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制造业述职报告(篇1)
一、部门建设
质量部将以提高人员业务水平，增强部门的合作力，严把质量关做为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手建设部门的工作能力。发挥部门成员的创造性，努力为员工创造和谐的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。对QC人员工作进进细分：xxx负责仪器的原材料、成品检验检测；xxx负责试剂的外包装材料、配件等检验；xxx负责质控品的配制及记录的填写；xxx负责试剂膜、金及小样的检验；xxx负责中间品及成品的检验；主管xx负责QC部门的管理、投诉产品的调查检测及各类验证的参与。因QA人员不稳定，流动性大，因此就要对现有人员的工作范围进行拓展，使其保证在完成原有的工作基础上，也能临时兼职完成缺职员工的相应工作，确保部门之间工作衔接顺畅。而在新员工配备到位后，就要对每位员工的分工进行明确，工作细分到个人，每个人的工作有其主要方向同时又有交叉，保证了工作的及时性。
二、文件与标准的完善
完善质量标准，组织修订质控品及标准的管理程序，明确质量检查的标准和方法。与研发中心一道做好质控品的溯源以及管理工作。完善xx医药的体系文件，做好文件发放与培训。规范及进完成批生产、检验记录的填写，存档。
三、产品设计与开发的监督
第4页共5页按照设计开发与控制程序要求，全面参与并监管新产品开发与更改，时时站在客户的立场来看待各种问题，及时从质量专业的角度来分析新研发的产品。产品的质量不是检验出来的，是开发设计与制造出来的。如我们能从源头抓起，特别是膜、金的好坏，将决定着我样产品的质量好坏。年初要求更换BZO、COC、THC金纸就是一个很成功的例子，因为膜金不好，我们的研发再怎么调，也好不到哪里去。结果更换金纸后，以上产品质理量马上就有了很大提高。所以，新的一年对xx研发生产出来的膜、金质量也将严加管控。以便使xx生产的产品质量越来越好。这也许是一个很困难很痛苦的事，但我们不得不做，公司要长远发展，在市场上参与同类产品的竞争，质量就必须提高。
四、生产过程的监督
配合生产，降低成本，提高生产效率。公司体系运行至今，日常生产因不存在问题。但在降低成本，提高效率方面还有许多提高的地方。如减少生产中各类组件的浪费，加强生产现场劳动纪律等等，优化流程，做好检验与生产的沟通，全力配合生产的`需求，确保不因小样与原料的检验问题而因影响生产，或给生产造成返工。
五、加强采购与仓储监督：
公司每年的包材报废量还是比较大的，虽然原因各种各样，但损失的还是公司的钱。分析原因，国内主要还是因换证造成老的包材没用完至过期。国外主要为客户有的产品订量很小，但包材一次下单却很多。客户流失后，库存的报材也只得报废。现在注册部一般都会提前半年通知需要换证的产品，质量部也将在新证下来前三个月，每月沟通各部门一次，确保新证下来后，新的包材能及时到，老的包材也能全部用完。即不影响生产销售，也不造成大量报废损耗。
六、外审体考的组织
一次通过年度3—4次外审体系考核，年初马上到来的就是三月份的TUV年审，其他考核和注册协商后排出时间表，提前制订计划，确保每次体核均一次通过。
制造业述职报告(篇2)
尊敬的团委领导、各位评委：
大家好！我是某公司的制造业团委书记，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我们在过去一年中的工作情况。
一、团委工作概况
在过去的一年中，我们团委一直贯彻落实了团委工作的各项计划和任务。我们团委共有党员3名、团员12名，工作人员共计15人，团委主要分为四个部分：组织部、宣传部、活动部、实践部。
二、组织部
在组织部的工作中，我们主要完成了以下几个方面：
1. 成立“青年工作委员会”，由团委书记担任主席，每个工段选举一名职工担任“青年委员”，就周围的青年工作进行讨论和建议，提高对青年工作的理解和参与度。
2. 建立“青年带头人”制度，组织部门团员亲身到各个工段去了解和学习他们的工作特点和亮点，以此搜集各工段青年的特长和优点，挖掘出关注青年的系统、计划、方法和关注点。
3. 成立“健康向上”工作小组，负责企业各种体育比赛、赛事的组织与安排。在保证体育健康的前提下，把他们的精神和信念融入到体育运动之中，提高他们的身体素质和精神素质。
