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励志的句子

光阴如剑,岁月似风,终于可以告别这一年的酸甜苦辣了。现在是我们集中精力撰写年终总结的时候了,思考我们的历史,努力打造未来的辉煌。您可能也为撰写出色的岗位年度工作总结而感到困惑吧?励志的句子为您整理了一些与“人事专员年终工作总结”相关的常见问题的解答,请在参考本文前仔细阅读!

人事专员年终工作总结(篇1)

对于人事专员,是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。下面是本站为大家整理的2022人事专员年终总结,供大家参考选择。

2022人事专员年终总结

20_年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。

本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。

一、招聘面试工作

本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。

1、日常招聘

本年度,我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次,月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。

在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过___份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。

在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。

同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。

2、学校招聘

20__年度我们经过学校招聘,共招聘了_位应届生,其中研究生_人,本科生_人,专科生_人。预计招聘_人,最终完成率_。

本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。

在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与___,___进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。

按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。

3、人才库储备

鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。

另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。

二、员工劳动关系

1、本年度人员变动情景

和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。

离职人员___人中,有__人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20__年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。

2、目前公司各部门在职人数分布情景

20__年底,公司在职人员人,20__年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有必须比例的离职人员。

3、各部门员工工作饱和度情景

由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模块管理

对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:

1、年度各部门休假情景;

2、假别分布情景。

其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为掌握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。

四、不足之处

在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:

一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;

二是和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改善。

再次感激我们领导给予我的关怀和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一齐为公司的发展尽职尽责。

2022人事专员年终总结

我来了!是谁来了?当然是我们中国人来了!是2022年冬奥会和冬残奥会的东道国来了。想到这儿,我心里满满是自豪感。

我们中华民族的人口占世界人口的五分之一,接近于两个多欧洲的人口,有我们中国参加的奥运会才是盛大的国际体育盛事。更有意义的是,2022年世界冬奥会和残奥会将在北京举行。去年冬奥会和残奥会的吉祥物揭晓,“冰墩墩”和“雪容融”脱颖而出。

冰墩墩,他寓意深刻,“冰”象征着纯洁、坚强,是冬奥会的特点。“墩墩”意喻敦厚、健康、活泼、可爱,契合熊猫形象,象征着冬奥会运动员强壮的身体、坚韧的意志和鼓舞人心的奥林匹克精神。

冰墩墩头部外壳造型取自冰雪运动头盔,装饰着彩色光环,其灵感源自于北京冬奥会的国家速滑馆“冰丝带”,流动的明亮色彩线条象征着冰雪运动的赛道和5G高科技,左手中的心形图案,代表着我们国家对全世界朋友的热情欢迎。冰墩墩整体形象酷似航天员,寓意创造非凡,探索未来、体现了追求卓越、引领时代,以及面向未来的无限可能。

雪容融名字的寓意同样深刻,“雪”象征洁白、美丽,是冰雪运动员的特点。“容”意喻包容,宽容,交流互鉴。“融”意喻融合、温暖、相知相融。“容融”表达了世界文明交流互鉴、和谐发展的理念,体现了通过残奥运动创造一个更加包容的世界,体现了通过残奥构建人类命运共同体的美好愿景。

雪容融,以灯笼为原型进行设计制作。灯笼具有鲜明的中国文化特色,有着2000多年的悠久历史,是世界公认的中国符号。他是欢乐喜庆节日气氛和“瑞兆丰年”喻意的完美结合,表达了共同参与、共同努力、共同享有的办奥理念。

我喜欢你们,冰墩墩和雪融融。

2022人事专员年终总结

我于20__年_月_日在__中心担任人事专员一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

一、做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

四、规范行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的工作中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:

由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

人事专员年终工作总结(篇2)

按照书记述党建工作要求,我就xx年自己履行党建工作第一责任人职责情况述职如下:

一、党建工作履职情况

(一)压实责任,认真践行“三个亲自”。

一是亲自抓工作部署落实和问责整改。在xx年工作的基础上,继续把落实全面从严治党主体责任作为自己的首要政治责任,强化“四种意识”,切实抓好工作部署,责任落实,问责整改。

全年,共召开党建相关工作会议16次,专题会议4次,安排年度党建工作计划,落实上年的问题整改,督促支部书记履行主体责任,指导“两学一做”教育学习工作,实施党建“精准扶贫”,开展党员纪律作风整顿以及严格贯彻落实中央“八项规定”精神,加强对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党内法规的学习,举办业务培训和专题宣讲12次,开展面对面谈心谈话80余人次,推动各类问题整改33项。

二是亲自督促支部的规范化建设和党员作风建设。重点加强了对省级贫困村田湾村党支部的建设,通过强化第一支部书记认真履职和制度建设,使原支部班子在凝聚力、战斗力不强的情况下,实现了支部战斗堡垒作用和党员先锋示范作用的提升。

经过支部的带,党员的帮,完成了“精准扶贫”重大项目建设15个,实现资金投入280余万元,一举改变了田湾村基础建设落后的状况,实现了田湾村21户贫困户,57名贫困人口按时脱贫。认真落实全面从严治党的主体责任,全年审查案件3件3人,1人受到党内警告处分,2人受到批评教育处分。

三是亲自抓支部建设和主题党日活动的开展。投资2万余元完善了机关、学校、6个村支部共8个支部活动阵地,全部制作了党旗、誓词、完善了相关制度,进行了规范化建设。督促每个支部设立了固定党日时间,将支部活动的经常性开展始终督促在路上,有效的促进了今年的“两学一做”学习教育工作、换届纪律工作、党建脱贫等工作的开展。

(二)抓住重点,全力建好“三类组织”。

一是及时选举搭建了机关支部、“两新”支部班子,新组建了“两新”人才支部,配齐配强了支部成员。

二是巩固壮大了“产业化”党组织。按照枇杷、黄果柑、黄草、花椒产业发展的需要,及时按网格化党建进行调整,实行双重管理,党员可以产业为载体开展相关活动,年青人才可通过本支部或“两新”“青年人才”支部申请入党,打通了产业党建和入党通道。

三是建好村级自治组织。通过开展党建促法治建设,各村因村施策开展《村规民约》建设,积极实施平安乡村、依法治村、美丽乡村建设。建立专合组织3个,协会1个,志愿者队伍3支,有效推动了村民“自我管理、自我服务、自我发展”的积极性和主动性。

(三)牢记宗旨,筑牢为民务实清廉“三个基础”。

一是扎实开展“两学一做”学习教育工作,筑牢联系群众基础。按照“重点在学、关键在做”要求,将“两学一做”学习教育工作和解决群众具体生产生活困难、“精准扶贫”、“走基层”、大接访等工作有效衔接,取得了党风廉政建设社会满意度测评全市第20名、全县第8名的好成绩。

