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行政工作总结【篇1】
由于温度的逐渐升高，水体中藻类等微生物大量繁殖，藻类含量高大万，藻类成为影响净水生产主要因素。采用成倍增加投加指标，缩短滤池反冲周期等传统方法，水处理效果不理想。针对高藻水我们采取了积极的措施，取得了明显的效果。
⒈在沉砂池、中，投加硫酸铜、柠檬酸，进行杀藻。
⒉投加高效脱色除臭剂，用于除灶去色，吸附水中得异味合助凝。
⒊增大药剂的投加量，及时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调整为：，提高混凝沉淀效果，并将滤前水浊度控制度以下。
⒋加大沉淀前、滤前的家滤量，滤后采用折点加氯，以保证出厂水水质。
⒌加密对源水检测频率，密切监测源水变化，根据源水变化，随时做出需矾量和需氯量，及时指导车间科学投加药剂。为掌握源水的第一手资料，我厂化验室每星期到沿线十个点进行取样化验，到尖岗水库和常庄水库进行水体自净研究，为生产提供了可靠的依据。
⒍建立源水监测制度。根据每年源水变化的季节不同，我厂了近几年的经验和摸索出的规律，制定了源水监测制度，落实了部门责任，规定了不同季节和暴雨期间的源水监测内容和时间要求，使源水监测程序化，制度化，成为水质管理的一项重要内容。
行政工作总结【篇2】
今年以来，我局依法行政工作在市委、市政府的领导下，在市政府法制办和市普法办的指导下，认真贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，积极贯彻“审计促改革促发展”工作方针，结合依法行政工作总目标，坚持依法行使审计监督职责，着力提高依法审计、规范执法能力和水平，大力推进对财政资金、国有资产、国有资源、领导干部履行经济责任情况的审计全覆盖，为促进全市经济社会发展发挥重要保障作用，较好地服务了全市经济发展大局，大力推动依法行政深入展开，法治工作取得明显工作成效。今年以来，我局围绕依法行政工作总目标，重点开展了以下工作：
一、依法审计，服务大局，为推动发展作出积极贡献
审计机关依法行政的核心在于依法审计，我局始终紧密结合我市实际，今年以来重点关注了重大政策措施落实、财政绩效管理、扶贫政策及资金落实、国有企业和资产保值增值等领域，依法全面履行审计监督职责，努力为推动省会高质量发展贡献审计力量。我局以审计报告、审计信息和审计月报、季报、专报等为载体，及时向党委、政府、人大、政协等相关部门领导传递审计法律法规和工作动态，为市委、市政府精准施策决策提供服务，市委常委会议、市政府常务会议多次专题研究审计重点，全年截至11月底提出批示要求近30次。2018年8月底，石家庄市第十四届人大常委会第十三次会议听取并审议了《关于石家庄市2017年度市本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，市人大常委会充分肯定了审计部门的工作，并给予了高度评价。我局高度重视法治政府建设工作，全面贯彻落实市委、市政府要求，注重对审计成果的整合挖掘，加强与纪检、司法、主管部门等有关单位的协作配合，促进加大追责问责力度，提升监督效能；坚持揭示问题和促进完善制度并重，深度分析体制机制问题，提出高质量切实可行审计建议，推动被审计单位加强管理、完善制度、深化改革；严格执行审计整改反馈机制，督促被审计单位认真执行审计决定，提升整改成效；2018年各被审计单位积极采纳审计机关审计建议，出台《关于规范市直公办普通高中学校参与举办民办学校的若干规定》等制度。审计机关为揭示违法违规问题，严肃财经纪律，维护经济秩序，提供决策依据，推动我市经济社会健康发展发挥了积极作用。同时，我局加强与其他职能部门横向联系和沟通，凝聚力量，通力合作，与市工商业联合会共同出台了工作沟通机制的实施方案，参与配合市人社局修改制定我市医疗救助补充保险管理暂行办法，每月定期向市扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作领导小组办公室报送专项治理工作进展情况报告、向市生态环境保护委员会办公室报送市政府职能部门生态环境保护责任清单进度表等；作为“一问责八清理”专项行动“乱摊派”清理整改工作牵头部门，配合省委、市委开展巡视整改暨“一问责八清理”专项行动整改“回头看”，完成了省财政厅、省纪检委检查组对我市检查的迎检工作；与其他各部门协作，共同为做好全市依法行政工作做出应有贡献。
二、突出重点，统筹安排，认真落实依法行政工作目标任务
我局的依法行政工作，在市政府法制办的直接督导下，经过全体审计人员的共同努力，已连续十四年考评取得较好成绩，并获得了市政府的表彰；此外还获得全市文明单位、普法先进单位等荣誉称号。我局始终将依法行政工作放在重要位置，努力提高行政执法效能，认真落实行政执法责任制，着力规范审计执法行为，采取一系列措施，确保依法行政工作目标任务的完成。
