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你是否在收集报告范文?当我们实施一项工作时,越来越多的任务要求使用报告。撰写报告有助于我们汲取以往的工作经验,调整未来的工作方向,并制定有效的计划。因此栏目小编整理了关于“药房述职报告”的内容,希望这对你有所帮助。同时,希望我的分享和建议能够在你面临挑战和困难时给予你支持和鼓励!

药房述职报告 篇1

药房工作人员是医院中不可或缺的一份子,其工作任务关乎患者的健康和医院的声誉,是一项责任重大的工作。为了不断提升自己的能力和素质,我在这一年的工作中始终保持着学习的状态,努力做好每一项工作,取得了一定的成绩。以下是我的年度考核个人总结。

一、工作概述

我是医院药房的工作人员,主要负责药品的储存、发放、核对和管理工作,保证医院严格遵守药品管理相关政策,为患者提供高质量的药品服务。在过去的一年中,我按照规定完成了各项工作任务,其中包括:

1、准确核对每一位患者的药品清单,避免患者用药错误。

2、对药品库房进行每日检查和清理,保证药品质量和存储环境。

3、认真处理患者的咨询和投诉,及时解决问题。

4、认真学习药品知识和管理法规,提高自身素质和专业技能。

二、工作成绩

在工作中,我始终以高度负责的态度对待每个患者,做到人性化服务,得到了患者的好评和信赖。除此之外,我还在工作中取得了以下成绩:

1、准确率高

在药品核对方面,我的准确率一直保持在90%以上,避免患者因药品带来的不良反应和其他意外的发生。

2、问题处理能力强

在过去的一年中,我遇到过各种各样的问题,包括药品短缺、患者抗议等。但我都认真对待,及时并妥善解决问题,并开展相关课程,提高自己的沟通能力和服务质量。

3、管理能力突出

作为药房管理中的一员,我始终按照规定进行药品的管理和清单的填写,并且在充分了解医院的情况后,我制定了一些科学的管理方案,大大提高了药房的管理水平和效率。

三、工作不足

虽然在过去的一年中我取得了好的成绩,但我的工作还存在一些不足之处:

1、个人形象不够专业

虽然我工作认真负责,但我在服装和语言等方面还有一些不符合专业标准的地方,需要对自己进行调整和改进。

2、学习不够深入

在药品的知识和管理法规方面,我还有很多的欠缺,不能够完全胜任一些高难度的工作,需要更加深入地学习和掌握相关知识。

四、未来工作计划

为了更好地完成工作任务,提高自身素质和专业技能,我在未来的一年中,将全力以赴:

1、不断学习

加强药品知识和管理法规的学习,注重每年进行进修和培训,提高自己的专业能力和业务水平。

2、积极沟通

与患者和其他医务人员建立良好的沟通渠道,了解他们的需求,并采取有效措施加以解决,即使面对反馈或批评也鼓励他们,以优质的服务和态度赢得他们的信任。

3、提高个人形象

在服装、语言、形象等方面要更加注重细节,提高自己的职业形象和形象品质,展现出专业素养。

总体来说,在过去的一年中,我认真完成了各项药房工作任务,努力取得了一定的成绩。同时,我也发现自己的工作中存在一些问题,但是我会积极地改进自己的不足,不断进步,为医院和患者提供更好的服务。未来的工作中,我将继续保持对工作的热情和责任感,不断提高自身素质和业务能力,做好我的工作,为医院与患者做出更大的贡献。

药房述职报告 篇2

住院药房主任述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX医院的住院药房主任。在过去的一年里,我全力以赴地履行我的职责,并在这里向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作职责

作为住院药房主任,我的职责主要包括:统筹规划药房工作,确保药品的正常供应;负责药品采购及库存管理工作,保证药品的安全、有效使用;协助医院其他相关部门解决药品相关问题,并提供相关服务和指导。

二、工作成绩

1. 提高药房运行效率

在去年,我和我的团队进行了一系列改进措施,旨在提高药房的运行效率。我们通过改进药品配送流程,优化药房布局,提高药物储存和取货的速度。在这些努力下,整体的运作效率得到了显著提高,并且得到了患者和医生的一致好评。

2. 加强药品采购管理

我重视药品采购管理的重要性,注重与药品供应商的沟通,并与各科室保持密切合作。通过谈判和协商,我成功降低了许多药品的采购价格,并与供应商建立了长期合作关系。同时,我严格控制了库存管理,遵守了药品采购制度要求,确保药品的安全使用。