二是抓好带头人选培,筑牢人才队伍基础。将1名退伍军人发展成为入党分子,5名年青人才留在了本乡创业,涉及种植、养殖、加工,1人还对电商营销进行了大胆探索,涉足互联网+新领域。

三是厚植为民务实清廉形象,筑牢党群互信基础。落实支委成员述廉述责、“三重一大”决策纪检委员列席会议、党务公开和民主决策公开等机制,有效提升了党员群众的理解信任,群众的满意度有了较大的提升,和党组织的关系更融洽。

(四)带出活力,管好“三支队伍”。

一是带好干部队伍。加强对《公务员法》、《机关干部管理制度》、《目标考核》等法律法规和制度的学习考核,增强年青人对纪律的敬畏和遵循意识。

二是管好党员队伍。深入开展理想信念教育、道德情操教育等活动,全年组织开展党员培训7次,完成党员远程教育1000余学时,开展党员志愿服务8次,民主生活会16场次。新发展党员2名。全年组织开展入党积极分子培训2次、预备党员思想汇报会议4人次。

三是培养好后备干部队伍。建立村后备干部制度,储备后备干部5名。坚持“专业培养和综合培养同步进行”培养方向,积极开展村后备干部培训,组织专业技能和党建工作培训讲座16次,积极开展团组织活动,全年组织团活动3次。

(五)将权力关进制度笼子,实施好“三项建设”。

一是切实加强党风廉政建设。我始终把正人先正己作为自己的为官之本,坚持严以律己。严格执行“三个不直接分管”规定,坚决支持乡纪委查办案件,xx年,共工作提醒谈话2人。查办案件3件,处理责任党员3人。积极落实全面从严治党主体责任,坚持抓早抓小,将纪律和规矩挺在法律的前面,避免了一犯错误就是阶下囚问题的发生。

二是切实加强制度建设。梳理废、改、立制度清单,废止1项,修订制度12项,新建制度3项。带头并督促班子成员落实乡机关干部《民情日记制度》、《双向选择联系村制度》、《矛盾纠纷排查和三三制调解制度》等,xx年到村组、企业、社会组织察访民情200余次;电话接访32次,对土地确权、精准扶贫等工作过程中暴露出的问题及时进行了处理。建立干部联系村、党员联系户制度,联系困难群众88户281人,联系困难党员10人。

三是切实加强干部作风建设。坚持领导班子决策书记末位表态制度,班子民主生活会制度,对“三重一大”事项强化集体研究,建立了“督查管理”机制,努力推动政府职能实现“三转”。开展随机督查11次,发现问题8条,现场提出整改要求4条,工作提醒谈话2人;做好了换届工作交心谈心活动,分别谈话30余人。

二、存在的主要问题

回顾一年来,在党建工作中做了一些努力,取得了一定的成绩,但离组织的要求和群众的期盼还有一定的差距,主要包括以下几个方面:

一是抓组织建设不平衡,各支部互比,水平参差不齐,效果好坏有别。二是抓基础保障还有差距,软硬件建设都还需要持续强化。三是抓党建体系建设仍有漏洞,一定程度还存在肠梗阻现象。四是抓队伍建设有短板,后备人才培养离工作需要差距还大。

三、下一步工作思路和打算

xx年,我将以抓好此次会议精神落实为契机,继续落实全面从严治党的要求,从小处着眼,从微观入手,促进党建工作再上新台阶。

一是继续完善党建责任制,督促党委委员、各支部书记及委员落实好责任清单,认真履行好自身职责。二是继续强化组织建设,使新组建的党支部、社会服务性组织完善制度,规范动作,履行好职责。三是加强干部培养,营造风清气正的干部创业环境。四是继续加强党员培养教育管理,补齐党员队伍建设发展的短板。五是加强基础建设,在物资保障上下功夫,立足小投入,争取大产出。

人事专员年终工作总结(篇3)

时光飞逝,20xx年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了优良的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入计算机中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热度接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

人事专员年终工作总结(篇4)

人事专员是一个组织和企业不可或缺的职位,他们的工作涉及到招聘、人才管理、培训等诸多方面。作为一个人事专员,我认为年终述职报告是一个非常重要的工作,因为它可以反映我们一年来所做的工作以及取得的成绩。下面我将具体阐述一下我的年终述职报告。

一、工作内容

1. 员工招聘

我作为人事专员,在这一年中负责了10次员工招聘,其中包括初级岗位的招聘和高级岗位的招聘。我参与了职位描述、招聘广告的编写、简历筛选、面试等环节,最终选出了一批高素质、符合要求的员工。同时,在招聘过程中,我也学习了不少招聘技巧,积累了丰富的招聘经验。

2. 员工培训

员工培训是一个组织和企业发展的重要手段,我在这一年中参与了公司的员工培训工作。我负责了培训计划的制定、培训内容和培训方式的选择,并且组织了一些实操课程。通过我的努力,员工们的工作能力得到了提高,公司各项业务得到了进一步发展。

3. 绩效管理

绩效管理是企业中的重要环节,我在这一年中负责了公司的绩效管理工作。我制定了绩效考核标准,收集员工绩效数据,分析评估员工的绩效表现,并且制定了奖惩措施,最终促进了员工的积极性和工作质量。

二、问题与解决方案

在工作中,我也遇到了一些问题。其中最主要的是员工的流动率较高,导致招聘压力较大。针对这一问题,我采取了以下措施:

1. 加强员工关心,关注员工的职业发展规划和个人发展需求,提供优越的发展平台和良好的薪酬待遇,尽可能留住优秀人才。

2. 完善公司招聘体系,与各大高校、职业培训机构合作,增加招聘渠道和人才储备,确保公司招聘目标顺利实现。

三、工作成果

在这一年中,我通过自己的努力,取得了非常可观的工作成果。

1. 招聘优秀员工,提升员工素质和工作能力,为公司的发展奠定了基础。

2. 完善绩效管理制度,使员工工作效率和业绩得到改善。

3. 运用各种方式加强企业文化宣传,增进员工认同感和凝聚力。

4. 积极参与公司各项业务和员工活动,促进员工间的交流与沟通,增强团队协作意识和执行力。

四、不足和改进方案

在工作中,我也存在不足之处,需要不断完善和提升自己。

1. 提高综合素质和拓宽知识面,固化人事管理专业知识,提高工作技巧和分析解决问题的能力。

2. 加强沟通协调和管理能力,尤其是在处理不同性格的员工之间的关系上更加娴熟。

3. 注重信息技术和数据分析能力的提高,以更好地支撑管理决策和提高工作效率。

综上所述,作为一名人事专员,我的年终述职报告可以更好地反映出我在工作中的经验和能力,也反映了我对工作的理解和认识。我将继续努力,不断完善自己的能力,以更好地为公司的发展作出贡献。

人事专员年终工作总结(篇5)

今年x月,有幸成为x公司其中的一员,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。初期对公司简单熟悉后便紧锣密鼓的开展起本职工作,在以往人事部的工作经验中运用在现在的公司中,工作起来感觉很顺畅,在初期在公司工作的1个月中没有感到任何的不适应。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一工作日子里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现今年个人工作总结如下:

