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市招商方案 篇1
项目招商运营方案
一、引言
在当今竞争激烈的商业环境中，项目招商运营成为企业发展的关键之一。本文将根据多年的工作经验，结合市场情况，提出一套全面的项目招商运营方案。
二、市场分析
在制定招商运营方案之前，我们首先需要对市场进行深入分析。了解目标市场的特点、需求和竞争状况，可以为项目招商提供有力的支持。
1. 目标市场定位
根据项目的性质和特点，确定目标市场的定位是至关重要的。分析目标市场的规模、发展趋势和潜在客户群体，有助于我们更好地制定招商策略。
2. 需求调研
了解目标市场的需求是项目成功招商的基础。通过市场调研，我们可以了解客户对产品或服务的需求、偏好和满意度，从而在招商过程中做出针对性的优化。
3. 竞争分析
项目在市场中很可能会面临激烈的竞争。通过对竞争对手的分析，我们可以了解他们的优势和劣势，为项目提供相应的竞争策略，从而在市场中立于不败之地。
三、招商策略
在招商过程中，制定合适的招商策略是至关重要的。以下是几个重要的招商策略建议。
1. 定位明确
根据市场分析结果，确定项目的定位，并制定相应的宣传和推广策略。定位越明确，目标客户群体就越精准，招商效果也会更好。
2. 建立合作关系
与潜在的合作伙伴建立联系，并积极推动合作关系的发展，可以为项目招商带来更多的资源和支持。
3. 制定激励政策
为吸引潜在客户，我们可以制定一些激励政策，如降低初始费用、提供特别优惠等。激励政策能够增加客户的参与度和忠诚度，提高项目的吸引力。
4. 打造品牌形象
打造项目的品牌形象可以增加客户的信任和好感度，进而提高招商的成功率。通过建立和维护良好的品牌形象，项目可以在市场中树立起口碑和信誉。
四、运营管理
项目招商成功后，运营管理是确保项目长期盈利的关键。以下是几个运营管理方面的建议。
1. 客户关系管理
好的客户关系管理可以帮助我们更好地了解客户的需求和反馈，提供更优质的产品和服务。通过与客户保持良好的沟通和互动，可以增加客户的忠诚度和满意度。
2. 市场推广
持续的市场推广活动可以帮助项目获得更多的曝光率和知名度。选择适合的市场推广渠道，并制定有吸引力的推广活动，可以吸引更多的潜在客户和投资者。
3. 优化运营流程
通过不断地优化运营流程，提高工作效率和质量，可以减少成本，增加利润。同时，也能提供更好的客户体验，增强客户的满意度和忠诚度。
五、风险控制
任何招商和运营活动都伴随着一定的风险。为了降低风险，需要制定相应的风险控制措施。
1. 风险评估
在招商前需要进行全面的风险评估，充分了解项目可能面临的风险和问题，并制定相应的预警和处理机制。
2. 应急预案
在运营过程中，随时可能出现各种突发情况。制定合理的应急预案，可以帮助我们更好地应对紧急情况，减少损失和影响。
3. 监控和反馈
定期对项目进行监控和反馈，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。通过持续的监控和反馈，可以减少潜在的风险和问题。
六、总结
项目招商运营方案需要综合考虑市场分析、招商策略、运营管理和风险控制等各个方面。只有全面、系统地制定和实施方案，才能确保项目的成功和长期盈利。在制定方案之后，我们还需要持续地监测和调整，以适应市场的变化和需求的变化。通过不断地优化和提升，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现持续的增长和发展。
市招商方案 篇2
六大公益活动招商方案
1、 文明交通禁止酒驾
主题：全省交警联动，深入实施酒驾
活动简介：
覆盖11个地级市（杭、宁、文、嘉、湖、邵、金、曲、周、台、里）。个地级市初步设立3-5个活动点。交警在城市主要道路上设立检查站，拦截汽车送礼。
检查中，遇非酒驾者，送上参与企业提供的产品或奖券（仅限提供宝马、iphone手机、笔记本等大额消费品的企业），以及禁酒驾宣传折页，体现人性化执法和关怀。每个点位现场活动时间安排：17：
00—21：00。
企业参与办法：
覆盖省内5个以上主要地级市（限1个市）。
地级市称号，从1个地级市开始，3-5个活动点。
冠名企业回报权益
一、冠名权
1、以“不酒驾，奖**”或“xx携手全省交警——2011浙江省禁酒驾大型公益活动”为活动名称，充分体现冠名企业的身份和权益。
2、获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的“2011年浙江省‘文明交通平安出行’大型公益宣传活动”冠名企业荣誉书证及相关称谓。
