发展的体制,在国水公司的领导下,昆明公司的“三定”工作已接近关键阶段,岗位的竞聘也是为了更好地实现人力资源的 配置。我不是学机械的,但在机械设备修理岗位上工作了二十多年,今天我站在这里,一来是向各位竞聘者学习,二来是谈一谈对这岗位的看法。

??一、 竞聘应从战略的高度了解国企改革势在必行,搞好机电工程部工作,是下一步的建设。

??在新的形势下,国企有自己优势的一面,也有不足的地方;国有老企业有着管理基础好、人员素质高、技术力量强、品牌信誉好等优势,但也有着观念老化、竞争意识不足等。进入市场经济时代,必须知己知彼,才能地市场经济的挑战中把自己立于不败之地。这种挑战主要来自于:外部市场的挑战;内部:观念的挑战;技术力量的挑战;激励机制的挑战。

??一是市场的挑战。这种挑战主要体现地市场竞争迫使企业开拓市场,营销策略,以及质量产品等方面,要保证生产产品,作为机电工程部下步所要做的工作就是要搞好设备的抢修,维修和设备技改工作,降低劳动力成本,在停修的机械设备中,设备的检修多提前一分钟运转,多一分钟的产量就多一分钟的效益产品。

??二是观念的挑战。市场经济环境是企业生存的外部条件,而自我变革是企业发展的`内在因素。黄总经理在三月一日的昆泥中层干部会上,就有其中两条讲话要求:一是转变观念,大胆工作;二是消除顾虑,真抓实干。根据黄总这两点要求,机电工程部下步工作应从以下几方面着手。1、建立建全规章制度,规范管理。今后将进一步完善现有工作制度和根据情况制定新的切实可行的规章制度,所属各工段、班组对现有制度必须严格执行,要落实到实处。2、把“目标管理”作为实现“管理科学”的重要措施之一。3、加大宣传力度。改革是为了企业整体利益和长远利益,改革要得到大多数员工的理解和支持,又要把防碍思想的思想观念都冲破。为了员工的根本利益,但又不可避免地涉及职工的当前利益。要让少数不理解员工变为理解,最后支持,这样的阵痛期间加大宣传力度是必不可少的,

??三是机电工程部下一步会遇到来自技术力量的挑战。4000吨项目的建设抽调了部份有文化、年青、技术好的员工,他们走后的工作由留下来的员工承担着,这给检修的员工带来了不小的压力。机电工程部撤消整合、集中技术力量后,除让员工理解扶持改革、充分调动积极性和创造性外,还应该培养一批责任心强,业务素质高的员工,才能在保证公司生产经营活动中,做好各项检修任务。所以,下一步还应该着手组织员工开展技术评比竞赛、技术研讨、合理化建议活动,营造职工学习技术、学习业务,比技能的氛围,提高员工队伍技能的整体素质,培养复合型的技术能手,一专多能,才能谈得上降低劳动生产力成本,才能在检修工作中打好主动仗、攻坚仗。

??四是做好激励机制工作。

??根据我国的分配制度,要激励那些技术好、业务能力强、能干活、想干活的人真正得到实惠,奖勤罚懒,改变干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,让不想干活、怕干活的人改变为技术能手。

??二、 机电工程部的运作设想框架。

??根据国水公司这次定岗定员工作要遵循的五条原则:在机电工程部的领导下,组建“一个中心、两个基本点”的机构框架模式:一个中心:以技术质量这中心,主要负责技术革新,技能练兵活动,以技术改造、节能增效,降低劳动力成本为目的。两个基本点:1、搞好公司各项检修维护,完成好公司下达的各项设备检修。2、第二个基本点,根据新形势要求,组建好对外安装公司,承揽加工对外检修的工作,才能在公司的领导下把机电工程部做强做大,增加员工收入。机电工程部根据技术需要组建,技术工段、巡检工段、检修工段,对外承揽业务的安装队。

