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小学副校长工作总结【篇1】

小学教学副校长的工作经历(多篇精选)

在领导和同事的信任下,我成为了小学教学副校长。责任和信念让我不敢在工作中工作。有点松懈。回首这学期的课程,收获颇丰,藏了几颗“心”:

一、谦虚——融入集体的垫脚石

一开始,当我得到上任通知时,我就知道这是领导对我的信任。让一个年轻人带头教一所学校,对我来说也是一种考验。我可以当校长吗?老师能接受吗?为了尽快融入这个群体,我选择了谦虚作为踏脚石。因为作为一个年轻人,无论走到哪里,谦虚总是对的。事实证明,我的谦逊赢得了老师们的信任

任正非:当我在老师们的商务笔记上留下真心话的时候,我和50多岁的老师们津津有味地谈起了课文里的文字.当我走进办公室,与语言教研组长讨论教研活动时,很多老师都积极参与其中;当我找到一位老师,请他为我们的教研室出谋划策时,他最终拒绝了好几次。我提出了一些有价值的意见;当我走进青年教师群,与大家讨论、讨论、分享,那是我最开心的时刻……我没有任何伪装,因为我知道这份工作是领导和领导的信任,同事有我,我的本质永远是老师。在浩瀚的知识??世界,在广大人民的心中,我太渺小了。只有心胸开阔,才能不断进步!

二、扎实——学校发展的命脉

所有教育同仁都知道,教学质量是学校发展的命脉。校长,摆在我面前最大的问题是“龙尾”。这种现象不是一个人的错,也不是一个人能够立即改变的。

??'not idle'的思路是一样的,我知道如果你真的去做的话,不一定会有很大的变化,但是如果你什么都不做,那就是绝对不会变!我们愿意为学校的变革做一些务实的事情:我们从在学校中占据主导地位的教师做起。针对目前青年人多、学校发展相对缓慢的情况,教办与分部联手聘请青年教师双师。通过校内外教师的指导,帮助青年教师快速成长;然后,根据教研部的活动方向,坚持每周开展课堂诊断活动,教研不中断,“本土专家”式的研究一步步为教师课堂“” “诊断开方”,坚持教师写教学感悟,从中有所收获;在学生层面,坚持每天早读,每周比赛,每月抽检,及时检查,及时反馈。积极的气氛。年轻的老师跟我开玩笑说:“一动你的头,你就知道你在折磨我们。”但我清楚地感觉到,这种所谓的“折磨”,是老师们精神上的愉悦体验,是老师们的内心需求。动力也是坚定追求发展的具体体现。

三。热情——带动集体凝聚力

说实话,在学校制度的制定和实施过程中,我一丝不苟地履行了教学副校长的职责,但是,大多数时候,老师们愿意把我当朋友,因为我一直以一颗温暖的心待人。这也是我的生活方式:开学之初,导演忙着计算绩效工资,我利用自己的优势,带动了几位年轻教师编曲。我们的辛勤工作得到了回报。在教师节,我们的节目受到好评;在科技实践活动中,政教主任让我全程帮助她,我很高兴我答应了她,从选题到走出去,从设计展板到写材料,我都尽力了把它做好。最终,我们的科技实践活动获得了市一等奖;年轻的谭玲老师要给他上诊断课。她让我和她一起修改教案。我们在互联网上反复讨论了某个细节。不知不觉已经12点了。虽然时间过去了,我的心却是满满的;在反思考试中,我什至写下了自己对老师反思的看法,就像和朋友面对面交流一样,这一切都让我感到,

我很高兴,很高兴被这个团队需要和认可。

回顾过去的一个学期,忙碌是我最熟悉的一个词。我在忙碌中得到训练和成长。现在,我看到,学校的教学工作正在逐步走上正轨,德育活动也在逐步开展。 ,当我看到老师们提出的殷切希望和真诚的意见时,我不禁感到自己的负担更重了。作为管理者,我经常反思自己的不足。我觉得以下几个方面是我还欠缺的:

我。信心——开局的大斧

对于年轻的校长来说,自省是很有必要的,但有时我把握不住自省的程度,所以迷失了自我-自信,阻碍创造力的发展,在工作中处于被动地位。我对来自各方的评论很敏感,有时会感到沮丧,因为担心自己的工作会让别人不满意,从而造成不必要的负担,这往往使自己缺乏创造性的工作措施。所以在这方面,我要调整心态,朝着积极的方向改变。好在身边有周校长在我迷茫时给我指路,刘校长在我沮丧时鼓励我,在我不顺时给我包容。老师们,这些都是我自信的动力。

二、注意——自省之镜

唐太宗曾说:“以人为镜,知得与知。损失。”我觉得我还缺乏处处留心的习惯。由于我的经验不足和经验不足,很多事情仍然只是理论上的。对领导者来说,经验是书本上学不来,别人教不来的。经验越丰富,解决问题和处理问题的方法就越多。我觉得我没有统筹全局的概念。很多事情只停留在具体的事情上,努力工作,却很少仰望天空,向周围学习。殊不知,在生活中,处处都是知识,身边的每一个人都是老师。关注他人的长处,通过取长补短来提升自己的体验。

三、耐心——提高修养的利器

因为刚换了角色,很多事情都是从零开始,加上我个人性格比较不耐烦, 有时想把事情做的很着急, 常常陷入仓促而一事无成的状态, 每次这个时候, 你都会感到很沮丧, 被背叛了领导对我的期望, 我想, 耐心——是一种心态是我现在必须修炼的,也是我提升人格、提升品格的利器。对于一个团队来说,重点是合作和方法。当我遇到困难时,我会更多地思考解决问题的方法,更多地关注处理事情的方式。相信会达到事半功倍的效果。

生活不可能每天都阳光灿烂,但我们可以每天给生活一缕阳光和微笑!虽然我来这里的时间不长,但我已经真正成为这个大家庭的一员了。我全心爱学校,全心工作。我深深地感到,作为一名小学教育管理者,我面临着复杂性。具体事务。如何做好这些具体事务,同时抽出时间思考学校的发展,是我接下来必须经历的考验。我要时刻保持清醒的头脑,认清自己的位置,克服心理上的弱点,打好工作基础,进行质变所需的数量积累,一步一个脚印地往前走!

小学教学副校长工作目标

责任书

1.任务:

1.学校管理; 2、教学任务;

3.临时工作任务。

二、工作目标

学校管理工作

1.制定学校教学管理制度、计划、考核办法、实施方案。

2.及时检查教学管理制度和计划的执行情况,每周向校长报告执行情况。

3.领导学校教学室和少先队的工作,检查教学室和少先队的活动情况。

4.每月举办集体备课和高效课堂模式研讨会,做到有系统、有计划、有计划、有流程、有记录、有总结。

5.班级管理有计划、计划、活动和记录。

6.未成年人思想道德建设及其家长学业工作有制度、有计划、有计划、有措施、有记录。

7.加强对教学室、少先队员、实验室、图书馆和班级管理的检查,每周一次,每月总结一次,作为期末教师绩效考核的重要依据年。

8.加强教师日常教学工作的管理,每月1-2次,每月向校长汇报一次。

教学任务

1.认真完成所教班级的教学科目任务。

2.教学成绩高于乡镇平均水平5%-10%。

临时任务

能够及时完成学校的临时工作任务。

本目标责任书作为对教学副校长工作考核和绩效工资考核的依据。

布章小学校长:

布章小学副校长说:

古干水族乡布章小学

八月2014年1月25日

小学分管教学副校长工作总结

从秋到冬,开学已近三个月眨眼间。又到了分阶段总结工作的时候了。这个过程虽然费了不少心思,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意开展这项工作。一些想法。思考一:学校的教学管理是否到位?仔细想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动成效不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式单一