三。活动中，所有电视、报纸、杂志、互联网**相关报道均出现了企业名称等字样。
二、无形资产使用权
1、联合标识推广权、使用权： 冠名企业有权将自己的标识与浙江省“文明交通平安出行”大型公益活动（2010-2012）官方标识一起制成“联合标识”，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。
2、冠名企业同时获准“浙江省文明交通·禁酒驾大型公益活动”推荐或指定产品/品牌冠名使用权。
3、冠名企业享有“浙江省‘文明交通平安出行’大型公益活动”赠品、纪念品设计开发权，但必须提前征得活动组委会批复，方可实施。
三、现场回报
1覆盖省内5个以上主要地级市，活动场所约20个。
2活动现场，企业礼品——品牌或产品体验机会，具有深刻的认知，直接接触高端观众。
三。禁止酒后驾驶志愿者服装，体现企业名称和标识。
4无酒后驾驶、易拉宝、无洒布驾驶宣传折页发放，充分体现企业名称、标识及相关宣传。
四、宣传回报
1、承办方《平安时报》对活动中的冠名企业进行专题报道及宣传支持，并赠送4期价值16万元半版硬广支持。分销渠道：省级公安系统、党政机关、事业单位、大中型企业等。
覆盖20多万个中高端消费市场。
2、平安时报“平安浙江宣传栏”（浙江省**第一大公益户外**）宣传支持——以杭州为轴心，覆盖全省74个市县的主干道、社区，选择3000座优势点位，以社会特刊形式对冠名企业进行较大篇幅地宣传。投放周期：15天。
累计受众：1500万以上（含接触频率）。
3、20，000份禁酒驾宣传折页定投。固定投资渠道：浙江省主要高速收费站、公安局车管所、车检站等。定投对象：私家车为主。独立版面，体现冠名企业宣传。
4、全国5家，全省及各地市级10家以上**对本次活动进行报道，所有电视、报纸、杂志、网络**的相关报道内容均出现冠名企业名称等字样。
五、特别权益：
1组委会将整个活动中冠名企业的形象和事迹编成纪念光盘，并将企业全名印在光盘封面上；光盘内容涵盖了活动的全过程以及主办方的标识和文字。并赠送光盘50张。
2该企业将成为浙江省公安厅和平安时报的战略合作伙伴，享有一流的宣传和公关支持。
三。冠名企业在后续活动中享有相应的优先权。
地级市冠名企业回报权益
一、地级市冠名权
1、以“不酒驾，奖**—2011浙江省文明交通禁酒驾大型公益活动**站”为活动名称，充分体现地级市冠名企业的身份和权益。
2、获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的“2011年浙江省‘文明交通平安出行’大型公益宣传活动”冠名企业荣誉书证及相关称谓。
三。在地方活动中，电视、报纸、杂志、网络**的相关报道中，出现了企业名称等字样。
二、无形资产使用权
联合标识推广权、使用权：地级市冠名企业有权将自己的标识与浙江省“文明交通平安出行”大型公益活动（2010-2012）官方标识一起制成“联合标识”，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。
三、现场回报
1活动地级市，3-5个地点。
2活动现场，企业礼品——品牌或产品体验机会，具有深刻的认知，直接接触高端观众。
三。禁止酒后驾驶志愿者服装，体现企业名称和标识。
4无酒后驾驶、易拉宝、无洒布驾驶宣传折页发放，充分体现企业名称、标识及相关宣传。
四、宣传回报
1、承办方《平安时报》对活动中的地级市冠名企业进行相应报道及宣传支持，并赠送2期价值8万元半版硬广支持。分销渠道：省级公安系统、党政机关、事业单位、大中型企业等。
覆盖20多万个中高端消费市场。
2、平安时报“平安浙江宣传栏”（浙江省**第一大公益户外**）宣传支持——以杭州为轴心，覆盖全省74个市县的主干道、社区，选择3000座优势点位，对协办企业进行相应篇幅地宣传。投放周期：15天。
累计受众：800万以上（含接触频率）。
3、10，000份禁酒驾宣传折页定投。固定投资渠道：浙江省主要高速收费站、公安局车管所、车检站等。定投对象：私家车为主。独立版面，体现冠名企业宣传。
4、当地3家以上主流**报道，体现冠名企业名称及字样等。
五、特别权益：
1组委会将整个活动中全市命名企业的形象事迹整理成纪念光盘，赠送光盘20张。
2地级市命名企业享受相应的优先跟进活动。
企业赞助费用及说明
1赞助费：冠名企业10万元+2500箱产品。地市级冠名，2万
