详实、深入的“煤炭局工作总结”信息励志的句子编辑为大家推荐这篇文章，《职场进阶必备之文案写作技巧》。文档写作技能是职业发展中不可或缺的一部分，因此在动笔之前可以先参考这篇文章中的范文，来提升自己的写作水平。在学术或商业写作中，对范文的整体结构进行关注是非常重要的。你知道如何开始写范文吗？如果你觉得这篇文章能够带给你一些生活的启示，请将它收藏起来，以备后续参考！
煤炭局工作总结(篇1)
20XX年，在市委、市政府的直接领导下，按照市委、市政府提出的 “四大建设”，推进“一化三基”战略部署，遵循“保增长、抓项目、调结构、促和谐、强基础”的要求，认真贯彻落实全国安全生产工作会、全省煤炭工作会和市委经济工作会议精神，以开展“安全生产年”活动为载体，以证照管理为基础，围绕“安全生产”、“系统稳定”、“改革改制”三条主线，突出五个“强力推进”总体目标，坚持改革创新，狠抓落实，较好地完成了年度工作目标。
作为煤炭行业管理的政府工作局，抓好煤炭安全生产工作是头等大事，也是行政赋予的权力和职责。一年来，我和局领导班子成员牢固树立“以人为本”的思想观念，时刻紧绷安全这根弦。不论是局党委会议、行政会议、安全生产调度会议还是月局务会议，首先讲的就是安全，广泛形成了“安全重于泰山”的思想意识。
一是强化领导，责任层层抓落实。煤炭系统共有国有企业8矿2公司，加上乡镇煤矿，共有矿井108对，矿点分布散、从业人员多，有的煤矿（井）的从业人员，农民工占的比例不少，安全知识缺乏、安全意识淡薄，因此，安全责任倍感重大。为了加强对安全生产工作的领导，年初与县煤炭行政管理部门和各直属单位签订《安全生产责任状》，把安全责任层层落实到人，有效地强化了管理和防范措施。
二是及时督查，煤矿安全显成效。20XX年局机关人员实行联县联矿下县督导服务工作制度，共分6个督导协调服务组，每组3人。我作为书记会同局长负责各组协调和综合考核，安全工作到岗到责。全年全市煤矿安全生产形势实现历史最好水平。杜绝了较大以上事故，死亡人数较上年比较下降 37 %。市煤矿救护大队年内参加省内外事故抢险救援 18次，全年共救活遇险人员2名，抢救遇难人员14名，挽回直接经济损失2600万元，实现了安全抢险无事故，得到了政府的表扬，被省局评为安全生产先进单位。
三是加强培训，强化意识。多年工作实践说明：抓好安全生产工作，其根本在于人。人的安全意识不强、安全知识浅雹、安全素质低下，领导方法再好也无济于事，制度措施只能停留在纸上难以落实。因此，我们着重在生产一线的矿井作业人员身上下功夫，采取分散学教和集中培训两种形式，一方面局机关安全生产部门的同志分别下到各矿，进行安全知识督促助学，结合矿情，解答疑难问题；一方面开办安全知识培训班，组织安全管理人员、特殊工种人员进行安全培训。全年共举办学习班12期培训608人。该项工作既达到了进一步提高基层安全生产管理人员、技术人员的安全知识理论水平，使他们了解安全规程和相关规定，掌握突发事件的应急方法和要求，增强安全意识和技能的目的。也为机关创收16万余元。
20XX年3至9月，按照市委深入学习实践科学发展观活动办公室的总体部署和要求，我作为局党委书记、学习实践活动领导小组常务副组长，主抓了局机关
和全系统的学习实践科学发展观活动。经过6个月的集中学习教育和2个多月整改落实及后续工作的“回头看”，较好地完成了各阶段的各项工作任务。 一是围绕“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠、系统工作创新高”的总体要求，以“安全生产”、“系统稳定”、“改革改制”为工作主线，突出“五个强力推进”。按时保质保量地完成了3个阶段6个环节的各项工作。在学习调研阶段以“访企业、问职工、查问题、理思路、找对策”为主题的调研中，我撰写了《邵阳煤炭行业专业技术人才现状及对策》的专题调研文章。为科技兴煤的人才战略，构建安全生产长效机制，推进煤炭产业健康发展提出了相应的理论依据。
二是活动开展自始至终履行了主要领导亲自抓的职责。组织对局属单位学习实践活动进行检查指导共21次。指导督促各参学单位成立了相应机构，确保了全系统活动按规定的3个阶段6个环节有序进行。坚持把理论学习贯穿整个学习实践活动的始终。坚持做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、群众不满意不放过。坚持边学边改、边查边改。做到了工学统筹兼顾两不误。