一、人事方面工作总结:

(一)招聘——做好人力保障工作

根据公司的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起以往的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试。

2、参加校园招聘双选会。

(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作

根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。工作内容总结如下:

1、录入本月转正人员转正日期。

2、整理离职人员信息。

3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。

5、将新编号员工资料放到档案柜保存。

6、统计人事月报表,做好人力资源统计工作。

(三)培训——提高员工综合素质,积极展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下:

1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。

入职以来培训人员汇总信息如下:

(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误

公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不

断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下:

1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。

2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。

3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。

4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。

(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益

根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:

1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。

2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。

3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。

4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。

二、行政方面工作总结:

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

人事专员年终工作总结(篇6)

人事专员年终述职报告

尊敬的领导,各位同事:

时间匆匆,一年又过去了。在这一年里,我有幸担任公司的人事专员,充实而忙碌的工作让我深刻地体会到人力资源对于一家企业的重要性。今天,我要向大家汇报一下我的工作情况,希望能够得到大家的认可和支持。

一、工作概述

作为人事专员,我的工作重点是负责公司的招聘、入职、离职以及员工的薪酬管理等方面。在这一年中,我主要完成了以下几个方面的工作:

1. 招聘工作

企业的招聘工作是保障企业人力资源储备的重要环节。我通过多种方式开展招聘工作,并且开展了校园招聘等多个平台来寻找优秀的人才。

2. 入职手续

入职手续是一个新员工在入职前所必须办理的所有程序。在这一年中,我通过不断改进与优化企业的入职手续,帮助新员工尽快完成入职相关手续,以保证工作能够尽早开始。

3. 离职事宜

在企业中,员工的离职不可避免。我在这一方面的工作中,积极沟通与协调职工,减少离职员工对公司的负面影响,并改善离职员工对公司的印象。

4. 员工薪酬与福利管理

薪资管理是企业管理的重要环节之一。我通过了解市场情况和员工需求,不断优化薪资与福利体系,制定更加合理的薪酬方案,使其符合公司经济能力,也符合员工的需求。

二、工作成绩

在工作中,我积极发挥了各项职责,并取得了一定的工作成绩。

1. 招聘优秀人才

在我所负责的招聘环节中,有很多优秀的人才就是在我这里申请并通过了面试而加入我们公司的。这些员工能够全情投入工作,在公司中成为了核心的力量,并为企业的发展作出了杰出的贡献。

2. 完善的薪酬福利制度

我们公司一直以来注重员工的薪酬福利问题。在我的工作中,我进一步完善了公司的薪酬福利制度,为员工带来更好的福利待遇,并让他们有更大的工作动力。

3. 高效的入职流程

在我的工作中,我不断改进公司的新员工入职流程,通过多次优化和尝试,缩短了新员工的入职时间,并让其能够尽早进入工作状态,更好地完成工作任务。

三、不足与改进

在本次工作总结中,我也要承认自己的不足之处,如:

1. 我还需要多掌握一些关于企业管理和相关法律知识。

2. 我要学会更好的沟通与协调,更好的把握与理解顾客和员工的需求。

3. 我需要学会更好的处理人际关系,提高自己与他人的交往能力,做到既能有效开展工作,又能保持良好的人际关系。

四、展望未来

作为人力资源专员,我将继续努力,不断提高个人的专业素养和工作能力,更好的完成公司所交给我的任务。同时,我也将不断完善工作管理与流程,并注重员工的培训和发展,为公司的未来发展奠定坚实基础。

谢谢大家!

人事专员年终工作总结(篇7)

人事专员实习心得1

一、实习目的:

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20__年_月_日至20__年_月_日

三、实习地点:

__有限公司人力资源部

办公地址:__

四、实习单位概况:

__发展有限公司始于__年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。

公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

几年来,__始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为__锦绣中华、__村、__欢乐谷、__国家遗址公园、__世界之窗、__美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,__也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。

__始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。

五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从_月_日—_月_日,我们主要是接受了公司为期_天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从_月_日—_月_日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。

第三个阶段从_月_至结束,我们是在__公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

1、自主学习。

工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。

在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

3、团队精神。

工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。

步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事。

作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

七、实习意义

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

人事专员实习心得2

一、实习目的

进入21世纪后,在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。

二、实习内容

第一阶段:首先了解__集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。

第二阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。

第三阶段:和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。

第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。

第五阶段:实习总结与思考,撰写实习报告。

三、实习心得

在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿??我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的锻炼。

当然,这个过程中我也曾遇到过很多困难,我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性,这里所指的能力不仅指自身已具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时,具备良好的心理素质也是非常重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。

四、实习总结

为时一个月的实习期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这期间的经历化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是认识上有进步。一个月下来,我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了。带着实习将尽未尽的余热回到校园,我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的。当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。

人事专员实习心得3

时光飞逝,我们已迈进大学生活的第三个年头,为了更好的了解所学专业的情况,所以我在20__年_月_号结合自身专业在__人力资源部进行两周的专业调查和专业实践,现在实习已经结束,回头总结我的实习经历,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习目的。

一、人力资源部门了解概况:

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,企业对人力资源管理部门员工的能力和素质要求是很高的,人力资源主任这个职位更是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持\\"唯才是用\\"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力。

人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。当前宁夏东方钽业集团公司正在进行深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。

设置了局长工作部、生技部,财务部、营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。

岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于东方钽业把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计

师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事有色金属相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

二、实习内容:

由于我学的是人力资源管理专业,所以在公司人力资源部进行人力资源实习。在这期间配合人力资源工作人员工作,了解了公司的运营管理的基本概况和整体发展状况,特别对人力资源管理体制有了深入地了解和进行相关机构设置和人员配备的调查。熟悉了业务流程,提高了工作意识,增强了责任感。

三、实习成果:

通过两个星期的实习,我基本上掌握了公司的工作流程,对人力资源管理的体制有了一定的了解,并且能够独立的完成一定的工作。树立了团队意识,和工作人员之间也增强了协作能力,改变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的能力,可以对问题进行全面考虑,和他人沟通能力也有大幅度的提高。

四、问题的提出及建议:

1、公司内部分工不明确:

现在是人才竞争激烈的市场经济时代,作为一个成功的企业的人力资源部门,管理不是很专业独立,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题,都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少部分支出而不积极改革人力资源部门,显然是得不偿失。所以公司急需人力资源部门的改革。

2、明确人力资源管理的地目标:

1、充分调动员工的积极性:据调查研究发现,在自然状态下,员工只能发挥20%~30%的能力,如果充分调动员工的积极性,其潜力可发挥到80%~90%。

所以,为了充分、全面、有效地开发人力资源,应该积极调动员工的积极性。而员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标。