三、宣传部
宣传部主要针对公司的形象宣传，保证了公司品牌形象的连续性和一致性。
1. 负责公司网站的更新，定时投放公司新闻与新产品资讯，前期共计投放新闻120条，新产品资讯70条；
2. 协调合作公司与外部合作企业，并在公司网站、公共区域中进行宣传，共合作25家企业，并策划宣传展映16次。
四、活动部
活动部以“丰富青年生活，传承青年精神”为宗旨，开展了一系列的团日活动。
1. 策划和组织了“八一南昌起义”宣传活动，共吸引了200多名职工参加。
2. 策划和组织了庆祝“五四青年节”活动，其中职工代表为主体，参与者近300人。
五、实践部
在实践部的工作中，团员们各自参加了不同的创新实践项目，并根据项目特点，进行了不同的自我学习和总结。
1. 参加国家重点实验室项目，提高老年人中安全、经济、无污染和基础研究的治理能力，深化互动和交流。
2. 实践党的群众路线教育实践活动，克服了诸多困难，加深了对于发展社会主义民主政治的应有认知。
六、展望未来
以上是团委一年来的工作情况，也是我们为制造业青年们搭建的学习和工作平台。在未来的工作中，我们将进一步加强团委党的建设，积极参加制造业和工业互联网技术培训和知识大赛，积极拓展职业发展和工作机会，并努力去引导年轻职工在自己领域中追求卓越。
谢谢大家！
制造业述职报告(篇3)
制造业年终工作总结个人
在过去的一年里，我在制造业领域里取得了长足的进步。在这段时间里，我获得了丰富的经验和技能，这让我更好地融入了自己的工作中。在我看来，对自己过去一年的工作进行总结也是很有必要的。因此，今天我想要谈谈我在制造业领域上所取得的成就，探讨我运用的些技能和不断努力的过程。
一、我的工作职责
我所在的公司是一家拥有着严格的标准和制度的公司，因此我承担了如下的职责：
1. 生产进行时，确保产品质量符合国家标准；
2. 跟进产品配备并确保货物有序发送；
3. 与技术部门相互沟通，以提高生产效率和减少出现任何问题的可能性；
4. 合理地制定生产计划，并加强仓库管理，确保所有库存均被及时更新和整理。
这些职责似乎有点繁重，但是对于我来说，这是一个很好的机会提高自己的技能和经验。
二、我所取得的进步和成就
在这过去的一年里，我为公司所贡献的成就和进步包括：
1. 制定了全新的生产流程并实行生产管理制度。我了解到，以往在生产流程上一些“习惯性”的问题，并基于个人的经验制定了更为高效的流程，并根据生产场景定制了一套能够适应不同产品的制度。
2. 提高了仓储管理效率。在过去的一年里，我彻底审核了整个仓库系统，并提出了几项改进措施。这些措施包括：建立标准化的录入和管理程序，确保所有库存均被及时更新和整理，以及优化库房流程，促进整个生产流程置顶，从而提高了公司的削减成本效益。
3. 提高了质检效率。 我在生产过程中始终保持着高度的警惕和敏感，紧密监控每一道工序的质检标准。我亲自制定质检方案和录入记录管理程序，确保所有产品满足相关安全标准，以此来最大程度保证了生产质量。
三、我的工作经验和技能
对于我，越有经验的一些领导到来就意味着更多学习机会的来临。通过这样的探讨，我深谙下列2019年工作所获得的经验和技能：
1. 我现在凭借自己在工作中所积累的经验和知识，并且从事了一段时间的仓库管理，我对仓库的管理和库存管理等环节有了非常完整和详细的了解。
2. 我拥有绝对的生产计划制定能力，并使这些计划顺利得以实施。
3. 我能够熟练地使用相关计算机软件，并依靠其提高工作效率性。
4. 我相信高效的沟通和团队协作至关重要，并始终积极关注和贡献生产过程中的问题，得到同事和上级的肯定和赞扬。
四、我的未来计划
在我的职业发展中，我将继续发扬个人的工作精神，不断挑战自己并精益求精。接下来，我计划学习更多相关技能，同时加强自己的团队合作能力。
总的来说，2019年工作年度对于我来说是很大的提升机会，这让我在制造业领域里取得了长足的进步。未来，我希望在成长和学习的过程中，继续挑战自我，在工作上取得更多的进步，为公司和团队增添一份力量。
制造业述职报告(篇4)
制造业年终工作总结个人班长
一年的时间不长，却又足够让人完成许多事情。回首过去的时光，一波三折，我们走过了不少弯路，同样也迎来了许多成功。乘着岁末的喧嚣，为一年来的辛勤工作做个总结，有目标、有落地，更有收获，先由个人加班讲起。
个人：
在这一年中，我担任了班长一职，我从一开始的习惯跟在人后面看、不够独立来到现在的懂得聚焦优化、更亲和管理。这是个不断思考与快速变化的行业，没有哪个人能够做到完美，也从来没有安逸的职业生涯。对于我来说，这一年，始终充满了考验与挑战。
