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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

在日常生活中,我们常常会产生一些全新的思考,因此我们应该将这些想法写下来形成一份心得体会。而回顾自己之前的心得则像是在回忆自己的成长历程。这篇文章的核心目标是探讨与“校长学习心得体会”相关的话题,相信会给您提供一些建设性的建议!

校长学习心得体会 篇1

外出培训学习心得体会☑ 一、教学目标设计合理,层层落实“双基”:

《人物描写一组》中节选的三个人物,应该说学生早有耳闻,但是对于本学生并不熟悉,白话的很多句子对于学生来说非常生僻,别嘴,不好读,很多字不认识,如果不先扫清字词障碍,将无法进行人物的品读及写法的体会。对于这样的课落实双基甚为重要。在玉燕老师的课上我们可以看到每一处生疏字词及易读错、易混淆的字音老师都做到心中有数,没有放过,通过多种训练方式加以强化。如:让学生想象着老虎的勇猛去读“虎势儿”、用眼睛上下看着去读“打量”、打起精神去读“精神抖擞”等通过体会词义去读准音。这样,激发了学生学习词语的兴趣,调动了学生主动识字的积极性。

在学习课片段时,老师让学生运用默读,对课中不理解的地方提出疑问;让学生谈感受时,与人交流能尊重、理解对方,并能不拘形式地注意表现自己觉得新奇有趣的或印象最深、最受感动的内容。

☑ 二、通过反复诵读,理解本:☑ 三、尊重学生的差异,注重生成

孔子曰:“学起于思,思源于疑”。在课堂上,老师正是从学生的疑难处、困惑处入手随机点拨、适当牵引,整堂课有预设但更多的是生成。教育家布卢姆曾经说过:“人们无法预料教学所产生成果的全部范围。没有预料不到的成果,教学也就不成为一种艺术了。”在课堂上老师关注学生的差异、尊重学生的需求,使所有的孩子都能大胆地将学习时的困惑讲出来,做到教真正为学服务。老师在教学中,尊重学生在学习过程中的独特体验,促进了学生思维的发展,培养了学生良好的价值取向,使语课堂教学充满着浓郁的人色彩,课堂教学焕发着生命的活力。

校长学习心得体会 篇2

校长师德师风学习心得体会一

近日,学校利用政治学习的时间,组织全体教师观看了关于教师职业道德教育的系列教学片《师德启思录》中的第七集《廉洁从教,以身作则》。我看了以后,感慨颇多,心情很不平静,特别是胡安梅、包全杰等农村教师身上表现出的高尚道德风范,更使我感动不已。

湖北山区的胡安梅老师,她在父亲病逝后,继承父亲的遗愿,义无返顾地当上了民办教师。她一家住在四面透风的土房中,没有条件改善生活。她虽然家境贫寒,但她毫无保留地把自己极少的工资捐献出来,为学生交学费、买书本。长期以来,她有无数机会走出大山,到大城市里去挣钱,但是她舍不得孩子们,她不想让山里娃世世代代都是文盲!孩子辍学,她就跑遍大山的每一道山梁,每一个角落,苦口婆心地劝说家长让孩子们上课,用一片赤诚之心换来家长的理解和支持,默默地用自己的青春和汗水辛勤地浇灌着下一代。

当全国各地的达三万多元的捐款寄来后,胡安梅没有只想到自己脱贫,而是毅然把这笔钱全部捐献给乡教育站,设立胡安梅教育基金,以奖励那些扎根山村教育的老师们。

全国优秀师德标兵、辽宁丹东凤城东方红小学校长包全杰,从教几十年如一日,尽职尽责,呕心沥血,锐意进取,勇于创新,积极进行教育教学改革,大力推进素质教育,取得了显著的成果;他艰苦奋斗、励精图治,坚持不懈地改善办学条件,把一所普通小学建设成享誉八方的示范学校;他生活简朴、廉洁从教、克己奉公,言传身教地培养出了一支思想好、业务精、素质高的教师队伍。把自己毕生的精力无私地奉献给了党和人民的教育事业,包全杰同志的崇高品格和师德不仅受到学生和教师的敬仰,而且得到了广大人民群众的高度赞誉。

穷且益坚,不坠青云之志。像胡安梅,包全杰等这些诚实质朴的人民教师,表现出了高尚的品德和顽强的意志,无私奉献,默默无闻,把自己一生的心血和力量献给教育事业,他们的身上闪烁着师德的绚烂光辉。

校长师德师风学习心得体会二

黄校长在全校教师大会上作了《职责和奉献》的师德报告,听完后心潮澎湃、感触良多。教师的职责是教书育人,教师是知识的传授者,更是引导学生如何做人的引路人。可以说,教师是除家长外,对学生的成长影响最大的人。特别是小学生,平时在家都是父母监护,在学校视老师为最亲近、最信任、最崇敬的人,所以教师的道德、人品表现会对学生产生极大的影响,甚至会影响其一生。所以,教师的师德不只是个人的问题,同时,一个教师只有有良好的师德,才能认真对待教学工作,才能取得良好的教学效果,才能得到学生的认可。因此,师德是教师的立身之本。而良好的师德师风,则是一个学校的立身之本。