一是频率低,

strong>活动的方向性和顺序性不强;教育学生多讲少指导,学生行为习惯问题较多;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进??上述问题的责任不在老师,我什至认为,如果不是依靠学校过去六十年积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。例如,本学期开始改革备课模式,赋予教师更多自主权;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;会议一般性讨论改为专题研讨会?这些措施在转变教师的教学观念、提高教师的专业技能方面可以起到一定的作用,但作用有多大是值得考虑的,否则上述问题就不存在了。怎么做?我个人的能力非常有限。我认为最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。只有这样,我们才能不盲目行事,做“无用功”。认清前进的方向,要充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,每个人都会形成一根绳索,并且会爆发出惊人的力量。为了充分发挥团队的力量,要给予教师更多的关心和尊重,激发大家的主人翁意识,让他们主动关心学校的未来发展,积极建言献策帮助学校继续确定正确的方向。确定方向、凝聚力量后,要朝着目标坚定不移地前行,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。思考二:汉语教学能否有创新?这个学期我又回到了中文

在教学岗位上,说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(三)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完”,不能急躁,耐心引导同学们改变。不焦虑说起来容易做起来难。有段时间每天中午都在国外留学,让自己身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我和孩子之间的关系也已经初步确立。孩子们敏感的心灵收到了我发来的友好信息,也开始接受我。认真听课,用心写作业,成了理所当然的事,一种好的学习。气氛逐渐盛行。不过,我毕竟不是万能的,孩子不听课不做作业,我觉得这很正常。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,但教学工作也给我带来了快乐,让我再次感受到了自己存在的价值

我不后悔自己的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

小学分管教学副校长工作总结

天平镇中心小学:杨军

任教学副校长,明确职责,做好助手,创造性地开展工作是我多年来一贯的工作作风。面对新形势、新要求、新理念。如何运用新思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,当好老师的带头人和学生的引路人,成为我人生追求的全部内涵。

从秋天到冬天,转眼就开学将近三个月了。是时候分阶段总结工作了。虽然这个过程很周到,但我知道总结可以促使人们反思,从而为下一阶段的工作指明方向。因此,我愿意

进行一番思考。

思考一:学校的教学管理是否到位?

想想,问题很多。学校办学特色不明显,“信息化”特色办学成果未巩固;课堂教学存在高消耗、低效率的现象,也存在无序教学的现象;周一教研活动实效性不强,难以激发教师参与积极性;学生活动形式列表

一是频率低,方向有序的活动不强;还有不温不火的老师博客、靠抽签吸引学生兴趣的电视台、参与人数少的兴趣班,都急需改进?上述问题的责任连老师甚至连思考都没有,如果不是靠着学校过去60年年中积累的优良传统,恐怕问题会更多。诚然,我也想尝试一些东西。比如本学期开始改革备课模式,给予教师更多自主权

;上述“精品课”方式增加了教师培训的密度;上面的一般讨论改为

专题讨论??这些措施可以起到转变教师教学观念、提高教师专业技能的作用,但效果值得考虑,否则上述问题就不复存在了。我应该怎么办?我个人的能力非常有限。最紧迫的任务是明确学校应该关注哪些特色,是“信息技术”还是其他。 ”。一旦对前进的方向有了清晰的认识,就必须充分依靠集体的力量。朝晓拥有一支优秀的团队,大家团结在一起,必将爆发出惊人的力量。要想充分发挥团队的实力,就必须给师长。更多的关心和尊重,会激发大家的主人翁意识,让大家主动关心学校未来的发展,积极建言献策,帮助学校不断纠正方向。一旦确定了方向和力量,就必须坚定不移地朝着目标前进。 ,排除一切干扰,克服一切困难,推动学校教育教学工作再上新台阶。

思考2:综合性教学工作能否创新?

这个学期,我又回到了综合实践课的教学中

说没有压力是骗人的。作为分管教学的副校长,自己的课上不了好,怎么去问别人呢?但是,四(一)班的现状让我清醒地认识到,没有办法“一战完结”,不能急躁,耐心引导学生改变。不焦虑说起来容易做起来难。有一段时间每天中午出国留学,身心疲惫。这一定是不耐烦的表现。幸运的是,我及时调整了心态,改变了策略。我要求自己在教学上要努力,而且我的教学比较好,这样可以省去很多课后的麻烦。我最初也与我的孩子建立了关系。孩子们敏感的心收到了我发来的友好信息

,他们也开始接受我。事实上,良好的学习氛围逐渐盛行。但毕竟我不是万能的,孩子不听课不做作业在我看来也是正常的。这个时候,没必要着急。虽然每天都很忙,把很多精力都花在了教学上,