元+500箱产品。
2以上费用不包括参展企业提出的专项宣传要求所需的费用。各
奖励方式及宣传费用以双方最终签署的合作协议为准。
3、为充分鼓励广大企业积极参与公益事业，回报社会，2011年浙江省禁酒驾大型公益活动，采用两级冠名同时招商的办法，按签约日为判断依据。一旦确定冠名企业，将先停止各级城市的冠名招商，优先考虑全省各点的宣传和选址需求。如果有多余的地级市，地级市的命名将继续进行。
冠名企业在签约日前签订的城市命名（限6个）不受冠名企业权益的影响。
2、 2011浙江文明交通·全省大型路演公益活动
活动主题：交通安全全**动
活动简介：
本次活动将延续2010年的成功经验，通过编排一套围绕文明交通的文艺演出节目，组建文明交通演出小分队，以路演的方式开展浙江省文明交通广场行、社区行、乡村行等活动，通过公益演出、发放宣传资料、观众互动、交通知识问答等形式，广泛开展文明交通宣传。
企业参与办法及回报：
1.命名（来自该省3个主要地级市的5项活动）
2指定产品（品牌）企业（来自省内三大地级市的5项活动）
三。地级市命名（来自一个地级市的2项活动）
冠名企业回报权益
一、冠名权
1、以“**之夜——2011浙江省文明交通·**大型路演公益活动”为活动名称，充分体现冠名企业的身份和权益。
2、获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的“2011年浙江省‘文明交通平安出行’大型公益宣传活动”冠名企业荣誉书证及相关称谓。
三。活动中，所有电视、报纸、杂志、互联网**相关报道均出现了企业名称等字样。
二、无形资产使用权
1、联合标识推广权、使用权： 冠名企业有权将自己的标识与浙江省“文明交通平安出行”大型公益活动（2010-2012）官方标识一起制成“联合标识”，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。
2、冠名企业享有“浙江省‘文明交通平安出行’大型公益宣传活动”赠品、纪念品设计开发权，但必须提前征得活动组委会批复，方可实施。
三、现场回报
1主背景板和舞台背景板的重要位置反映了企业的宣传需求；
2活动现场设置企业品牌（产品）展区；
3、主持人话筒贴、主持人报幕体现；
4安排企业指定的节目演出；
5分发现场宣传材料或公司礼品（每次1000份）
6、互动游戏或小品植入广告；
7邀请浙江省公安厅、省文明办等12个部门的主要领导参加；
8、参与企业领导上台致词；
四、宣传回报
1、承办方《平安时报》对活动中的冠名企业进行专题报道及宣传支持，并赠送4期价值16万元半版硬广支持。分销渠道：省级公安系统、党政机关、事业单位、大中型企业等。
覆盖20多万个中高端消费市场。
2、平安时报“平安浙江宣传栏”（浙江省**第一大公益户外**）宣传支持——以杭州为轴心，覆盖全省74个市县的主干道、社区，选择3000座优势点位，以社会特刊形式对冠名企业进行较大篇幅地宣传。投放周期：15天。
累计受众：1500万以上（含接触频率）。
3、20，000份禁酒驾宣传折页定投。固定投资渠道：浙江省主要高速收费站、公安局车管所、车检站等。定投对象：私家车为主。独立版面，体现冠名企业宣传。
4、全国5家，全省10家以上**对本次活动进行报道，所有电视、报纸、杂志、网络**的相关报道内容均出现冠名企业名称等字样。
五、特别权益：
1组委会将整个活动中冠名企业的形象和事迹汇编成纪念光盘，并将冠名企业全名印在光盘封面上；光盘内容涵盖了活动的全过程以及主办方的标识和文字。并赠送光盘50张。
2被点名企业享有后续活动的优先权。
指定产品（品牌）企业回报权益
一、指定产品（品牌）冠名权
1、指定产品（品牌）企业，特指所有适合“2011浙江省文明交通·全省大型路演公益活动”指定产品（品牌）的企业。
2、获准由浙江省文明办、浙江省公安厅联合颁发的“浙江省‘文明交通平安出行’大型公益宣传活动”指定产品（品牌）企业荣誉书证及相关称谓。
3、所有的活动会议稿、文件以及对外新闻稿中，均在显著位置提及指定产品（品牌）企业。
4如果权益得到认可，企业可以在自主营销中合理使用所有权。
二、无形资产使用权
联合标识推广权、使用权： 指定产品（品牌）企业有权将自己的标识与浙江省“文明交通平安出行”大型公益活动（2010-2012）官方标识一起制成“联合标识”，在对本次活动的所有形象宣传中均可使用这一联合标识。
三、现场回报
1主背景板、舞台背景板等显著位置反映企业名称和标识；
2在活动现场布置产品（品牌）展区；