（一）领导重视和组织保障有机统一，保证依法行政有效运转。我局党组高度重视依法行政工作，将其列入全局重点工作，成立了以党组书记、局长为负责人的“依法行政工作领导小组”、“法制宣传教育工作领导小组”、“七五普法工作领导小组”、“行政执法制度工作领导小组”；其中依法行政工作领导小组发挥了统领作用，明确局党组成员总审计师主抓法制工作，法规处为具体承办机构。局党组把依法行政和普法教育工作列入重要议事日程，多次召开会议审议，专题研究法制工作，进行不间断地领导与协调；局领导通过与审计组、审理组共同参加审计业务会议，听取审计人员汇报，审查审计执法依据和处理处罚结果，促进依法依规审计，切实做到科学民主决策；做到了领导有力、职责清晰、任务明确、各司其职，为全局依法行政工作展开奠定了坚实好的基础。
（二）构建科学规范制度体系，为依法行政保驾护航。为规范审计执法，促进审计普法，我局紧紧围绕法治政府建设目标和全市审计工作大局，编制印发了2018年度法制工作安排意见和2018年度普法工作要点，明确全年审计法制工作总体要求，努力推进审计机关的法制化建设；部署全市审计机关依法行政工作任务，把依法行政工作目标要求分解于年度工作任务中，确保了我局依法行政工作有条不紊地开展。为营造良好审计法制环境，促进法制教育与法治实践相结合，出台了开展法制宣传教育的第七个五年规划实施方案，深入开展法制宣传教育，进一步强化了审计队伍依法从审观念，增强了审计机关依法治理自觉，提高了依法审计和服务社会的水平和质量。为深化执法标准化建设工作，加强规范性文件管理，落实规范性文件定期清理、合法性审查、备案制度，对2011年新准则颁布实施后，我局已制定的20多项制度进行了清理，根据依法治国、依法行政的新要求对一些条款进行了修改完善,坚持把政府规章和规范性文件清理工作作为转变政府职能、统一政令、清除制度性障碍、推进依法行政的重要举措，狠抓工作落实；对自由裁量基准制度的实施效果进行评估分析，及时修订完善处罚裁量基准，保证自由裁量权基准的科学性。审计质量是审计工作的生命线，防范审计风险、提高审计质量，需要完备的法规制度。市审计局从制度建设方面抓起，结合法治政府建设要求和审计业务新要求新规定，完善、修订我局各项审计执法规章制度，对全局现有的审计业务与内部管理工作业务流程、工作责任、主要风险点及防控措施涉及七大类53项制度等进行了梳理完善，进一步明确了执法依据、执法权限、执法程序、执法责任，对依法审计、依法揭示、依法处理、依法整改、依法规范提供了制度保障。
（三）从抓审计质量入手，提升审计执法水平。我局一直致力于审计工作质量提升，积极采取有效措施，不断增强审计质量意识，积极防范和化解审计风险，严格执行审计程序，规范审计执法行为，确保审计结果客观公正。我们采取的措施主要有：
1.加强组织建设，完善监督保障机制。我局为更好、更准确地行使审计监督权，保证审计执法的公平、公正，在审计执法实践中不断完善监督保障机制，制定了一系列的配套制度：成立了以局长为主任的“审计项目质量检查委员会”，专门负责评估和追究审计项目质量责任，落实了行政责任追究制度；制定了审计项目操作规程补充意见，进一步明确计划审批程序，规范审计执法现场管理，提高审计执法效率；结合审计工作情况，编印了《审计人员手册》，修定完善了相关制度，做到全市审计人员人手一册；并对历年审理工作发现问题进行总结归纳，针对审计计划、实施、报告、终结阶段可能出现问题的环节，提出了39个风险控制点，完善了相关制度，明确了工作要求和规范，最大程度的防范审计风险。2.严抓审理工作，促进依法依规执法。牢记审计质量是审计工作的生命线，推进项目审理方式方法创新，采取跟踪审理、现场审理和网上审理等多种方式，做到审计项目到哪，审理人员到哪；及时规范现场审计工作程序，加强审理环节管理，提升审理效果，重大审计项目要召开审理会议，通过审理查漏补缺、防范风险、提高质量；不断尝试审理关口前移，从立项开始提前介入，审理人员全程“跟踪审理”，就审计程序、审计文书、问题定性、引用法律法规条文等给予合理意见，有计划、有针对性地培育优秀审计项目。3.组织质量检查，促进业务交流学习。为进一步加强审计项目质量的监督和管理，我局对21个县（市、区）审计局的审计项目质量进行了检查，检查内容包括法律法规执行情况、文书制作和归档是否规范、审计质量控制制度的建立和执行情况、审计项目执行审计准则情况，并将质量检查当成市县两级审计局业务交流学习的良好契机；在开展的“提质增效、文明服务”创建竞赛活动，审计质量检查评分点包括7大类、71项，在活动考评分值中占比50%，把审计质量纳入考核范围进行阶段检查，按照优秀审计项目评分标准对所查审计项目打分，将日常检查与年终评优结合起来。4.树立创优意识，打造精品项目。注意培育、宣传、推广优秀审计项目，通过优秀主审、优秀审计项目评选树立先进典型，激励争先创优；多次问计省直，在上级审计机关评审方案、打分标准基础上制定本级优秀项目评比实施方案，从本级及下级审计机关抽调业务精、能力强，从事审计业务时间长的人员担当评委，并进行评前培训，确保评审质量；促进全市审计机关争创一流、多出“精品”项目。
（四）下气力，抓落实，确保全年目标任务的圆满完成