师德的表现是多方面的,教师经常与学生在一起,教师对工作的态度,对学生的态度、对社会的看法,甚至其举止等等,其一言一行都会对学生产生影响。所以,我们要时刻规范自己的行为举止,为人表率。如上课时要衣冠整洁,精神饱满,不可将个人丝毫的不良情绪表现在课堂上。更不可在课堂上发牢骚,抱怨学校或贬损其他老师。否则,不仅会对学生产生不良影响,同时也会影响自己在学生心目中的形象。正人先正己,育人比教书更重要,知识的缺乏可以后天弥补,但一个人的道德观、世界观一旦形成,就很难再改变。所以,教师的责任绝不是仅仅是讲几节课。

师德也是认真对待工作的前提,没有良好的师德,就不会有对事业的责任心,就不可能对工作兢兢业业。只有视教书育人为自己的神圣职责,视学生为自己的子女,才能有端正的工作态度,饱满的工作热情,吃苦耐劳的工作精神。我在改学生作业时,对每份作业对认真批改,即使是两百多人的大班。这样虽然辛苦些,但可以准确了解每个学生的学习情况,也可以了解整体学生对所学知识的掌握情况和教学是否存在什么问题,再有针对性的改进。学生见老师如此认真,自然也会认真学习,而不会随意糊弄,从而激发其学习的积极性,获得更好的教学效果。

教师要时刻想着学生,一切为了学生。企业的口号是向8小时要效益,而我们的一节课才45分钟,对学生来说是极其宝贵的,所以我授课的原则是向45分钟要效果,尽力使课堂学习效果最大化。当然,这就需要在课前认真备课,特别是对于专业课程,还要在课外多与学生交流,了解学生对背景知识的掌握情况。如我在授课时发现部分学生掌握程度相差很大这种情况时。对于这种情况,就需要事先了解学生,然后对没有学过的和掌握差的学生进行课外辅导补课,使他们能尽快赶上学习,绝不能不分情况地一味灌输。正如一位老老师所说工夫到了,教学效果自然就有了。

最后我想师德需要以自己的实际行动来践行。作为一名教师,我们教育学生的第一目的就是传道,即教授做人的道理,第二才是知识技能。教师的品德和素养是能否培养好学生和教师发展的重要前提,教师的品德和素养只有在行动中才能得到体现,这就需要教师从细微处着手,践行师德规范

因此,我要求自己在今后的工作中力求做到以下几点:

1、用充满激情的爱心感化学生。爱学生要像母亲一样无私和不求索取,爱学生要像手足一样把心和他们贴得更近,爱学生,要像朋友一样与他们风雨同舟,不溺爱不袒护,当他们跌倒时,鼓励他们勇敢的站起来;而当学生取得成功,陶醉于胜利的喜悦中时,又要在学生耳边及时敲起警钟,让其明白百尺竿头,更进一步的哲理。教师应甘做一名舵手,用充满激情的爱心感化学生,指引他们不畏艰难险阻,坚定信仰,迎向收获的彼岸。

2、用渊博的知识和忠于职守、尽职尽责的敬业精神赢得学生。教师要坚持以学生发展为本,重视科学教育和人文教育努力钻研业务,刻苦学习科学文化知识,精心组织教学,精通所任学科理论,熟练掌握本学科实践技能,要不断拓宽知识面,不断更新知识,了解本学科研究的新成果和发展趋势,掌握现代教育技术,积极探索和不断改进教育教学方法,这样在课堂教学中才能做到高屋建瓴,深入浅出,既严谨科学,又生动幽默,给人以科学的熏陶和人文的享受,从而提高教学质量。

3、用模范的行为影响学生。一个清正廉洁的教师,不会因为孩子的家庭条件不同而区别对待,不会因为孩子的父母没有给教师送礼而对孩子冷若冰霜,更不会因为孩子没有到自己家中上家教而厉声呵斥。教师要以身作则,为人师表,治学严谨,明礼诚信,要求学生做到的自己首先要做到,强化人格力量,用自己的模范行为潜移默化地影响和感染学生,无论课堂内外,要通过自己的言行,使自己成为学生敬佩的师长和学习的楷模。只有这样的老师才会在孩子幼小而又天真的心灵上播撒下廉洁的种子。

校长师德师风学习心得体会三

为强化师德、铸造师魂。我校教师进行了认真的学习讨论,大家清楚而又深刻地认识到:师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。在师德师风建设年活动中我们着重抓了以下几项工作。

一、领导高度重视,健全组织机构

我校领导高度重视师德建设工作,党政主要领导能把师德建设年工作摆上议事日程,定期召开会议,统一思想认识,增强抓好师德建设年的责任感和紧迫感。同时,研究制定师德学习活动方案,每项活动领导做到心中有数,指导到位。

二、加强理论学习,提高思想素质

1、学校有计划有步骤地抓好了学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》、《义务教育法》、等法律法规,组织教职工学习并开展了学习大讨论,相互交流思想,每位教师结合学习实践活动及自己工作实际写了一篇学习心得体会。通过学习使广大教师从思想上真正认识到依法执教、为人师表的重要性,提高教师的法律意识,增强依法治校的能力和水平,进一步转变教育观念,为积极创建民主、平等、和谐、诚信的师生关系,构建和谐的育人环境奠定了坚实的基础。

