护士长年终工作总结(篇1)
稳步发展”原则，今年本着“巩固优势。一年来做了能上能下下几点工作：
全院一盘棋，兼顾新厦、主楼。尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
抓护理质量和优秀服务，2配合股份制管理模式。合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
今年主持策划了5.12护士节”大型庆典活动，4加大对外宣传力度。得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、日报、电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，5注重在职职工继续教育。合格率达97.9.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
院护理各项工作成绩达标，迎接市卫生局组织的年度质控大检查。总分96.7名列全市榜首。
个人在自我建设方面：
带回来一些先进的管理经验，今年荣获“市市级优秀护理工作者”称号;通过赴美国考察学习。并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
述职人：
20xx年xx月xx日
护士长年终工作总结(篇2)
眼科护士长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是眼科护士长XX，在这个岗位上工作已经有五年了。今天我非常荣幸地向大家汇报我的工作情况和成果。
一、岗位背景
眼科是一个重要的临床科室，负责诊断和治疗各类眼疾，是关乎患者视力和生活质量的重要部门。作为眼科护士长，我肩负着组织和管理工作，确保科室的高效运营，为患者提供专业、安全的护理服务。
二、工作内容
1.人员管理
作为护士长，我注重团队建设和人员管理。我负责制定科室护理工作计划、护理标准和流程，并与科室护士保持密切联系，及时沟通工作安排和要求。我还指导新入职的护士进行培训，并帮助他们适应工作环境。通过这些工作，我成功培养出一支高效、稳定的眼科护理团队。
2.护理质量管理
护理质量是我们工作的核心。作为护士长，我时刻关注护理质量的提高。我建立了科室护理质量管理档案，包括护理记录、评估结果和患者满意度调查结果等。通过定期的内部质量评估和病例讨论，我发现并解决了一些潜在的问题，提高了护理质量和安全性。
3.团队协作
团队协作是科室工作的关键。我组织定期的团队会议，鼓励护士积极交流工作中的问题和经验，促进护士之间的学习和分享。我和其他科室的主任和医生保持密切沟通，协调工作和解决患者的问题。通过这些努力，我们科室的工作效率得到了显著提高，患者的满意度也大幅度提升。
三、工作成果
1.提高护理质量
通过建立标准化护理流程和培训，我成功提高了护理质量。护理记录和患者满意度调查结果显示，患者对我们科室的护理服务更加满意，出现并发症的比例明显降低。
2.团队建设
我通过组织团队活动，提高了团队成员之间的凝聚力和合作意识。科室的工作氛围更加和谐融洽，每个人都能积极主动地参与工作，并取得了一系列的工作成绩。
3.科研成果
我个人也积极参与眼科临床研究，通过参与和组织多项科研项目，提高了自己的专业水平，为科室带来了新的治疗方法和技术。
四、存在问题和改进计划
1.人手紧缺
由于科室工作量增加，目前人手相对不足，需要提高招聘和培养新人的速度，以满足科室工作需求。
2.护理技能培训
为了提高护士技能水平，需要加强对护士的培训和进修计划，提供更多的学习机会，使护士能够掌握最新的护理知识和技术。
3.科研推广
为了更好地将科研成果转化为实际医疗应用，我计划通过开展学术交流和科研成果推广活动，提高科室的学术声誉和影响力。
总结：
回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在各位领导的关心支持下，我将继续努力，为科室的发展和患者的健康贡献自己的力量。同时，我也希望能得到大家的宝贵意见和指导，共同进步，为患者提供更好的护理服务。
谢谢大家！
护士长年终工作总结(篇3)
作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在忙碌，在拼搏。为了能给病人们提供更好的治疗与服务，我不自身一直在积极努力的加强能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今，我对自己的工作情况做如下总结汇报：
一、护士长的工作方面