3. 加强患者药品使用教育

药品的正确使用对患者的康复非常重要。我组织了药师团队,定期向患者和家属提供药品知识和使用指导。我们制作了药品使用手册,并设立了药物咨询窗口,方便患者及时解决药品相关问题。这些举措帮助患者更好地理解药品的用法和注意事项,并提高了患者的用药合理性。

4. 加强团队建设

作为团队的领导者,我非常注重团队建设。我定期组织团队会议,听取大家的建议和意见,解决问题并改善工作。我提倡团队成员之间的合作和分享,鼓励他们提升自己的专业能力。通过这些努力,我的团队成员感到工作的满足感和归属感,整体工作氛围积极向上。

三、存在的问题及改进措施

在过去的一年里,我认识到了一些问题,并且制定了相关的改进措施:

1. 药品配送过程中存在的瓶颈问题,我将组织相关部门进行流程优化,减少配送时间,提高效率。

2. 药品库存管理的精度有待提高,我将加强与科室间的沟通,确保库存信息的准确性。

3. 继续加强团队成员的培训和学习,提高专业知识和技能。

四、工作展望

在未来的工作中,我将继续努力,全面负责药房的日常运作,并且在以下方面有所着眼:

1. 进一步推进药房信息化建设,提高工作效率和服务质量。

2. 加强药品合理使用宣传和教育,提高患者及家属的用药安全意识。

3. 继续优化药品采购供应链,确保药品的有效供应和库存管控。

4. 加强团队建设,提高员工的工作积极性和创造力。

五、感谢与展望

在过去的一年中,我得到了领导和同事们的大力支持和帮助,我由衷地感谢大家对我的信任和支持。未来,我将继续发扬优点,改进不足,为医院的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

住院药房主任:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

药房述职报告 篇3

1、改善药房内外环境,提高调配速度。根据药品使用频率及时调整药品位置,减少人员走动,降低劳动强度,提高调配效率。

2、严格按调剂规程操作,本年度未发生重大差错及投诉。

3、紧密配合医院信息系统进程,使护士站顺利使用。

4、严格管理特殊药品,既保障临床使用,又不能发生流弊。

5、严格管理有效期药品,发现近效期药品及时上报处理。

6、为给慢性病患者购药提供方便,充分调研将16个品种作为基本用药,并且为慢性病患者实行代购服务,全年累计代购600余人次。

7、积极开展药品不良反应报告及医疗器械不良事件上报工作,全年上报130余份。

8、完成业务收入1124976.12万元比去年年增130%。

9、对退药进行了初步规定,减少了门诊退药。

存在不足

1、由于医院信息管理系统为全部实施,划价取药仍不便民。

2、人员结构不合理,难以满足现代药学要求。

3、有效期及特殊药品管理有待进一步加强。

4、退药现象未根治,对药品质量带来隐患。

药房述职报告 篇4

住院药房年终总结

一年的工作已经接近尾声,在这个匆忙的岁末,我们药房的工作人员也在进行着自己的年终总结。作为医院重要的医疗支持部门,我们药房人员的工作关系到每一个患者的康复和医疗安全。回首这一年的工作,我们的心中充满了成长的喜悦、思考的沉淀和责任的担当。

提高服务质量是本年度我们药房重要的工作之一,其中最具有代表性的措施就是开展了“一站式服务”改革工作。通过加强科室之间的沟通配合、完善患者诊疗记录和收费流程、增加服务项目等一系列细节化的措施,我们成功地实现了医疗过程中的“一站式”服务。患者在进入医院就能够得到全方位、全周期、无缝隙的医疗服务,充分表现出我们药房人员诚信、贴心、专业、高效的服务品质。

科技越来越成为医药行业发展的必然之路。在这方面,本年度我们药房的科技创新表现尤为突出。在药房药物管理中,我们引进了电子化、智能化的药品管理系统。这不仅大大提高了药品管理的准确性和服务的效率,而且还可以避免药品配送中、病区药品使用过程中遇到的各种问题,减轻了人力负担,同时,这也是我们药房人员相互学习和交流科技创新成果的结果。