三是活动成效明显。坚持以科学发展观理论统领全局。促使全系统党员干部进一步解放了思想，拓宽了视野，激发了大家的思想活力，增强了以人为本、关注民生、可持续发展的意识，振奋了精神，形成了促进煤炭工业科学发展的基本共识。特别自20XX年至20XX年三季度，市属煤矿安全生产和经济效益因受全球金融危机的严重影响，煤炭销售困难，但由于应对及时，措施得当，仍然取得了良好的企业效益，销售收入总额较上年基本持平，上缴税金增长 6 %，职工年平均收入最高达4.5万元；整合技改继续深化。全市必须技改的煤矿95
家，已有82家煤矿通过了技改设计审批和进行了技术改造施工，28个煤矿年内已验收通过技改扩能，全市煤矿年产规模将得到整体提升；煤矿和宝电煤业的煤电一体化工作有一定进展。
一年来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，围绕加强党的执政能力建设这个重点，全面推进基层党的思想、组织、作风和制度建设，紧密结合新时期党建工作特点，积极改进党组织建设的领导方法和管理方式，为全市煤炭经济发展提供坚强的组织保证和人才支持。
一是党组织建制基本达到了全覆盖。截止20XX年底统计，市煤炭系统尚有市直中型未改制企业9家、二级单位停产非正常运转2家、改制中型企业1家、关闭企业1家。各级党的组织70个，其中党委9个、党总支5个、党支部56个。党员总数为1127人，占职工总数14.1%。
二是党建工作做到同布置、同要求、同检查。以党建促工建，以党建带工建。做到党务工作自觉地服从和服务于安全生产、经济建设，与安全生产同布置、同检查、同考核、同评比。通过大力加强党务工作，强化了队伍建设，促进了系统稳定，保持了煤炭工业的健康持续发展。
三是高度重视发展党员工作，把发展党员工作作为加强基层组织建设的重要措施。努力形成职责明确、上下合力的发展党员新格局。为保证质量，始终坚持
把发展党员工作的着力点放在入党积极分子的培养教育上。20XX年中，煤矿救护大队有3名具备党员条件的培养对象被发展为新党员。
四是注重抓好基层单位领导班子建设。为抓好基层单位领导班子建设，推进邵阳煤炭工作目标的顺利完成，首先是落实责任。出台了相关煤炭系统领导干部效能考核奖惩办法，明确责任。其次是加强对基层单位领导班子的考核。一年来，加强了九公桥、石下江的党组建设、班子建设，调整了九公桥领导班子，充实了石下江的班子。同时对煤炭系统班子进行了全面考核。市煤矿救护大队18名老队员平稳辞退，并新招10名新队员。
一年来，在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的“十七大”及十七届三中、四中全会精神，认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定，紧紧围绕党风廉政建设中心，全系统年初对直属各单位和各县煤炭行政管理部门签订了党风廉政建设责任制，同时有检查、有落实，圆满完成了分管的各项工作和任务。 一是严格遵守和执行中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、廉洁自律五项要求及领导干部廉洁自律的若干规定，着力解决干部作风上存在的突出问题，维护班子团结。解决好群众关心的切身利益问题，强化对经办工作人员的廉洁自律意识。
煤炭局工作总结(篇2)
为贯彻落实市委市政府决战两区的精神，加快园区项目推进。今年以来，我县继续把推进园区重点项目建设作为扩大园区平台，拉动园区经济增长的主要手段，不断加大对园区重点项目的调度和推进力度，取得较好的成效。现将有关情况汇报如下：
20xx年，园区22个重点项目中，22个开工建设，开工率100%，达到序时进度的18个，完成投资19.8亿元，占全年投资92.9%。具体表现为：从项目竣工投产来看，至年底，新增投产项目有：。
为顺利推进重点项目建设，达到预期的效果，我们主要采取了以下一些措施。
1、加强了组织领导。县委、县政府制定下发了《关于调整县重点项目建设指挥部的通知》，由县委刘兰芳书记担任第一总指挥，县长袁守旺担任总指挥，人大主任、政协主席及相关的.县领导为副总指挥，指挥部下面按项目归口成立了5个重点建设推进领导小组，同时分别成立了以人大、政协主要领导为组长的2个重点项目推进督查组。通过领导小组高位推动重点项目建设。
2、强化目标和责任。对今年调度的市调度重点项目，制定了年度、季度目标及月进度目标，倒排工期，定时限、定进度、定具体分管领导和责任单位。