在自身的工作上，我严格落医院的规定和要求，在工作中对自己保持高要求、高标准，让工作能严格的'按照纪律要求去完成，保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队，认真执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。
在管理工作上，我在工作上以身作则，总能优先让自己在工作上做出改进，积极面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的榜样，引导团队积极的发挥更大的力量！
此外，我也在学习上积极的做好自我强化。通过在工作中认真反思，仔细的检讨自己，并对xx科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的情况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作不足，已经团队中的弱项进行严格的加强，完善整体的工作能力。
二、思想方面
三、教育方面
除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教导，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。
护士长年终工作总结(篇4)
各位领导和同事：
大家好！
我在这家医院工作了一年。这一年，在医院领导和护士长的关心和直接领导下，以及同事们的关心和帮助下，我认真学习了业务。知识，努力提高理论知识，掌握各种外科临床技能。医院各级领导交办的护理工作已圆满完成。在思考、学习和工作方面变得更加成熟。
记得第一次来做手术的时候，还是不习惯，但不害怕。为了把工作做好，我向前辈请教，自己学习、实践，听从领导的安排，脚踏实地地去做。做好护理工作，认真完成工作任务，积极学习护理专业知识。在短时间内熟悉了外科工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具体工作中形成了清晰的工作思路，能够扛起外出工作顺利。并熟练而圆满地完成他们的工作。当然，工作中还存在不足之处。比如在工作中技能需要提高，脸上的笑容还不够。在以后的工作中，一定要努力提高自己的技能，更加用心，用微笑改善服务，端正工作态度，学以致用。知识和技术来治愈。在护理工作的这一年里，我越来越感受到护理工作的重要性。护理是一门精致的艺术，是健康的基本保障。我的体会是“三治七护”，要有一颗同情的心，以无私奉献的精神支持无助的生活，发扬救死扶伤的精神，认真履行医护职责。工作。希望我的努力能得到患者的广泛好评，同时也能得到各级领导和护士长的认可。
我很自豪能成为护士团队的一员。在今后的工作中，我会加倍努力，为护理事业做出应有的贡献。
注重提高护士专业水平的部门要经常组织学习新业务、新技术，拓宽知识面。采取考核、考核、以旧带新的方式，营造传、助、教的良好氛围，对不同资历的护士进行不同层次的培训，强化晨会提问，培养三基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，融为一体；采取多种方式加强学习，不断更新知识。如参加护理专科、本科成人、自学教育、函授学习、参加学术会议、邀请专家讲学、召开座谈会、在线阅读、订阅报刊杂志和自学等。通过学习获得专业知识。要学以致用，将所学技术和方法运用到临床护理中，探索新的服务内容，提高业务水平。 ?
重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性客观存在，护理管理应建立在严格的质量控制之上。要注重每个要素的质量，才能统筹全局；注重环节质量，关注最终质量，进行质量反馈控制。反馈的内容包括工作的态度、效率和质量。对评估结果进行分析并反馈给护士。禹王针对贫困人口提出整改方案，不断改进护理工作，提高质量。
汇报人：xxx
2020.x.x.x
护士长年终工作总结(篇5)
妇科护士长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院妇科护士长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在过去的一年里，我深刻感受到了自己的成长与进步，也充分体验到了作为妇科护士长的责任与挑战。现在，我将满怀激情和紧迫感，向大家展示我所参与的项目和取得的成绩。一、工作职责作为妇科护士长，我肩负着协调各项工作的重任。在过去一年中，我努力保障并提升了妇科科室的护理质量，并确保医院各项妇科护理工作的正常开展。我主要负责护士团队的管理和培训工作，确保护理人员的专业能力与素质不断提升。同时，我还协调与其他科室的合作，以提供高质量的综合性护理服务。二、工作成果1.护士团队建设在过去的一年里，我致力于推动护士团队的建设和发展。