2、学校以《中小学教师职业道德规范》等法律法规为学习材料。利用政治学习时间,组织教师学习,引导教师正确理解教师职业道德内涵,把握师德原则、师德规范及教育法规,提高认识、规范行为,采用集中学习和分散自学,讲课辅导与集体讨论相结合的学习方式,根据上级文件精神学校要求教师结合自己在师德方面存在的问题有针对性进行自学,并写出师德体会,学校组织教职工进行学习笔试检测考核。

通过学习活动,对教师进行了职业道德教育,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养教育每一名学生。

三、丰富活动载体,开展系列活动。

1、召开了全体教师大会,学校领导作了师德建设年工作的动员部署,每位教师引起了高度重视,增强了参加这次活动的自觉性,结合自身实际,制定了师德修养计划。在会上学校领导传达了开展教师职业道德建设活动方案,举行了教师公开承诺签字仪式,全体教师把庄严的承诺依法执教,爱岗敬业,热爱学生,廉洁从教,为人师表。

2、组织教职工学习《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规。并开展了学习大讨论,相互交流思想,每位教师学习《中小学教师职业道德规范》及自己工作实际写了一篇学习心得体会。

3、认真组织教师分析自己在师德师风方面存在的问题及原因,写出认识全面的自查分析整改方案,提出整改时限。

4、开展了爱生家访活动,学校号召全体教师积极参与爱生工程,教师利用休息时间,根据学生的家庭状况和思想动态,有针对性地进行家访,做学生耐心细致的思想工作,使学生感受到阳光般的温暖。

5、我校每位教师都有自己的帮扶对象,深入班级学生中间关心、爱护学生,做思想工作,利用课余时间给学生补课,帮助学生解决生活上的困难,让学生感受到师爱,使学生不仅学会学习、学会生活,更学会做人。通过活动,实现了后进生无掉队,特困生无失学,优秀生更优秀的目标,全体教师坚持爱心第一、教育第一、资助第一,让学生切身感受到党的温暖、学校的温暖、集体的温暖和教师的温暖。

6、为了进一步推动我校师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,坚决杜绝师德不良现象的发生,我校面向家长,学生进行了教师师德无记名问卷调查,对反映出来的问题及时告知教职工,督促其整改。从而将师德建设工作真正深入人心,落到实处。

当然,师德师风的建设是一个长期的过程,通过一个阶段的集中教育也不可能解决所有问题,为此,学校将以此次开展的师德师风集中教育活动为契机,开拓进取,不断创新,解决问题,创造新业绩,为学校发展与当地教育作出新的贡献。

校长学习心得体会 篇3

根据教体局安排,我与卢村、柏垫的两位校长一行三人于10月13日至10月22日在吴江市平望实验小学挂职学习,通过9天的学习,深入了解了学校的办学理念,发展模式,德育管理,教师管理、后勤管理和教科研项等工作运转情况,结合自己的工作岗位认真思考,使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。现从以下三方面谈谈对挂职学校管理工作的看法及收获:

第一部分:基本情况汇报

一、挂职学校情况介绍

平望小学是吴江市一所名校,学校有54个教学班,2100多名学生,180多名教职工,是一所充满生命活力,以艺术教育为特色,注重学生综合素质发展的学校。在长期的办学过程中,学校形成了“追求适合学生发展的教育”的核心理念,将“为培养素质全面、个性鲜明、充满潜力的发展型人才打好坚实的基幢作为学校的办学宗旨;把“学生有特长,教师有个性,学校有品位”作为办学目标。学校为师生幸福人生搭建了平台,让老师感到工作是幸福的,让学生觉得学习是快乐的。学校处处体现了以学生为本,把学生的发展作为学校工作的出发点和归宿。

虽然学校迁入新址仅四年时间,但近几年来学校发展很快,形成鲜明的“适性”教育办学特色,教学质量一直处于吴江市领先地位,学生美术、书法、科技作品,体育、英语、音乐技能竞赛多次取得国家级和市级奖励,学校得到了社会各方面的肯定和赞许。学校先后取得了教育部农村艺术教育实验学校、江苏省实验小学、江苏省体育传统项目学校、苏州市德育示范示范学校等荣誉。

二、学习工作情况

短短的九天挂职期间,坚持按照教体局的工作要求,遵守学校作息时间,深入学校管理的各个环节,多看、多听、多想、多问,注重提高自己。

(一)勤奋学习

我总共参加学校行政会1次,课堂观察研讨会1次,全体教工大会1次,参加学校各项活动3次,听课5节,个别访谈1次。另参加了吴江市进修学校组织的语文同课异构活动。

(二)虚心请教

在充分尊重学校领导和同事的前提下经常和他们交流,特别是和班子成员交流,虚心向他们请教,在交流中吸取经验,在交流中取长补短,同时把交流所得及时积累下来,

(三)认真反思

学习关键是学有所得,学有所用。在此期间,我常常把看到的与本校,本县的情况相比较,把学到的与本校的实际进行反思,把想到的与原来工作中遇到的问题相联系,与一同挂职的另外两位校长进行沟通,认真反思,及时总结,努力完善自己。