一开始，我并不了解班组成员的情况和各自的生活状态，表面上看起来我们每天都认真执行着工作计划，但过程却让人摸不着头脑。一方面，工作中总有些小问题和偏差，另一方面，与班组成员交流不畅和一些不成熟的计划，也使今天的问题一个接着一个。走在班组中心位置的我，感到很难和大家沟通产生共识。在不久的一次审查中，主管领导指出了我们的问题。一次危机，也成为了我提高工作质量的契机。我不断自我反思，内省和洗礼。拥有某个角色和全体言传的权力，究竟是让人变得多元化和更少了底线，还是让自己更加注重团队合作和视野拓展？要走出狭隘的思维，去掉传统的偏见。重新评估每一个人的优势和不足，掌握线上和线下运行的节奏，先易后难，始终站在前端并逐步提升班组的综合指标。
与同事的沟通和协作不应止于表面上的会议和通话，更应该拿出实质性的证据去证明自己。通过后续的深度思考，我终于越来越理解了班组必须要达到齐心协力的团队合作。行业大浪潮中，每个人都有权去管理。你不必成为一个老板或者是领导，就可以成为一个知晓团队合作与领导思维的潜在管理者。
班长：
团队合作，班组切身的问题更应归于班长。这一年中，我从一个外行人成为了一个有能力的班长，一步步引领着我们渡过一个个险滩，并让我们的组内人员变得更加紧密。在这个我越发清晰班组质量掌握的阶段，我学到了许多的技能和方法，所有的教训和成功衍生出了更多的行动计划。即使遇到了困难，我们仍然一步步后退，快速需要扩张，以找到新的机遇和出路。
班长无法摆脱对成员的依赖，每个人都是不可替代的，所以有时候，需要放开手让其他的同事去自己实践。与成员及其他班长的多次交流后，我们逐渐形成了一个更加紧密的团队，可以和所有人一起呈现别样的未来。在日常的监控和协调工作中，我不断跨越和接触新的领域和技能。我们班组的生产经理强调他负责管理的科研项目对我们组织的发展十分重要，也借用“开发的软件分靠手工打补丁的重要性”来强调这点。掌握今年需要面对的尖端技术，我们区别于其他同行，对客户和我们组内成员同样非常重要。
总结：
展望新的一年，有很多动车司机在每一个陌生的地方上向前开车。如果要保持竞争力，就必须不断追求新项目和战略计划，但最重要的是在日常中去关注每一个零点和每一个细节。班长的角色并不能让自己变得繁忙甚至不可分辨，而是应该注重管理和教育，启扬班组的整体产能和提高组员的自我驱动。每次的绩效测评和产品销售量，不只是班组和个人，更是公司与业界对我们的关注。所有这些，要记得放到自己对组员和团队的关注中。班长需要关注最细微的变化，也需要与前后方协调和分享，这些才能匹配这个行业的发展步伐。
总之，我对今年的班组工作表达了感谢，我们开拓的每个人都带着不同的色彩和光芒。感谢我们的经理和合作伙伴，他们帮助我们克服了许多苦难和困难。在新的一年来临之际，我希望我们每个人都能自我激励，向前一步，再一步，连续不断到达最终的目标。
制造业述职报告(篇5)
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX制造业团委的一名团员，今天很荣幸能站在这里向大家述职。在过去的一年里，我们团委紧紧围绕团员的发展需求和制造业企业的实际情况，以团学融合为主线，充分发挥团委的桥梁作用和服务功能，取得了一定的成绩。
一、加强思想政治引领，促进团员的思想成长。
团委组织了多次思想政治教育活动，包括主题团日活动、团课辅导、观看专题教育片等。通过这些活动，我们让团员们了解了党的基本路线、党的纲领和“三个代表”重要思想，引导他们树立正确的政治观点和价值观。另外，我们还及时组织了面对面的心理辅导活动，关注团员的身心健康，推动他们全面发展。
二、搭建交流平台，促进团员的学习成长。
为了提高团员的综合素质，我们积极组织了各类学习交流活动。例如，开展了制造业企业参观调研活动，让团员们深入了解行业动态和企业运作模式，并与企业高管进行了面对面的交流。此外，我们还定期组织团员座谈会，团员们可以在会上畅所欲言，分享自己的学习心得和经验，相互促进成长。
三、强化实践锻炼，提升团员的实践能力。
团委积极响应学校和企业的号召，组织了多种实践活动，如社会实践、志愿者活动等。通过这些实践活动，我们让团员接触到社会实际，锻炼团队合作和解决问题的能力。同时，我们还通过选拔组织各类技能比赛，鼓励团员积极参与，提升专业技能，增强竞争力和创新能力。
四、加强组织建设，提升团委的服务能力。