三。发放现场宣传资料或公司礼品（每期500份）
4、互动游戏或小品植入广告；
8、参与企业领导上台致词；
市招商方案 篇3
4获取商业产品的网络研究信息
本次活动的核心环节是借助互联网互动平台与浏览者产生互动，在互动的同时留取浏览者的有效信息，以及对商品的评价等。这与线下的其他调研手段相比调查群体更明确、采集
数据更准确、营销目标性更强。
活动详细介绍
活动的周期
拟定为2-3个月
开始时间：年月日至年月日
活动形式：****娱乐+用户体验
目标人群：广大网民
活动的目的
1塑造商品品牌。提高产品的知名度。获取客户信息。促进销售。
1首先，互联网信息传播速度快，地域广，活动信息发布，这给这带来了很大的流量**。
图2。在此**中创建活动页面，包括活动注册、**互动、加分、论坛互动、产品评价、投票等。目的是引导访客注册并参与互动，为企业推广产品，获取有用的客户信息。
**3。将活动中获得的有形信息反馈给商家，给商家带来无形的品牌形象宣传。图例
市招商方案 篇4
1首先，互联网信息传播速度快，地域广，活动信息发布，这给这带来了很大的流量**。
图2。在此**中创建活动页面，包括活动注册、**互动、加分、论坛互动、产品评价、投票等。目的是引导访客注册并参与互动，为企业推广产品，获取有用的客户信息。
**3。将活动中获得的有形信息反馈给商家，给商家带来无形的品牌形象宣传。
图例办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容、要求、检查和考核。
2本管理制度适用于公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1公共区域：包括办公走廊、会议室、卫生间等，由行政文员每天打扫；
2个人区：包括个人办公桌和办公区，由各部门员工每天打扫。
1公共区域的环境卫生应如下：
1） 保持公共区域和个人区域地面清洁，无污垢、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。
3） 保持墙壁清洁，没有灰尘和污垢。4） 保持吊坠、框架和其他装饰品的表面干净整洁。
5） 保持卫生间和洗脸盆无污垢，保持清洁，并将毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 卫生工具使用后应保持干净整洁，保持清洁整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2办公用品的卫生管理如下：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊要放在报刊架上，过期报刊要定期清理。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新设备、报废设备和未使用的杂物的包装应按规定的程序及时清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不要随地吐痰或乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 办公区禁止吸烟。4） 下班后，首先检查各自办公区域的门窗是否上锁，切断所有电源后离开。
5）请勿在办公室门口和办公室外丢弃废纸，烟头和倒茶。
4总经理办公室的卫生应做到：1）保持地面清洁，无污物、污水、浮土和死角。2） 保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。
3） 保持墙壁清洁，没有灰尘和污垢。4） 保持吊坠、框架和其他装饰品的表面干净整洁。
3、 领导每天对公共区域的环境进行检查。不符合以上要求的，罚款10元/次。
市招商方案 篇5
一、 招商目的：主要介绍此次活动招商的目的，内容主要介绍组织的影响力，分析潜在赞助商的劣势及赞助我们的活动，能够让他有什么样的收益以及我们组织的收益，摆正双方双赢的位置。语言简洁、有说服力，这样赞助商才能给我们信任，并意识到他所提供的赞助是有价值和有价值的。
2、 宣传计划：主要是写下我们能为赞助商提供哪些具体的宣传，这也是赞助商最重要的环节。我们的宣传方式主要包括：展板制作、海报制作、传单发放、横幅、活动命名等。
三、 活动经费预算：此时的经费预算是给商家审核的，每项花费都必须量化并可考证，增强赞助商的信赖程度，也充分显示出我们的诚意。但需注意此时的费用和我们的策划书费用不是同等概念，此时活动经费除去活动本身开销外还有为赞助商提供宣传费用在内。