??三、 以人为本,依靠职工。

??作为机电工程部,管理工作面对新形势的需要,要经得起来自各方面的挑战和考验,成功把握好胜利和避免失误。谋求管理目标的实现,就要做到以人为本,全心全意依靠广大员工,不断与时俱进练好内功,不断增强员工的凝聚力和向心力,搞好电气设备的维护工作。

??四、 搞好成本管理,降低检修成本,提高功效。

??成本核算管理是机电工程部管理的核心,提高成本管理质量,规范成本考核管理工作,健立健全内部成本管理制度,为降低劳动力成本、提高功效提供一个强有力的依据。

??竞聘的岗位不是官的定义,而是责任的代名词。因为其岗位上有上级领导的重托,下有员工的希望,承担好这份责任,除了要熟悉机械知识、学习新的管理理论外,还要有新的思维适应新时期的要求,才能把这份责任承担得更好,不辜负领导、员工的重托。

竞聘销售演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先我代表xx公司xx品牌祝贺xx百货大楼股份有限公司喜迎xx周年庆典。我是xx专柜xxx,今天,我怀着无比激动的心情,参加xx化妆箱包组领班竞聘,首先我要感谢xx所有领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我参加工作的两年半当中,我看到我们xx公司突飞猛进的发展速度和团结奋进的精神,使我不禁产生要为xx商场而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,因为我现在学的就是销售管理专业,所以我有较为专业的基础知识。我很明白要想往高层升,就要先做好基层做好!

第二,在我参加工作的两年半中,通过工作实践,总结出相对丰富的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,我时刻站在对方的立场想所以我深得人心。

第三,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新事物,我喜欢站在舞台上的感觉,我喜欢主持演讲的,我也接受过国际型大公司的培训销售和管理知识,深知先学做人再学做事的道理。

我对xx企业文化的认识:

在经营管理实践过程中,xx企业文化在价值导向的、行为约束、士气凝聚、形象辐射等方面发挥基础作用,是xx的核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力量的基础;是xx永续发展与追求卓越的动力源泉。我深深为我是一个xx人感到无比骄傲,我有责任为xx营造诚信经营,优质服务,顺应市场,创造满意的企业文化氛围。我要做到时时创新、事事创新,及时发觉每一位同事的个人价值,达到团队和个体的共同成功、共同分享。通过全体员工的共同努力,xx企业文化在长期的市场运行与经营管理实践过程中,不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型,让xx越做越大!

我对xx企业发展前景的认识:在诚信经营卓越服务的基础上,以低风险的稳健经营风格,以xx市场为核心,面向西部连锁扩展,才是符合实际的愿景;只有不甘人后,才能永续前行,目标、战略、制度、流程才能避免流于短视、自满与形式化,才能不断创新去超越自我、超越竞争者,铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力,由此才能共享成功的喜悦与丰硕的业绩回报发展是第一要务加快实施连锁扩张战略,必须重视质量与数量的完美结合、内涵与外延的有机统一,从而做到科学发展。公司的连锁发展必须牢固坚持“内涵强壮、外延扩张”的两条腿发展方式,统筹协调,步调一致,相得益彰,xx才会持续做强做大。做一个xx人要推广xx壮大主业、推进两翼、多种模式、连锁发展的发展战略;遵守改革与管理同步,发展与效益并重发展原则,实现西部一流全国前列的发展目标。加快xx连锁发展需要我们每一个xx人共同努力!