首先，我重点关注护士团队的人员队伍建设，通过加强招聘工作，优化人员配置，确保护理团队的数量和质量。其次，我加大了对护士的培训力度，组织了各类培训课程，提升了护士们的专业能力和综合素质。最后，我加强与护士间的沟通与交流，建立了良好的团队氛围，提高了护理团队的凝聚力和工作积极性。2.护理质量提升为了提供更加优质的妇科护理服务，我注重开展护理质量管理工作。我统筹制定了科室的工作流程和护理操作规范，并对护理工作进行规范化管理。我组织护士们参与各类学术研讨会和培训班，不断提高护士的专业水平和技能。同时，我加强对患者的关怀和指导，提升了患者满意度和口碑。3.合作及科研项目为了提升科室整体的实力和影响力，我积极参与了一系列的合作及科研项目。我与其他科室开展了多项合作研究，积极共享资源和信息，提升了妇科科室的研究水平和临床实践能力。同时，我还指导并支持护士团队开展科研项目，鼓励护士们积极参与学术交流，提高医院护理科研水平。三、存在的问题与改进方案在过去一年中，我也深感工作中存在一些问题。首先，护士团队中有部分成员的专业素质还有待提升，需要进一步开展培训工作。其次，医院资源有限，无法满足妇科科室的需求，我提出了在招聘和配置更多的工作方面，真正解决科室人力资源的紧缺情况。此外，我计划加强与其他科室的合作，共享资源，提高科室整体的实力和发展速度。四、总结与展望过去的一年，我积极履行妇科护士长的职责，努力提升护理质量和管理水平。在取得一定成绩的同时，也遇到了一些挑战和问题。在未来的工作中，我将继续努力，加强与护士团队的沟通与合作，推动科室的长足发展。我将坚持以提高护理质量和患者满意度为核心，不断研究和创新，努力打造一个更加专业高效的妇科科室。我相信，在全体医护人员的共同努力下，妇科科室将继续发展壮大，为更多的患者提供优质的医疗护理服务！谢谢大家！
护士长年终工作总结(篇6)
感染科护士长述职报告
尊敬的领导：
感谢您给我机会撰写这篇述职报告，向您汇报我在感染科护士长一职上的工作情况以及取得的成绩和经验。
一、工作情况
自我担任感染科护士长以来，我始终将病人的健康和安全视为首要任务，并致力于提供高质量的护理服务。我与团队成员紧密合作，确保感染科的顺利运行。
1. 健全感染防控制度
我对感染防控制度进行了全面评估，并结合最新的感染防控指南对其进行了优化和完善。制定了规范化的操作流程，加强了感染监测与报告并建立了感染预警机制。通过定期召开病房例会，我向全体护士介绍最新的感染防控措施，提高了全员的感染防控意识。
2. 强化培训与教育
我注重团队的培训与教育工作，通过定期组织培训班、讲座、研讨会等形式，提高了护士的专业水平和技能。另外，我还组织了感染防控知识竞赛活动，用生动有趣的方式增强了团队成员的学习兴趣，进一步加深了他们对感染防控的理解。
3. 建立健全的督导机制
为了及时发现和纠正感染防控工作中的不足之处，我建立了严格的督导机制。定期开展护理质量评估，对感染科护士的工作进行全面督导，并及时给予指导和反馈。同时，我还与其他科室的护士长进行了交流和合作，共同制定提升感染防控工作的方案。
二、成绩和经验
1. 提升感染防控水平
通过制定规范的操作流程、强化教育培训和建立督导机制，我成功地提升了感染科的感染防控水平。病房感染率得到了显著降低，全科医疗机构得以更好地保障病人的安全和健康。
2. 增强团队凝聚力
我注重团队建设，通过定期组织团队活动、鼓励团队成员提出建议和意见，有效地增强了团队的凝聚力和向心力。团队成员之间相互支持、信任和合作，在感染防控工作中取得了良好的协同效应。
3. 推动科研和学术交流
为了提高科室的学术水平，我积极促进科研和学术交流工作。组织团队成员参加学术会议、培训班、研讨会等学术活动，积极与其他医疗机构进行学术交流。我还在相关学术杂志上发表了多篇科研成果，提升了感染科的学术声誉。
三、展望与计划
未来，我将继续努力，进一步完善感染防控工作。具体计划如下：
1. 持续加强团队培训与教育
继续组织培训班、讲座和学术研讨会，提高团队成员的专业素质和技能。加强感染防控知识的普及，提高全体护士的感染防控意识。
2. 加强与其他科室的合作
进一步加强与其他科室的合作，制定联合防控工作方案，共同提高全院的感染防控水平。通过互相学习和交流，不断推进感染防控工作的进步。
3. 深入开展科研工作
加强科研课题的选择和指导，鼓励团队成员积极参与科研项目。推动感染科在学术研究领域取得更多的成果，为患者提供更好的护理服务。
感谢您对我的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为感染科的发展做出更大的贡献。如有不足之处，请您及时批评指正。
此致
敬礼
感染科护士长
护士长年终工作总结(篇7)