第二部分、主要收获和体会

一、学校特色发展,凸显品牌意识

平望实小为什么进几年来发展如此之快,我认为最关键的原因是学校提出打造特色学校,走品牌发展之路。而学校的特色也是学校通过一段时间形成的,学校因地制宜,正确定位,确立了“借地域文化的优势,以传统文化为载体,以艺术教育为突破口,发展特色”的新思路。学校长期重视学生艺术素养的培养和校本课程开发,开展的艺术活动门类齐全,应有尽有,如二胡、琵琶、笛子、口风琴、电子琴、素描、油画、儿童画、水墨画、书法、陶艺等。

艺术活动坚持:1、全体性,面向全体学生;2、分层性,不搞一刀切,从学生兴趣出发,组织了十多个文化小团体,如莺湖诗社、水墨艺术中心、少年警校等;3、地方性,开发苏南地方文化资源;4、系列性,根据学校实际,每年开展以学校艺术节活动为龙头的“莺湖之春”系列活动。此外,在诗歌、安全教育、体育、课堂观察方面也行成了特色。办学特色形成之后,整个学校的工作千头万绪一线牵,有了这样的教育品牌,也为学校发展寻找到了不竭的动力,使学校沿着品牌特色之路取得了一个又一个辉煌的成绩。

二、高效的学校内部管理

平望实小内部管理非常严谨,工作非常高效。学校会议分成校长办公会(校级领导参加),行政办公会(中层以上领导参加),组长会(中层干部主持,年级组长参加),年级会(年级组长主持,年级教师和班主任参加),还有全校教师大会和主题工作会。

学校管理的特点主要有:1、分级管理,责任到人,管人导事,充分发挥了组(学科组和年级组)的工作积极性。教师完成工作责任意识较强,一流意识较强,争先意识较强。2、考核评价合理。学校实行谁负责的工作谁考核,副校长考核中层干部,中层干部考核组长,组长考核老师,层层考核,每月考核一次,并拟定考核小结,指出工作的不足。

期末综合考核实行积分制,分成师德评定、教学成绩、参加活动、个人获奖、指导学生获奖几部分考核积分。期末绩效实行量化制,学校细化了管理和优化了考核评价,教师的个人价值得到了充分肯定,教师愿意做事,喜欢做事。通过有效的管理,学校呈现出教师比学赶超的氛围,形成了既有竞争又有合作的主流意识。

校长学习心得体会 篇4

教育局组织校长培训班,对学校管理工作进行经验交流,校长学习心得体会。作为1名校长,wo有以下几点心得体会:

一、校长再教育不利的原因分析:

(一)校长教育的运行机制不合理。我国在现阶段,校长的再教育在很大程度上还沿袭过去高度集中的旧体制,社会资源的配置包括校长资源的配置,大都是行政手段、计划安排,弊病是缺乏竞争,缺乏效率,没有充分利用市场竞争机制有效配置资源,提高校长教育质量水平。

(二)现行校长教育体系是封闭不开放的。学校和教育主管部门还习惯在旧教育体制下形成的规定、政策,对校长个人进修限制较多,在思路和办法上,没有新的突破。

(三)校长教育体系职前职后培养与培训相分离。随着学历补偿教育的基本完成,校长继续教育的任务转变到提高学术水平和教育能力上来。校长培养系统和培训系统出现了水平倒挂的现象,显然不利于校长终身教育,不能达到促进校长发展的目的。

(四)信息化在校长教育中比较滞后。由于观念不新,投入不足,人才缺失,我们的学校对信息化在校长教育中的作用认识不足,工作没有到位,信息的占有和应用不充分,影响到校长整体素质的提高,心得体会《校长学习心得体会》。

二、解决校长教育问题的方法

(一)建立校长教育运行的合理机制

与一般意义上的成人的个人自主进修提高不同,校长教育不完全是个人行为。因此,在市场经济条件下,要充分利用竞争机制,发挥校长个体的积极性,建立校长终身学习不断学习的动力机制;校长教育的运行机制要由单纯政府行为转向政府行为、学校行为和校长行为相结合,充分利用市场竞争机制有效配置资源,提高校长教育质量水平。但市场不是万能的,市场不能完全适应公共产品和公共服务领域,尤其是教育,各级政府要充分认识到校长教育是国家的事业,政府的责任,政府要通过法律的、行政的和经济的手段,对校长教育的改革发展进行宏观管理、正确导向、并予以强有力的支持。

各级政府要加强政治导向,从根本上提高校长地位和职业吸引力,吸引优秀学生报考校长教育专业,落实校长教育经费,理顺教育系统内部相关部门的关系,校长教育总体上要依托高等教育,又要为基础教育服务,高等教育主管部门负责管理并组织实施各种校长培训,要与基础教育部门沟通、密切配合,为基础教育的改革发展服务,形成校长教育机构的科学机制。