2、扩展企业的人力资本:扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标。

3、实现企业利润化:在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率化才能实现企业利润的化。

可表述为:人的使用价值=限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率,达到人尽其才、人尽其能,限度地发挥人的潜能,最终实现企业利润化的目标。

3、转变观念,更新管理理念:

要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素,而对其进行控制和使用,更强调人是企业拥有的一种宝贵资源,个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分,企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来,以提高员工适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性。

4、构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励调节作用

企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障能,导致其激励性、调节性减弱,致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失。薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。

5、建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的化

企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置。特别是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格,大胆引进,同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。

6、建立学习型组织,开展个人职业生涯规划

随着经济全球化的到来,“哪个组织学习的快,哪个组织就能生存,哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出,未来最成功的企业将是学习型组织,因为未来持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织,才能充分体现“以人为本”的管理理念;提高员工创新能力,为员工发展自我提供广阔的空间,实现知识共享,提高企业的整体人力资源管理水平。

五、实习心得:

在以前我总是盼望早点到社会参加工作,因为我总觉得工作是一件很容易的事,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,才真正体验到工作并不是想象中的那样,它不是一件容易的事。每天早上都要按时起床,坐车去上班,到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎,没有机会让自己犯错误,所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。一开始上班的时候,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信,只有我认真学习,好好把握,做好每一件事,实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单,其实要做好它很不容易。记得我工作的第一天,什么事情都不会,工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿,才慢慢上手的。经过两个星期的实习,我有以下体会:

首先,在没进入公司之前,就要认真了解公司的制度和总体情况,这样才可以在工作起来得心应手!

其次,要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作,工作起来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工一定要多做事,如日常的办公室清洁问题。

再次,要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。

最后,要学会虚心,因为只有虚心请教才能真正学到东西,也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有经验的前辈学习,学习他们的工作态度和做事原则。这样能使我们少走很多弯路。总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

人事专员实习心得4

为了将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。我来到了__公司进行实习。

工作内容

一、招聘面试

招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:

1、招聘网站的刷新与维护

目前公司以网络招聘为主,公司根据这些网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历

每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄眩

3、电话邀约面试

经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

4、面试

面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

5、面试结果通知

应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

二、日常人事变动手续办理

1、入职

为新员工办理入职需要以下步骤:

(1)核实报道者身份,检查其身份证。

(2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。

(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。

(5)为新员工安排宿舍。

2、离职

员工提交《辞职申请》30天后,为其办理辞职手续

(1)员工提交辞职申请。

(2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

(3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。

(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。

三、新员工培训

新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:

1、拟定培训方案

根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。

2、备课

根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。

3、培训

这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。

4、培训方案评估完善

培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。

四、其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,其重要工作可以分为:

(1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤情况。

(2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并及时修改考勤。

(3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。

2、车辆调度管理

公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记管理,工作主要内容为:

(1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。

(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。

(3)公司车辆的维护管理与卫生管理。

实习感悟

(一)对__公司人力资源部的建议:

1、建立健全人力资源部门职能。

人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。

2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。

人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。

3、建立科学化、系统化的人力资源体系。

(二)毕业了,再也不是学生,再也不能拿着学生的身份有恃无恐了

还记得当初迈着稚嫩的步伐,带着初生牛犊不怕虎的无畏,雄心壮志的踏向社会的心情;还记得当初天南地北的找工作,天天投简历的忙碌;还记得当初一次次被现实、被社会打击的如丧家犬般的颓败。当我第一次一个人走进校园去做校招的时候,看着一个个迷茫的眼神,才发现我早已不是他们中的一员,当我再次回到我的学校的时候,惹来一个个异样的眼光,才发现我再也不是学生……两个月的工作让我蜕变了很多,学会很多,同时也让我看到自身很大的欠缺,也为我这张白纸斑斓的色彩。

1、学无止境,学习是第一位

走向工作岗位后,的感受是后悔当初在校没有好好学习。工作后才发现曾经一度被贬低成一文不值的理论知识,原来是一处巨大的宝藏,只可惜当初没有把握住拥有宝藏的钥匙。随着时间的流逝,越发的发现自身所需要学习的东西就像一座山,而自己就是在山脚下啃噬的蚂蚁。不仅仅是理论知识的学习,抑或是岗位技能、工作经验的学习,而且还要学习怎么融入社会、企业、同事等等。学习无处不在、无时不在,而自己就像是一块干燥的海绵,在泥窝子里疯狂的汲取着水分,汲取着自身的所需。

2、工作没有适合与不适合之分

我很庆幸我过早的结束了我的迷茫期。两个月前我还和众多的求职者一样到处找工作,而没有给自己一个很好的定位,不知道自己该干什么,能干什么。我也很庆幸我过早的扼杀了我的浮躁期。刚开始工作,我和其他应届生一样一副浮躁的心态,自己的工作和同学的工作一比,各种差,总想着换份工作,找个更适合自己的。从刚开始被人面试到现在面试别人,通过接触各种各样的人,我发现找工作首先要给自己一个定位,弄明白自己想做什么;其实工作没有适合不适合之分,只是看你愿不愿意为当前的岗位改变自己,变则适合,不变则不适合;工

作了不要攀比公司,当前缺乏的是经验,而当前最重要的任务是学习,而我所需要做的就是堵起耳朵,低下头做好本职工作。

3、心态,成熟起来

当迈出校门第一步的时候也就意味着再也迈不进去了,意味着以后所有的风雨都需要自己来抵挡。为了更好的融入社会这个大戏台,需要改变自己的心态,让自己的心态成熟起来,只有这样才能够克服将要遇到的各种各样的挫折。学生和社会工作者的区别就是在于心态,一个人若想改变自己,则需先改变自己的内心,从心里改变自己这也是从学校到社会个人转变的需要。经历了曲曲折折或明或暗的历程,我才懂得,内心需要强大起来,心态需要成熟起来!

两个月的工作是我踏入社会所上的第一堂课,也是我人生事业的启蒙课。我不知道我会在人力资源这条路上会走多远,我只知道我开始了我人生事业的征程。活在明天,永远就有希望。

人事专员实习心得5

通过四年大学专业学习,学习到许多专业的理论知识,同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识,实践是的途径。实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。在学校老师和实习单位的共同关心帮助下,我顺利地完成了为期两个月的实习,现就这一阶段的实习作出如下总结。

一、实习

实习目的:学以致用是学习的最终目的,社会实践是的途径,尤其对与人打交道的人力资源管理专业来说。通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。

2.实习地点:

3.实习时间:

二、实习单位、岗位

单位简介:

2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。

三、实习内容

(一)内部考勤及、打印、存储等文稿工作

之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。

在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。

(二)人力资源相关工作

在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。

考勤管理

我了解到考勤对于一个公司的重要性,它的是一种约束监督。为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。

