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客服总监工作总结 篇1
xx年上半年我作为盈众远航汽车销售服务有限公司的客服总监，在全体部门员工的共同努力下，使得公司的业绩有了长足的进步，成为公司服务方面的坚强后盾，客服总监工作总结。
对我而言，在这个年纪，担任客服总监，感到很大的压力。因为我知道，顾客的满意度是公司在竞争中生存发展的命脉。我深知责任重大，必会竭力以赴。因此我嘱咐每一位客服的同事做好以下几个方面
一、提升自身素质，树立“四有”形象。
我这里所说的'“四有”形象是指:有知识、有涵养、有耐心、有热情。素质的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，重点要做以下三点
第一，业务技能的训练。我利用一切机会，让员工获得更好的培训。尽可能让他们具备的能量，在工作中游刃有余。
第二，严把素质教育。xx传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以，我希望让员工多接受传统文化的教育，熏陶儒雅之风，能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。
第三，发挥个人优势，树立职业化意识。每个人有不同的特长。在工作中善于发挥他们的特长，同时灌输员工严于律己的意识。
二、注重员工的思想动态，调动员工的积极性。
三、注重平日的知识积累，富有激情。
客服是一个很锻炼人的部门。他要求每一位员工每天都要充满激情的去进行新一天的工作。同时，客服人员的工作也很枯燥，每天都是在重复同样的工作。但每天都会有新的挑战!
最后我要讲的是，一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力，以优质的服务给顾客带来方便和享受，让大家感觉到和谐和友善的服务。把顾客当作朋友，去帮助他们解决问题，处理问题，为客户着想。从而最终获得客户的最大满意度!
客服总监上半年工作总结主要是对上半年的工作做一个简单的回顾，对上半年的工作做一个简单的梳理。对上半年工作的经验做一个总结让部门员工学习一下。
客服总监工作总结 篇2
转眼间20**年的上半年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20**年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成量为5100万，其中一车间球阀2100万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀不够理想（计划是在1500万左右），大口径蝶阀（本品种1100在校园内）量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是量正常，x增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如x客户的球阀，x客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
三、物流问题
4、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
四、中的问题
经过近两年的磨合，部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；人员已掌握了一定的技巧，并增强了为的思想；业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，x在这方面做得尤其突出。各相关部门的配
实际工作中给予保持的支持。
六、自身问题
由于到x工作时间较短，很多事情都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
七、自身的问题
5、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
6、自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。
“向？？学，学？工”的方针有待进一步提高。
经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这xx年，又从无限轻松中走出这xx年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
7、总结下来：在这xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
下步的打算，在今后的工作中要不断创新，及时
客服总监工作总结 篇3
时间一晃就过去了2年，自从我进入到××药店以来，领导和同事都给了我很大的关怀和帮助，期间，我通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。让我在工作中，能不断积累和拓宽工作经验，使一年来我的政治和业务素质都有较大的提高。
在平时，我认真学习《产品质量法》、《商品质量养护》、《药品管理法》、《经营管理制度》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为顾客提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。
在这几年的工作中，虚心向同事们学习，共同钻研，不懂就问，不断更新业务知识。同时我还我还熟练掌握着西药药理知识。在西药的用法用量，不良反应方面有一定的经验。如：驱肠虫药宜空腹服用;催眠药宜在睡前服用;助消化药宜饭时或饭前片刻服用;受生物节律影响的药物，应据生物节律变化确定用药时间。