为落实既定的目标任务，市审计局在抓落实上下功夫，任务分解，责任到人，逐项落实，力求实效。根据各项目标任务的进度情况和发现的问题，多次召开依法行政工作调度会议，及时调整工作思路，协调工作中发现的各类问题，努力探索和改进工作方法，确保各项目标任务的完成，具体工作和成效如下：
1.广泛开展法制宣传教育工作。我局在2018年进一步加强依法行政宣传工作，加大法制宣传工作力度，深入开展以学习贯彻《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和《中华人民共和国国家审计准则》等部门法规为主的“七五”普法教育活动，全面推进依法审计。一是结合审计工作实际，深入学习相关法律法规；二是正确执行《中华人民共和国审计法实施条例》和《中华人民共和国国家审计准则》，将审计准则的要求贯穿于审计项目的全过程中，提高审计执法的独立性水平；三是深入开展“法律九进”和“法治九建”活动,结合审计工作实际，利用互联网、电视、报刊、广播、微信等多种方式，广泛开展审计法规的宣传；四是加强对领导干部的宪法知识和宪法意识教育，落实宪法宣誓制度，组织开展好“12.4”国家宪法日集中宣传活动；五是落实“谁执法谁普法”，利用节日、义务劳动日等节日时点开展《宪法》《审计法》等法律宣传，各审计组利用审计进点会、交换意见会以及在现场审计期间等充分与被审单位沟通，通过审计查出问题纠正被审计单位违法违规行为，促进被审计对象依法依规履职。
2.深入落实国家审计工作人员学法用法制度。我局始终秉承依法审计理念，注重增强领导干部和行政执法人员的法治意识、责任意识和程序意识，将学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，突出抓好审计执法人员的法律法规学习工作。2018年全年局领导班子集中学习4次，通过贯彻落实领导干部带头学法制度，提高领导干部依法决策、依法审计、依法管理的能力和水平；定期组织审计人员学习审计相关法律法规，多次邀请审计署、省厅的领导专家来为审计干部授课，把依法行政和法律法规知识纳入教学内容，严格落实执法人员年度培训不少于40学时的规定，督促全体领导干部、审计干部广泛学习法律法规并做好系统检测验收，利用网上考试平台，每年举行行政执法证件年检考试，通过考试发现行政执法工作内容、定位、职责等方面的不足，查漏补缺。通过坚持做好定期和不定期法制学习，强化审计全过程依法审计意识，提高了审计干部运用法治思维解决问题能力，促进防控审计风险“堤坝”更加牢固。
3.着力加强审计执法队伍建设工作。在工作实践中，我局坚持把学习放在首位，以人为本，狠抓执法队伍建设,通过业务培训、以审代训等方式提高审计队伍业务水平,同时为了适应审计工作新形势，解决审计任务重与审计人员不足的矛盾，建立了业务学习交流、网络学习园地、外出学习考察、组织办班培训、举办法治讲座等学习近平台,集中组织举办了各类审计业务、审计法规、审计技能、审计干部素质提升学习班，先后组织人员参加审计署、省审计厅、市普法办等单位举办的审计系统2018年度集中整训、主审培训班、经济责任培训班、计算机中级培训班、投资审计培训班、普法宣传工作培训班等，培训近700多人次，审计人员素养不断提高。今年，我局配合省审计厅“审计质量提升年”活动，认真做好全市审计机关“审计能手”选拔、推荐工作，从审计业务、计算机审计和综合管理三方面，综合评价选出了15人推荐给省审计厅。通过评比活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，充分调动全市审计干部的积极性、主动性和创造性，以审计干部务实的态度、精湛的业务、过硬的作风，促进审计质量提升，提高审计执法成效。
4.高度重视政务公开工作。我局积极推进政务信息公开，逐步完善审计监督的制衡机制，制定政务公开制度，成立了政务信息公开工作领导小组，建立了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓落实”的工作体制机制；并设立保密领导小组，负责政务信息的保密审查。在政务信息公开工作领导小组的领导下，按照《政府信息公开条例》的要求，适时在报刊、电视、电台、微信、网站、公开查阅点公开审计信息，截止10月底已经对外公开信息197条；配合法制办工作，参与全市行政执法监督信息平台”建设，将权力清单、责任清单、三项制度文件、执法人员信息、执法文书样本、监督事项清单等依法向社会公布。通过政府信息公开工作的实行，让社会各界群众理解审计工作，支持审计工作，树立了良好的社会形象。
5.稳步推进“两法”衔接工作。2018年我局“两法衔接”工作，按照市“两法衔接”项目领导小组办公室的要求，进一步完善了信息报送和管理制度，提高了电子化管理水平和工作效率，确保了信息的完整和准确。充分利用行政处罚案件共享、查询统计、工作动态等方面的功能，做好案件追踪、分析和监督管理工作。
6.广泛接受社会各界监督。我局通过审前教育、审中检查、审后回访等措施，对审计现场实施全程监督；向被审计对象送达《廉政监督反馈卡》，宣读《审计组廉政责任规定》及《审计署关于加强审计纪律的规定》等方式，接受被审计对象的监督；在网站设立监督投诉议政信箱和24小时举报电话，努力为群众解疑答惑、排忧解难，确保内外部监督措施的到位，为审计机关正确行使审计监督权提供了制度上的保障，从而保证审计监督职能的实现。2018全年未发生投诉和举报事项。