(二)体现校长教育职前职后一体化

校长教育要提高办学层次,必须改变培养、培训分离的状态,实现一体化,并逐步纳入高等教育体系。

1、要促进校长培训机构与师范院校结合。要充分利用和整合现有的校长进修院校、网络教育校外学习中心(点)、教研室、电大工作站、电教、教育研究等机构,逐步建成多功能的区域校长学习与资源中心,负责本地校长培训的组织、协调与管理,为各种途径和形式的校长学习提供资源、信息和技术等方面的服务。区域校长学习与资源中心可作为大学的一个分支机构,根据各地不同情况,可以作为大学的一个校长培训学院(紧密型),也可以形成一个大学联系的一个培训中心(半紧密型)。

2、将校长教育逐步纳入高等教育体系。这就要求我们一方面要打破条块分割、地域界限、旧的分工和体制阻隔,通过大学的学科优势和多学科综合的优势、培养培训高素质校长;另一方面要认识到大学校长教育的使命,强调大学尤其是高水平大学对于培养培训中小学校长的责任。坚持校长教育为基础教育服务的方向,促进大学与中小学的结合,这是国际趋势。现在的问题是低水平培训不再适应发展要求,而许多具有学科优势的大学因为不了解中小学,还承担不了校长尤其是新课程师资培训。因此,师范院校一定要与中小学校密切结合,与中小学教育教学第一线密切结合。否则,教育学科就得不到创新、加强和发展。有些师范院校千方百计想突出“重围”,事实上,放弃校长教育也就丢掉了特色,丢掉了特色也就丢掉了优势。

校长学习心得体会 篇5

历史就像一面镜子,过去的事情是一笔丰厚的财富,了解历史人物和历史事件对我们国家的发展,对我们的生活、工作、人生上都有很大的帮助,铭记历史,才能避免走不必要的弯路,才能避免不必要的悲剧的发生,才能使我们国家繁荣昌盛。

党的历史是中国共产党宝贵的精神财富。历史是一个民族、一个国家、一代代中国共产党人形成、发展及其盛衰兴亡的真实记录,是历史人物的各种知识、经验和智慧的结晶。

学习党史,就是要始终坚持为人民服务,人民的生命高于一切,人民的利益高于一切,时刻把人民群众放在最高位置,守护好以人民为中心的思想,是我们战胜一切困难的利器。只有得到人民群众的衷心拥护和坚定支持,才能使党的事业兴旺发达,国家才能繁荣稳定,人民才能幸福安康。

知道从哪里来,才知去往何处。只有学好党的历史,才能把稳思想的方向盘。历史是一面镜子,它照亮现实,也照亮未来。历史告诉了我们太多太多的道理,虽然时代不同、身份不同、环境不同,但只有了解了历史,才能从历史中汲取智慧和力量,今年是建党100周年,我们只有铭记党的历史的来龙去脉,才能描绘出美好的未来,才能为我们指明奋进的方向。学习党的历史,可以进一步加深我们对党的历史知识的了解,了解我们党的过去,才能看清前进的方向。在党史学习中,进一步加深了我们思想的洗礼,也增强了自我净化、自我革新、自我提高能力,同时,也激励着我们沿着先辈的足迹,进一步坚定我们永远不忘记党对我们的好,我们要一心一意永远跟着党走的决心,让党的红色种子在我们心中生根发芽!

不忘记跟党时的初心,永远牢记着为当代青年应担负的使命。作为一名生活在中国共产党领导下的当代青年人,红色血脉的传承人,党在我心中是一面永远飘扬的旗帜,党旗所向就是我努力的方向,党旗所指就是我奋斗的目标。对于我们年轻干部来讲,只有埋头苦干,才能在工作中、生活中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有甘于奉献,才能体现出自己的人生价值,才能更好的做到全心全意为人民服务。

学习党的历史,既是继承与发扬党的成功经验和优良传统,也是领悟党的方针、坚定党的信念,通过对党的历史学习与总结,以学促进,会有使我们对党更深层次的领悟,也增强对党的认同感与归属感。也可以从党的历史中获得启迪,激励我们以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,在新的时代里建功立业,创造辉煌。

校长学习心得体会 篇6

校长的职责与意识

我自从2012年11月15日参加了县教育局组织的校长任职资格培训,通过参加培训,使我在学校管理各个层面的理论有了很大的提升。深感当前由于校长的知识老化,思想僵化,极不适应市场经济与和谐社会建设的需求,造成学校办学思路落后,新课程无法开课,严重影响教学质量的提高,制约学校的发展,不能满足人才培养的需要。由此可见,校长的再教育是非常重要且刻不容缓。

本次培训中,通过视频学习和参与学员之间的信息交流,使我的知识视野和理论水平有了提高,特别是听了许多专家教授的讲座后,那些观点鲜明,精彩纷呈的报告,令人眼界大开。通过培训后,我针对自己学校管理的工作实际,作了深刻反思,希望能在反思中不断提升自己的管理水平。

