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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

网格员工作总结500字 篇1

前一阶段网格化服务管理的业务开展主要是由试点铺开到整个城乡。主要有以下几个方面的工作:

一是全区网格的划分。城区共615个网格,根据组织部今年1月的上常委会方案,都明确了网格的具体界限,所属的党支部。根据组织部乡镇网格划分方案,乡镇网格共27个。明确了网格数量、网格的四至界限。不知城中村是否报联络员,做到全面覆盖。

二是网格化四级平台的建设。目前区监管中心正常运转,街道的分中心已建成,场地、分管领导、工作人员、专线、电脑、门牌、制度已落实。社区的网格化站已相应建成。乡镇的相关软硬件设施正在配备,乡镇的分管领导与网格员基本确定。

三是网格员队伍的组建。街道的网格员名单及其来源等基本信息都已齐备,街道网格员绝大部分由社区干部兼任,乡镇网格员主要由村干部兼任。名单还未收齐,组织部文件是,与政务中心各报一份,还差5个乡镇,将和组织部衔接,星期三之前收齐。

四是数据库的建立。完成了各街道的操作培训,乡镇的星期二能完成。乡镇的正组织先录成电子档,等网线一安好即导入。现已录入户籍人口 条,流动人口 条,房屋 条,

本月增量为。

五是网格化事件办理体系的建立。

根据南顺目督[20xx]36号文件,共有11个市级部门纳入网格化事件办理体系。加上市目督办来督查牵通的发改局,共有21个区级部门接通专线,但交办出去的事件只有 件。这一千多件事件,例如 ,基本都在网格处理好了,报到街道社区都很少。

下一步打算:

(一)进一步规范平台建设。

街道党工委出文明确街道分中心的中心主任,社区站点的站长。乡镇网格化中心明确中心主任,是否出文?是否公示?片区负责人指导规范建设平台,并掌握基本情况,及时反馈。星期二之前统计下各负责乡镇的平台建设的具体情况,包括软硬件设施的配备,是否进行宣传等情况,星期四统计掌握电信安装乡镇网线的情况,汇总给王燕。

(二)进一步加强网格员队伍建设。

所负责街道网格员更换要及时报监管中心,对应指导人应及时在系统中把手持终端机的用户名改过来。

区上对网格员提出明确要求:一是每个网格员每天至少报一条事件。二是网格员每天上午、下午各巡视一遍所管辖的网格。三是加强宣传,让网格员能入户,能办事。四是网格员与电脑操作专干应在各自街道或各自社区定期召开

后续培训交流提高例会。四是建议每个街道评选一名优秀网格员,进行奖励。

(三)全力保障数据库的建成。

一是做好后续培训保障。对应指导人,做好电话和QQ指导,街道不会操作的,到监管中心来现场指导。及时收集并反馈给王燕。

二是各对应指导人每周一早上查看所负责街道各类数据的总量和增量。基本类别就按照市目标办规定的七类查看。

三是各对应指导人对本街道的数据采录与事件上报的目标与完成率心中有数,动态掌握,主动谋划,保障完成目标。在例会或平时交流经验,共享经验,提高效率。

四是星期三之前收齐乡镇的数据录入目标,并由王燕汇总,经领导审核盖章后下达各个乡镇,同时复印前期事例。

(四)网格事件办理体系的完善。

各片区负责人对上报到监管中心的事件及时分流到职能部门,并跟踪办理流程根据目标考核文件进行扣分记录。各片区负责人掌握自己片区的典型事例,做好跟踪与汇报,及时解决问题,宣传优秀事例。随着事件交办的增多,将进一步探索完善网格事件办理体系,让网格化服务管理发挥实效。

网格员工作总结500字 篇2

近年来,随着城市化的不断推进和智慧城市的建设,网格化管理模式也越来越受到重视。作为网格化管理的重要一环,网格专员的工作扮演着举足轻重的角色。下面,本文将结合个人工作经验,对网格专员的工作进行总结。

一、 社区走访

作为网格专员的主要职责之一,社区走访是重中之重。通过走访社区居民,深入了解社区的情况、居民的需求、问题及反映情况,及时解决居民遇到的实际问题,提高居民的满意度,加强与居民的沟通与联系,建立良好的社区形象。在走访中,要及时记录居民反映问题,准确把握问题的性质和规模,并妥善处理各种复杂的问题和矛盾,做到处理及时、准确、公正、合理。

二、 立案管理

在社区走访中,不可避免地会遇到一些难题需要向上级部门反映,此时需要为问题立案,确保问题能够得到及时高效的解决。网格专员需要做好各类工作台账,及时统计、整理、分析各类数据,加强信息的收集、管理、分析,及时采取行动,加强对各类案件的跟进和处理,形成保证工作有效进行和持续发展的良好机制。

三、 社区管理

网格专员也是社区管理服务的一个重要职责所在。在日常工作中通过引导、服务等各种形式,提升社区居民的公共文明素质,做到对公共设施的管理维护,对社区卫生、环境等各项公共事务的管理。

四、 权责运行

群众对权责体系的建立历经不同阶段的发展,形成了鲜明的一系列需要含有权责体系支配的相关工作内容。管理机构要明确权责,规范工作程序,完成属地网络管理,确保网格一线及微型社区的运行效率。