为了更好地为团员服务，我们团委注重自身建设。我们建立了健全的团员档案管理体系，并及时收集和反馈团员的需求。同时，我们还加强与学校、企业等单位的联系，积极寻找合作机会，为团员提供更多的实践和就业机会。此外，我们还注重团委干部的培养，定期组织培训，提高干部的业务水平和组织能力。
在今后的工作中，我们将继续秉承“团结、务实、创新、服务”的宗旨，进一步提高服务质量和水平，为团员的成长和发展提供更多的支持和帮助。同时，我们也将加强与企业的联系，积极推动创新创业，为制造业的发展做出贡献。
最后，感谢领导对我们的关心与支持，感谢各位评委的审阅与指导。谢谢！
制造业述职报告(篇6)
尊敬的各位领导、亲爱的团员青年：
大家好！我是XX制造厂的团委书记，今天我向大家汇报一年来团委的工作情况。
一、组织建设
本年度，我们团委以加强组织建设为中心，围绕“打造优秀团队，激发青年活力”的目标，开展了一系列活动。我们召开了团员大会，选出了一批富有激情、有责任心的团干部，并对新入团的青年进行了团课学习，培养了一支年轻有为的骨干力量。
二、活动开展
在过去一年里，我们积极组织了各类活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的团队意识。我们举办了职工篮球比赛、劳动节集体游玩等活动，提高了团队凝聚力和员工的身心健康。
三、心理辅导
面对现代社会的压力和挑战，心理健康已经成为新时代青年关注的焦点。为了帮助员工解决心理问题，我们组织了心理辅导活动，邀请专业心理咨询师对员工进行一对一的心理辅导，为员工提供了良好的心理健康环境。
四、志愿服务
作为青年团员，我们积极投身社会志愿服务，为社会做出贡献。我们参与了“关爱环卫工”的公益活动，为环卫工人送去温暖，并举办了环保宣传活动，提高员工的环保意识。
五、学习培训
团员的成长离不开学习培训的支持，我们为团员提供了一系列学习培训机会。我们邀请了行业专家进行技术培训，并定期组织学习交流活动，培养了更多的专业人才。
六、文化建设
在团委的引领下，我们注重企业文化建设，及时开展了员工读书分享会，组织了员工文艺演出等活动，丰富了员工的精神文化生活，激发了员工的创造力和创新意识。
七、团队建设
团队建设是我们团委工作的重要内容，我们建立了团广播台、微信群等交流平台，及时传递信息，加强团队沟通和合作。同时，我们也开展了团队建设培训，提升了团队成员的合作能力和工作效率。
在今后的工作中，我们将进一步加强组织建设，完善制度，提高工作效率；注重员工的心理健康，深入开展心理辅导活动；持续加强学习培训，培养更多的专业人才；加强团队建设，形成更为紧密的团队合作氛围。
最后，感谢领导对我们团委工作的支持和关心，同时也感谢团员们的积极参与和贡献！相信在大家的共同努力下，我们团委一定能够做得更好！
谢谢大家！
制造业述职报告(篇7)
一、报表方面
做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作；注意公司本部xx年月报1—8月的上年同期数录入工作，因为子公司是xx年9月并入公司本部的，所以xx年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多，要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成，所以这个工作最好在平时完成，否则等到月底工作量就太大了。
二、建立辅助账方面
因为子公司的成本只按照部门核算，未能按照每一工程分别核算，这样显得特别笼统，也不利于收入和成本的配比，在核算方式没有改变的情况下，我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账，这样可能会非常辛苦，但为了为企业提供更快捷可靠的`财务信息，此辅助账迫在眉捷。
三、工会的工作
对待所有的财务相关工作，我的认真态度都是不可置疑的，但是对于公司的其它事件我的`热度却明显不够，所以对于今年被当选为集团公司的职工代表，我是非常惭愧的，万分感谢公司各位领导对我的信任，以后我会更加努力，不辜负各位领导对我的期望。
制造业述职报告(篇8)
尊敬的校领导：
我是某大学某制造业团委的成员，很荣幸向您呈现我们在过去一年中的工作成果和新的发展战略。在过去的一年中，我们致力于促进制造业学生的自我教育和职业发展。
一、工作概述
1. 创新性活动的开展