药物的一些不良反应有：(1)机体存在明显的个体差异，敏感性及特异质反应等。如琥珀酰胆碱敏感者，可导致持久的危及生命的呼吸停止，正常个体常规剂量只能产生持续数分钟的呼吸麻痹;(2)药物本身独有的不良反应，如氨基糖苷类的耳，肾毒性;青霉素，庆大霉素等生物发酵技术产生的抗生素，因纯度低，稳定性差，杂质多，常引起过敏反应，甚至过敏性休克。
由于药品使用不慎极易产生严重的不良反应，所以我严格按照药店规章制度操作。在配药过程中，能够正确认真审查处方，严格把住了药品发放的最后一关。认真做到了为顾客负责。在对药品的保管上，能够根据药品的性能，温湿度变化，储存条件，季节变化等，对药品进行必要的养护。严格做好药品的购销记录，对近期失效的药品，也都做好详细记录，严防把过期药品卖给顾客，严格把住了质量的最后一关。
对于接下来的日子，我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。从现在开始会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步。为了大家做到不出错、及时做出最合理的回答。
客服总监工作总结 篇4
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
二、加强
工作业绩
1、今年以来，公司加大了对网络的`管理，每个月都能安装多媒体设备，按时安装，网络使用率大大提高，保证了公司办公效率，也增强了公司的美誉度。
2、今年公司网络没有发生，网络的安全稳定使用，保证了公司的安全运行。
三、存在的问题和建议
3、部工作有些放松，建议公司在新的xx年里加强网络管理，做好网络的保密工作，加强对各部门的考核，提高部门工作效率。
4、部工作的强度是比较大的，要求工作人员具备较高的专业技术知识，同时加强对各部门的考核，使每位工作人员都能独挡一面。
5、部工作人员工作的积极性不高，建议公司在新的年里加强网络管理，做好网络的保密工作，提高部门工作人员的工作积极性。
客服总监工作总结 篇5
客服总监上半年工作总结
在过去的半年里，我一直在担任着公司的客服总监。我认为这是一项非常富有挑战性的工作，但同时也是十分充实的。在这个岗位上，我遇到了很多不同的问题和挑战。但我非常感谢这段经历对我提高了管理和沟通方面的能力。现在，我想总结一下过去几个月我的工作情况。
沟通交流方面
客服工作是一项需要良好沟通能力的工作。通过与客户沟通，我们可以挖掘出他们的需求并加以满足。而更重要的是，必须确保内部沟通的准确有效。我花费了很多时间和精力来加强团队成员之间的沟通。我设立了一个“会议时间表”，每周定期开会，分享我们所遇到的问题。通过这样的方式，团队中的每个人都能够了解彼此的工作，进而减少了不必要的误解和冲突。
指导培训方面
客服工作需要具备良好的团队协作精神。为了确保客户能够得到最好的服务，我不仅指导了新进来公司的员工，也对原先的客服人员进行了培训，使得大家保持高效的工作状态。在培训过程中，我特别注重员工情感和心理状态的辅导。我相信一个积极向上和快乐的人才能够为客户创造最好的体验。
监督管理方面
作为客服总监，我还需要监督团队成员的工作质量和工作效率。在这个过程中，我发现一个重要的问题：员工们在工作超时，频繁加班。这不仅存在损伤员工身体健康的问题，同时也会影响他们的工作效率。我采取了一些措施，如增加员工奖金及假期等福利，令员工的工作热情更加高涨，对工作的专注度也得到了很大提升。
回馈部门方面
在过去的几个月里，我也尽力为整个客服部门争取更多的福利和资源。我相信让员工感觉到优秀的绩效和成就感十分重要。因此，我与其他部门沟通，确保客服部门的资源和奖金分配符合公平原则。同时，我也注重为客服部门提供应有的软件技术和硬件设备，使得客户支持更加高效。
总结
经过一段时间的工作，我认为我对客服部门的管理技能更加娴熟了。我所采取的措施也在很大程度上提高了团队成员的效率和士气。我相信，在今后的工作中，我会继续发扬我所表现出来的良好的管理和组织能力，带领团队取得更好的成绩。
客服总监工作总结 篇6
不知不觉，一年过去了。作为客服部的负责人，这一年的工作非常忙碌，甚至忘记了时间在不断的流逝。现在，当新年的钟声再次响起时，我以2021年已经结束的开始。
回顾这一年，作为工人和管理者，在工作上，我一直在积极加强自身的培训，同时加强对下属的管理。在提升自身业务能力的同时，也组建了一支优秀的客户服务团队。公司在2021年的前进道路上取得了非常好的成绩。
回顾自己作为主管，在过去一年的工作中，有得有失。在这里我对我的工作情况做如下总结：
I.加强自我反省和心态
作为管理者，我知道自己的重要性。我在工作中的能力和行为并不代表我一个人。我的选择对我的团队和员工的方向有着巨大的影响。为了加强他们在工作中的榜样作用。在这一年的工作依赖中，我一直坚持做好自己的总结和反省，及时了解自己的问题。而裁减，还要积极提升自己，让自己在工作中不断学习和进步。
此外，思想和态度也是作品的重点。客服是一个服务岗位，因此，保持服务的思想和态度也极为重要！我在团队管理上，一直很重视思想要求。在工作中，不仅要通过培训和管理让大家在态度和思维上尽可能保持一致，还要及时调整自己，调整团队，跟上公司的发展道路。积极实践将充当客户服务主管的角色。
二、工作情况
在过去一年的工作中，我严格按照公司的发展规划和方向，认真领导客户服务团队完成自己的工作和任务。在工作中，有很多改进，也有很多问题。但就我自己的任务而言，我一直在积极应对，引导客服人员积极更新自己，认真处理好客服的工作和业务。
三、对工作的反思