如果竞聘成功,我的工作打算是:

第一、我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,我要在坚持员工制度的前提下,服务好、协助好上级做好各项工作,要积极参与xx公司制定各项计划和规划,合理建议,准确决策,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助xx上级加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得尊重,当下属和上级都有难处,希望每个人能多站在对方的立场上想一下,团结和谐开心开展工作就没有那么难了。

第二,加强自身学习,不断提高销售和管理能力,要认真学习管理知识,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领每一位xx员工各项工作的开展。我希望我可以经常与大家分享我的美容心得,销售方式,管理模式以及心态培训,让每位销售人员提高业绩与客单价,提升心里素质有集体荣誉感,把xx的事业当成自己的事业来做好做大。

第三,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。我认为工作和生活应鲜明的分开,不要把私人的情绪和生活上的琐事放到工作上,工作时间内就有条不紊把工作做到尽善尽美,这样我们都更能得到大家的认可与尊重,工作之余也更加愉快。

第四、在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲,反映出工作的问题要害,促进xx公司各项工作的发展。以上是我对xx化妆箱包领班工作的理解,由于我尚不是xx领班,也没有参加过xx这方面的专业培训,所述错误之处请xx各位领导给予指正。但是我作为xx市场美容技术总监我对xx各大美容,服装,箱包,数码器材品牌前景已有相当资深的认知,对于各大国营与中外合资商场及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,绝对能够照亮每一个xx与每一个xx!

如果竞聘成功,我将认真履行领班的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。在过去两年半的销售与管理工作中,我深得老板同事顾客的好评与认可,我相信在我的坚持下我也一定得到xx各位领导的赏识,因为我认真努力,喜欢把别人的事业当成自己的事业来做!我非常以我是xx人,我是xx柜员为荣,所以我工作起来相当开心,我喜欢多听少说不抱怨,我认为这是成功的捷径!

如果这次我没有被聘用为领班,我也决不气馁的,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距。失败对我来说一点也不可怕,我现在失败有多大的,相比之下我接下来成功就有多大。我的胆量来自于我是90后,我对自己相当自信,我也一股积极向上的吸引力的,我会把吸收所有人的优点,我才会越走越远越做越好!打好营业员的基础,以后在高层才会更理解下属的不易,才能得到更多人的支持尊重与拥护。

在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为xx公司与xx公司更好的明天尽心尽力。

谢谢大家!

竞聘销售演讲稿【篇4】

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫xx,今年x岁,20xx年有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了x分行,在x经理旗下做一名普通的经纪人,x是我对x地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己。

我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在x附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺。

在x的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了x分行,经理也由x换成了xx 第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以4万9千多的业绩拿下了月冠,xx以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下。

第三个月我给xx报的任务是两万当月完成9千。很遗憾,月末时我很荣幸的被领导提升为x二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起。

新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人。

新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

竞聘销售演讲稿【篇5】

你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。

自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。

在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。

竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

第一:我自进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。

当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

XX年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的`任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。

首先非常感谢领导能给我一个体现自身价值的机会.而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位.我今年25岁,20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位.20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作.今天.我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选:

首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。

再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,

另外,在我工作的三年里,.除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程.换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养.以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:

第一,对突发事件快速处理的应急和变通能力.

假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。

谢谢大家!

竞聘销售演讲稿【篇6】

精选范文:竞聘销售演讲稿(共2篇) 企业的改革是为了发展,改革首先是思想观念的改变,以及束缚生产力发展的体制。在国水公司的领导下,昆明公司的“三定”工作已接近关键阶段,岗位的竞聘也是为了更好地实现人力资源的配置。

我不是学机械的,但在机械设备修理岗位上工作了二十多年,今天我站在这里,一来是向各位竞聘者学习,二来是谈一谈对这岗位的看法。

1、 从战略高度认识国有企业改革势在必行。下一步是做好机电工程部的工作。 在新的形势下,国企有自己优势的一面,也有不足的地方;国有老企业有着管理基础好、人员素质高、技术力量强、品牌信誉好等优势,但也有着观念老化、竞争意识不足等。进入市场经济时代,要在市场经济的挑战中立于不败之地,就必须认识自己和他人。

这种挑战主要来自:外部市场的挑战;内部:观念的挑战;技术力量的挑战;激励机制的挑战。

一是市场的挑战。这种挑战主要体现地市场竞争迫使企业开拓市场,营销策略,以及质量产品等方面,要保证生产产品,作为机电工程部下步所要做的工作就是要搞好设备的抢修,维修和设备技改工作,降低劳动力成本,在停修的机械设备中,设备的检修多提前一分钟运转,多一分钟的产量就多一分钟的效益产品。第三,机电工程部下一步将面临技术力量的挑战。