行政工作总结【篇3】
现将行政部20_年的工作做如下总结：
1、各公司证照原件、各公司印鉴章都严格按照公司制度管理;
2、各类合同的会签审定，行政部都认真审阅、填写意见，积极履行其职责，维护公司利益;
3、今年集团共有鸿锦投资、黔坤文化、俊威担保、富东贸易、富东分公司、汇金房地产、黔坤酒店、隆源盛世7家常规运营的公司，7家公司涉及的证照包括：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、统计证、开户许可证、信用代码证、贷款卡7项，每个公司每个证照每年都要进行年检，除常规年检外，今年2家公司新注册，2家公司增资，4家公司变更法人，3家公司变更经营范围，6家公司变更股东， 1家公司变更名称,每进行一项变更,少则三个多则七个证照都要进行变更, 由于7家公司注册地不一致,各个证照的年检变更办理机关不一,我们部门的外勤同事经常要辗转多个不同的地方办理,工作量之大也希望得到领导的认可、肯定;
4、人力资源方面，完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工社保公积金的办理及随时更新、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录的上报工作。根据各部门的人员需求，本着网上搜、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。今年共招聘员工23人，员工流失12人，现贵阳在职正式员工25人，试用期员工2人;
5、我部门查阅参照相关法律法规，编写了公司管理制度，在多次征求各部门意见的前提下，于11月22日正式出台了公司管理制度，为规范公司管理提供了一定依据，在今后的执行过程中将不断完善;
6、文字归档工作方面：整理归档所有档案、各类会议纪要的记录和整理、各类公文的撰写、国际旅游小姐所有宣传文案的撰写和审核、领导各类场合的发言稿、各家媒体的采访稿的撰写、拟定部分合同、部分活动策划案的编写;
7、车辆管理及服务工作：公司现有车辆6辆，每辆车的日常清洗、保养维护、修理、年检、违章处理、油卡续费工作，根据各公司各部门的用车需要进行车辆和驾驶员的调配和安排;
8、公司水、电、保洁、绿化、各类办公设备、网络、电话、照明、空调的管理和维修维护。
20_年工作计划：
1、继续行政部常规性管理工作;
2、和董事长秘书、财务部一起制定集团公司绩效考核方案和工资标准，不断完善现行公司管理制度;
3、强化人力资源工作，定期与员工面谈，发现问题随时沟通，通过制度和企业文化的培训，让员工认可公司的文化、了解企业的发展前景。通过绩效考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中不断进步。
行政工作事无巨细、婆妈琐碎，看似无关紧要、平淡无奇，但无处不在的渗透在各个公司各个部门的工作当中，我们部门或许不像其他部门其他公司那样直接产生效益，那样轰轰烈烈，但公司每份效益里面我相信都有行政部的一份辛苦和付出。个别领导对行政部门的重视程度不够，认为行政部工作毫无业绩可言，这是对我部门工作很大的误解和忽视，行政部作为多个公司的后勤保障部门，所肩负和承担的工作量和责任都是很大的。在我们工甘于平淡，甘于付出,甘于作为绿叶陪衬的同时，我们也希望得到领导的尊重和肯定。20_已经来临，新年新气息，希望公司在新的一年里务实、戒躁，稳健发展。
行政工作总结【篇4】
行政工作是一个公司内比较核心的一份工作，它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。所以作为行政主管，我认为今年这一年的压力还是比较的，不仅是对于我个人，对于我们整个部门而言，我们都承担了很的责任。因此这一年，我们同舟共济，用团队的力量去抵挡了一切的难关，这是我们今年取得最进步的一点。
一、做好本职工作，严于律己
行政工作是一项比较琐碎的工作，平时要处理小小的事物数不胜数，只有把自己的时间安排好了，我们才能更好的去进行，从而不会造成一些别的方向的影响。这一年，是我们时间最为紧张的一年，我每天工作完成之后，就会做出第二天的工作计划，第二天到了公司如若有什么改动的地方，再临时进行调整。做好自己的本职工作是作为一名主管首先应该办到的事情，在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则。这一年我保持的`还算良好，因此这一点是值得肯定的。
二、做好管理工作，勤勉协作
这是我踏入行政主管这项工作的第一年，其实我一直处于学习和借鉴的过程中，这次能够得到领导们的青睐我也真的是非常开心的。这一年之中，我不仅努力的学习管理知识，同时也运用到了自己的工作当中去，尽自己的能力做好了这一项管理工作。同事们对我的评价也比较的中肯。当然我知道还有很一部分是要去学习的，所以今后我也会更加努力，更加勤勉，和同事们积极合作，互相配合，争取创造一个更加优秀的集体!