在过去的一年中，我们举行了一系列创新性活动，旨在为制造业学生提供更多的交流与学习机会。其中，我们举办了工业展示、生产线参观等工业活动，同时开展了制造业竞赛和职业技能培训。这些活动将学生的专业知识与现实生产环境相结合，有助于他们提高职业能力和实践技能。
2. 校内外交流的开展
为促进制造业学生与校外企业和行业的交流，我们主动与当地知名企业联系，邀请行业领导人来校演讲、给予学生职业指导和就业建议。通过这些活动，我们可以为学生提供更多的实践机会，并且帮助他们了解行业趋势、工作要求等。
3. 制造业内部的交流和互动
我们不仅与其他团委、学生组织和院系展开合作，而且还通过在线教育平台和微信公众号为同学们提供了学习资料和信息。通过上述活动和资源，我们为制造业学生建立了一个互动和交流的平台，更好地满足了很多同学的需求并增强了同学们的参与感。
二、执行团队的改进
在过去的一年中，我们为了更好地组织和实施活动，改进了我们的执行团队。这些改进包括：
1. 人员调整
为更好地发挥每位成员的能力，我们针对团队成员的专业技能和个人特长进行人员调整，让每位成员都能够有所发挥。
2. 培训和提高
我们注重团队成员的培训和提高，通过定期讨论、分享和反馈，让团队成员不断提升自我、完善自我技能，并提高活动组织的效率和质量。
3. 团队沟通
为了促进团队成员与当地企业之间的沟通和联系，我们在团队内部构建了专门的沟通平台和联系渠道，让团队成员更好地与校外企业互动，了解市场情况和需求，并为同学们提供更好的职业准备。
三、发展展望
在未来的一年中，我们将通过以下方式持续推进我们的工作：
1. 继续创新性活动的举办，重点关注组织形式和学生需求，发扬创新思维和实践能力。
2. 提高组织成员的技能和能力，建立更富有活力的领导力，并加强团队沟通和联系、扩大与校外企业的联系和合作。
3. 继续建设与同学们沟通的平台，构建更互动的教育资源与信息，同时加强与其他团委、学生组织和院系的联系交流。
总之，我们将致力于为制造业学生提供更多的机会和资源，更好地促进行业内部的共享和交流。我们期待着与您共同推进我们为制造业学生做出的努力，为推动中国制造业的进步和发展尽一份力量。
制造业述职报告(篇9)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司制造业团委的一名成员，今天非常荣幸能够向大家述职报告。在过去的一年中，我以团委主任的身份，带领团队全力推动制造业团委的发展，取得了一定的成绩。下面，我将就相关主题向大家做一份述职报告。
一、组织活动方面
在过去的一年中，我们制造业团委举办了多次活动，其中包括职业技能培训、团队建设、主题讲座等。通过这些活动，我们促进了团员之间的交流与合作，并提高了他们的专业知识和技能水平。同时，这些活动也增强了团员们的凝聚力和向心力，对于增强团队的凝聚力和凝聚力起到了积极的促进作用。
二、宣传工作方面
为了加强对团员的宣传和教育，我们制造业团委开展了一系列的宣传活动。我们利用公司内部刊物、公司网站和内部邮件等渠道，宣传了团委的工作内容和近期活动安排，并向团员们传达了最新的政策和要求。此外，我们还开设了团委公众号，通过发布文章、图片和视频等形式，进一步增加了团员对团委工作的了解和参与度。
三、组织评比与奖励方面
在过去的一年中，我们制造业团委还积极组织了团内评比与奖励活动。我们设立了优秀团员、优秀团支部和先进团队等评选项目，通过严格评选和表彰，激励团员们发扬团队精神、争先创优。同时，我们也鼓励团员积极参与公司内外的各类比赛，提高自身的综合素质和竞争力。
四、团委协助公司管理方面
作为制造业团委的一员，我们积极参与了公司的管理工作。我们在公司的各个部门建立了良好的沟通与合作关系，及时收集和反馈团员的意见和建议，并积极参与制定公司相关政策和制度的讨论与修订。同时，我们还协助公司组织各类庆典活动，增强公司团结和向心力，营造了和谐的工作氛围。
总结起来，过去一年里，我们制造业团委在组织活动、宣传工作、组织评比与奖励以及团委协助公司管理等方面取得了一定成绩。但是，我们也存在一些问题和不足，比如活动的创新性和针对性需要进一步加强，宣传工作的覆盖范围和深度还不够等。对于这些问题和不足，我们将认真分析原因，总结经验教训，并制定相应的改进措施，进一步提高团委的工作质量和水平。
最后，再次感谢大家对制造业团委工作的支持和关心，在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队建设，提高服务质量，为公司的发展贡献力量。谢谢！