打造卫生干部,提升管理水平是我们药房在本年度的一个重点。我们对内部管理进行了深入的思考和实践,加强了药品、设备、信息的监管和保管,对质控体系进行了升级,并增加了清单核查、配伍检查以及常规对医生开具的医嘱进行严格复核等多项措施。同时,在管理的方法上,我们也秉承“沟通、敬业、坚持”的原则,营造出一种和谐、互助的团队氛围。这种氛围正是支撑我们药房工作的核心力量,也是我们在工作中表现出的精神风貌。

值得一提的是,本年度我们药房还针对患者的个体化用药需求,建立了“药师门诊”,成立了“临床合理用药专家小组”,开展了大量的健康教育、用药指导等活动,帮助患者正确、安全地使用药品。这也是我们药房人员不断追求专业成长和创新的一种形式。这些改革举措的不断探索和实现,为我们药房的发展提供了新的思路和方向。

回顾这一年的工作,我们完成了许多令人骄傲的成绩,也遇到了许多困难和挑战。正是这些经历,让我们对工作充满了激情和动力,同时,我们也会在热爱工作的同时始终牢记责任,不断突破自我、提升专业水平,以精湛的技艺和高标准的服务,呵护每一个到访我们药房的患者。在接下来的岁月里,我们将继续努力,为医院数字化转型和医疗卫生事业的发展再造更美好的药房工作新篇章。

药房述职报告 篇5

配合临床做好药品的供应和管理工作,使药物能安全有效,合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士,以达到彼此协作,协助医护人员合理地选药和用药,共同为患者服务。对于即将到期的药品,能及时与医师联系,让他们尽快应用,避免了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握,并介绍到临床科室。同时反馈临床用药信息,充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作,对自己分管的药柜能定期进行整理摆放,保持了药柜的干净整齐。定期查看效期药品,发现临近效期的及时上报,以免造成经济损失。认真学习《药品管理法》并理论联系实际运用到工作中去。

随着药学科学的迅猛发展,药房工作正从单一向各层次发展,为了适应这新的形势,我不断学习新的专业知识,阅读相关书刊,掌握国内外医药发展的新动向,不断更新自己的知识水平,提高了自己的业务能力。做好药房管理工作,实行分柜管理,责任到人,充分调动大家的积极性,主动性,使大家认识到药房工作的重要性、必要性,以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。积极配合科主任的工作,认真传达科室会议精神,严格按照科室计划执行,对科里安排的工作都能及时认真的完成,做到上通下达,团结一致。

任职以来我虽然取得了一些成绩,但还有许多不足之处,自己一定会认真反思,取长补短。争取更上一层楼,把药房工作做得更好。

药房述职报告 篇6

通过近一年的其他工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简单的工作,要做好他的确不必容易。现在对近段时间简述的工作总结如下:

1、要自己的销售必须加强自己的专业水平,这是关键所在我们作为营业员的最终目标,如果顾客进店以后找到自己,自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低,品种的齐全来讲,专业如何有效有效的推荐比什么都相当能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那经验和教训就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业极限值。

(1)。我们零售药店可以根据现实情况自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销的经验介绍,把一些顾客反馈回来的比较稳定疗效药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们信任感的不信任感。

(2)我们一定要在顾客的位置上多替他们着想,这些广大客户一般都史有长期服药史,对药品的价格比较敏感,奔赴我们这里启程一定要首先是让他们有效,其次终于是谋求利润,给他们某种安全感,不要让哄骗他们有受欺骗的感觉,让我们的药店贫苦作为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,欲擒故纵方能获得长远利益。

(3)我们商超药店可以给老顾客免费办理电影票会员卡,只要他们拿着这张卡到我们的诊所买药或其他东西,都可以享受折扣优惠(特别是敏感药品)。这样一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而可以有机会逐步树立企业的口碑。

2、客户反映较多的`情况

对于我们销售型药房来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两诸方面做不好,上市公司的发展壮大就是纸上谈兵。

(1)、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三,顾客怨声载道。

(2)、报价问题:因公司层次结构内部价格体系不完整,所以不同的顾客等级无法充分体现,老顾客、大点顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。

3、思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在管理控制一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以编出阶段性的调整,强化服务理念,相关服务思想深入我们思想每一位心中。