三、做好培训工作，内部协调
这一年的培训工作进行的还是比较顺利的，外界的压力很，我们内部也是要定时进行提升的。作为行政工作人员，其实还有一项比较重要的工作就是要进行公司内部的一个协调工作。一个人的能力再强也不可能撑起整个集体，所以进步的话，自然是要一同进步的，不搞个人主义，整个集体一同往上，才能够真正达到一个好的水平、去拥有一个更好的期望。
这一年的确很快，时间方面是容不得我们多去想的，现在我最主要的任务就是计划好未来一年的工作，争取更加顺利的开展一个新的阶段。我会在这段时间里好好准备一下，然后踏入一个全新的征程!
行政工作总结【篇5】
导语：2009年，我乡的司法行政机关，在县司法局和乡党委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想和“十七届“三中、四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实全县司法行政会议精神，紧紧围绕全乡经济发展和社会稳定这个中心，发挥司法行政职能作用，深入落实基层司法所规划建设，积极开展人民调解，全面深入开展矛盾纠纷排查调处工作，转变观念，整顿作风，各项工作稳步推进
2009年，我乡的法律行政构造，在县法律局和乡党委、当局的精确带领下，以“三个代表”紧张思维和“十七届“三中、四中全会精神为教导，周全落实科学成长观，当真贯彻落实全县法律行政集会精神，紧紧环绕全乡经济成长和社会巩固这此中间，阐扬法律行政本能机能效用，深切落实基层法律所筹划构筑，自动展开人民调整，周全深切展开矛盾胶葛排查补救工作，变化见解，料理风格，各项工作稳步促成，根本结束了2009年各项工作任务。现将2009年工作环境总结以下：
1、当真展开人民调整，基层调整工作明显
1、切当增强人民调整构造步队构筑。
自从2008年我乡村级“两委”换届推举工作结束后，存在着调整步队不巩固，每一年都呈现调整构造变动根据中间和省市关于加强新期间人民调整工作集会精神，当真料理，巩固人民调整构造，将新上任的人民调整员进行了按期不按期的培训，培训内容是人民调整程序、填写方法等，使新任的调整员能够把握平常调整知识，有效的保护第一道防地效用。
2、普法与依法办理工作。
普法与依法办理工作是一项长期性工作，周全落实“五五”普标准划是普法工作的重中之重，也是全社会的责任。根据“五五”普标准划，2009年我乡当真宣扬了《普洱市农村法律知识》、《物权法》、《反邪教法》、《工作公约法》、《就业增进法》等。根据我乡林权胶葛、地皮胶葛连续增多的实际，当真构造进修了《宪法》、《地皮承包法》、《丛林法》、《维权法》、《防备青少年犯罪法》、《物权法》和建立“温和××”等法律标准。全乡共有普法东西11544人，参学人数9683人，参学率达83.9%，此中：科级干部8人，参学率达100%;科级以下15人，参学率达100%;策划办理如能源15人，参学率达100%;农民10375人，参学人数8540人，参学率82.3%。进修式样紧张是集结进修自学等五花八门，经过议定进修，进步了构造带领干部的依法行政、依法办理和办事社会的本领，使全乡干部大众的法制见解的到了进一步变化，社会的到了巩固和谐。
3、半年来，当真参加中间进修组进修，参加每周一进修活动，进修了解放思维、强化改革、扩洞开放、科学成长达评论辩论活动，严厉按“四项轨制”要求，结束了党委、当局分给的各项中间任务。
2、人民调整工作
1、紧紧环绕党委、当局的中间工作，当真展开矛盾胶葛排查补救工作。
我乡是距县城最远的一个乡，又是一个林业大乡之一，特别在林改时遗留下的国有林与集体林胶葛。集体林胶葛当时已包办理，但跟着松脂代价连续高涨，矛盾胶葛连续呈现，全乡共排查出各种矛盾胶葛42件，告成41件。此中：集体林和地皮胶葛34件，婚姻家庭胶葛1件，邻里胶葛1件，危房宅基地胶葛5件，其他胶葛1件。补救率达97.6%，禁止大众性械斗1件10人。展开法律询问500余人次。
2、社区改正工作。2009年11月止，我乡共有刑满释人员2人，农村2人，落实责任田2人，如今思维巩固。共有改正东西4人，在4人傍边已经落实任务改正人员和关联方法，经过议定落实除外出打工1人外，别的3人都在家务农。
3、基层法律办事工作展开绘声绘色。
基层法律办事便是为老百姓排难解纷的一个紧张机构，现有式样2人，一年来以满腔热忱的自动办局势度为两家老百姓担当法律顾问，共解答各种法律疑问询问250人，真正阐扬了老百姓不懂法有问处，不会写有请处的办事机构。
总之，2009年我乡的法律行政工作获得了必定结果，各项工作能够平常展开，但与县局签订责任目标要求还存在很大差距，在工作还存在很多题目，这些题目另有待于我们在今后的工作中加以改革。
行政工作总结【篇6】
2019年，在区委、区政府的正确领导和市政府法制办的认真指导下，双桥乡依法行政工作严格按照本乡制定的依法行政五年规划，紧紧围绕依法行政，推动法治政府建设，深入推行行政执法责任制，从严执法、依法行政，提高执法能力和水平。年初，双桥乡根据区司法局依法行政文件工作精神，对本乡依法行政工作制定了计划和实施意见，通过一年的工作，现总结如下：