2.招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理

在我熟悉公司招聘环节后,依据人力资源部门的要求计划,协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息,负责招聘面试,督查招聘的进程。对于招聘这一块,我们招聘市场部经理、校园兼职代理、专业辅导老师等职位,先在网上发布招聘信息,初步筛选后进入笔试的准备和监考、面试预约、录用、培训环节。

3.人事档案、考核、考查工作

给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经历,每一项工作都必须严谨对待。

(三)其他日常工作

在工作需要的时候,我临时充当文员的角色,完成上级及因工作需要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务,办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。

坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。

四、实习心得

经过近两个月的实习,我感受很多。使我感悟最深的是参与社会实践是检验知识的重要标准。在工作中,不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解,的是靠自己去摸索、去探究。

在实习期间,我不仅接触了简单的这一块,还有幸在人事部门招聘小组锻炼,主要就是学习招聘员工方面的技能。实习导师给我讲了招聘这一职位的基本本要求和主要的工作内容,为了能让我达到日常工作的实践目的,老师还给我制定了一套相应的实习计划,有了计划,我的实习工作就更加的得心应手了。

通过实习,我对人力资源这一专业有了更为深刻的认识,对人力资源的管理流程有了一定了解。我坚信人才是企业发展的源泉,重视和尊重人才是企业发展的长远之计。

五、实习总结

实习是一个发现问题、检验知识、锻炼能力的过程,让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说,要学习的东西有很多,每一点微小的进步都让我欣喜,这离不开职场前辈的悉心引导和教导,感谢那些帮助过我的人。现在,对于即将步入职场的我来说,的是一份期待和跃跃欲试,我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切,努力!

人事专员年终工作总结(篇8)

我从20xx年3月23日到公司上班,被任命为人事管理员。在这项工作中,我运用所学的专业知识和多年的人事管理经验,根据公司的实际情况和自己的工作情况。我做了一个初步的规划,现实告诉我“管好人,才能管好事”,所以在我任职期间,我根据公司的实际情况,不断创新人事管理工作,另一方面,我还是用我的初步计划进行了认真而实际的工作。人事管理工作,首先要彻底起草人事管理相关文件,并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善,最终形成一套基本的规章制度人员管理。

9月底,因公司人事调整,自10月1日起晋升为部门经理(代理),接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务,并得到上级领导的关心和支持。在各部门的指导和配合下,按照公司的方针政策,行政人事部和总务部的工作特点:做好日常的对外和对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作正常运行;进一步加强各项服务工作,为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务;储备和创新人力资源管理工作,为公司发展、生产经营提供动力支持;加强制度落实等。自10月1日起,部门经理(代)的工作也是基于以上思路。努力为生产经营服务,适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思路。

回首往事,公司陪伴我走过了人生中很重要的一个阶段,让我明白了很多。领导们的支持和关心,让我懂得了这个世界的温暖。领导和全体同仁表示最衷心的感谢!有了您的帮助和理解,我的工作才能更加得心应手,也因为有您的帮助,公司的发展才能更上一层楼,各项事项才能更好的完成。工作任务。我个人的工作汇报如下:

1.人事管理

1.完成人事管理相关文件,逐步按照公司发展 完善下发各部门;对公司及各部门出具的文件进行修改和完善,并予以会签;对各部门下发文件的落实情况进行说明和监督,并进一步指导落实。

2、建立、完善、规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。

⑴现有员工已重新备案,目前员工档案齐全。

(2)组织和归档各部门和人员,方便工作运行和核查、移交和管理。

⑶办理公司新入职、离职、调动等手续;对离职人员的离职、离职、病假等进行分类归档,便于核对;同时,做好人员调动、晋升等档案信息保存工作,月底将新入职、离职、调动人员信息送至财务部。

⑷对各部门负责人实行月统计在职人数,对离职人员、新入职人员、调动人员进行月度统计和核对,方便部门、人员、财务查询和结算。管理,加强人力资源管理。

⑸及时收集、整理和归档档案资料。

3.人员招聘。

⑴各部门下达人事补充令。

⑵根据部门人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,配备好各个岗位;通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实措施,招聘人才,人才就业硕果累累。

4. 员工住宿。每月统计员工住宿情况,将外出员工名单报财务部,按公司有关规定发放住房补贴。

5.严格劳动纪律。

⑴加强考勤管理,在全公司的协助下,按时上下班,规范考勤制度。

⑵执行严格的考勤制度责任。

(三)加强请假(请假)制度和放行单管理,对未履行请假(请假)手续或未开具请假单的,坚决查处。 ,以及擅自离职的人。另一方面,保持考勤制度的严肃性,激发了在职员工的积极性,从而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好日常工作,包括:优秀员工、薪酬、晋升、调动等核查审核工作;工作证办理、补办等核对核验。

7.人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数,对新入职、离职、调动人员做笔记。

8.收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、执行公司领导的指示。做好上下级的联络和沟通,及时向领导汇报情况,反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督检查各项工作和计划??。

2、根据领导意向,起草相关规章制度、工作计划等稿件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅、指示;做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中,将下达的文件及时送达相关部门,为公司贯彻落实上级精神,及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序,公司可随时查询服务;加强书面材料的起草和印制,可按规定时间和内容要求完成。

3、协助公司领导完善和制定公司规章制度,贯彻落实公司规章制度。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,让员工按章办事,让违纪行为记录在案,让他们理解和支持后勤,并取得了良好的效果,并注重提高物流质量。

5.能很好地履行工作职责,提高工作效率。

6、在监督、管理、检查方面:每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作进行现场处理。对检查中发现的违纪、违规等不良现象,及时通报有关部门负责人处理;加强管理,改善公司物流服务;认真、全面、准确地收集信息,了解和把握工作各方面的发展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,使公司上级能够全面准确了解和掌握近期工作的实际情况,为解决问题作出正确决策。

7、库存办公用品和工作服的管理:统计公司各部门使用的办公用品,并分类归档保存在电脑中,确保办公用品的使用安全材料;负责公司办公设施的管理和维护、维修联络。包括公司办公用品的采购、配送、入库、使用登记、维护等;履行审计职能,认真做好办公用品进出、使用的严格控制和管理。处理库存工作服的出库、入库、交接、入库管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经理办公室处理日常工作。

9.公司总务工作及后勤保障。

10. 安排、记录、整理公司办公和生产会议的会议记录,根据需要根据会议决定下发文件。

11、接待来访客户,坚持工作要求,热情接待来访客户,认真听取来访客户的问题、要求和建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人员、保安和司机所反映的各种问题、日常工作情况、报销单等进行复核审核,发现异常情况处理。

13.公司的多种形式管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时、按质完成。

3、20xx年规划

根据部门xx年工作情况,结合公司当前实际情况和未来发展趋势,管理局人力资源部拟从以下几方面着手开展20xx工作,全面落实目标管理。

除20xx年的日常管理工作外,行政人事及总务部将重点做好以下几方面的工作

1、加大物流服务和监管力度,并根据公司工作实际情况,修订完善物流服务相关规章制度,使其更加符合公司实际需要工作。

2.配合公司推进建设工作,加强行政管理,及时公布工作中出现的典型人事,推动工作质量进一步提高通过“点面、薪水、信誉”。

3、加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,严把公司用工用工,做好事事设岗,人尽其才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。