4、中药问题存在的很多不完整的也不健全的体系,主要在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重,要销售好中药就必须去了解熟悉它爱护它,我们存在的问题就是没有爱护,注重,导致过重他的质量上有太大的不合格如:生虫,潮湿,霉变串柜等诸多问题,还有很多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不而造成的销量直线下降,我们以前的很多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是一定的。其次由于我们的专业知识欠缺地方经验的很多不足的和而让我们的顾客还不太满足所以我们自身症结兼顾才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌,质量服务,这些方面来赢得顾客的反响做到让顾客买我们的药感觉到放心,安全。尽量从咨询服务服务上来提升我们的信誉。

成功比方说一张梯子,机会是梯子两侧的长柱,能力是插门梁在两个长柱彼此间的横木。只有长柱没有横木,梯子没有用处,一旦点子你产生了一个简单的持之以恒的想法,只要你不停地重复它,终会而使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的利器;持之以恒,最终会达到临界值。

药房述职报告 篇7

这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作述职如下:

一、经济方面:药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99。9%,报损率不断降低,为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元,占医院总收入?%,为医院创利约?元。

二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

三、服务方面:树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务态度,不断提高服务质量,赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习计划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

在医院的正确领导和统一部署下,药剂科全体人员,全力以赴投入二甲复审准备工作。于20**年5月12日下午,迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作,并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查,最后给出了“远超周边同等医院,比美苏北三甲医院”的高度评价。

药房述职报告 篇8

门诊药房个人年终总结

在这个繁忙而又充实的一年里,我作为门诊药房的一员,经历了许多挑战和成长。在这个年终总结中,我希望能够详细、具体且生动地向大家展示我在门诊药房工作中的收获、经验和成就。

首先,我要感谢这个团队。我们团结一心、互助合作,在各种困难和压力面前都能够保持积极向上的态度。我们之间的默契和信任让我们成为了一个高效的团队。在忙碌的工作中,我们互相帮助、支持与鼓励,不仅提高了工作效率,也增加了工作的乐趣。

其次,我要感谢门诊的医生和护士。他们为我们提供了宝贵的、全面的医学知识,帮助我们更好地理解和服务于患者。他们的专业建议和指导让我们能够准确、迅速地为患者提供药物和建议。与医生和护士的互动,让我进一步认识到自己在门诊药房工作中的重要性。

在这一年中,我与患者建立了良好的关系。我了解并尊重患者的需求,尽力提供满意的服务。我对每个患者的咨询都保持耐心和细致的回答,保证他们正确、有效地使用药物。与患者沟通的过程中,我学到了很多处理问题和解决矛盾的技巧,能够在不同情况下保持冷静和友善。

我也不断提高自己的专业水平。在新药物方面,我不断学习,定期参加相关的培训和会议,保持对新药物的了解和掌握。同时,我也积极参与各种医学研究,努力提高自己在门诊药房的服务质量。在一些复杂的病例中,我勇于请教医生和科室主任,以确保患者能够正确、及时地接受治疗。

此外,我还积极参与了药物管理工作。我与供应商保持良好的合作关系,及时更新库存,确保门诊药房的药品供应充足和质量可靠。我也不断优化药房工作流程,提高工作效率。通过制定和实施一些规定、标准和操作流程,我成功地改善了门诊药房的运作和服务质量。

最后,我要感谢自己的坚持和努力。在面对繁琐的工作和压力时,我始终保持积极向上的态度。我不断学习和提高自己的能力,不断寻求改进和创新。这一年来,我取得了很好的工作成绩,也得到了患者和同事的认可和赞赏。

通过这篇年终总结,我回顾了自己在门诊药房的工作经历,同时也看到了自己的不足之处。在未来的一年里,我将继续努力,吸取经验教训,提高自己的专业素养和工作能力,为患者提供更优质的服务。

门诊药房的个人年终总结就到这里,谢谢大家的耐心阅读!期待新的一年,我们能够共同努力,迎接更多的挑战和成就!