但是教学也给我带来了快乐

,让我再次感受到了自己存在的价值。我不后悔我的选择。下一阶段,我仍将着力提高课堂教学效率,挤出时间研究课堂教学,创新教学形式,以达到“事半功倍”的效果。总结促进思考,思考带来进步,这就是总结的目的,希望自己也能从总结中提高。

2014年5月14日

履行职责,创造性地做好教育教学工作。多年来,我一贯的工作作风面临着新形势、新要求、新理念。如何用新思想全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉恪守职业道德,做好学生的领导者和引导者,成为我一生追求的全部内涵

一是注重教学常规管理,确保教育教学顺利有序。 教育教学工作是学校一切工作的中心,如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。

1.抓好各项计划实施,确保教育工作

教学工作科学、持续。教学治理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,我着力制定各项规划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹治理和目标治理,做到有针对性、有针对性、有计划、有计划、有治理。在制定各种计划时。着力强化可操作性,确保目标明确、规划合理、治理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。我们制定了以下计划:《学校教学工作计划》、《学校教研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教务处工作计划》、《各教研组工作计划》 、《商业学习计划》、《个人工作计划》等。

2.抓好教学环节,确保教育教学质量逐步提升。学期开始。我整理前台一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出具体的教育教学目标。

备课是重中之重,如何提高教师备课质量是每一节课的关键。

开学之际,学校明确对备课提出了具体要求根据学校的实际工作,特别是必须做到:环节完整、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、练习适当、后续反思。如何做好一堂备课,

要求教师“把握课程标准,透彻理解课本,挖掘到位,知识准确”。每学期都会对学校优秀的教学计划进行评估。在全校范围内推广展览并给予奖励。

b.关注如何提高课堂教学质量。课堂是主要环节。新课程改革实施以来。学校明确提出:如何上好课,关键应该是:“主角到位、主体全员参与、课堂艺术强调、师生默契配合、密集讲课等等”实践,明确层次,因材施教,各有千秋。” , 教师要注意语言艺术,板书规范工整,视听手段齐全,合理使用教具。二是开展全员倾听。教师应该让每个人都倾听和评论。一个班级应该能够经得起推敲、批评和“八卦”和“判断”。教学领导首先要完成听课的任务,我会根据学校的要求完成每学期听课的次数。同时查看上课出勤情况:听

课数、参加人数、参加科目。要求教师进行:互相倾听和评价彼此的课程。这部分的听课为全校教师创造了提高和提高的机会。同时,对提高教师队伍的基本素质也将发挥重要作用。

C.掌握反馈如何测试课堂教学质量。我在指正和反馈环节做了很多文章:①开放式练习。在布置作业时,教师从过去的固定练习变为开放式练习,学生选择独立完成。习题的难度有不同的等级,习题的数量也是由学生选择的。 ②ab体积。每个测验、反馈和测验都使用 ab 纸。两份试卷根据学生的水平进行评分。分数相同,学生可以自主选择答案。不同的学生回答不同的论文有自己的收入和心理满足感。这也在很大程度上控制了学生的流失,营造了学生乐于学习、教师乐于教书的氛围。 ③月考制度。以便及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制度,每月举行月考。内容是最近学的知识,考题都是老师自己准备的。体现双基,重在技能。注重培养学生分析和解决问题的能力

。 ④质量分析会议。定期召开教学质量分析会。包组长亲自主持会议,年组组长作综合发言,各学科教师分析所教学生的各种情况。比较同一学科教师的成绩。找出差距和不足。提出改进和提高教学质量的方法。

3.抓好师资队伍,确保教师综合素质的提高。 一所学校的教育教学质量取决于教师的教学质量。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在师资队伍建设中采取了以下做法。