校长的定位与职责 校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作时首先要对自己的工作定好位、明确自己的职责。要依据国家的教育政策、法规,结合本学校的具体办学条件,统筹全校工作,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。这就要求校长①就要有时代的眼光,社会的良知;②要有正确的理念,独到的见解;③要有坚韧的品格,广阔的胸怀。我校是一所办学条件非常差的农村初级中学,师资水平普遍低、学校各种硬件措施都很差、特别是学生活动场所狭窄、不能实行封闭式管理,导致优秀生源和优秀教师流失。学校的管理工作难度非常大,因此校长必须找好自己的位置,明白自己的工作责任,因地制宜的采取灵活的方法,最大程度地发挥自己的管理水平。

重视师资队伍的建设 一支良好的师资队伍是搞好一个学校的关键,这就是“先有名师,后有高徒,才有名校”的道理。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。针对我校的实际情况,由于师资严重短缺与严重老化,现引进了一些特岗教师,从整体来看,这些特岗教师的到来,为学校的师资增添了新的血液,但要让这些年轻教师尽快地成长起来,成为名师,这不但要在知识上、业务上给予指导和帮助,同时,要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要用人文关怀来激发教师的理想,鼓励他们献身理想,把教育视为一种崇高的事业。其次,作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件。要引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,如做读书笔记等等,有利于教师的成长。

教育与教育公平通过培训学习,使我进一步认识到教育公平的意义:“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”作为校长,对学校工作负有重大责任。首先校长要树立教育公平的思想意识与教育观念,其次要及时了解和掌握教育动态,特别是自己学校教育教学过程中的公平问题,把教育公平作为学校管理的重要组成部分。要树立公平行为,公平对待不同性别、家庭经济状况或背景的孩子,不放弃每一个孩子成功的机会;让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教学目标。在现实生活中,人们往往用一把“尺子”量不同的学生,而忽视了学生的个体差异,这种形式看似公平的东西,在实际上恰恰是不公平的。要建立教育公平,寻求政府的支持、社会的支持家长的支持、教师学生的支持。校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

校长要善于学习。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,坚守住自己的学校,坚守自己的岗位,正确处理好班子间的工作、生活关系。要充分听取教职员工的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到同心同德。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线,校长工作的核心是务必狠抓教育质量,一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

总而言之,通过这次培训,我提高了认识,明确了自己的职责。要想当好一所学校的校长,必须以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。

校长学习心得体会 篇7

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人。校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。贾校长就是我学习得表率。校长要有事业心和责任感。学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感。为了学校发展能做到豁得上,拼得上。

校长要善于学习。人类在进步,社会在发展,知识经济,一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识,丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,使自己真正武装起来。京广路贾琳校长就是这样,她是一位非常有魄力的校长,无论从管理策略,业务水平,她以先进的理念做智慧引领,她调任仅六个月时间就让京广路小学的“外在内涵”都发生了上至局领导,下至师生家长人人叹服的变化。

校长要勤于实践。有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。贾校长她深入教师,了解师生所需,了解问题症结,和中层领导一起共商策略,加强中层领导培养,且自己长于反思,加强修养,在校师生人人敬仰。孔子说过,吾日三省吾身。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。以自身人格魄力,智慧人本管理取得局领导师生的一致好评。

校长学习心得体会 篇8

根据县教体局工作安排,我于12月2日开始到唐河一初中、城郊一中参加为期两周的校长挂职锻炼学习。抱着一颗求教学习的心来,认真聆听了两位校长的主题讲座、专题介绍,感受到两位校长在学校科学管理、特色办学孜孜不倦的追求;虚心参加教师授课和座谈交流,见证了两所学校教师饱满的工作热情和对教学艺术的独到见解;参加了学校的各项活动,查看了学校的各类资料,观察和询问了若干学生,感悟到两所学校作为唐河初中的品牌学校,他们在学校教育发展上的先进理念、科学决策、真抓实干的精神和作为,感受甚多,收获颇丰。

感悟一“校长是一所学校的灵魂”,“一个好校长就是一所好学校”,校长的办学理念、思想品味、眼界魄力在很大程度上决定着学校的发展方向、形象和品味。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长无疑是这一共识的最好的诠释代表。

这两所学校作为唐河初中教学的品牌学校,从教学成绩看,xx年中招唐河一高上线人数400余人,占全县一高录取人数的半壁江山;从教学管理看,都形成了完备的教学管理网络,“事事有人管,时时有人管”,不留死角;从课程教学改革看,一初中“学、探、测”教学模式推行扎实高效,硕果累累,城郊一中“四、三、一”课堂模式创新实践,课改标兵、教学能手大批涌现;从校园文化建设看,一初中“文化涵养,实践磨砺”,城郊一中“三大教育、七德教育、激情教育”推动学校教育由成才观向成人观、由应试教育向素质教育的转变。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长在这些工作的实施中,既是“纲举目张”总拿手,又是每一项工作的“验检员”,既高屋建瓴,顶层设计,又以身作则,深入一线,在学校日常工作中发挥着重要的领航作用。例如刘校长亲自批阅每一位教师的评课记录,详加点评;朱校长全程参与课改听课,把握每一位教师授课情况,及时给予指导、指正和勉励,很多教师印象颇深。

感悟二管理出效应细节定成败

在两所学校学习期间,给我最大的感受就是管理出效应细节定成败。老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”推行精细化管理每一个步骤都要用心、细心、精心,每一个环节都要精细,把每一项工作都做成精品。学校管理是一项系统工程,如果把精细化管理落到实处,必然会推进学校教育教学工作更上新台阶。