4.完成人力资源的日常招聘和配置。

5、严格执行公司各项规章制度。如考勤、劳务、施工后宿舍管理等。

6、严格办公管理和办公用品管理,以及环境卫生管理。

7、加强内部人力和人才开发,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率、劳资关系、纠纷预判和处理等记录的控制。既保护了员工的合法权益,又维护了公司的形象和根本利益。

4. 建议

对于一个成长和发展中的公司来说,行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础性工作,也是一项必要的工作。来自公司各地的合作工作。有很多项目是各部门合力做好的,需要公司领导的重视和支持。观念是否上下转变,各部门的支持与配合程度,是行政人事总务部工作成败的关键。因此,在确定年度目标后,行政、人事及总务部督促公司领导及各部门在完成过程中给予大力协助。

20xx年公司忙碌,行政、人事、总务部职责繁重,但我始终以饱满的热情投入到工作中,兢兢业业,履行了行政、人事、总务等,并执行公司。各项规章制度得到很好的执行。当然,今年行政、人事、总务部门的工作还存在一些不完善等不足,将在来年的工作中加以改进和纠正。

随着公司的发展壮大,我们将根据需要招聘人才,加大行政、人事、总务管理和员工培训完成各项项目,严格执行和执行公司各项规章制度和法规,可以预见,来年我们的工作会更加繁重、要求更高。为此,我会更加努力,尽我所能为公司做贡献!

人事专员年终工作总结(篇9)

人事专员年终述职报告

尊敬的领导和各位同事:

在过去的一年里,我担任了公司的人事专员,深入贯彻了公司的发展战略,根据公司的人力资源需求,积极为公司人才建设做出了有效的贡献。

人才招聘方面:在今年,我们招聘了大量新员工,为公司注入了新鲜血液。为此,我制定了详细的招聘计划,并采用多种渠道,如:求职网站、招聘会、社交媒体等,拓宽了公司的招聘范围。同时,我还制定了更加科学的招聘流程和标准评价体系,严格筛选选手,确保了公司用人质量的提升。

人才培养方面:针对公司的发展,我建立了一套完整的人才培养方案,包括员工技能培训、人际关系等方面的培训,丰富了员工知识储备和职业生涯规划。在新员工入职培训方面,我亲自参与指导,并与各部门沟通协调,保证了培训质量的提高。

员工管理方面:我在对员工的日常管理中,秉承公正、客观、负责的原则,坚持人性化管理,注重员工福利,改善并维护了公司良好的员工关系,保证公司形象和员工满意度的提高。同时,及时跟进员工的工作情况和心理变化,关注员工的职业发展规划,并针对性地为员工提供发展机会,实现员工与公司共同发展。

劳动关系方面:我在该领域的工作中发挥了重要的作用。严格执行相关法律法规和公司制度,维护了公司的正常经营秩序,并通过及时处理员工的提出的问题,增强了员工的归属感和发展的主动性,形成了“感恩、快乐、友善、合作”的良好劳动关系。

总之,在过去的一年里,我兢兢业业、勤勉尽责,不断深入探索,创新提升,为公司的发展做出了积极的贡献,在人才招聘、人才培养、员工管理和劳动关系等领域中取得了显著成绩。

我深深感受到,只有不断学习、创新和提高,才能适应社会的发展需求。在今后的工作中,我将不断学习新知识、开拓新领域、增强服务意识,向更高的目标不断进步,为公司的发展提供更加优质的服务。

谢谢!

人事专员年终工作总结(篇10)

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20--年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面

(1)根据部门人员的实际需要,通过了各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(3)-月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查了各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。

人事专员年终工作总结(篇11)

现对xx年的工作总结如下:

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;

三.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

五.负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;

六.可以自己独立处理保险和工伤的事宜;

七.帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

人事专员年终工作总结(篇12)

人事专员上半年工作总结1

时间一晃而过,弹指之间,20--年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、规范办理员工入、离职手续

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。

二、劳动关系方面

较20--年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面,协助部门举办了员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。对于以上几点,我是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个人建议:

(一)企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。

1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神。

2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。

3、激励机制。

企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人。

(二)培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。

在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

人事专员上半年工作总结2

我叫----,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

一、做好行政工作,提高工作效能

在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

二、做好核算

按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

三、做好人力管理,实现效益最大化

人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。

在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

四、存在的问题和不足

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。

具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

人事专员上半年工作总结3

20--年,是公司战略规划年,也是公司争先创优年,在-总的领导和全力推动下,组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习,团队建设等已发生很大变化,取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门,在工作中必须当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区,为一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20--年上半年的工作,人力资源部主要开展了以下工作:

20--年上半年完成的主要工作:

一、人事管理

1、员工档案及劳动合同管理。

比照档案资料目录,对所有人员档案资料进行了整理,针对档案中缺失的资料,通知相关部门和人员进行了补充,同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前,公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理,重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作,对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议,规避劳资风险。

2、编制了公司各部门、管理处员工花名册,其中包括基本信息,教育信息、合同信息、家庭信息、工作经历,五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。

3、入职、离职人员手续办理。

每月及时对员工入职、离职人员的.工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。

4、员工生日礼物的发放从今年六月份开始,公司决定每位员工生日礼物都于当天送到员工手中,我公司员工300多人,天天都要去送生日慰问金和慰问信。

二、人员招聘

1、拓展招聘渠道:

一方面,在利用--、--等人才市场进行招聘的同时,积极关注免费的劳务市场,派人负责到现场招聘,另一方面加强网络招聘,从1月份至6月份,面试人数达306人,试岗人数达286人,入职人数达187人,离职人数达123人。从4月份起对新入职员工(客服以上人员)进行了公司相关制度的学习,并统一进行了入职考试,考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。

2、加强了新进员工劳动合同的管理。

对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查,从1月份至6月份一共新签订合同183人,续签合同67人,因离职解除合同76人。目前基本能做到员工一入职就签订合同,一个月内到劳动部门备案,并办理了相关保险。

3、完成委托人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。

三、薪酬绩效

1、完成各单位1—6月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的核算,并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库建立。

2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成情况的汇总及第四季度绩效合约的确定,共计1.6万余字,并制成了65页和50页长度的PPT;

3、参与每月的公司月度绩效考核,检查中发现的环境绿化问题共计223项;

查到的劳动纪律问题共计64次,以上发现的绿化环境问题基本上整改完成,劳动纪律问题,在考勤管理块还需加强。

4、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理,共办理工伤新增人数268人,离职减少人数106人,养老新增人数60多人,离职减少人数50多人,医疗及生育新增人数70多人。

5、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的费用明细表,经相关部门签字确认送至财务部办理转帐。