4000吨项目的建设抽调了部份有文化、年青、技术好的员工,他们走后的工作由留下来的员工承担着,这给检修的员工带来了不小的压力。机电工程部撤消整合、集中技术力量后,除让员工理解扶持改革、充分调动积极性和创造性外,还应该培养一批责任心强,业务素质高的员工,才能在保证公司生产经营活动中,做好各项检修任务。所以,下一步还应该着手组织员工开展技术评比竞赛、技术研讨、合理化建议活动,营造职工学习技术、学习业务,比技能的氛围,提高员工队伍技能的整体素质,培养复合型的技术能手,一专多能,才能谈得上降低劳动生产力成本,才能在检修工作中打好主动仗、攻坚仗。

四是做好激励机制工作。 根据我国的分配制度,要激励那些技术好、业务能力强、能干活、想干活的人真正得到实惠,奖勤罚懒,改变干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,让不想干活、怕干活的人改变为技术能手。

2、 机电工程部的业务框架。

三、 以人为本,依靠职工。 作为机电工程部,管理工作面对新形势的需要,要经得起来自各方面的挑战和考验,成功把握好胜利和避免失误。谋求管理目标的实现,就要做到以人为本,全心全意依靠广大员工,不断与时俱进练好内功,不断增强员工的凝聚力和向心力,搞好电气设备的维护工作。

4、 改进成本管理,降低维修成本,提高效率。 成本核算管理是机电工程部管理的核心,提高成本管理质量,规范成本考核管理工作,健立健全内部成本管理制度,为降低劳动力成本、提高功效提供一个强有力的依据。竞聘上岗不是**的定义,而是责任的代名词。

因为其岗位上有上级领导的重托,下有员工的希望,承担好这份责任,除了要熟悉机械知识、学习新的管理理论外,还要有新的思维适应新时期的要求,才能把这份责任承担得更好,不辜负领导、员工的重托。

[竞聘销售演讲稿(共2篇)]篇一:公司销售人员竞聘演讲稿

公司销售人员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家下午好!

今天我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司******岗位的竞聘,首先感谢各位领导过去对我的培养以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和支持!

自从我加入铁塔公司已来已有10多年了。 多年来,我对塔公司有深刻的感受,并积累了一些有用的工作经验。记得初到公司,塔牌国内市场刚刚起步,但塔牌人的诚信、勤勉、崇学,务实,坚韧,永不放弃,深深**撼着我的心灵,感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。进入塔牌公司以来,我一直在努力做好自己的工作,希望通过塔牌平台体现自己的价值。

那时起,我四海为家,一路走来,风雨十余载,塔牌带领着我们一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,已经成长为绍兴酒纯手工酿造最大基地,酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为一名与塔楼一起成长的员工,我们都为之自豪。

同时,随着塔楼品牌的快速发展,市场管理显得尤为重要。这,作为一名塔楼销售人员感触颇深。

在这次竞聘中,我觉得自己有一定优势竞聘******这个岗位,我具备以下优势:

一。我诚实,诚实,有很高的工作热情和激情,有良好的团队精神。20多年的市场营销经验,让我深深体会到一个道理:

这个社会不缺聪明人,但真诚有多重要。青年时从事团工作的经历和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理,更使我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的,只有融入一个团队,带好一个团队,才能有较好发展。

2。我熟悉绍兴葡萄酒市场的运作模式,对市场有敏锐的洞察力和判断力。了解我的人都知道:

我不是一个善于说话的人,我也不是一个受过高等教育和有智慧的人。但应该算是个有心人、用心的人。在塔牌从事销售工作十多年,使我对绍兴酒市场了解,和绍兴酒市场运作比一般员工有更深刻的认识。

