“手术室年度工作总结”是一个很有趣的话题让我们来一起探讨一下，写好范文需要注意什么？现如今越来越多的人开始认识到范文在写作中的地位和作用。通过模仿范文的写作风格和思路能够帮我更好地表达自己的观点，请收藏我们的网站以便随时了解最新的资讯和最新情报！
手术室年度工作总结(篇1)
半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的'各项护理工作，现将工作情景总结如下：
一、认真实施各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，护士各尽其职。
2、坚持了查对制度：
（1）要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。
（2）严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。
（3）认真填写并完善各项登记记录。
3、认真执行院内各项规章制度
二、认真实施各项管理制度。
1、严格按工作计划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。
2、每月对护理质量进行检查，并及时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。
3、认真执行日测日检工作，护理人员每一天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，及时发想问题及时解决。
三、服务质量管理。
1、认真实施护士行为标准，在日常工作中实施护士礼貌用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高中意度，增进护患情感，拉近护患距离。
2、开展健康教育，对病人发放中意度调查表，（定期或不定期测评）中意度调查结果均在85%以上，并对中意度调查中存在的问题提出了整改措施。
四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养
1、增加对护理人员根底知识培训，以增加知识面。
2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面。
3、科室每周晨间提问1-2次，资料为根底理论知识和专科知识。
4、每月组织急救知识培训并考核资料。
5、鼓舞每位同志积极参加继续教育学习。
6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志知识面，新老相互学习共同提高。
五、院内感染与质控的管理
1、科室坚持了每一天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的情景下确保安全，未发生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。
3、对于出现过失事故及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，防止给患者带来损害。
六、存在问题：
1、由于护理人员较少，根底护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。
2、护理人员根底理论知识掌握不牢，急诊急救知识欠缺。
3、个别护理人员工作不认真，在以后的工作中要注意并改正。
半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了必须成绩绩，但也存在必须缺点，有待进一步改善。期望医院领导给予批判和指正!
手术室年度工作总结(篇2)
手术室，一个令人听了觉得很可怕又十分秘密的部门。诊室的一道守门员裏外切分变成又吴海英，让它披着了一层秘密的面具。全部部门中，诊室就是我最憧憬的部门。
每天早晨八点工作，拆换好鞋和手术治疗工作服装，戴好帽子和防护口罩才可以进来半限制区，更为加强了自个的无菌检测思想观点。进到诊室的第一天，教师便对诊室的自然环境於器材向大家干了大概的详细介绍，要我了解到掌握条件和了解器材的关键实际意义，使我们在很短的時间内寻找需要的物件，与此同时使大家了解到时间就是生命。大家务必分秒必争！
在诊室见习期内，很荣幸地面上了二台微创手术，沒有事前地分配，仅仅随时随地地帮助医师进行痔摘除手术治疗。我只是是协助医师能够更好地曝露手术治疗视线和帮助医师手术缝合。手术治疗全过程中，因为肛周脓肿，切开引流地浓液附加以及呛鼻寓意，薰得手术治疗间令人没法呆下来。我还是再次为医师曝露手术治疗视线和止血方法。虽然，这种仅仅何足挂齿的小事，可是依然觉得机遇的机会的得来不易，感谢医生。从手术治疗逐渐前的带无菌手套，取无菌检测医用敷料，松掉手术钳等。每一个流程中，我还深入感受到了手术全过程中的无菌规定的严苛。
沟通交流是保持稳定医患关系的一种方法，让患者可以获得更快的医治。沟通交流分成语言沟通交流和非语言沟通交流二种。在其中，语言沟通交流占35％，非语言沟通交流占65％。非语言沟通交流又包含目光的沟通交流，抚摩，触碰患者等。非语言沟通交流在手术中起著关键的功效。某日，一位女患者接纳左乳包块摘除术，由于麻醉剂方法为局麻，在操作过程中，用高频率电到割开深层次机构的情况下，患者传出痛心的呻吟声，沒有打吊针的手就悬在空中乱抓著。看著那样的状况，立在一旁观看手术治疗的我，走以往，把自己的手给患者握住，渐渐地的呻吟声少了，响声也小了，无形之中给她一种和她一起承受痛疼的能量，使她更强的相互配合医生手术。手术中，被患者把握住的手所有被细微的血夜沾染，血夜溅到上身的手术衣上，那时候的我，尽管是第一次零距离接触血夜，可是，我很镇静，沒有出声，时时刻刻维持著理智，给与患者安全性的手术治疗气氛。