一、加强组织领导，切实落实依法行政工作责任
为进一步做好乡依法行政工作，根据乡领导班子成员变动情况及时调整充实全面推进依法行政工作领导小组成员，明确乡长为领导小组组长，承担依法行政第一责任人职责，分管副书记承担依法行政直接责任人职责，将依法行政工作考核纳入政府考核内容，加大对法制工作的重视程度，建立了重大事项报告制度，不断提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
二、严格决策规则，全面推进依法决策
全面落实重大决策合法性审查机制。加强行政决策制度建设。严格落实中央、省、市、区委关于对重大决策社会稳定问题开展风险评估确保社会稳定的精神，确保决策事项合法有效，确保社会和谐稳定，根据相关规定，采取科学决策、民主决策、依法决策的方式扎实开展社会稳定风险评估工作，有力地推动了全乡经济发展。始终把社会稳定风险评估工作作为决策、上项目的前置门槛，不评估不上会、不决策、不审批，从源头上预防矛盾的发生。今年以来对乡政府涉及重大决策事项的协议和涉法事务，提出合法性审查意见1条，确保乡政府重大事项的决策和实施提供了法制保障。在执法中做到凭证上岗，亮证执法，规范执法。乡政府一年来共行政检查16次，其中安全生产检查9次，食品安全检查7次。一年来无执法人员违法办案。
三、加强政府制度建设，强化规范性文件管理
加强政府制度建设。加大各项工作法制化、规范化、制度化，进一步提高行政效能，建立健全重大事项社会公示制度和听证制度。全面推行行政问责制，将行政问责落实到行政权力运行的每个环节上。对政府公共权力运行中涉及的重大事项决策、政策文件制定、会议议事、行政监督、依法行政等各个方面作出了具体规定，使政府工作实行制度化管理、流程化操作，形成了比较完善的政府工作规范体系。通过制度规范，进一步改进了管理方式和工作作风，促进了政府职能转变，提高了行政质量和执政为民的水平。一年来，按照法治浙江和落实“七五普法”的要求开展普法活动，扎实推进“法律六进”活动。
四、深化行政管理体制改革，强化服务职能
一是完善了行政执法，行政监督、行政决策等制度。认真完成证明事项清理工作，明确任务完成时间节点，细化分解任务。严格按照“谁制定谁清理”、“谁实施谁清理”的原则，对各类证明事项和法律、行政法规、部门规章、国务院部门规范性文件设定在本地区施行的事项进行了全面梳理。
二是推行“互联网+政务服务”，打造线上线下一体化办公新模式和政务服务“一张网”，对企业和群众办事实行“一口受理”、全程服务，基本实现各类服务事项预约、申报、办理、查询等全流程网上运行。
双桥乡在2019年依法行政工作虽取得了一定的成绩，但也存在不足之处：一是行政执法人员的执法水平有待提高，执法工作基础还需要进一步夯实，执法质量还有待进一步提升;二是行政执法监督力度不够;三是法制宣传工作不够深入；四是法制队伍建设有待于进一步加强。下一步，双桥乡将在人力上物力上增加投入，为全面实行依法行政工作打下良好基础。
行政工作总结【篇7】
(一)建立与完善行政人事管理制度
1、出台人事考勤制度
2、拟定公司管理手册
3、明确各部门个工作岗位
4、初步完成公司组织结构图及相关行政人事表格
5、制定《员工内部合同》
(二)根据组织结构图为企业配置人才
1、人员到岗情况
2、招聘情况
3、人员分析
(三)企业文化宣传栏的创建
(四)常规人力资源管理工作
1、员工入职、离职、转正、合同签订手续办理
2、员工社保、电话卡、集团号等业务办理
3、月度工资核算
4、工伤事故处理及工伤理赔工作
(五)常规行政管理工作
1、办公用品、工程维修用品的采购
2、办公用品费用控制与费用报销工作
第二章 20_年工作规划
(一)进一步建立与完善行政人事管理制度
1、制定相应的行政人事制度
2、完善现有的行政人事制度
3、根据目前公司架构及规模制定符合企业的组织结构
(二)建立持续激励的绩效考核机制
(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展
(四)开展相应的员工入职培训及技能培训
(五)做好《20_年新年联欢会》的筹备工作
第一章 20_年工作总结
我部门公司行政人事部工作，至今也有3个多月的时间，在职期间带领行政人事部全体职员主要开展如下工作：
(一)建立与完善行政人事管理制度
建立完善的行政人事管理制度是企业用人、留人、管人的前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《办公用品采购制度》等等。
在佛山进行人事整顿期间和佛山市吉丰分公司财务一道组织制定吉丰财务管理制度，使吉丰分公司财务管理有章可循。
根据祥丰公司的实际情况及祥丰组织结构现状组织编写了详细的《岗位说明书》，为今后的人员招聘、培训、岗位调整提供有利依据。
同时明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，今年岗位说明书虽已成文，但各部门只流于形式，未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，所以员工还未形成明确的工作目标，不了解工作的结果，使员工在公司制度前提下，并没有实现自我激励、自我管理与自我发展，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。