唐河一初中在推行“学、探、测”模式教学活动中,制定了详实、科学、操作性极强的活动方案,在第一阶段(一周时间),各学科组随堂进行组内听课,教导处负责查岗签名,并提出要求;第二阶段(两周时间)组内听评课推荐优秀选手参加校内赛课,推出优秀课例的执教者在校内展示,并邀请教研室领导进行听评指导;第三阶段,汇总出各学科成绩复议,定出等次结果。在评课中,依据评价标准由评委现场打分,对赛课优秀教师进行精神、物质双重奖励。

城郊一中在学校管理和学校特色教育方面则形成了脉络清晰、权责相当、精细到位的网络管理系统。学校管理分“四线管理”和“四级部管理”,“四线管理”包含业务线、政教线、办公线、后勤线,有相关部门对应管理和落实;“四级部管理”有6个年级部和2个校园建设部对应管理和落实。学校特色教育包含教育特色和教学特色,教育特色涵盖三大板块十项主题教育,教学特色力主打造推行“四、三、一”课堂教学模式。可以说,城郊一中在学校教育管理方面既实现了提纲携领,又得到层层深入,既实现了合力,又体现的各部门的自主,管理特色亮点彰显。

感悟三管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆。

学校不是一部机械运转的机器,而应是一个相互规范、相互包容、共生共赢灵魂成长的幸福家庭,教师和学生是这一家庭的主宰。任何学校为了管理好教师和学生,都会出台严厉和细致的制度,甚至金钱开道,但不是这些学校都成了名校,原因无他,就是忽视了教师和学生是人的存在,教师和学生是学校的主人翁的意识。“没有规矩,不成方圆”,“人的因素是第一位的”,管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生共同成长的美好回忆,才是一个学校健康发展的前提条件。

在两所学校学习期间,教师饱满的工作热情和无私付出,学生的朝气蓬勃和阳光自信给我印象深刻。从实际来说,两所学校不少教师家境殷实,社会关系良好,更有机会享受无忧的生活。但我在校看到的是教师戒骄戒躁,为人谦虚低调,以校为家,以工作着为幸福,以创造佳绩为荣耀,以自我专业成长为追求。

随着学习的深入,这一疑惑我已找出了答案,那就是两所学校努力创设一种“有建议就听、有才能就用、有成绩就夸、有贡献就奖、有困难就助、有缺点就帮”的民主、平等、愉快、温馨的工作氛围,形成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。

学校创造氛围,教师积极健康的引领,学生自然而然的跟进。学校不仅以制度来管理学生,更注重以情感来感化学生,启迪学生,通过学校常规组织的体操宣誓,班级宣誓,让学生树立正确的三观,明白学习的目的和意义;还通过班小组、结对子、家访、专题活动等形式对学生进行情感教育,使学生爱自我、爱学校、爱家庭、爱社会,收到良好效果。

两周学习过去,仰望高山,方知低谷,看到先进,才知差距。

1、我校还存在粗放管理,精细化管理程度不高。

2、工作安排随意性大,没有形成常态化。

3、教师流动性偏大,缺乏挽留优秀教师的得力举措。

4、安于现状思想上浮,缺乏工作进取心。

5、教师的管理措施不到位,个别教师甚至游离于管理之外。

6、校园文化建设无特色,甚而流于形式。

7、课改推动不力,缺乏持续性深入的动力。

8、校本教研虽坚持,但教学效果有待提高。

9、教师教学工作积极性缺乏持续性支撑的动力。

“他山之石,可以攻玉”,对两所学校的学习给我的启发是很大的、是长远的。下一步应该静下心来,认真研究学校教育教学管理的深层次的问题。

1、必须要有明确清晰的办学思路,深入教学实际,站在教育改革与发展的前沿。理论来源于实践,教育观、人才观、教学观的更新与发展最终落脚点在学校。因此作为校长,我必须深入课堂、深入教师、深入学校活动中去。深入做专题研讨,搞好学校质量监控,要从具体繁杂的事务工作中解放出来,科学合理的安排好教学、科研、管理等时间的分配,注重教育科学研究。

2、学校要办出特色,必须结合教育发展趋势与学校实际的特点,要有长期相对稳定的办学思路,作为校长在教育改革与发展中必须多一些理性的思考。

3、学校管理深入“以人为本”的教育思想和教育精神,法治与德育并重,情感教育与严格管理慈严相济,尤其在“以情凝校”这一方面做好。,

4、进一步提高学校精细化管理程度,向管理要质量。

5、以校本教研为依托,强力推行教师教学理念的转变,以打造高效课堂为手段,努力提高教师专业素养,提高教学质量。

校长学习心得体会 篇9

学党史,悟思想,作为一名共产党员,一名新时代的革命军人,学党史是什么?是在党的艰难崎岖的道路上学到“只要主义真”的坚定,是在矢志奋斗的干劲中领悟“谁人横刀立马”的豪迈。