每月月末编制了各部门人员变动明细表,根据入职、离职人数的比例,制定每月的招聘计划。

6、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报,将缴费基数固定在了劳动局提供的最低基数2265元上,减少了不必要的成本(工资超出额度也按最低基数缴纳)。

7、在上半年工作中,我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。

按月对员工的考勤数据进行整理。做到及时了解员工的考勤情况,对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档。按照《考勤制度》对考勤中出现的错误进行了纠正,并对制度进行了进一步的宣讲。

8、每月统计并审核各部门人员的考勤,负责工资的核算并发送电子版给各部门负责人审核,审核无误后送财务核发工资。

每月能按时做到在规定时间内发放工资,得到了各部门及员工的认可。

四、建章立制

1、撰写了《行政纪律考核办法》、《物业管理突发事件处理程序及流程(紧急类)》、《公司宿舍管理制度》、《兼职劳动合同》、《工龄工资管理办法》、《工作简报》、《周会议纪要》等制度文件7个,其中《行政纪律考核办法》已公布实施。

2、撰写、修改了公司人力资源补充制度,包括考勤管理、招聘与录用、试用转正管理、内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件17个,设计与完善各种人事制度表格,共计31个。

3、为迎接省创双优工作检查,完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。

五、培训学习

1、今年来,元月份公司派骨干员工参加卓凡《佛门管理与企业运营》的培训;

3月份,组织中高层管理人员14人次参加了《执行心经》学习,组织基层骨干9人次学习了《提升员工责任心,培养优秀员工》,4月份,派高层管理人员10人次参加卓凡《执行心经》的培训,组织中层骨干14人次参加了《落地系统导入》学习,5月份,组织基层骨干9人次参加《魔鬼训练营》,6月份分别组织7人参加《落地系统导入》和2人参加《女性幸福智慧》学习。通过这些培训和学习,对员工保持积极饱满的工作热情、中层骨干更有效率的开展工作、管理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了基础。

2、完成二期的计算机考试题目的设计,并分批次对全体骨干员工进行了计算机基本操作技能的考试。

二次考试,共计72/次员工参加,其中7人重考。5月份开始,公司对设备运检部和客服部员工进行了应知应会和操作技能方面的考试。

3、完成了入职通用考试试题的设计和审核,并撰写了相配套的考试培训基本内容。

4、从三月份开始,我部每周五组织中层以上管理人员进行业务培训,已完成了《物业是怎么炼成的》《沟通技巧》《案例分析》等课程的学习和培训。

六、文化建设

完成了公司文化墙方案的撰写,以及公司本部、各小区的文化的上墙工作。

总之,人力资源部一年的工作运作中,部门员工团结一致,雷厉风行坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

人事专员上半年工作总结4

20--年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对20--年上半年我们部门主要工作总结如下:

一、加强管理制度建设

根据公司管理体制的总体要求,我们部门根据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。

二、人力资源管理

发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地,人力资源严重匮乏,为了工程能有序开展,在职工不能满足工程建设的情况下,20--年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满足了分公司的用工需求。

三、加强人力资源培训工作

为不断提高职工和协作工的素质和能力,满足公司及职工个人发展的需要,20--年我们部门精心组织,认真做好各类培训工作。20--年3月、4月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另根据公司安排,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成20--年度工作起到了积极的作用。

四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务

1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。

2、根据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。

发耳分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。

3、认真执行工资政策,及时兑现工资、奖金及各种津补贴。

4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。

5、项目分公司各配合队职工工作服的采购、领用。

总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有很多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。

人事专员上半年工作总结5

20--年上半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

一、人力资源基本情况

截至20--年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20--年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

三、积极推进人力资源管理制度建设

基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

四、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:--质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

五、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的--年。回望--年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

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人事专员年终工作总结(篇13)

回顾20xx的工作,能感受到这一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。 .新的一年来了,也带来了新的挑战。在我们准备以新的面貌迎接新的一年的时候,我们不忘汇报一年来的工作。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 20xx年以来,人力资源部的团队慢慢壮大,引进人才,水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范,功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生,不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来,经过大家的齐心协力,我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年,由于部门人手不足,有些工作无法真正开展,一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作。职责使分工更加细化。

1. 收集和管理公司员工的人事档案和信息,使其更加完整

为维护公司档案的完整性,在以确保未来的分析工作提供更准确的信息。由于文件内容涉及公司相关机密,我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况;填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2. 负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,签订劳动合同的工作并不特殊。很顺利,主要是市场部的销售人员比较分散,集中精力的机会很少。他们经常来来往往匆匆忙忙,以至于一些销售人员至今无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会,完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定管理员工考勤和请假管理,按月准确出勤报告

其中,员工考勤是另一个困难。 , 公司实行刷信用卡的办法上班一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力资源部在这个问题上特意重申了考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是,由于公司很多岗位性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,这仍然不是很好。但是,为了防止部分员工“夸大其词”,导致考勤不公平,考勤制度有待完善。

四、落实公司各项规章制度,处理员工奖惩

对于部分不遵守公司规章制度的员工,导致工作出现重大失误或重大失误,人力资源部经查实,给予合理、公正的行政处罚,并对当事人进行思想教育。今年,共有约十人受到公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实。香烟的使用也可以在总部实现;每月协助行政部员工策划和实施生日活动,丰富了员工的业余时间;考虑到对员工的保护,公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险等险种,有员工在保险期内不慎摔倒,我们及时与保险公司取得联系,并办理了为相应的人寿保险,解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

6、促销人员的管理

今年9月起,人力资源部接手了促销人员的管理工作。建立了相应的管理制度,但发现很多市场没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分,加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格遵守规章制度。控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

7。协助做好招聘任用的具体工作,包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员落实情况等。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动

另外,在部门领导在公司的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司“以人为本”的人才理念.

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强,不断提高自己的职业素质,才能面对更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 20xx年,人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划,用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意,年年越来越好!