回顾过去一年的情况，在工作上，我们确实很努力，很努力难的。但是我个人工作中还有很多事情没有到位。并且，回顾团队过去一年的情况和表现。其实还有很多地方可以加强和优化！但是我没能及时做出调整。我为此感到羞耻。
但总的来说，这几年的情况还是比较好的。我也会认真记住这次经历，努力做好明年的工作。
客服总监工作总结 篇7
xx年来，我按照公司的工作部署和工作要求，团结同事、努力工作，较好地完成了各项工作任务。现将我xx年来的工作情况总结如下：
今年，我主要参与完成了以下六条建设任务。
一是完成了城乡公益性岗位人员的招聘及初步招聘。今年xx月，我按照公司的工作部署和要求，到各个乡镇及各个城市的工业园区进行了招聘工作，并顺利完成各项招聘工作任务。
二是完成了各乡镇（街道）人员的统计上报工作。
三是完成了乡镇人员年龄、性别、职务的统计上报工作。四是完成了各村人员人员的年龄等各种变动统计上报工作。五是完成了各类报表统计上报工作。六是完成了全县各类人员的年报统计工作。
在今年，由于全力以赴、尽心尽力，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩。主要是：
1、完成了公司的全员、绩效考核工作任务，实现任务的60%；
2、完成了员工工资的发放工作任务；
3、实现了办公耗材、办公用品和劳保福利等商品的采购、调配和保管工作。
4、认真做好了各种文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；
5、完成了领导交办的其他工作；
6、做好了各种会议的安排和布置。
7、完成了员工的考勤管理工作；
8、做好了会议纪要的编写和打印；
9、完成了领导交办的其他事务。
10、完成了公司安全生产、绩效考核管理的工作，实现了安全生产零事故的目标。
11、积极参与了公司组织的各项活动，如组织公司“建国60周年”、迎奥运等活动。
12、协助办公室做好招聘工作，与各部门一道积极招聘人选。
13、完成了全年度公司劳资管理业务用工及折旧报表的报送工作。
14、完成员工工资统计、核算工作，实现了全年劳动工资的发放。
15、完成了公司职工工资调整的相关工作，实现了全年工资全部发放。
16、完成了全年职工的医疗保险费统计和核算工作。
17、完成了全年公司各项福利发放工作。
18、实行了月清月结，对公司所有部门和个人的费用和各种费用逐一核算，并分析其中的违规行为，做到了帐帐、帐实、帐表相符。
19、完成了公司人员的工资普调、调整工作。
20、与相关部门联系，处理了公司员工的人事档案和员工劳动合同的管理。
21、对公司各部门、项目部进行了清产核资，对一些往来账务进行了核对。
22、完成了公司营业执照、组织机构代码证、资质证书的年检工作和对社保、公积金的年审工作。
客服总监工作总结 篇8
2021年，在公司领导的大力支持和各部门的团结协作下，客服部工作人员将努力工作，认真学习物业管理基本知识和岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作。手续办理及时，服务周到，对报修、投诉、回访等业务服务专责督促妥善处理，圆满完成年初确定的目标和计划。
以下是重要任务的完成情况及分析：
1．日常接待工作
每天填写“xx记录”，记录业主来电来访投诉和服务事项，并协调处理结果，及时反馈，电话回访拥有者。总共积累了数千件物品。
二。信息发布工作
今年我部共向客户发出各类书面通知约x次。使用短信群发共x条通知，使通知拟及时、详细、表述清晰、措辞准确，同时积极配合通知内容做好相关的口译工作。
三．业主对漏工投诉的处理
2021年xx、xx、2021年前共下发漏工维修工作联系表x份，用于开发公司项目部门维修完成x份收据，完成率为xx%。在x月和x日之后，共提交x份客户投诉信息日报和x份投诉处理表。开发公司工程部已完成x份返修回执，业主投诉返修，返修率xx%。我部回访x次，回访率xx%，工程维修满意率xx%。
四。入户服务意见调查
我部工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，收集客户在物业管理过程中的各种意见和建议。提升世纪新筑社区物业管理服务质量和服务水平。
V.建立健全业主档案工作
完善更新业主档案xx份，不断补充业主电子档案。
六、培训学习工作
在物业公司x经理亲自现场指导下，客户最基本的形象服务人员的建立，从物业管理最基本的理念，从物业人员的沟通技巧，到物业管理工作的各个环节，结合相关法律法规的综合知识，进行了较为系统的培训和学习。
七、今后的工作方向和工作计划
我部门不断加强员工培训和指导，进一步明确各项责任制度，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划，及时做好各项工作。
1、进一步细化和明确部门员工的工作范围和工作内容；
2、加强培训，确保部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；
3、加强部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；
5.通过部门的日常工作安排和心理调试技巧的学习，营造一种在工作中锻炼，在锻炼中成长的氛围，让部门员工紧张而不自在压力过大 成就感和成就感；精神文明建设，开展形式多样的宣传工作，定期为业主组织文化娱乐活动。同时，积极开展和做好各项有偿服务。
综上所述，2021年，我部门将在公司领导的全力支持下，在各部门的大力配合和部门员工的共同努力下，取得了一定的成绩，我们以后会更加努力。为业主提供规范、快捷、有效的服务，做好接待工作，为业主营造优美舒适的生活休闲氛围，提升物业服务质量。