3、强化制度保障。明确了全年重点项目建设按照“三落实，两调度”和“一月一通报、每季一督查、年终一考评”的工作机制推进重点项目建设，使项目在推进过程中环环相扣，不脱节，不错位。“三落实”即：项目单位明确责任抓落实。各重大项目由牵头单位负责具体实施。对照年度工作目标任务，由牵头责任单位会同相关责任单位，出台配套措施，制定切实可行的实施方案，层层分解工作任务，按照工作进度抓落实。挂项目领导督促推进抓落实。在项目的日常推进过程中，以挂项目县领导为主，每星期深入项目建设现场，负责督促项目建设的日常进度，把握项目建设的质量和效益，协调相关单位解决具体困难和问题。分管领导协调指导抓落实。分管领导原则上半个月协调一次，及时掌握分管口子重大项目建设的总体进度和推进程序，研究分析并协调解决存在的问题，对重大问题提出解决的对策措施，供县委、县政府决策。全力支持挂项目县领导和责任单位开展工作，指导推进项目建设。“两调度”即：各园区重点项目建设推进领导小组每月召开一次现场调度会，对相关问题现场办公，明确责任、明确要求，并形成会议纪要。责任单位根据会议要求予以落实，在下一次现场调度会上，由挂项目县级领导和牵头责任单位汇报相关工作的落实情况。县重点项目指挥部2月召开一次综合调度会，听取挂项目县级领导的工作汇报，确保各重大项目工程建设取得明显实效。指挥部办公室对每月重点项目进展情况进行一次通报；每季度由两个督查组分别对各自负责的项目进行一次督查，并将督查的情况进行通报；年终由县委、县政府对各重点项目建设情况进行考评。
4、建立健全奖惩激励机制。一是建立了谈话问责制。对半年度和年终各推进领导小组重点项目排位后三位的项目责任单位进行谈话问责，责任单位要解释说明项目进度落后的原因。二是年初要求每个重点项目责任单位按项目数量每个项目交纳保证金5000元，对年终完成目标任务的，项目保证金全额退还，并对责任单位和挂项目县领导给予适当奖励。对重点项目建设先进单位，在县委、县政府召开的重点项目建设表彰大会上，进行表彰和奖励。对年终未完成目标任务的，项目保证金不予退还，给予通报批评，并责令项目责任单位向县委、县政府说明原因。三是年终重点项目指挥部将对重点项目建设进行考评，并将考评结果纳入县委，县政府对乡镇和县直部门的年度综合考评。
5、加强宣传力度。对每次调度的情况，指挥部形成简报，电视台、活力进行宣传报道，一方面宣传推广重点项目建设的先进典型，同时对影响或阻碍重点项目推进工作的不正当形为予以曝光。
1、影响项目推进的因素较多，破解的难度较大。一是个别项目因规划设计、征地、拆迁等前期工作难度较大，影响了项目进度；二是部分项目因招工难度大或市场资金等因素的影响，业主投资热情不是很高，企业投产不能正常运行。
2、帮扶力度有待于加强。部分帮扶单位重视不足，人员安排不到位，尤其是对企业用工难、融资难，解决办法不多；对解决项目推进中遇到的问题缺乏积极性和主动性。
1、强力推进前期工作等制约因素的破解力度，对未完工的项目或受规划设计、征地、拆迁等制约因素影响的项目加大破解力度，强化跟踪服务，全力推进项目建设，确保项目顺利推进。
2、加强项目服务力度，主要是对一些招工用工和融资难度大的工业项目、城镇基础设施项目，充分把握当前春节前后有利的时节，组织劳动等部门开展春节招工等活动全力解决企业用工难问题，同时，发挥银行信贷平台及世界银行贷款的有利政策，确实为企业解决融资难问题。
煤炭局工作总结(篇3)
煤炭局工作总结
一、引言
煤炭是我国能源消耗的重要来源之一，在能源供应和经济发展中具有重要地位。煤炭局作为负责监管和管理煤炭资源的机构，在过去一年里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，按照国家发展战略和煤炭行业政策，努力推动煤炭产业的转型升级，提高煤炭资源的可持续利用率，为国家经济和环境可持续发展做出了积极的贡献。
二、工作内容及成果
1. 煤炭市场监管
我们加强了煤炭市场的监督管理，全面推进煤炭交易市场的建设和规范化运营。我们积极推行煤炭价格市场化改革，加强对煤炭价格的监测和调控，保障市场供需平衡和价格合理稳定。我们还加强了对煤炭运输安全的监管，严厉打击煤炭走私等违法行为，保障煤炭市场的公平竞争环境。
2. 煤炭资源管理
我们加强了对煤炭资源的整合和管理，深入研究煤炭资源的分布和储量情况，积极推进煤矿的开采和开发。我们主动引导煤矿企业加大科技创新力度，推行绿色矿山建设，提高煤炭资源利用的效率，减少环境污染。通过政策引导和监管措施，我们成功推动了大量传统煤矿的关停和整顿工作，有效遏制了煤矿事故的发生。
3. 煤炭供应保障
我们加强了煤炭供应保障工作，积极应对煤炭供需矛盾，推动煤炭产能的释放和扩大。我们加强了煤炭储备的建设和管理，提高了应急煤炭供应能力，确保了夏季高温和冬季取暖需求的供应稳定。我们还推动了煤炭与清洁能源的混合利用，积极参与煤炭清洁化、高效利用技术的研发和应用，推动能源结构的优化和调整。