抓培训 几年来,我校一直把教师培训作为一件大事。学校投入1万余元组织教师外出学习培训。我们先后到长春、吉林、公主岭、东风等地参观学习。节假日期间,部分重点学科教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师们开阔了眼界,开阔了眼界,获得了新的思路和方法。“一切为了学生,一切为了学生,学生为了一切。”这已经成为他们毕生的目标。他们越来越乐于参与教学。

b.专注学习 我校注重教师业务学习,

校本培训和继续教育投入巨大,力度空前。为了让教师能够在极短的时间内快速提升个人素质,学校精心制定了《商务学习计划》,每个学生每学期还要制定一份《自学学习提升计划》。学校共投资17000元购买大屏幕、多媒体设备、12台新电脑、书籍、光盘等,今年计划购买30台微型计算机。重新完善机房和电教室,有效提高教师应用现代信息技术的能力。学校为教师编制了大量的出版物和教材。同时,也为个别教师购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、商务辅导、商务讲座。教师都有自学笔记和经验文章,在辽源市课改工作阶段性总结会上召开。我校七位教师被征集出版。我校共在市级刊物发表论文25篇。在学校教师合集中,共收录全校教师优秀论文28篇。

二是着力实施新课程改革,确保教育教学质量逐步提高。秋天,我校启动了奠基工作。

历时两年的教育课程改革工作 很长一段时间,我掌握了这项工作,取得了跨越式的进步。我们的具体做法是:聚焦一个中心,抓住两个重点,制定三年计划,启动四个项目。已经取得了一些成果。

1.围绕一个中心:围绕基础教育课程改革工作,全面实施新课程改革,以新的教育理念创建一流学校。

2.把握两个重点:在新课改实施的两年中,我们觉得实施的关键在教师,深入评价的关键在评价。

3.制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出实施新课程改革的总体框架,制定三年发展规划,明确各阶段发展目标,提出宏伟愿景打造四个一流:三年内实现“一流环境、一流团队、一流设备、一流品质。”

4.启动四个项目:注重学习培训,促进教师综合素质的提高;湾。着力改革课程改革和教学模式,推动引领环节作用突出; C。 ;d。抓好文化活动发展,促进师生整体素质提高

5.取得了多项成就: a.我校代表东辽县先后两次接受市教育局、课改办、培训学院、督办办对我校课程改革工作的验收,受到上级领导的高度评价。 乙。全县中小学课改系列活动取得可喜成绩:①12人组队参加全县课改理论与学科竞赛,8人获奖,3人参加决赛。 ②两名教师代表学校参加县培训机构组织的全县观摩班,受到好评。 ③在全县领导干部课程改革理论知识口语比赛中,我校三名参赛选手均获得个人奖和优胜单位称号。 ④在市级刊物发表课程改革实验论文25篇⑤成功编写校本教材两册,得到学生和学生的认可。这两本教材具有我区和我校的特色,受到市课改办的高度评价。

小学副校长工作总结【篇2】

作为小学副校长,在过去的一年里,我积极参与学校教育教学管理工作,自我反思总结,也得到了同事和家长的肯定。下面,我将对我过去一年的工作进行总结,探索其中的亮点和不足,为今后更好地推进教育教学工作做出努力。

一、岗位职责

首先,我认真履行了自己的岗位职责。副校长是中层领导,负责学校教育教学、管理和服务工作,在培养德智体美劳全面发展的优秀学生方面起着重要作用。针对此,我秉持着学以致用,多措并举的原则。

在学校管理方面,我注重学校规章制度的引领和落实,监督课堂教学、学生作业和成绩评定的管理等。我认为,学生的品德、学习态度和成绩是衡量学校教育教学成果的重要标准,因此学校管理方面的重点工作有:严格管理,确保学校各项规章制度的贯彻执行,加强学校安全管理,创设和谐校园。

在教育教学方面,我注重落实国家课程标准,促进学生全面发展。我参与教学督导,参加教师培训,与教师深入探讨教学方法和策略,帮助学生在德、智、体、美、劳多方面获得更好的发展,并获得了老师和家长的积极评价。

二、工作亮点

其次,我认为自己在工作中也有不少亮点,下面我来进行总结。

1.注重学生身心健康

我认为学生身心健康对于学生综合发展至关重要,因此我注重培养学生健康的生活习惯,保证学生饮食与运动的营养均衡,开展了随班就餐和非日常用餐活动,增强了学生的卫生意识,多次组织家长和学生进行桌上足球、羽毛球、跑步和太极等运动活动,使学生身心和谐发展。