在诊室的见习中，加强了我的无菌检测意识，提升了无菌原则观念，要我对洗手消毒护理人员和巡回护士的工作目标拥有深入地了解和掌握，使我更为明白工作中中间与护理人员地相互配合，与医师搭配的必要性。你是否还记得有一位骨裂的小患者，只是2岁半，因为先天性的左髋关节脱位，务必开展割开校准内固定不动术，因为小孩过小，尿管难以放进去，可是教师的医护操作技能十分熟练，迅速的，便完成了导尿，手术治疗又再次开展。这一手术中的小插曲，更要我意识到医护工作中的必要性，使我深入地感受到手术室护理工作中的综合型，有别于基本医院病房的保养工作中。诊室工作中更为显出其技术专业特点，对职业道德和慎独精神也规定更高一些。
在诊室见习的日子很短暂性，使我认识到诊室淘宝刷手的流程；了解手术室器械；开，打无菌包；脱穿手术衣；戴脱无菌手套；无菌检测用物之提供；装卸搬运刀头；学好手术治疗纪录单的填好；手术治疗前，中，后器材的核对等。每一个阶段全是不能忽视的一部分。对于我而言，每一个一部分全是一种磨练和一份不可多得的可贵工作经验。原先，仅有实践活动过才知道"百看不厌比不上一练"
诊室见习期内，从学校到的物品觉得没法用语言表达叙述，诊室秘密的面具总算掀开了。期待之后荣幸到诊室工作中！
手术室年度工作总结(篇3)
时光荏苒，20xx年就要过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在董事会，院长，护理部和科主任的领导下，在各科的密切配合下，针对年初制定的目标规划，全体医务人员狠抓落实，认真实施，不懈努力，圆满地完成了各项任务，在这更年交替的时节，将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下：
从酷暑炙热的夏天到皑皑白雪的今天，历经六个月，手术室从一个简单的框架结构到现在现代化的规模较大的层流净化手术室，共十七个手术间，中心手术部十二个手术间，其中，百级三间，万级九间，（一间感染手术间），门诊手术间五间，这是信合集团的骄傲，也是我们手术室全体人员的骄傲。我们非常感谢信合给了我们一个施展自己才华的平台，为此手术室的每个医务人员都尽心尽责全心全意投入到手术室的筹建工作中来，从建筑垃圾的清理，地面，墙壁的卫生打扫到桌椅板凳的配置再到手术器械敷料的领取打包，都是全科人员用汗水一点一点换来的。此外科室经常组织护理人员进行业务学习，技术操作的.演练，从识别器械到器械的传递，敷料的折叠打包，穿脱手术衣，带无菌手套等，努力培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上台阶，在百忙之中积极报名参加元旦晚会，我们相信，只有不断提高全体护士的文化素养，职业道德，专业技术，才能更好的服务于信合，服务于人民，服务于社会。成绩犹如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应清醒的看到存在的不足，再诸多的工作中存在被动性，在管理制度方面比领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中我间不断总结经验，刻苦学习，争取把明年的工作完成的地更好。我要感谢信合感谢领导，给了了我前进的方向，感谢同事给予我无私的帮助，其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的关心你们的帮助，才有手术室的成长与进步，明年，我们仍然携手并进，仍然坚持“看一个病人，交一个朋友，做一台手术，出一个精品”的理念，全心全意为每一位患者服务，铸就信合美好灿烂的明天。
手术室年度工作总结(篇4)
手术室感控管理是一个十分重要的环节，它涉及到手术的安全性和效果。以下是手术室感控管理年度总结的几个方面：
1. 感控设备的选型和安装：选择符合要求的感控设备，并进行合理的安装，保证设备的正常运行。同时，要注意设备与手术工具的匹配，以确保设备的反应速度和精度。
2. 感控设备的监控和维护：对感控设备进行定期的监控和维护，确保设备的性能和稳定性。同时，要注意设备之间的协调和配合，避免出现设备故障和误报的情况。
3. 人员的培训和管理：感控管理需要具备一定的专业知识和实践经验，需要对感控人员进行定期的培训和管理。同时，要制定完善的感控管理制度，规范感控人员的工作行为和操作流程。
4. 数据的收集和分析：感控管理需要收集大量的数据，并进行合理的分析，以评估手术的安全性和效果。同时，要注意数据的准确性和可靠性，避免数据误差和偏差对手术的影响。
5. 风险评估和应对：对手术进行风险评估，及时发现潜在的风险并采取相应的措施，以保证手术的安全性和效果。同时，要注意应对各种突发事件和意外情况，确保手术的顺利进行。
手术室感控管理需要综合考虑各个方面的因素，以确保手术的安全性和效果。需要制定科学的感控管理制度，加强对感控设备的监管和维护，提高感控人员的专业水平和实践经验，及时应对各种突发事件和意外情况。