4. 煤炭安全生产
我们加强了煤炭安全生产工作，严格落实煤炭安全生产责任制，加大煤矿安全检查力度，严厉查处违规违法行为。我们推行了煤炭企业安全生产场所的全覆盖巡查，组织开展煤炭安全生产培训和应急演练，提高了煤矿安全生产的管理水平。我们还积极推动煤矿企业进行技术改造和现代化建设，提高了煤矿安全设施和设备的水平，有效预防了安全事故的发生。
三、存在的问题及改进措施
在煤炭局的工作中，我们也存在一些问题，比如煤炭交易市场的规范化程度还不够高，煤炭资源利用的效率仍有待提高，煤炭安全生产形势依然严峻等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 加强监督管理，完善相关制度，推动煤炭交易市场的规范化运营。
2. 继续推动煤炭资源的综合利用，加大科技创新力度，提高煤炭资源利用效率。
3. 加强煤矿企业的安全生产教育和培训，完善煤矿安全生产管理制度，进一步提高煤矿安全设施和设备的水平。
四、结语
在过去一年里，煤炭局认真履行职责，积极投身煤炭行业的转型升级和可持续发展事业，取得了一定的成绩。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，认真总结经验和教训，进一步改进工作，推动煤炭产业的绿色、低碳、可持续发展，为实现我国经济社会可持续发展做出更大的贡献。
煤炭局工作总结(篇4)
20xx年以来，我在局领导的正确领导下，在同志们的帮助下，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
在过去的一年里，我在工作岗位上做了大量具体的工作，简要归纳为以下三点：
(一)全力做好本职工作。克服各方面的困难，先后完成了机关卫生整顿、办公设施更新维护、安全保卫、上传下达、报刊征订、冬季取暖等项工作，完成了上级规定的创先争优、干部作风整顿、行政职能公开以及各类培训考试等活动的贯彻落实工作，确保了全局工作的协调联动、有机整合、顺利开展。
(二)全力做好服务发展工作。协助局领导，围绕服务全县工业企业发展，重点参与完成了企业上市、企业对标、银企对接、教育培训、参观考察、节能减排、会议组织等项工作。一是5月份组织部分青年企业家到清华大学短期培训班进行学习。
(三)全力做好机关文字工作。一是制定了“特色产业提升年实施方案”及12个附件。二是在广泛调研的基础上，完成了我县橡塑制品业调研报告和发展规划。三是对全县工业基本情况，进行了调查摸底，汇总整理并编印成册。四是完成了百强企业月报分析、工业运行季度分析、半年、年中工作总结等既定材料。
在十多年的机关工作生涯中，有过成功，也有过失败，回顾过去，我对做好本职工作有以下三点体会：
(一)敬业奉献是做好工作的坚实基础。我们的工作往大处说是为了国家的利益，为了人民的利益，但更主要的、更现实的是为了自己的前途。所以必须要有高度的敬业精神，才能把我们的各项工作做好;只有大家具有高度的敬业精神，心往一处想，劲往一处使，才能为做好各项工作提供坚实基础。
(二)勤奋学习是做好工作的动力源泉。只有自己具备较高的素质，才能很好地行使管理的职能，才能做好自己的本职工作。所以必须加强学习，不断提高自己的政治修养和业务素质，增强自己工作的能力和服务的水平，才能保持做好工作的不竭动力。
(三)认真负责是做好工作的有力保障。做什么事都要有高度的责任心，工作才能不出差错，才能取得好的成绩，特别是文字工作，任何时候都来不得半点马虎。粗心大意，应付了事，是做不好任何工作的。只有认真负责才能为做好工作提供有力保障。
在过去的工作中，在领导和同志们的帮助下，经过自己的努力工作，虽然取得了一定的成绩，但距领导的要求和适应新时期工作的需要还有一定的差距，表现出一些问题：一是学习抓得不够，不管是政治理论学习还是业务知识学习，都只停留在表面，缺少深入的研究，只求一知半解，不求精益求精。二是创新精神不够。不论是文字工作还是日常工作，工作比较保守，缺少创新精神，只求完成任务，不求锦上添花。三是工作不够大胆。存在老好人思想，不敢大胆管理，不轻易得罪人。在今后的工作中，我决心发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作。主要是做好以下几方面：