他们对市场的洞察力和判断力也比普通员工强。

3. 自己个性和以往工作履历,逐步把自己培养具备了较强的工作执行力,和较强的协调能力,及沟通能力。我充分认识到:

没有执行力,就没有竞争力。同样,没有良好的沟通技巧,就没有效率。没有沟通的团队不会有大的进步。

4.我不算年轻,但精力充沛。处于一个有志男人稳健的**阶段。

我勇于开拓,敢于超越,有前瞻性的思维去研究和判断市场。我坚信,只有不断进步,才能不断取得成功。无论对****工作,还是对自己。

5个。这也是最基本的。我想在此强调的是:我有强烈的事业心和责任感,我喜欢塔牌和工作。记得去年走上分公司经理岗位后,我们公司同仁和经销商发现,我发工作邮件给他们的

竞聘销售演讲稿(共2篇时间有许多时候在深夜,也有很多人问我,你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家塔牌专卖店哪来的动力,我总是报以微笑。今天,我可以告诉大家,因为我认为类似像沈阳这些现在黄酒市场发展趋势较好的省外市场,我们塔牌先涉足专卖店这一销售运营模式,对品牌也好,对黄酒行业也好是个较理想时机,对我而言,也是份责任。我也把它看做为事业。

我深深地爱着塔牌,我相信塔牌不仅是中国的,也是世界的!塔的百年需要我们一起创造!

以上我的这些优势,恰恰也是竞聘*******这个岗位人员所必须具备的竞聘条件、基本素质和要求。而这些我基本具备。

如果竞聘成功,在公司领导一如既往的指导和支持下,在******的直接领导下,我会尽我所能协助***经理做好各项***工作,在新的工作岗位上不断学习,努力提高自身素质和工作能力。我相信:只要我有强烈的责任感和事业心,我很快就会适应这个职位。

最后我想说的是:无论最后竞聘这个岗位结果如何,也无论我在公司哪个岗位,我一定做一个称职的塔牌人,为公司未来的发展尽心尽力!

我的演讲完了,谢谢大家!

篇二:销售见习主管竞聘演讲稿

销售见习主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

今天,我很荣幸能在这里参加本单位实习主任的比赛演讲。我很兴奋。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位姐妹在工作中对我的关心和支持。

竞聘销售演讲稿【篇7】

各位领导、评委、同志们:

大家好!

我叫***,2019年8月进入公司,我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,来竞聘区域客户经理的岗位。下面,我将向各位领导汇报一些不成熟的想法:

做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。

我想在我的岗位上取得一些成就,我想成为这些成就的创造者之一,因为我有以下优势:

市场营销经验丰富,善于观察市场,熟悉企业财务工作。1994到1995年,我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年,从一名营业员做起,历任门市部负责人、仓库管理员,通过不懈的努力,熟悉业务后,担任了公司经营经理。在那里,我学习了南方企业的先进经营理念,进行了敏锐的市场观察,开始了解企业的财务工作。

走出去不仅拓宽了我的视野,也为我实现自己的价值奠定了坚实的基础。

. 计算机知识丰富,能熟练使用各种办公软件。1998年至2019年,从事计算机配套产品销售8年。这8年间,一直接触电脑的中低端配套产品,耳濡目染中,学会了电脑知识,现在,我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss等办公软件,还学习了电脑软硬件安装。

工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力学习专业知识,提高自身素质。我进入中国移动庆安分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并且在营销工作中做出了骄人的成绩:8个月中,放号600余张,手机卖了50部左右,手机报、飞信、手机**等各种数据业务全部完成,建立集团两个,社区服务站两个。

以上就是我的优势和专长,如果蒙领导信任,我竞聘到区域客户经理的职务,在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下,为适应新形式需要,我要依托社区服务站,以服务用户为出发点,以小区宣传为主要形式,以落实优惠政策为手段,从而达到以点带面,促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。

一是对现有的社区服务站进行2019-03-28 竞聘演讲调查统计,了解服务站营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。