初步完成公司组织结构图及相关行政人事表格的制定，具体完善的项目如下：《组织结构图》、《应聘表》、《面试通知单》、《员工转正表》、《工衣登记表》、《办公用品领用表》、《会议纪要表》、《办公用品汇总表》、《来访人员登记表》、《维修申请单》、《人事变动表》、《离职证明》、《请假单》等
组织制定《员工保密协议书》、《试用期合同》，现在重要部门岗位人员以及新进员工均已签订以上两项协议，在一定程度上起到规避风险的作用。
(二)根据组织结构图为企业配置人才
1、人员到岗情况
九月至今人员编制情况：(见附件)
2、招聘情况
针对仓库理货员岗位，行政人事部通过熟人推荐结合人才市场现场招聘两种方式进行招聘，从而满足企业的用工需求;针对仓库文员岗位，行政人事部耗时较长，最终通过人才市场现场招聘招到合适人选;财务会计岗位通过在佛山市人才市场现场招聘招到合适人选;行政文员和区域销售则通过网络招聘招到合适人选。
截止目前缺编岗位为保安3人，车队管理1人，区域销售1人;保安岗位将通过熟人推荐结合现场进行招聘，车队管理则通过网络结合现场进行招聘，区域销售通过网络结合现场进行招聘。
3、人员分析
针对前期仓库文员、仓库理货员、保安三个岗位人员难招的现象进行分析得出以下结论：
(1)仓库文员和仓库理货员因为派往佛山分公司，因地域因素(跨区域招聘)、作息时间(上夜班)、工作环境(厂区离生活区较远且较偏僻)导致招聘难;深圳招聘，佛山用人的远程招聘方式和操作方式不利于人员招聘，长远来看分公司是有必要安排兼职或全职的人事人员来管理行政人事工作。
(2)保安招聘难的因素主要在于作息时间较长，且重心在于夜班，较多求职者不愿意长期上夜班，与此同时因前期招聘时有地域限制(限梅州人)导致招聘难。长远来看公司在招聘保安上不应该限定地域因素，至于风险问题可通过制度及合理手段来规避。
(3)观察最近一个季度人员流动情况，仓储部、运输部人员更换频繁，人员流失较为严重，呈不良流动，这不利于企业长远发展和部门技术人才的培养和保留，行政人事部和各职能部门应该在留才、育才方面多下功夫，为企业留住技能过硬、专业扎实、工作努力、服从意识较强的员工。
(三)企业文化宣传栏的创建
企业文化可以说是老员工文化(企业的传统理念和文化)，目前在这一方面行政人事部花的功夫较少，企业文化宣传栏的建立只是建立积极企业文化的第一步，后期人事部将通过定期开展有利于企业文化建立的活动及培训，比如专业知识竞赛、仪容仪表大比拼、办公室卫生评比、室外拓展、室外体育活动、员工生日party、组织编制企业文化宣传册、开展“以
企业为家”的主题活动，在新员工入职时进行《企业文化》教育等等。
(四)常规人力资源管理工作
员工入职、离职、转正、合同签订等手续办理方面，行政人事部是能够及时进行处理的，但因前期没有流程作为支持导致离职审批程序混乱，现以根据企业实际情况制定离职流程，基本上解决了这一不良现象，其他程序有待行政人事部后期完善。
员工社保、居住证、电话卡、集团号等业务办理方面，行政人事部能够做到按时、按质、按量完成。
月度工资核算方面因部门配合、工资调整频繁等因素导致经常不能按时出台，后期行政人事部将加强对部门工作效率、工作配合度等方面的监督，同时出台相应的制定，早日改变这一现状。
10月至12月工伤事故频发，工伤事故多达6起，虽无重大工伤事故但必须引起公司及全员的重视，特别是事故频发部门(仓储部)需高度重视。后期可通过加强《安全知识》、《技能知识》教育和加强员工操作监督及技能指导来规避安全风险。
(五)常规行政管理工作
办公用品、工程维修用品的采购方面都是根据实际需求实际采购，在一定程度上实行办公用品预算，同时坚持“货比三家”的采购原则。
办公用品费用控制与费用报销工作方面做得比较好，未出现费用超标，物品积压等不良现象。
员工食堂管理及食堂费用控制方面归功于食堂阿姨的努力和配合，未出现费用超标和员工投诉现象。
员工宿舍管理方面前期工作做得不够好，行政人事部缺少对员工宿舍的监控和管理，后期行政人事部将出台健全、合理的宿舍管理制度和宿舍评比制度，同时加强宿舍的监督和管理，改变现有格局。
(六)组织国庆拓展训练
十月国庆拓展活动总体来说是成功的，在一定程度上加强了企业的集体凝聚力和团队合作精神，期待后期有更多有利于加强团队合作精神和集体凝聚力的活动。
(七)10月受命前往佛山分公司进行为期七天的人事整顿工作
在佛山的一周里主要开展了以下工作，现回顾如下：
1、了解了佛山分公司的工作现状及工作布局
2、组织参加佛山市智通人才市场现场招聘会2场
3、进行面试人员的甄选和入职手续办理工作
4、进行新聘人员的岗前培训工作
5、安排新员工的住宿和工作交接工作
6、执行新制定的《考勤制度》，安装打卡机并为分公司全体职员录入指纹
7、安排调入佛山的保安人员食宿
以上便是行政人事部20_年的工作总结，因接手工作时间较短本总结未能涵盖全年，上级领导指点为盼!