(一)虚心学习、长远规划，力争在提高自身综合素质上取得新突破。通过制定学习计划，从长远规划自己的未来。做到与时俱进，以谦虚的心态去学习，不仅从书本上学，而且从实践中学;不仅学习党的政治理论和业务知识，而且学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务经济发展的能力，增强解决难点问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的行政管理人员。一是坚持个人自学，通过阅读报刊、杂志，观看电视节目等形式，利用自己的业余时间加强学习。二是积极参与各类培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作能力。三是虚心向其他单位、其他同志学习，取他人之长，补自己之短。
(二)刻苦钻研、精益求精，力争在做好各项本职工作上取得新突破。要总结工作中的经验教训，将好的做法发扬光大，存在不足的地方及时弥补，及时改正，全面做好自己各项工作。一是做好宣传报道工作，将全县工业系统中的好的做法及时宣传出去。二是做好材料整理工作，多写、多看、多学，不断提高自己的文字写作水平，以适应自己工作的需要。三是做好办公室其他日常工作，如上传下达、关系协调、会议组织、事务管理等各方面工作，当好领导的参谋，做好领导的助手。
煤炭局工作总结(篇5)
为深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，进一步强化和规范了矿长的职责，我局切实加大对“七条规定”的宣教，督促各煤矿矿长签订了“七条规定”责任书，并认真组织开展了“保护矿工生命、矿长守规尽责”主题实践活动、“安全生产月”宣传活动，“送百堂安全生产课”到矿教育活动等20批次，受训1980余人次，发放《安全生产常识宣传手册》、《服务指南》、《应急救护知识宣传报》、《“七条规定”宣教细则》及《入井须知》等资料、书籍3000余份。同时，我局报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和特种作业人员技能培训学习260余人次，“三项”岗位人员培训持证上岗率100%，进一步提高了企业管理(从业)人员的自主保安能力和业务综合素质。
(五)狠抓优先创建，强化党风、作风、行风转变，促进机关队伍和谐发展。
一年来，我局在党风、行风、作风建设方面，始终坚持“立”制度、“改”制度和“废”制度相结合，不断总结、不断完善，不断提高。财务管理、接待管理、车辆管理逐步规范;党务公开、政务公开全面加强;政务服务全面提升，截止日前，9名驻村“第一书记”累计驻村调研300余天，驻村390余天，到村走访100余户，撰写民情日记200篇，招引现代农业项目3个，发展种植大户、养殖大户10人，帮助整修水利设施、维修硬化道路4000米。6至8月大旱时期，我局“第一书记”所驻守村组(队)受灾严重，群众生活饮水困难。“第一书记”会同水利部门，帮助村民找水源，兴修供水管路5000余米，成功抽出煤矿井下的泉水，解决1万余名群众生活饮用水的问题，受到了基层群众的交口称赞。
1、市场疲软，煤矿企业运营艰难。据调查，我县煤矿企业所生产的煤炭的发热量约5000至5200大卡左右，吨煤市场报价为500元至520元，若企业就近销售煤炭(送往华塘电厂)，吨煤运费约50元、缴纳煤炭税费80元、生产成本约410至450元。企业每生产销售一吨原煤最低要540元，而市场结算价最高为520元，企业生产销售一吨至少要亏损20元，销售的越多亏损的就越大，为此，各煤矿企业干脆自主停工停产。
2、政策高压，企业主投资信心严重缺失。10月2日，国办发99号文件明确要求“全国关闭处以上小煤矿，重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿，加快关闭和9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿，坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿”，我县13个煤矿全部属于关闭对象。目前，省里的配套文件没有出台，煤矿都在等待政策明朗，但是投资信心严重缺失。
3、政府(行业)行政管制，煤矿企业正常生产经营秩序不受保护。煤矿属高危行业，办矿的门框越来越高，安全生产条件方面的要求越来越严，各类安全检查越来越频繁，只要存有重大安全隐患或每逢特防期，政府(行业)采取行政管制手段，无条件要求企业停产整改，停供火工品。据统计，一个证照齐全的煤矿和，一年正常生产经营时间不会超过150天。在强势的管制面前，煤矿企业正常的生产经营秩序被严重扰乱。