药房述职报告 篇9

每位工作职员齐心协力,药房是一个整体。上下一心,互相配合,相互帮助,尽对会保质保量的完成我院领导交给的各项工作任务。

要说先进呢,荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告。药房的每位工作职员都是先进个人,先进是属于我集体的五位工作职员都不会说些阿谀奉承之语,不过我工作应该是大家有目共睹的都是脚踏实地、实事求是干好我本职工作。任劳任怨,默默无闻。工作认真仔细,对事一丝不苟。手脚麻利,精明能干。工作踏实,知识广泛。而我本人呢!也是积极地做好了每一项工作。固然本次会议是要求做个人的述职报告,但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。

不知不觉的带着收获悄然离我而往,繁忙的工作中。回忆这一年来的工作历程,既忙碌又充实,看到院的迅速开展,作为我院的职工,都由心的感到兴奋。

药房是集治理、技术、经营、效劳于一体的综合性科室,众所周知。药房不仅要保证提供给患者正确、质量合格的药品,而且还要保证患者平安有效地使用药品。药房的每位工作职员,都认真学习?药品治理法?处方治理制度?一直以平安有效用药作为自己的`职业道德要求,全心全意为患者效劳,以礼待人,热情效劳,耐心解答题目,为患者提供一些用药的保健知识,让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着。

药房的工作方向是继续改善效劳态度和进步效劳质量,20xx年。发现题目及时解决纠正。进步工作效率和质量,发挥我优点,杜尽一切过失事故的发生,做好每月的药品盘点,进一步协助魏永宝(魏会计)做好经济核算工作。假设还有存在缺乏,那就是专业知识还不够扎实,一定会努力改良。

药房述职报告 篇10

药房主管药师述职报告

尊敬的领导、尊敬的同事们:

大家好!首先,感谢领导和同事们给予我这次述职的机会。在过去的一年里,我作为药房的主管药师,经过不懈的努力和团队的合作,药房工作稳步发展,药物管理更加规范,为医院的临床工作提供了坚实的支持。接下来,我将从以下几个方面详细地向大家汇报我的工作。

一、团队管理与协作

在过去的一年里,我注重建设和培养药房团队,加强员工的培训与沟通。我密切关注团队成员的工作情况,对他们进行工作指导和培训,提高他们的专业素养和药物管理能力。通过组织定期例会和座谈会,我与团队成员分享工作中的经验和技巧,加深大家对工作目标的理解和认同。

在药房工作中,我注重团队合作的推动作用。我鼓励团队成员相互学习、相互借鉴,形成了良好的工作氛围。我们每个月定期进行药物存货盘点,全面掌握药品库存情况,减少了药物浪费和过期现象。通过团队合作,我们有效地提高了工作效率,为医务人员提供了高质量的药物服务。

二、药品采购与供应链管理

作为药房主管药师,我一直关注药品采购与供应链管理,致力于提高药物供应的稳定性和及时性。我与供应商保持密切联系,及时获取市场信息,积极参与药品采购谈判,确保医院的药物供应充足。同时,我也密切关注药品价格的波动情况,合理制定药品价格,平衡医院的药品资金投入。

在药品质量管理方面,我注重抓好药品的质量控制和监督。我组织药房团队对到货的药品进行严格的质量检验,确保所有药品符合国家药品质量标准。同时,我也积极参与医院的临床用药指导,提供合理用药建议,为医务人员提供了专业的药学支持。

三、药物管理与临床支持

药房是医院的重要组成部分,为了保证医院的医疗质量,我注重药物管理的规范和临床支持的有效性。我推行药房信息化管理系统,实现了药品流程的数字化和电子化。这大大提高了药品的管理效率和准确性。通过系统对药品使用情况的统计和分析,我及时向医务人员提供药物使用情况的反馈和建议,帮助他们合理用药,避免不必要的药品浪费。

此外,我还与医务部门积极合作,参与制定和修订医院的临床用药指南和规范,及时更新药品库存,满足医生的临床需求。我组织了药物知识培训和交流会,提高医务人员对药物的使用安全性和合理性的认识,为医院的临床工作提供了可靠的药学支持。

四、工作总结与展望

在过去的一年中,我与团队成员共同努力,取得了一系列的成绩。药房的工作更加规范和高效,药物供应更加稳定和及时,为医院的临床工作提供了有力的支持。然而,也存在一些问题和不足,如药品库存管理上的不及时和不准确,药物使用的安全性和合理性还有待提高。

未来,我将继续加强团队的建设和协作,引导团队成员不断学习和进步。我将加强药品采购和供应链管理,优化药品库存管理流程,减少药物浪费和过期现象。我还将加强与医务人员的沟通和合作,提高药学知识的普及和应用,为医院的临床工作提供更加专业和优质的药物支持。

感谢大家的支持和帮助,让我能够顺利完成了这一年的工作。我将继续努力,不断提升自己的专业素养和管理能力,为医院的药房工作做出更大的贡献。谢谢大家!

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