五、 信息服务

网格专员需要具备较好的信息技术水平,及时了解社区信息,为社区居民提供相关服务和咨询。不断开拓和利用人智、技术和信息手段,加强网络安全管控,为人民群众提供更加优质、高效、便捷、全面的服务。

总之,作为网格管理体系在实施中的一个主要职责所在,网格专员的工作是多方面的,在日常工作中需要注重细节,承担责任,提高效率,协助社区解决各种问题,同时也需要不断学习与更新知识,拥有足够的社会责任感和使命感,发挥好在社区服务中的重要作用。

网格员工作总结500字 篇3

为深刻汲取“6·13”燃气爆炸事故教训,统筹好发展与安全,进一步深化车城街道与十堰中燃城市发展有限公司(以下简称中燃公司)政企合作意向。全面夯实燃气安全管理主体责任及属地责任,完善燃气安全管理网格化框架,建立“横向到边、纵向到底”的燃气安全网格化管理机制,形成条块管理、分级负责、齐抓共管、群防群治的安全管理体系。全面消除城镇燃气安全风险隐患,坚决防范燃气安全事故发生,切实保障人民群众生命和财产安全,特制定此实施方案。

一、指导思想

牢固树立“人民至上、生命之上”的理念,进一步细化燃气安全责任,落实燃气安全保障措施,夯实燃气安全管理基础,提升燃气使用安全水平,全力维护车城路街道辖区的燃气使用安全稳定。

二、工作目标

积极构建以社区网格员加燃气网格巡线员的双网格新型管理模式,以“1+2+3”的新模式为基本内容,形成规范化、制度化、长效化管理机制。即绘制“一张分布图”,由中燃公司负责提供辖区燃气管网分布图,将燃气管网和用户按照街道、社区(村)划定区域界线,标明管网登记,配备专人专班为管道燃气安全运行提供有效保障。统筹“两级网格”,完善全域网格管控联防联动机制,由街办和中燃公司共同组建工作专班,实时开展信息互通、隐患上报、应急处置等工作。抓好“三项重点任务”,围绕宣传教育、隐患排查、应急处置三项核心工作任务,定人、定岗、定格、定责,做到逐条街道、逐段管线、逐个小区、逐个单位、逐栋建筑摸排整治,通过网格化管理实现燃气设施设备、管道、家庭单位燃器具等信息全掌握,燃气安全知识全覆盖,燃气隐患全排查,以最快的速度、最科学有效的手段推进燃气安全知识宣传、相关信息上报和隐患处置,全面消除车城街道辖区管道燃气安全风险隐患。

三、组织架构

(一)网格设置。

一级网格:以村、社区为单元,街道划分成十四个管理网格,网格长由村、社区书记担任。

二级网格:村、社区根据辖区情况,结合日常小网格区域划分,划分成若干个网格,网格长由两委班子成员担任。

(二)网格员配置。一级网格网格员由全体社区(村)社工、中燃公司巡线员、安检员、维抢人员、社区民警及街道综合执法中心干部组成;二级网格由社区工作者、物业管理员、小区党支部成员、业主委员会成员、社区志愿者等组成。

(三)阵地建设。一级网格阵地依托社区(村)警务室、退役军人事务站、新时代文明实践站等资源,建立社区燃气安全网格管理办公室,提供必要的办公条件。二级网格依托小区邻里中心、物业管理办公室建立二级网格管理点。

四、工作内容

(一)宣传教育。一级网格重点开展每年燃气安全宣传教育总体谋划、重点宣传工作组织推进、应急演练组织。二级网格负责燃气安全宣传的组织实施,采取入户、视频刊播、宣传栏设置(由物业公司体用公益宣传时间段)等方式推进燃气安全宣传入千家进万户。其中中燃公司以户检方式每年最少开展一次户户提醒宣传,社区每年最少开展不少于2次的燃气安全培训和宣讲,并联合中燃公司组织开展不少于1次入户宣传。

(二)日常巡检。中燃公司一级网格员负责网格区域内的管道安全进行安全巡查和户内检查;村、社区二级网格员负责日常燃气隐患排查,高度关注双老、孤老、空置、失能、行动不便家庭的燃气使用安全,并将特殊群体信息与中燃公司进行信息共享。

(三)隐患上报。由街道、中燃公司共同研究开发燃气安全隐患排查、上报、处置的移动端,直接对接东风中燃安全管理系统后台,实现巡查、排查隐患描述、及时上报、接收、处置意见建议、群众咨询、安全宣传功能。二级网格员负责移动端的推广使用,力争年内达到90%用户的下载使用率。

(四)联防联控。一是科学应急处置。各网格员、群众在发现安全隐患后,第一时间通过移动端进行拍照和问题描述并及时上传,中燃公司在接到预警信息后,迅速根据问题描述作出科学、专业研判,提出初步处置意见,社区一级网格根据处置意见迅速开展群众疏散、外围警戒等工作后,中燃公司一级网格技术人员迅速到达现场进行初步应急处理。二是完善应急预案。由街道与中燃公司共同完善应燃气安全急处置预案和流程。三是强化应急演练。由街道牵头中燃公司配合,每年开展不少于2次的燃气安全应急演练。