4、进退两难，南方石墨公司生存发展举步为艰。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)矿权，其安全生产管理机构不健全，矿长、总工、副矿长、技术管理人员及特种作业人员等配备不齐，矿领导下井带班制成为一纸空文，“一套班子、一队人马”管理多个井口、“空班漏检”的现象屡见不鲜，企业安全生产主体责任无法得以有效落实。另外，该公司下设6个煤矿全部存有跨级技改，其项目核准必须经过省级发改委批准(高沼矿区旺家煤矿3改9跨级技改项目的核准，从到现在，未能获得省发改委批准)。若公司按程序进行项目核准，时间长、程序繁琐，结果不可预料，不走程序，技改施工建设属非法违法行为，南方石墨公司正面临着“进退两难”的尴尬局面。
煤炭局工作总结(篇6)
四是安全监管力量明显不足。目前全地区煤炭行业执法人员仅有31人，其中地区煤炭局8人，根据全疆的煤炭产量统计分析，今年哈密地区产量将占全疆产量的30%左右，是全疆产量最高、监管人数最少的地区。随着煤炭基地建设步伐加快，煤矿安全监管力量与煤炭工业快速发展的形势不相适应。
不突破自治区和地区下达的死亡控制指标，力争实现安全生产无事故;“三级”安全生产教育、特殊工种持证率达到100%。
计划20xx年完成煤炭产量3890万吨，同比增长11.46%。其中，哈密市2600万吨;巴里坤县290万吨;伊吾县1000万吨。
按照自治区处理未批先建煤矿项目的要求，全力推进国投哈密能源公司大南湖煤矿(1200万吨/年)，神华国能大南湖二号露天煤矿(1000万吨/年)，徐矿集团哈密能源有限公司大南湖五号煤矿(400万吨/年)，保利哈密和翔能源公司别斯库都克露天煤矿(300万吨/年)、吉朗德露天煤矿(300万吨/年)以及广汇新能源开发有限公司淖毛湖白石湖露天煤矿(800万吨/年)等14处地区重点煤矿项目所涉及的各项地区、自治区和国家层面前期手续和支持性文件办理，加快推进各项前期工作，确保项目早日建成投产。
龙煤集团巴里坤黑眼泉煤矿(120万吨/年)年内具备达产条件，完成安全生产许可证手续的办理;神华国能大南湖一矿(1000万吨/年)年内完成1305采煤工作面准备工作，实现“两采四掘”，达到千万吨矿井竣工验收条件。
按照自治区的统一部署要求，邀请专家和专业技术人员，继续开展煤矿隐患排查治理专项行动。
按照自治区统一安排，全地区开展煤矿“百日安全生产”大检查活动。
按照有关规定全地区开展煤矿安全质量标准化专项检查及验收达标工作，正常生产矿井保持三级以上标准，新投产矿井达到二级以上标准。
按照自治区统一安排，全地区开展“六打六治”打非治违专项行动。
按照自治区或地区统一部署，至少开展一次地(州)或县(市)间的煤矿安全生产交叉检查活动。
一是落实地区煤炭工业“十三五”发展规划;二是配合地区发改委推进三道岭、淖毛湖矿区规划的修编上报工作，完成大南湖矿区东区总体规划的编制工作;三是抓好各矿区总体规划项目落实工作。
一是协调做好矿区勘探开发工作;二是配合相关部门做好七大矿区的水、电、路等基础设施规划的实施工作;三是做好煤炭生产、开发企业的服务、协调工作。
根据地区煤矿企业申报的续建项目及当前煤炭行业产业政策进行评估分析，20xx年计划续建重点项目5个，建设规模4400万吨/年，计划投资合计63333万元。分别为：
①神华国能哈密煤电有限公司大南湖一矿(1000万吨/年)项目。预计投资2405万元，其中：矿建工程65万元、土建工程99万元、安装工程180万元、设备购置593万元、其他1468万元。
②神华国能哈密煤电有限公司大南湖二矿(1000万吨/年)项目。预计投资13928万元，其中：土建工程2865万元，安装工程2635万元，设备购置428万元，其他费用8000万元。
③徐矿集团哈密能源有限公司大南湖西区五号矿(400万吨/年)项目。预计投资40000万元，其中：矿建工程10000万元、安装工程30000万元。
④国投哈密能源开发有限责任公司大南湖七号矿井(1200万吨/年)项目。预计投资金额约5000万元。主要完成煤电一体化办公楼、宿舍、综合馆、综合管网及围墙工程等。
⑤伊吾广汇矿业有限公司白石湖露天矿(800万吨/年)项目。预计投资万元，主要完成铁路配套快装设备安装等收尾工作。
煤炭局工作总结(篇7)
经济和信息化局在XX县委、县政府的领导下，在省、市行业主管部门的指导下，通过全县煤炭战线广大干部职工的共同努力，全面完成煤炭行业管理各项工作任务。现将一年来的工作总结于下：
煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作，今年主要抓了3个方面的工作。