在党史学习中坚定理想信念。回顾党的峥嵘岁月,无数先辈抛头颅洒热血,他们都是模范,是旗帜。作为一名军人,就是要把为民族谋复兴视为使命,把实现建军百年奋斗目标和建成世界一流军队视为自己义不容辞的责任。

大学期间我休学服役两年,归校后主动“请缨”转为国防生。这样的选择令家人和同学们疑惑不解。但面对各种疑问,我依然坚持我内心的想法,来到了部队。我想,人总是要有点理想的,于是毕业后放弃读研机会,主动选择到一线作战单位。

在党史学习中领悟牺牲奉献。筚路蓝缕的百年辉煌,是无数先辈鲜血换来的。他们的牺牲奉献,源于一颗为国为民的心。每一名共产党员都应该以党史为镜,牢记肩膀上的使命,担当起自己的责任,奉献出自己的力量,把自己的命运与祖国的命运、人民的命运紧紧联系在一起,散发出自己全部的光和热。

家是最小国,国是千万家,这是我对家国关系的理解。由于任务冲突,我先后两次推迟婚礼,直至婚礼前一天才回家,妻子一直抱怨说“你就回来走个过场,什么也不管”。在我的心底,对家庭的亏欠,都转化为一种担责尽职的坚定信念,做一个上不愧组织、下不愧官兵的基层带兵人。

干事业,总会有所牺牲,总得有人付出。2020年6月,江西突发洪水灾情,面对任务,我虽然因胃溃疡导致接近重度贫血,但仍坚守岗位到执行完任务才回家调养。百年党史告诉我们:中国人民和中华民族走过的路,是中国共产党和中国人民用鲜血、汗水、泪水写就的,充满着苦难与辉煌。

在党史学习中强化使命担当。担使命,就是要牢记我们党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命,勇于挑起重担,积极主动作为,保持斗争精神,敢于直面挑战,以坚忍不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻。

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的机遇。对于百年前的中国,使命是在危亡之中求存,在衰败之中奋起;建国之初,是在战争的墟土之上重建一个稳定的政权;改革开放,是紧跟世界步伐,迈进时代潮流;而如今,更是要在“站起来”“富起来”的伟大成就之上,继续在“强起来”的路上行而致远。一个敢于担当的干部,才能赢得组织重托和群众依赖。学习党史,就是用前人的智慧转化为无穷的动力,继往开来接续奋斗。

作为党员,要把组织的重托、人民的信任看得比泰山还重,以事业为重、以担当为荣,在工作岗位上奋发有为,脚踏实地,用行动努力向党和人民交出一份合格的“答卷”。单位调整改革以来,面对新大纲新训法和三次换装,一切都要从零开始摸索,困难重重。我带领骨干加班加点学习研究,为连队培养一批装甲技术骨干。依托任务,先后对新大纲组训、装甲技术、装甲战术、城镇作战、无人机应用进行研究攻关,取得可喜的成绩。

通过党史学习,也让我感受到作为一名党员身上沉甸甸的责任,我将继续真抓实干,带领全连官兵苦练打赢本领,做一名新时代的冲锋者、建设者。

校长学习心得体会 篇10

文章标题:校长培训班学习心得体会

校长培训心得体会

我有幸参加了**县学习资源中心举办的中欧项目校长培训班的学习,虽然时间短暂,但受益非浅。让我体会到作为一名教师,能参加此次培训,真是一次大好的机遇和学习的机会,使我真正领悟到了参与式管理,以儿童为中心,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。认清了中欧项目的含义,明确了校长与学校管理,教学支持与学校发展的内在联系。下面就我的学习和认识谈几点心得体会,与广大同仁们共勉。一:校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,要明确五个“做什么”,要有领导风格,也就是校长风格。作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。“领导者就是管理者,管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的,领导者就是知道自己该做什么事情,管理者是去完成一个特定的、具体的工作,管理者就是做事,把事做好。二.教育与教育公平通过培训学习,使我明确了教育公平的含义:“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。”教育公平的内容简单概括为以下五个方面:权利公平、机会公平、学业成就公平、学生成就机会公平、教育祈求公平。作为校长是学校的领导者,对学校工作负有重大责任,因此,在解决教育公平问题上,校长应负有最重要的责任。首先校长要树立教育公平的思想意识与教育观念,其次要及时了解和掌握教育动态,特别是自己学校教育教学过程中的公平问题,把教育公平作为学校管理的重要组成部分。要树立公平行为,公平对待不同性别、民族、家庭经济状况或背景的孩子,不放弃每一个孩子成功的机会;让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教学目标。在现实生活中,人们往往用一把“尺子”量不同的学生,而忽视了儿童的个体差异,这种形式看似公平的东西,在实际上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系统,寻求政府的支持、社会的支持家长的支持、教师学生的支持。三.学校评价在管理中的作用随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。学校评价是指根据一定的标准,采用一定的评价方法,学校不应把考试成绩、升学率作为唯一的评价标准,学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,什么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班级是好班级、什么样的学生是好学生?要有正确的评价依据。学校评价标准应当体现以下几个方面的要求:绩效要求、职责要求、素质要求,在基础教育改革过程中,越来越多的人意识到,学校工作项目繁多、涉及面广,很难用一个标准、一把尺子来衡量所有的学校工作。

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