4、 相关介绍：这主要是对学校和组织的背景介绍，主要是为了突出组织的影响力。在选择材料时，我们应该选择那些有说服力的词，最好有一些数据可以解释。
附：活动招商方案实例：湖北大学“创建绿色校园”活动招商策划书
湖北大学“创建绿色校园”活动招商策划书
一、 招商目的：
凭借湖北大学党委宣传部在校园内的深厚影响和实力，在湖北大学大学生记者团的发起下联合湖北大学摄影协会、海路文学社、自强社、爱心广场、环境保护志愿者协会、商学院志愿者协会和文学院志愿者协会一起组织开展的“创建绿色校园”活动。我们希望通过我们的活动宣传招商银行推出的新业务，让学生更加了解招商银行，提高招商银行在学生中的美誉度、知名度和认知度，树立招商银行关心高校文化事业和绿色环保事业的良好形象。大学生进入社会后，是就业后的主要消费群体。目前，他们在家庭中也有很高的建议权。大多数家长会参考孩子的意见。
因此，招商银行良好的形象对其未来的投资和消费趋势有很大影响。同时我们也希望通过招商银行的赞助，能够使湖北大学“创建绿色校园”活动顺利开展，在广大学生中广泛树立生态文明意识，推广低碳绿色生活方式。
二、 宣传方案：
1 在校内**量密集区悬挂横幅4条（地点在嘉会园、一期、二期、三期学生公寓）；
2在湖西校区张贴宣传画，在嘉会花园、一期、二期、三期张贴宣传牌；
3 在全校范围内大规模发放宣传单（宣传单数量和规格由招商银行决定），利用班团例会以及团委到各院发放大赛通知。宣传单采用双面打印的形式，一面主要介绍本本次活动，另一面重点介绍招商银行的情况，重点突出招商银行的新业务和良好的企业形象。
4 活动的冠名权，我们的摄影展、征文比赛、清洁校园行、绿色进宿舍活动都可以以“招商银行”来冠名，例如：“招商杯”征文大赛。
5校报，**，电台和活动的广告和宣传。（这里的广告需要和学校领导商量一下。）
三、 经费预算：
1 横幅：4条 1000元 (活动期间悬挂二次，每次时间为一周)
2单张：1000张彩印，800元（可根据招商银行意愿增加或减少彩印数量）
3 海报：20张 600元
4摄影作品：**200张，400元
5 喷绘：1张500元（规格3m×3m）
6其他物品（纸板、剪刀等）：100元
⑺获奖选手奖品费用：800元（一等奖1名获奖证书+100元奖金二等奖3名：获奖证书+80元奖金三等奖5名：获奖证书+50元奖金
优秀奖7：获奖证书奖金费：690元宣传资料：52元证书：48元备注：每证3元）
⑼活动的冠名权：800元
（10） 校报、**、广播电台广告宣传费：另行确定
备注：校报上刊登一则10cm×10cm或12cm×8cm篇幅的软广告，每期费用为2000元，其他规格再行商定；校广播台播报一条一分钟以内的广告，每天晚上播一次，持续播一星期为400元，一个月1200元，一学期为3000元。
目前活动经费总计：4600元
四、 相关简介：
1 湖北大学简介：
湖北大学地处华中重镇、九省通衢——湖北省武汉市，是湖北省属重点综合性大学，拥有文、史、哲、理、工、经、法、管、教、医等10个学科门类，设有文学、历史文化、商学、政法与公共管理、数学与计算机科学、生命科学、物理学与电子技术、化学化工、材料科学与工程、资源环境、教育、体育、艺术、外国语、哲学等15个院，另设有继续（**）教育学院、国际教育学院、培训学院、知行学院、职业技术学院、人民武装学院。现有在校普通全日制本、专科学生、博士、硕士研究生20000余人。学校地址是湖北省武汉市武昌学院路11号。
学校靠近武汉长江二桥。附近有很多购物中心，如茂品、徐东、沃尔玛等。
⑵湖北大校报简介：
《湖北大学报》创刊于1956年9月，原名《武汉师院报》，1985年3月10日改为现名，由湖北大学党委主管主办、《湖北大学报》编辑部编辑出版。该报为对开四版，周报(每周星期一出报)，１９９９年１月取得国家统一出版刊号湖北大学报》作为校党政领导的喉舌、联系党政和师生员工的桥梁，其宗旨是宣传党的路线、方针、政策，传播先进人物和先进事迹，促进校园精神文明建设，传递学校教学、 科研和改革信息，反映师生丰富多彩的校园生活，引导学生德、智、体、美全面发展。这份报纸内容丰富，可读性强。
每周一发行，每期发行10000册。现在有了电子版，受到师生的广泛关注。
⑶湖北大学广播台：
湖北大学广播电台是湖北大学党委宣传部下属的宣传机构之一。它是高校宣传服务的重要工具和窗口。广播台每天早上6：30分准时向校内转播**人民广播电台新闻和报纸摘要，白天以各种栏目形式向师生介绍校内和校外各类重大新闻和时事报道，包括教育、体育、经济、科技、法律等各个领域；还有文学、艺术、**、电脑等文化现象，还有时尚休闲栏目，大大丰富了学生的课余生活。