2. 注重家校沟通

家庭教育和学校教育并重,家长的理解和支持是学校教育教学工作中的重要因素。因此,我把家长的理解和支持放在至关重要的位置,积极与家长沟通交流,及时反馈学生在校表现,加强家校间的联系,让家长对学校工作有更深入的了解,增强了家校合作的力量。

3. 注重教师培训

教师的素质和能力是学校教育教学质量的决定性因素之一,因此在教师培训方面,我积极参与工作,帮助老师不断提高专业素养和教学能力,定期召开教研会,加强教研和互相交流,增强老师的职业荣誉感和责任感。

三、工作不足

当然,我在工作中也存在一些问题和不足。如:

1.工作繁忙,时间紧凑,对工作的重点没有清晰的定位。

2.对学校教育教学工作的研究和探讨不够深入,缺乏系统性和针对性。

3.在沟通交流方面,与学生、家长、老师交流存在一些不足,尤其是与家长沟通时,表达不够清晰,理解不够到位。

总之,一年来我的工作总结中既有亮点又有不足,通过总结和反思,我会进一步提升工作的责任心和学习热情,在今后的工作中注重坚定责任意识,全面提高协作意识和服务意识,为孩子们的健康成长和学业发展做出更积极的贡献。

小学副校长工作总结【篇3】

20xx年8月,承蒙领导和同事们的信任,担任副校长和二年级的语文教学。回首本学期的工作,我不仅收获了领导的指导关怀,同事的帮助协作,更是在学习与工作的忙碌中锻炼了自己,成长了自己。下面,我就本学期来工作情况总结如下:

从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。因此我始终紧抓学习,积极参加各种培训活动,同时主动向领导与同事学习,向书本与实践学习、向会议与网络学习,在不断学习中找准定位,积极实践,并将学习和工作有效链接,以此不断提高自身的业务水平,拓宽工作思维,强化业务能力,全面提升自身综合素质,使自己更能胜任副校长的工作。

我本着“多工作,少得利;多服务,少亲疏;多干实事,少说空话;多琢磨事,少琢磨人。”这一原则,以健康的心态,主动的态度工作并快乐着。

一是分管工作让人放心。作为一名副校长,我分管学校的教育教学、师资队伍、小片区管理等工作,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的教师团队,大家为着一个共同的目标走到这里,聚沙成塔、集腋成裘,虽然工作中有不同的声音,不同的意见,但大家都能求同存异、上下一心。

每一项工作我努力做在前,做老师的表率。由于我校师资队伍的特殊性,期初每个工作岗位需要一段磨合期,我主动为他们分忧解难,使学校尽快步入正常的教学轨道。特别是吴培瑜教导的带领下,学校的教学常规、教务工作更细化、规范化。

二是教学工作让人称心。作为泉州市骨干教师、晋江市学科带头人,我坚守教学第一线,研教材、研学生,悟课堂、悟问题,把语文的“听说读写”等基本功落到实处。让书香浸润孩子幸福的童年,是我作为一名语文老师的追求。本学期,我创新地为每一个学生建立了一本“我的阅读存折卡”,制定一套完善的奖励机制,将储蓄的理念引进阅读,存折上每一笔存入代表的是孩子们所累积的知识财富。要求学生每天固定的读书时间,早上20分钟晨诵,中午至少30分钟午读,晚上至少20分钟暮醒,这样下来,一天至少保证每个孩子有1个小时读书的时间并将阅读到的好词佳句摘抄到“读书卡”上,就可以获得一笔不菲的“存款收入”。“我的阅读存折卡”统计的是学生每周 “读书卡”获得的金额,每月固定时间存钱,而领钱购买相应的商品则由学生自主决定,你需要的、喜爱的商品只要你存够钱即可领取,随时购买。此举获得家长、学生一致好评,更赢得同事的赞誉,下学期将在学校推行。