1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿18户，其中在建矿16户，生产矿井2户，对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管，严禁超层越界，乱采滥挖，对在建煤矿严格按照《建设工程管理办法》，每月定期审查企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量，有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。
2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置，制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检，并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查，一次性全面合格的好成绩。
今年煤矿的全员培训工作，采取由县局牵头并监督培训，由有培训资质的XX县煤矿职工安全培训中心，采取到矿集中和分片区培训方式，引导企业进行培训，今年开工煤矿14户共培训人员1200多人次。
1、对全县煤矿企业定期召开生产安全例会12次，分析和解决生产、建设过程中存在的问题，采取点对点，一矿一策的措施，专人跟踪解决问题。
2、及时传达落实上级文件精神，转发、印刷日常监管文件28个共620余份，制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期审查制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。
3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目，我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度，变突击检查为全程跟踪指导服务，采取指导服务与检查相结合，全年下矿检查和指导服务740余人次，有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。
全县资源整合工作自20xx年贯彻实施以来，工作进展顺利，现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前，已关闭矿井无一例死灰复燃，非法生产。
20xx年度，XX县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐，在岗管理人员技术素质偏低。
2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计，全县现有18户煤矿企业的技术负责人中，能完全胜任的不足10家，有相当一部分煤矿配备的是土工程师，没有技术职称，很难胜任煤矿日常生产、技术管理工作。
3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎95%是农民工，存在年龄偏大、文化水平偏低等问题，虽然通过了一些安全培训，但是安全意识、操作技能仍然偏低。
4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。
1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室，并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员，在工作岗位上。
2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照《煤矿安全规程》和安全生产实际制定完善的规章制度，印刷成册，发放到每一位职工，做到人手一册。同时，要建立起完善监管机制，确保规章制度执行到位。
3、逐步完善矿图。20xx年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡9万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按照《煤矿安全规程》要求完善11种矿图和“三条线”安装图，在矿部悬挂，采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善，竣工验收时一并验收。
4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等，在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等，在掘进工作面附近悬挂。