此外，还将随时播送重要通知和通告，并提供向师生问歌、送爱心等服务。
⑷湖北大学大学生记者团
湖北大学记者团成立于2001年9月，由原校报学生通讯社和广播台学生编辑人员合并而成，挂靠校党委宣传部新闻中心，是一个由热爱写作的学生记者组成的学生团体，是湖北大学最大的宣传组织和影响力最大的组织之一。
记者团以“扬我湖大美名”为己任，立足校园，以《湖北大学报》为阵地，积极为校报采写各类校园新闻，并为校报“记者观察”、“**三人行”、“湖大学子”、“长镜头”、“回音壁”等栏目撰写各类学生稿件。近年来，该记者团成员在对外宣传和人才培养方面硕果累累，在《人民**》《光明**》、《中国教育报》等各种报刊发稿2000余篇。
市招商方案 篇6
网络活动可行性分析
网络活动又称为**活动，是指以互联网络为**，以新的方式、方法和理念实施营销活动，更有效地促成营销目的的实现。娱乐类的线上活动是网民最喜欢的，同时也是参与最多的一类活动，网民希望从中获取精神上的愉悦。体验类的线上活动对网民的吸引力也很高，尤其是以产品为载体，以品牌内涵和企业文化为主题的活动，网民偏爱活动带来的位置价值和体验价值。
效果预期和目标
1、塑造商家产品网络品牌。
本次网络活动可以构建商品的线上品牌，还可以使得线下品牌得到更充分的传播和延展。依托互联网平台的资源整合，可以帮助企业实现树立品牌的目的，增强目标客户的忠诚度和归属感。
2、提高商家产品网络销售额
基于网络活动的各种网络整合营销的最终目的是促进销售。各种网络活动都有直接或间接促进销售的作用。本次活动可以达到网络发布会、网络研讨会、产品推介会、网络有奖销售的效果，所以对于商家产品的销售定能起到一定的促进作用。
3、培养商家客户忠诚度
企业明白这个道理，维持一个老客户比开发一个新客户要便宜得多。本次活动以网络平台为支撑点，可以为顾客忠诚度的培养提供一个很好途径，老顾客在参与活动的同时对于产品以及商家的品牌都会有重新更深的认识，这比线下活动更快捷、高效、成本低，这是商家愿意看到的结果。
4获取商业产品的网络研究信息
本次活动的核心环节是借助互联网互动平台与浏览者产生互动，在互动的同时留取浏览者的有效信息，以及对商品的评价等。这与线下的其他调研手段相比调查群体更明确、采集
数据更准确、营销目标性更强。
活动详细介绍
活动的周期
拟定为2-3个月
开始时间：年月日至年月日
活动形式：****娱乐+用户体验
目标人群：广大网民
活动的目的
1塑造商品品牌。提高产品的知名度。获取客户信息。促进销售。
1首先，互联网信息传播速度快，地域广，活动信息发布，这给这带来了很大的流量**。
图2。在此**中创建活动页面，包括活动注册、**互动、加分、论坛互动、产品评价、投票等。目的是引导访客注册并参与互动，为企业推广产品，获取有用的客户信息。
**3。将活动中获得的有形信息反馈给商家，给商家带来无形的品牌形象宣传。图例
市招商方案 篇7
专业市场招商方案
引言:
在商业竞争日趋激烈的当前，企业需要着重发展市场招商方案，以吸引更多的投资者和合作伙伴。专业市场招商方案是一个全面和具体的计划，旨在通过有效的策略和方法来吸引潜在的合作伙伴并实现互利共赢的目标。本文将详细介绍一个包括市场研究、目标定位、策略制定和实施等方面的专业市场招商方案。
一、市场研究
在制定市场招商方案之前，企业首先需要进行市场研究以了解当前市场的情况和趋势。市场研究可以通过调查问卷、访谈、数据分析等方式进行。通过市场研究，企业可以了解潜在合作伙伴的需求和期望，掌握市场竞争对手的情况，找到行业的发展趋势等信息，从而为制定市场招商方案提供依据。
二、目标定位
目标定位是一个非常关键的步骤，它决定了市场招商方案的整体思路和策略。在目标定位阶段，企业需要明确自己的目标受众是谁，希望通过市场招商方案实现什么样的目标和效果。目标受众可以是投资者、合作伙伴、供应商等，企业需要根据目标受众的需求和预期来调整和优化市场招商方案。目标定位还需要考虑市场的规模和潜力，以确定市场招商方案的投入和预期回报。
三、策略制定
策略制定是根据市场研究和目标定位的结果，制定合适的策略来吸引潜在合作伙伴的过程。策略制定需要考虑市场推广、资源整合、联合投资等方面的因素。企业可以通过组织展会、举办论坛、制定有吸引力的投资合作计划等方式来推广自身，并与潜在合作伙伴共同分享资源和风险。在策略制定的过程中，企业需要综合考虑市场的竞争环境、自身的优势和劣势，制定切实可行且符合市场需求的策略。