2019年，我在急诊科主任和护理科主任的带领下，在全科护理人员的共同努力和支持下，结合急诊科的工作性质和今年以来，紧紧围绕医院工作中心，求真务实。 ，努力工作，带领急诊科全体护理人员更好地完成本科室的各项护理任务，保障了科室护理工作的稳步推进。取得了令人满意的成果。我现在从四个方面总结2019年的工作：
I.完善各项规章制度，强化护理管理质量，提升医院新形象
为加强护理人员管理，配合医院等级提升审核，我和急诊科的其他三位护士长花了近两个月的时间，对“十家医院”急诊重症监护管理制度、急诊重症监护管理制度、急诊护理技术规范及操作规程、急诊护士技能培训教材和急诊护士技能评估书，不仅规范了急诊病房的护理人员。日常的工作行为也大大提高了全体护理人员的主观能动性。
为了有效减少高危药物的用药差错，减少护理工作差错和不良事件；急诊科积极推进“三色标识”在急诊护理管理中的应用，即红、黄、绿。三基色用于识别药物的危险性、环境的清洁度、不同的治疗方法，以表达危险程度，警示护士和病人。通过使用三色标识，有效规避患者在就医过程中可能遇到的各种风险，保障患者安全；例如，我们在补液室使用“三色”隔断，并匹配地标和椅套。患者可以清楚地看到自己所属的区域；三色消毒湿巾分类，将患者周围的清洁和污垢分开。在今年的检查中，我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬。
二、坚持以人为本开展工作，调动护士积极性
我经常主动与护士沟通，了解他们的想法，收集他们的意见，了解他们的烦恼，解决实际困难等，让他们觉得他们是可以协商的，可以解决一个值得信赖的轻松环境，从而激发他们的工作热情和积极性，充分发挥他们的主观能动性；他们在逻辑上和情感上主动、自觉地为患者及其家属诊治，为患者和社会提供优质的护理服务。今年，我经常帮助护士值班；护士在家里什么都得告诉我，我也上门为他们解决家庭矛盾。今年，急诊科的护士称我为“知己大姐”。
同时，我也会通过工作绩效考核增加他们的工作压力，对病房优秀护士进行考核，增加他们的工作压力，挖掘他们的潜力，让他们真正成为优秀的护士。工作的骨干。一是印发了《急诊护士人员资格手册》，分发给每位护士，让他们了解自己在本团队中的位置、提升空间和努力方向，有不断向上的目标。
同时，试运行了急诊科护士绩效考核分配办法：即通过月度工作量、表扬、护理缺陷、不良投诉等考核表，评选出急诊科护士绩效考核分配办法。 “专业专家”和“明星明星”开展。 ”。采取其他方式进行综合考核，对成绩优秀者给予奖励。全年开展3次岗位绩效考核，对入选的优秀护士给予精神和物质奖励，极大地激发了整个急诊病房的护理人员。标兵的热潮大大提高了我区的护理质量。
三、加强护士培训教育，提高护士综合素质
护理工作是医院工作的重要组成部分。现代医学科技飞速发展，新理论、新知识、新技术不断涌现。新形势要求护理人员学习和掌握这些新知识、新技术，并将其应用到临床中，更好地为患者服务。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到患者的身心健康。因此，加强护理人员的培训和教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病房将护士的培训和教育放在了护理工作的首位；制定了培训目标、内容和步骤，并制定了护士培训手册并分发到手册中。我们针对不同级别的护理人员制定具体的培训计划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮助他们尽快熟悉环境和规章制度，胜任临床护理工作迅速地。开展基础知识技能、医德医风等方面的培训，对中高级护理人员进行教学指导、组织管理、护理研究等方面的培训，为鼓励在职护士学历教育创造条件。外出进修等，建立各级护士绩效考核目标，规范护理人员行为，达到全面提高护士综合素质的要求。
我也经常跟急诊科的护士说，要主动向护理专家、主任和周边资深护理前辈请教学习，不断丰富和提高自己的专业素质、组织管理水平，沟通协调能力强，努力学习，发现自己的弱点，为以后实现人生目标积累丰富的知识。
第四，立足自身定位，迎接新的挑战
今年，我专注于持续质量改进，提供满意的服务，贯彻落实本院人性化管理。充分调动护理人员积极性，增强凝聚力，进一步提高护理服务质量。好的，上级对我病房的检查。
时光荏苒。自2019年我担任急诊室护士长以来，已经一年多。回首过去一年多来，我在各方面都对自己严格要求，在部门工作。尤其是在护理工作中，带头带头，大胆管理，创新思路，积极配合科室主任做好医护协调，引导大家做好医护沟通，增强医护凝聚力。部门！充分调动护理人员的积极性，让所有护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。