行政人事部 20_年12月23日 第二章 20_年工作计划
20_年公司将搬入东莞，作为公司职能部门之一的行政人事部，我们不得不考虑公司搬迁后的种.种事项，做到未雨绸缪。企业涌入东莞，需要与之对应的人事管理革新措施，新环境需要人员迅速而熟练地处理工作，行政人事部需要提前了解当地的用工政策与法规，需要搭建新的合作桥梁。针对这一阶段的特点，行政人事部工作主要集中在规划企业的用工需求、稳定企业的骨干人才、适当做好人才储备、建立持续激励和创新的行政人事制度以及人员培训、开发的体系。
(一)进一步建立与完善行政人事管理制度
常言道：无规矩不成方圆。制度是规范员工与企业行为的各种约束和规则，起着规范、约束的作用。行政人事制度的核心本质就是规则，它的基本作用是规范与约束员工的行为，通过约束员工的行为而促使员工与企业向同一个目标前进。
20_年第一项工作便是完善现有的制度，加快公司制度化进程，使企业管理有章可循，有据可依。具体急待完善的制度有《员工食堂管理制度》、《费用报销制度》、《员工宿舍管理制度》、《会议制度》、《离职审批制度》、《新员工入职培训制度》、《休息休假制度》、《奖惩制度》、《员工日常行为规范》、《员工手册》等;急待建立的流程有《办公用品采购流程》、《费用报销审批流程》、《转正申请流程》、《入职办理流程》、《离职手续办理流程》、《人事变动审批流程》等。
当然我始终提倡的是“无情的制度,有情的管理”,我希望来年全体职员能自觉遵守各项规章制度,用制度制约并保护自己;同时也希望各管理层能以身作则,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工“子帅已正,孰敢不正”;期待全体职员以公司发展为重,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值。
(二)建立持续激励的绩效考核机制
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。因此，行政人事部第二件事就是建立持续激励的绩效考核机制。
从员工层面来说，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求也不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面来看，应该实行全员绩效，凡公司转正职员均应该列入绩效考核的范围，并且始终坚持这一原则“奖要奖得心动，罚要罚得心疼”，不痛不痒的绩效起不到什么多大的激励作用
(三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展
优秀的企业文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展，必须管好软数据，具体为：发现优势——因才适用——优秀管理者——敬业员工——忠实客户——可持续发展——实现利润增长，从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。还需要同总经办和行政人事部合作，通过企业文化宣传栏、企业文化宣传手册、员工活动、员工培训、知识和技能比拼等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。
行政人事部还将从部门人员的态度、责任为出发点，进行人才的分层次管理，对经营人才、领导人才、销售人才、技术人才进行“人才适岗”为核心的管理模式，即发挥适应岗位需要的人才的积极作用，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，培养人、发展人、向公司输送人才是各部门应尽的责任，离职的人才也是免费的宣传员，是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。行政人事部应该拥有大人才观念，不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这企业中的关键人才、优秀人才便成为未来3年人事管理的重中之重。
以人为本，人力资源部将在所有与人相关的管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试、笔试，从签署劳动合同到新员工入司教育，从老员工的传帮带到员工升职晋级的人事通知书的发放，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作者既是公司形象的代言人(其实许多员工也许打交道的第一个人是企业人事部的员工)又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我部往往成为矛盾的焦点，明年要求行政人事部所有人员加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为总经办的参谋，员工的贴心人。
(四)开展相应的员工入职培训及技能培训
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。前期我部在培训上没有发挥什么作用，后阶段我部将高
度重视人才的培养。具体表现在：
1、凡新入职员工一律坚持实行先培训，后上岗的原则。入职培训内容为：《企业文化》培训、《公司规章制度》培训、《岗位技能》培训，以上三项内容经培训考核合格方能上岗，凡培训考核不合格一律辞退。
2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，实行专项技能培训，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训等等来满足企业的长远需要。
(五)做好员工食堂及宿舍的管理工作
员工食堂及宿舍管理是行政管理中比较重要的环节，因此在新的一年里我部将精心的管理号员工食堂和员工宿舍，在现有条件的基础上为员工提供舒适的用餐环境和住宿环境，同时要求员工食堂人员在饭菜卫生、味口方面多下功夫。
(六)开拓东莞人才招聘渠道，满足企业搬入东莞后的用工需求
在未搬入东莞之前，我部将先利用网络搜索了解东莞各大人才市场、劳动力市场的招聘情况，并对各市场进行分析和评估，确保搬入东莞后的人才供应。于此同时公司有必要在搬入东莞前一个月与东莞本土的人力资源网站建立合作关系。
(七)公司搬入东莞后行政人事业务往来平台的搭建
1、搭建与东莞社保局、劳动局、公安局、统计局等政府部门的业务往来平台
2、在东莞寻找新的办公用品、工程维修供应商
3、寻找新的商业保险机构并建立合作关系
(八)做好《20_年新年联欢会》的筹备工作
1、做好《20_年新年联欢会》方案
2、安排好节目彩排工作，保证节目质量
3、做好《幸运抽奖》奖品的费用预算和采购工作
4、做好年度聚餐的费用预算和场地安排工作