四、实施和评估
市场招商方案的实施是指企业将策略付诸行动的过程。在实施过程中，企业需要注意项目的时间表和进度安排，确保各项策略和措施的顺利进行。同时，企业还需要跟踪和评估市场招商方案的实施效果，及时发现问题和调整策略。通过实施和评估，企业可以不断优化改进市场招商方案，提高招商效果和回报率。
结论:
专业市场招商方案是一个全面和具体的计划，可以帮助企业吸引更多的投资者和合作伙伴，并实现互利共赢的目标。通过市场研究、目标定位、策略制定和实施等环节的综合考虑和落实，企业可以更好地发挥自身的优势，吸引潜在合作伙伴，提高市场竞争力。因此，制定一份专业市场招商方案对于企业的发展至关重要，企业应当从市场招商方案的策略和实施中寻求创新与突破，并随时调整和改善自身的市场招商策略，以保持市场竞争的优势。
市招商方案 篇8
为深入贯彻“强工兴市”战略，大力推进招商引资工作，确保完成市委、市府下达我局2022年度招商引资目标任务，经局党委研究,特制订招商引资工作考核奖励办法如下：
一、工作目标
全年引进内资1000万元，实际到位外资50万美元。
二、考核对象
考核对象：各下属企业、单位，局机关各科室。
目标任务：各完成一个招商项目。
三、额度认定
以市认定的招商引资金额为准。
四、评定办法
1、分值评定。将招商引资工作列入各科室和各企业、单位年度工作目标责任制考核，考核分值为10分。完成任务数的得10分，每超过任务数1倍的加2分。
2、单个项目由多个科室、企业、单位共同完成的：固定资产投资1000万元以内的项目引荐单位不超过2个;1000万元―1500万元引荐单位不超过3个;1500万元以上的项目引荐单位不超过4个。
五、认定标准
1、工业项目属新增工业用地的，符合《浙江省建设项目用地控制指标》要求，并经项目预审，企业注册资本达100万元以上(含100元)当年完成固定资产投资300万元以上的项目列入评定，利用闲置厂房、土地和原有企业引进市外资增资扩股的项目(必须有市外的新增股东)当年度完成固定资产200万元以上的列入评定。
2、农业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定。
3、第三产业项目当年固定资产实际投资额100万元以上的列入评定，其中房地产项目外资部分列入评定。
4、对原有企业进行转让的，所转让的固定资产按50%折算成固定资产实际投资额，所增固定资产投资额按100%计算。
六、奖励办法
1、完成任务奖。完成任务的科室、企业，全体科室人员、企业班子成员年终各奖励800元。
2、招商引资奖。对引进内资的个人，按引资额度的2‰给予奖励(外资以1：10比例折算成内资计奖)。
本办法由局招商领导小组负责解释。
市招商方案 篇9
为推进全镇招商引资工作向纵深开展，全面掀起招商引资热潮，为完成全年招商引资工作按照《北湖区2011年集中招商引资活动月工作方案》的要求，经镇党委、**研究，决定把8份作为集中招商月。为确保活动的有效性，特制订本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实科学发展观，坚持项目带动战略不动摇，坚持创新招商方式，结合第七届湘台经贸交流合作会，突出产业招商、项目招商，夯实招商基础，拓宽招商渠道，全面宣传推介张范，积极推介一批重点项目，力争引进一批有利于优化产业结构、延伸产业链条、膨胀产业规模的大项目、好项目，重点突出台资企业的引进。
二、任务目标
（1）必须在8月底之前完成一个以上的承包工程。
（二）开展小分队外出招商3次。（小分队成员见附表）
（3） 邀请2批以上客商来我镇参观。
（4） 招商活动当月，镇主要领导招商引资时间不少于10天，分管领导不少于20天。
三、工作要求
（一）加强组织领导。为加强招商月活动的组织领导，成立了由镇长任组长，相关分管领导为副组长，各部门主要负责人及招商办负责人为成员的集中招商月活动领导小组。领导小组下设办公室，具体负责各项工作的调度、协调、推进，切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好，抓出成效。
镇上其他部门领导要高度重视招商引资工作，服从镇里的统一安排，做好信息收集工作，做好招商引资服务工作。
（二）加强招商宣传。要充分运用一切可以利用的**，抓住各种机会，进一步加大整体宣传力度，大张旗鼓的宣传张范的招商环境、地域优势和产业优势，让更多的外商了解鲁塘，营造全民招商、全力招商的浓厚氛围，形成“发展是硬道理，招商是硬本事，项目是硬政绩”的共识，推动招商引资工作向纵深发展。