5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计，和主体工程一并建设、验收和投入使用。
6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革，该项工作工作量大，煤矿投入多，要做到早安排，率先在一批骨干矿井中推行，力争20xx年完成符合产业政策的9万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。
7、做好煤炭资源整合技改工作，对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核，督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。
煤炭局工作总结(篇8)
二、重点突出、措施果断。
1、严格春节后煤矿恢复生产工作。
煤矿春节后恢复生产从严要求提升、运输、通风、供电、排水等主要生产系统符合《煤矿安全规程》规定，所有重要设备和安全设施完善可靠。矿井制定安全质量标准化达标方案和推进机械化规划。配齐配足特种作业人员，并经培训合格做到持证上岗;全员(特别是新入矿工人)培训必须经考试合格，全员培训达1100人，培训新职工98人，矿井隐患排查措施落实、治理到位，大型检修项目全部完成。为达到要求，我区为全市煤矿恢复生产工作最晚区县。
2、强化雨季三防工作。按照全省地方煤矿安全会议要求，立足于防大汛、抗大灾，早谋划，早准备，及时从省局网站下载煤矿雨季“三防”文件并转发，严格落实安全生产责任制，强化各项防范措施， 区煤矿井口虽处丘陵山坡地带，泄水条件较好，但我们并不掉以轻心，特别是7月份集
排查制定完成了雨季“三防”工程计划。强化安全监管、强化汛期煤矿应急处置管理。所有矿井及区局配齐雨量观测器和实时在线电子预报仪，加强了与气象、防汛等部门的联系沟通，能充分利用现代信息手段及时掌握汛情水情预警预报信息，建立健全了灾害性天气预警处置机制，严格执行“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，尤其是抓好“煤矿调度员10项授权和3分钟通知到井下”规定落实，授权书和十项规定基本在调度室张贴上墙。进一步完善应急救援体制机制，加强应急救援队伍和救援装备建设，做好抢险物资储备工作，基本做到专库存放，专人管理，帐物相符，抢险物资张贴上墙。应急预案经专家评审后已报省局备案，同时完善了各类水害
专项应急处置方案，与就近淄矿集团救护队签订了救护协议，止5月27日珑山矿业公司等4处煤矿已完成以水害为背景的撤人演练，区局业务人员参加了观摩，并将总结报市局调度室和安监科。加强了对雨季“三防”组织领导和调度值班工作。严格落实24小时调度值班制度、领导带班制度和安全情况报告制度，及时掌握汛期安全生产动态，保证安全生产信息上下畅通。雨季期间，各主要领导原则上不准外出，实行请销假制度，局长向区长请假、矿长向局长请假、副职向正职请假并实行委托书制度。达到一旦发生事故和险情，能够及时启动应急预案，迅速开展救援工作。为加强雨季“三防”工作的领导，区局成立雨季“三防”工作领导小组，蒋永峰局长同任组长， 副局长任副组长， 同志任办公室主任，其他科室负责人为成员。值班室设在区局五楼值班室(值班电话： ，传真： 0，邮箱： )。各煤矿亦成立了由主要领导挂帅的雨季“三防”工作领导小组。
3、以安全质量标准化和生产调度质量标准化验收促安全。区局实行专人管理，对检查煤矿存在的问题进行汇总整档，分发局党组、包井人员、业务人员各一份，并向矿井反馈、落实整改，同时召开了四个季度总结会，布置了下一步具体安全工作。除珑山矿业公司较好以外，其他煤矿差距还较大，特别是各种原始记录台帐欠账太大，缺乏专职人员、兼职人员多、文化程度低;采--掘--机--运--通--地测防治水--安全管理--应急救援--调度室--职业卫生--地面设施十一项内容还不同程度存在一些问题，四处煤矿均达到国家二级安全质量标准化矿井，瓦斯治理体系示范矿井通过省局验收合格。
4、采取检查“回头看”，以行政执法保安全。对市局、安全稽查执法支队、鲁东分局及区局检查内容进行复查。对白塔煤矿技改煤矿进行了建设项目检查督促,对后峪煤矿、福山煤矿扩能改造进行督促，重点检查了是否按设计施工和工程质量达标工作。第二季度检查中对白塔煤矿、后峪煤矿各停止采掘工作面一处，对福山煤矿全矿停产一次。