快乐工作,收获快乐。我在学习中反思,在反思中实践,在实践中成长,在成长中收获。本学期,被评为街道优秀教师;参加晋江市经典诵读、“小片区管理”论文评选获二等奖;参加街道阅读名著现场比赛获二等奖;在晋江市艺术学科“单元整合”主题研讨中,指导赵璇老师执教《单簧管波尔卡》;积极撰写论文参与汇编……

在欣喜自己取得点滴收获的同时,我觉得个人应在管理能力、教科研能力等方面进行改进和反思,与大家一起更上一层楼。

1、进一步加强“小片区管理”的持续联动,特别是加强学生体艺技能的交流;二是加强德育层面、班主任层面交流;三是实行“一对一”帮扶机制,提高针对性和实效性。

2、进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划;二是是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;三是多深入课堂听课,加强对教学的指导和督查,向课堂要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培养。

3、进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓励教师承担科研课题。

4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。配合学校“2+1”工作要求,做强做大特色,扩大学校的影响力。

新的学期,新的起点,我将继续充实自己,立足本职,创新工作,在张校长的带领下,和全体教师同心同德,努力将Xx小学建设成为全市乃至全国极具影响力的品牌小学!

小学副校长工作总结【篇4】

作为小学副校长,我在过去的一年里,承担了许多任务和职责,全心全意为校园教育事业做出了自己的贡献。在进行年度考核时,我深入反思了自己的工作表现,总结出了一些经验和教训。

首先,我始终坚持以学生为本的原则,把学生的综合素质发展放在首位。在开展各项教育教学工作中,我注重学生的个性发展,倾听学生的心声,集中力量促进学生的全面发展,同时贯彻落实国家教育政策,加强学科建设,提高课堂教学效果。从去年以来,我一直在努力推动素质教育的实施,加强学生的道德教育和品德纵横。尽管面对着各种困难和挑战,但我始终坚持不懈地推进这项工作,获得了不少成效。

其次,我注重与教师之间的良好合作,开展协同育人工作。作为管理者,我力求营造团结和谐的工作氛围,在教师们之间建立了良好的互信,共同协作,相互帮助。我时常与教师进行深入地交流,听取他们对于学生和学校的建议,以及对于教育教学方面的意见。我也坚持定期召开教研会、班主任会等会议,促进教师们相互学习、相互启发。在与教师的合作当中,我加强了对于教育教学方面的研究,提高了学校的整体水平。

最后,我注重与家长的沟通和互动,增强与家长的联系,形成教育共同体。在日常工作中,我尽可能为家长提供便捷、及时、准确的家校互动渠道,与他们进行畅所欲言的交流。同时,我也积极参与到家长们的校内活动中,加强与家长的互动,增强与他们的情感联系,深化对于学生的关注。在这一过程中,我得到了家长们的信赖和认可,也为学生的健康成长提供了有力支持。

总的来说,我深刻地认识到,作为一名副校长,要对学生、教师和家长承担更多的责任和义务,同时也要不断提高自己的管理能力和综合素质。在今后的工作中,我将继续发扬独特的优势和特长,加强对于学生的培养、对于教师的指导,以及对于家长的信任与合作,推进小学教育事业的持续发展。

小学副校长工作总结【篇5】

尊敬的各位领导、全体老师:

本年度我分管学校的安全、教学和德育工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长直接带领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作,向领导、老师汇报,恭请指正。

一、加强学习、以身作则、同心协力,不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作需要,才能更好的指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此,坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识。去年11月参加深圳市校长资格培训班的学习,通过学习深深体会到,在教育教学领域,有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的发展还有许多可探索之路要走,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得到有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护自救教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力,加大安防设施投入,保证教育教学工作正常进行。

三、健全德育机构、强化队伍建设

学校德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建在管理制度上,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,对本年级的重要活动,制定了具体详细的工作计划,使各类活动能顺利开展,年级组在自主管理的基础上,发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面展开:

1、坚持定期召开班主任经验交流会和例会;

2、迎接各类检查、验收,打造学校品牌。

3、建立德育长效机制,注重活动育人,开展

4、召开形式多样家长会,加强家校联合;

5、抓学生常规管理,重养成良好学习习惯;

6、全面开展迎大运u u五色花系列活动,

7、加强德育工作实效的探索与研究。

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