二是加大社区宣传投入,加大社区宣传密度,开展多种形式的社区宣传,使移动公司各项业务真正深入人心。在宣传中,不仅要宣传新的资费政策,还要向用户讲解中国移动多年来开展的业务;我们不仅要考虑公司的利益,还要把公司的政策落实到社区服务站。只有这样,才能实现公司与服务站的双赢,真正达到社区宣传的目的。

第三,宣传要转变思想,以人为本。在移动公司工作的几个月里,最常听到的是:“给我整张卡,便宜点。

漫游多少钱?长途多少钱?”那个时候我感觉到悲哀,为我们的宣传工作感到悲哀。

客户购买手机卡的盲目性是我们前期工作的缺陷。而我所说的要“以人为本”,就是要转变思想,改变方式,比如:在我们的宣传板上,要把我们的客户放在首位,按照其消费水平和消费方式分成各种群体,为每个群体设计几种资费方式,客户就可以自己对号入座,不会再说:

“给我整张卡,便宜点。”那时候我们就可以大声地说:“选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!

”各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,还请领导斧正。如果这次没能竞聘上区域客户经理岗位,我也不会气馁,依然会在本职工作中做出一番成绩,因为,我深爱着这个集体,深爱着这个职业!再次感谢您的机会,谢谢!

竞聘销售演讲稿【篇8】

各种专业文件,值得你的**,教育,管理,**,系统,程序手册,一切

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各种专业文件,值得你的**,教育,管理,**,系统,程序手册,一切

尊敬的各位领导:

大家好!

此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

俗话说:真诚的友谊来自不断的自我介绍。今天我介此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫xx,***人,今年***岁,2012年毕业于***x大学大学, 2010年开始参加工作(那时我大三),2013年7月11日通过应聘就来到***x公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的悉心帮助,我从一无所知到今天深入了解。

在此,我对您的帮助表示衷心的感谢。同时,我要借此机会感谢李总的理解和感谢!谢谢你们!

今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势。首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点:

(一)实现自我价值,我活着不仅仅是为了吃饭,我需要证明我存在的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的。

(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去帮助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的。

(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利。正是因为感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境。

其次,我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

2、学习能力的优势。我仍然坚持下班后学习,不断提高我的管理水平和销售能力。我的长期学习培养了我较强的自学能力,我可以把学到的东西灵活地运用到日常管理工作中,使我真正地把学到的东西运用到工作中去。

在注重个人学习的同时,我会以实际行动,带领员工参与公司的各种学习和培训,与您共同成长。

3、有较丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度。近三年来,未发生一起未发违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,在面对突发情况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理。与其他部门的关系也很好。

二、当选本职后的规划

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作规划是:

一。努力学习,努力工作,尽快适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2.摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。

3.立足当下,放眼未来,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。

要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4.树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律。

5个。关注员工,关爱员工,营造团队归属感,让团队成为员工的第二故乡。要以身作则,搞好物流服务。

把每个员工都当作我的兄弟姐妹。同时,要帮助提高职工专业技能培训水平,加大人才培养力度,不断提高队伍整体战斗力。

6。进一步加强员工日常管理,增强团队凝聚力,统一思想认识。以团队为依托,尽力而为,以权利为责任,以岗位为服务,把公司的工作推向前进。

带领团队达成目标的主要措施,

爱因斯坦说过这样一句话:“在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功” 大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢?我们的目标又是怎样?