人事专员年终工作总结(篇14)

各位领导:

今年,我通过人才招聘得到了xx公司的第一份工作。怀着对事业的热情和对新生活的懵懂情愫,我走上了公司行政人事部的乔布斯之路。

作为一个还没有离开大学的大学生,他的专业不是很适合,也没有工作经验,一切都是陌生的、新鲜的。在工作中,我一直虚心请教,认真做好本职工作,尽最大努力做好本职工作。

过去的一年,虽然没有取得轰轰烈烈的胜利,却经历了非凡的考验和磨练。对于每一个追求进步的人来说,在年底难免做一些自己的“盘点”,也是对自己的一种鞭策。现向领导简要汇报一年来的工作情况。

我。人事管理

1、制定并实施相关的人事管理制度。

刚到公司的时候,就是架构重组。 xx根据自身环境制定了一系列与公司发展和实施相匹配的人事管理制度,我负责公司的考勤统计。在执行过程中,我第一时间适应了公司的政策安排,尽最大努力做到尽可能如实统计出勤率。根据每个月初的统计数据,我及时为员工餐卡充值,并为大家做好了后勤保障工作。

2.归档人事档案。

我知道及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯信息对公司业务发展起着至关重要的作用,所以我从来没有把详细准确的人事档案归档视为一般任务。人事工作要处理。我可以分别备份纸板版和电子版,对所有员工的档案进行严格审核,补齐不完整的资料,并将最新资料及时复制分发给xx公司领导和科员备查。

3.为员工缴纳社保费和住房公积金,管理人才、社保和公积金账户。

由于刚入职,对人事局社会保险、住房公积金、人事档案管理的具体政策和实施程序完全不熟悉。面对月报,一年四季人事变动频繁,我知道只有勤询问、勤学习、勤用脑、勤动手,才能胜任这份工作。

社会保险、住房公积金和人事档案的完成情况,直接关系到每个员工切身利益的得失、企业的声誉质量和企业与员工的和谐。 .公司领导赋予我如此关键的工作,是对我工作能力的信任和考验。

为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。

现在,我已经能够独立、熟练地完成社会保险、住房公积金和人才的日常工作了。这与每位同事的积极配合和热心帮助是分不开的。

4. 招聘新员工。

人事部根据业务部门的实际需要,于x月初进行了针对性、合理的人员招聘。回顾半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,做好公司率先引进人才,选拔优秀人才。关。

我会仔细筛选每一位候选人的简历,以最热情的对待每一位有机会面试的候选人,为公司领导进一步选拔和招聘新人选。人员打下了良好的基础。

2.行政工作

1、办理营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜。

就像办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务,也是与政府打交道的工作。不过,工商行政办公厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式,实在是不敢恭维。

这确实给我作为一个“新人”的我在工作之初带来了很多困难。幸运的是,xx公司领导的大力支持和其他行政同事的大力帮助,让我有机会通过反复培训逐渐成熟,工作效率也越来越高。现在我可以独自完成企业变更的全过程,可以积极配合财务部、业务部等其他部门处理工商相关行政事务。

2. 为公司领导申请签证。

领导经常因业务需要申请签证出国。从入职开始,他们就一头雾水,成了公司其他行政人员的“顾问”,为领导办理签证。在这里,有大量的同事。我们对我的悉心指导和他们的辛勤工作。在他们的建议下,我先后为领导申请了近x个签证。填表、翻译原件、准备照片和费用、备份资料、提交资料、验证指纹、面试、获得签证……每个国家都有不同的申请条件和政策,以及不同的申请表格和申请程序。同样,做这份工作需要良好的英语基础和自己更新知识的能力。在为领导人申请签证的过程中,我学到了很多相关知识,并意识到学习英语和尽可能涉足更广泛的常识领域的重要性和必要性。所以,只有不断提升自己,才能胜任看似简单的行政工作。

3. 汇总油价,整理能源报告信息,进行月度和年终价格趋势分析。

我从来没有把这项工作仅仅归类为涉及业务的工作,把它从行政事务部的工作中分出来,因为每个人都有机会为公司的发展贡献智慧和能力,因为行政工作归根结底是为公司发展服务的。也许我的想法没有创意,也许我的方法不好,也许我的能力很小,即使没有人在意,也只是一件小事,毕竟这份简单的工作不会让人感觉像一个专业的网站和信息——公司是那么的完善和权威,但是当某天业务需要一些数据的时候,是及时的、必要的——这是积累的价值,也许每天只有一点点,会有时间为此收获。

4.其他行政工作。

行政工作繁琐,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、寄快件、打印名片、更新网站、订阅报刊杂志、保存车辆文件、简单的电脑维护,一应俱全。从结算、订票、订机票、办理员工报销、与装修公司谈办公家具价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品、整理收据……每一项工作都完成了。这是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简,确保万无一失,如何以最小的成本换取最高的效率,这不仅是对现代企业业务人员的简单要求,也是对行政人员的要求。这同样适用于员工。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。俗话说:“世间难事始于易,世间大事始于细节”。要想协调好团队的每一件小事,保证业务的正常有序发展,首先必须要有端正的态度,踏踏实实的完成上级交办的工作。其次,要不断完善自己,抓住每一个学习成长的机会,努力提升自己的业务水平,善于在业余时间发现与工作相关的新事物和新知识。最后,发挥主人翁的作用,为公司分担更多的工作。

最后感谢各位领导给我提供这份工作,让我有机会和大家一起进步,共同进步。感谢每一位同事一年来对我工作的热情帮助和关心。

虽然我在经验和能力上还有很多不足,但我相信勤奋可以弥补我的不足,只要我们之间多一些了解和沟通,再加上自己的不懈努力,我相信那xx公司明天会更好!

汇报人:xxx

20xx,xx , xx

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人事专员年终工作总结(篇15)

随着新年的钟声敲响,2021年迎来了充满期待的崭新一年。回顾2020年的工作,能感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。新的一年来了,也带来了新的挑战。在准备以新的面貌迎接新的一年的同时,我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 2020年以来,人力资源部的队伍慢慢壮大,引进人才,水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范,功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于人力资源部的同事来说无疑是一个助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生,不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来,经过大家的齐心协力,我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年,由于部门人手不足,有些工作无法真正开展,一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作。工作职责,分工更细,现总结今年的工作

1、收集和管理公司员工的人事档案资料,使其更加完善,维护公司的诚信文件。提供更准确的信息,以确保未来的分析工作。由于文件内容涉及公司相关机密,我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况;填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签订还不是特别顺利,主要是市场部销售人员分散、集中。机会少,往往来去匆匆,以至于一些业务人员一直无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会,完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定进行员工考勤和请假管理,按月准确出具考勤报告。其中,员工考勤是另一个难点。公司实行刷信用卡上班一年半的办法。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力资源部在这个问题上特意重申了考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是,由于公司很多岗位性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,这仍然不是很好。但是,为了防止部分员工“夸大其词”,结束考勤的不公平现象,考勤制度还需完善。

四、执行公司各项规章制度,处理员工奖惩;对于部分员工不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误,人力资源部已通过彻查。给予合理公正的行政处罚,对当事人进行思想教育。今年,共有约十人受到公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实。比如,以往只有营销部人员才能享用的品牌推广香烟,在总部也可以实现;每月协助行政部门人员策划和实施生日活动,丰富了员工的业余时间;考虑到员工的安全,公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险。保险期内,一名员工不慎跌倒。我们及时联系了保险公司,申请了相应的lipo,解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

第六,对晋升人员进行管理。从今年1月开始,人力资源部开始接管促销人员的管理工作。通过数据收集分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员成长性强。率太高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分,加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格遵守规章制度。控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

7. 协助做好招聘任用的具体工作,包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员执行情况等;

8、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动;对相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强自己,不断提高自己的职业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 2006年,人力资源部的职责会更加重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划,用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意,一年比一年好!

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