（三）突出招商重点。招商引资的重点区域是珠三角、长三角和项目对接地区。投资项目以服装、矿产品深加工项目为主。招商客户的重点是已经接触并有投资意向的客户。
（四）创新招商方式。组建好招商小分队，安排专人、专车、专项经费，开展走出去“点对点”、“面对面”招商。要主动邀请一批新结识的、有转移意向的客商，开展“请进来”招商。
要广泛收集同乡会、商会、协会招商信息，积极开展引老乡带项目、带资金、带技术，回故乡、建家乡活动，鼓励外出务工人员回乡创业。要充分发挥现有优势产业和企业，开展招商引资和产业链招商引资。
（五）按时通报信息。镇招商小分队要定期向镇党委、**汇报招商引资工作开展情况（招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况）。镇的其他部门和村庄应及时向镇的投资团队报告投资信息。
（六）搞好招商服务。活动月结束之后，对需继续跟踪推进的在谈项目和重要客商，制定跟踪推进落实措施，与为外来投资企业服务月活动有机结合，进一步巩固和拓展活动月成果。
（七）严格督导考核。负责招商的同志在外出前向领导小组办公室提交招商计划，活动结束后提交活动总结。领导小组办公室对活动中的谈判、合同签订、新项目等进行收集登记，建立项目信息台账，跟踪调度。
集中招商月活动由领导小组办公室每周一发出通知，并对活动结束后的活动进行全面评估。
**镇人民**
2011年8月3日
市招商方案 篇10
1.1、宏观环境分析
1.1.1城市总体概况
1.1.2年度城沂市经济概况
1.1.3城市经济发展趋势
1.1.4城市城市规划前景
1.1.5政府政策及金融信贷政策
1.1.6商业房地产发展趋势
1.2、微观环境分析
1.2.1城市商业房地产研究
1.2.2城市商业零售市场发展历程分析
1.2.3商业市场概况与竞争楼盘项目调研
1.2.4城市商业市场现状及发展趋势分析
1.2.5城市消费者现状及发展趋势分析
1.2.6周边竞争状况分析
1.2.7项目所在区域土地市场调研
1.3、目标市场研判
1.3.1市场研判
1.3.2物业定位
2．项目分析
2.1、物业概况
2.1.1项目基本情况
2.1.2项目规模指标及投资
2.2、项目swot(项目优势/劣势/机会/威胁)研究分析
2.2.1优势分析
2.2.2劣势分析
2.2.3机会分析
2.2.4威胁分析
2.3、产品检讨——项目商业布局规划
2.3.1项目硬件评估及建议
2.3.2项目商业业态布局规划及铺位分割
3．项目定位
3.1、项目定位分析（产品价值定位）
3.1.1定位准则
3.2.2定位基点
3.2、产品定位
3.2.1主力消费年龄结构分配
3.2.2商品组合
3.2.3经营核心
3.3、价格定位策略
3.3.1定价策略
3.3.2市场价位分析
3.3.3阶段价格策略
3.4、项目目标客户群定位
3.4.1终端消费客户特征细分
3.4.2经营业主（目标经营客户）分析
3.4.3商铺投资置业客户分析
3.4.4招商品牌客商类型锁定
3.4.5项目品牌发展定位
3.5、项目营销方式
3.5.1商铺销售模式
3.5.2项目招商经营模式
3.5.3商场后期经营方式建议（自主经营与委托经营权销售）
3.6、销售策略分析
3.6.1运作方式
3.6.2销售策略
3.7、消费力测算
3.7.1客流量与目标消费力测算
3.7.2经营竞争对手经营收益分析
3.7.3商业招商经营项目经济效益分析
3.8、项目整体财务分析
3.8.1投资预算
3.8.2物业收益分析
3.8.3财务敏感性分析
3.9、商场投资分析
3.9.1投资预算
3.9.2经营收益分析
3.9.3财务敏感性分析
4、项目招商销售推广方案
4.1、项目招商销售筹备（销售、招商推广策略）
4.1.1项目整体招商策略
4.1.2销售分期
4.2、传播通路及广告媒体计划
4.2.1np（大众媒体）
4.2.2户外广告
4.2.3直投杂志
4.2.4整体形象包装
4.2.5平面媒体投放组合形式建议
4.2.6广告媒体排期计划
5、项目招商销售执行方案
5．1、管理策略（商业招商执行方案）
5.1.1招商操作流程
5.1.2市场工作图
5.1.3招商工作图表
5.1.4招商管理制度及运作策略
5．2、项目商业物业销售策略（销售执行方案）
5.2.1现场管理制度及岗位职责
5.2.2销售工作流程
5.2.3销售策略
6、项目综合分析