在我带领下又是如何一步步达成的呢?细则如下:

一。进一步加强思想建设,团结思想,团结全体人民。大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队。把自觉变成主动,让优先成为第一,形成相互追逐的良好氛围。

2。制定切实可行的目标,让每个人根据自己的实际情况制定相应的销售目标。然后细化目标,循序渐进,坚持落实。

3.积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策。

4.开拓创新,寻找新的方法。总结市场上遇到的一些渠道问题,尽量在不违反公司规定的情况下,找到合适的方法。

全面了解竞争对手,思考竞争对手的方法和手段。我们应该学习他们的好方法,同时进行创新。我们要在创新中求发展,在发展中在创新。

5.要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用。合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到最大。完善整体合作,使整个团队和谐相处,默契有序运行。

6.坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言。强大的执行力是狼队的核心战斗力。

既然你选择了球队,你就选择了不回头,你必须尽力。让每个员工都有强烈的集体责任感。

竞聘销售演讲稿【篇9】

4. 对销售经理的认识:

销售经理,顾名思义就是项目销售的最高决策者,依据销售任务制定销售计划,对公司负责,对销售主管、主任、销代负责。他是连接公司和项目的重要枢纽。

销售经理的岗位职责:

一。对公司下达的销售指标负直接责任,对开发商的收款计划负全责。

2。分解销售总任务,分配给项目销售总监,建立月度销售红线,监督完成。

三。汇总上报项目的日、周、月销售总结报告。

四。协助和指导项目销售主管的日常管理工作。

5个。与其他部门协调项目内的具体工作。

6。负责项目销售总监的培训和考核。

7号。特殊客户的销售接待,问题的处理和跟踪。

8.对现场销售及客服的回款按日上报并去督促。

9号。负责收集市场调研信息,准确把握项目运营方向,明确项目整体营销计划。

10个。根据市场动态,审核、确认和调整项目营销计划。

11.对本项目销售主任、销售代表人数的配比完全负责

12岁。确保项目销售总监和销售代表的战斗力。

13岁。完成公司领导安排的其他工作。

5个。优秀销售经理的三个要点

一。心态:心态是决定一个人能否成功做事的基本要求。

作为一名项目经理,势必会遇到前所未有的挑战与压力,来自于公司的,项目的,销售人员的,当面对这一切时,良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有好的心态,就会影响全局。

2.责任心:作为一名项目经理,在整个项目中,可以说是最高领导人,如果没有一颗强烈的责任心,凡事不会做到全力以赴,这样的成果会大打折扣。只有具有强烈的责任感,我们才能发挥最大的潜力。

三。执行力:执行力是一个人做好工作的基础。

作为一名项目经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来的发展要认可,紧跟公司发展的步伐前进,拥护公司的发展方向,拥有共同的价值观、人生观,对公司所下达的任务、要求、指令,必须做到服从,按着公司的发展方向去做事。

6.个人竞争优势:

一。充分理解和认可公司的企业文化。

2。完全认同公司的发展方向。

三。有7个项目的销售经验,经验丰富。

4、良好的心态:我一直喜欢的一句话“积极的人像太阳,照到****亮,消极的人像月亮,初一十**一样”。在任何时候,任何情况下,我都是一个积极的人,一直在用积极的能量感染着周围的人。

5、强烈的欲望:任何事情不怕你做不好,而是怕你不想做。只要想,并做了,就会有希望。如果你不想,及时给你这个平台,不一定完美。

以上是我的竞选草案。当我听说要竞选经理时,说实话,我非常激动和紧张。兴奋的是,我终于有机会站在这个平台上,跳到一个更高的平台。紧张的是我平时做的还不够。恐怕我会错过这个机会。

对于这次竞选,我可能对成功没有充分的信心,但我有充分的愿望。我希望我可以有这样一个平台,让我有机会不断提高自己

三年xx式的工作和生活,我想我已经和她融为一体了。此刻,站在这里,有太多要感谢的。但今天,我想感谢自己选择了xx。如果时光倒流,我想我会早点加入xx。

因为我喜欢这里!

我要对今天在场的所有人表示感谢!感谢您今天的指导,让我对自己有了更清晰的认识,对今后的努力有了更清晰的方向。我想说,在通往成功的路上,你有我,我们将一起开启xx时代!加油!

汇总上报项目的日、周、月销售总结报告。

四。协助和指导项目销售主管的日常管理工作。

5个。与其他部门协调项目内的具体工作。

6。负责项目销售总监的培训

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