(五)人员保障。中燃公司根据人员安排,在街办应急常驻1至3名技术人员,切实保障对燃气安全的初期隐患进行快速技术处置;街道统筹协调东岳路派出所、综合执法中心、武装民兵,组织辖区警务、综合执法、民兵等力量,确保第一时间到达现场协助群众疏散、现场警戒和抢险现场秩序维护。

(六)设备技术保障。各村、社区一级网格至少配备一台手持燃气检测。中燃公司根据一级网格需要定期向各网格提供燃气安全领域相关的宣传资料和视频,并定期开展燃气安全培训和宣讲员。

五、实施步骤

(一)组织准备阶段(4月28日至5月5日)。街道与中燃公司共同商议和研究网格化推进工作,初步建立网格化工作推进联系机制,拟定燃气安全网格化管理实施方案和合作协议。

(二)网格设置阶段(5月6日至5月10)。街道与中燃公司根据网格的划分,明确网格长、网格员组成人员,各村、社区根据一级网格、二级网格的设置情况,制定燃气安全网格管理制度、宣传制度、隐患排查上报制度、应急处置制度等。

(三)启动阶阶段(5月11日至5月20日)。街道中与中燃公司共同召开燃气安全网格化管理动员大会,签订《燃气安全网格化管理项目合作协议》,开展一次燃气安全宣传培训。

(四)实施阶段(5月20日至12月31日)。全面启动实施燃气安全网格化管理,各网格调动网格员的`积极性,发挥网格员的作用,相互联动,共同促进燃气使用公共安全。

(五)总结提升和巩固阶段(20xx年1月1日后)。根据前期网格化管理工作推进情况,总结经验,查找不足,进一步完善燃气安全网格化管理机制,形成创新、高效、可推广的燃气安全网格化管理经验。

六、工作保障

(一)强化组织保障。街道、中燃公司联合成立燃气安全网格化推进工作领导小组,定期会商研究工作推进情况,综合协调燃气安全网格化管理工作存在的问题。

(二)强化资金保障。街道、中燃公司要加大燃气安全网格化管理工作的资金投入和保障,确保燃气安全网格化管理的各项工作顺利推进。

(三)建立激励机制。一是建立网格工作表彰机制,对燃气安全网格化工作推进表现突出的一级、二级网格给予表彰。二是建立群众信息上报奖励机制,对在移动端上报的重大燃气安全隐患信息,并得促进隐患得到有效处置的群众给予适当奖励。

(四)强化督办检查。街道和中燃公司共同组建网格化管理工作推进落实督办检查专班,每季度对网格化工作推进情况进行督办检查,对于工作推进不力、敷衍塞责的情况提出督办、检查意见,对因工作落实不到位,造成燃气安全生产事故进行责任追究。

网格员工作总结500字 篇4

“你好,我是咱们村的网格员,请问家里有没有近期从外地返回人员?去做核酸检测了吗?”“有没有接种加强针疫苗?”这是西槽头乡王家社网格员每天重复的工作。这样的“规定动作”,在疫情常态化以来,已经成了全乡网格员的工作常态,他们与时间赛跑、与疫情较量,用辛勤汗水浇筑着疫情防控安全防线,用勇毅与奉献诠释着责任与担当。

构筑“重点人员”防控线。疫情防控有速度,为确保外来人员底数清、情况明,网格员们在接到疫情防控指令后,闻令而动、听令而行,充分发挥“人熟、地熟、情况熟”优势,迅速出击,做到人员排查全面覆盖、管控措施精准落地、服务管理全程跟踪,以基层网格“小平安”构筑全乡“大平安”。

构筑“卡点检测”防控线。为落实落细疫情防控管控措施,各村进出口缩减到1个,由网格员、党员、志愿者主动作为、迅速行动,设置测温登记点,进行轮班值守,对进入村内的群众测量体温、查验两码、登记信息,坚决做到“外防输入、内防扩散”。网格员们认真开展日常巡查,做到红事缓办、白事简办,不聚集、不扎堆。在近日的全乡核酸筛查工作中,网格员们在网格内所有核酸检测点采取轮班制接续奋战,加快推进居民核酸检测工作,确保应检尽检,切实保障人民群众身体健康和生命安全。

冲锋在第一线、布防在最前沿、履职在“最险处”。一个个挺身而出的网格员,成为这个春天里的“最美逆行者”!

网格员工作总结500字 篇5

从今年xx月我转岗成为社区网格管理员以来,已经半年时间了,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下:

一、信息采集。通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区内的基本情况。

我是xx社区5号网格员,管辖范围为xx大道285号-xx大道287号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。及时解决群众反应的矛盾,排查化解群众纠纷。

我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。xx大道287号与xx村交界,由于xx村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反应给我后,我和社区领导多次找xx村村委会协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12起。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报。统计辖区内60岁以上老年人xx人,并对老年人对社会养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。

五、计划生育。

对辖区内的门面进行流动人口清查,并为流动人口办理流动人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参加计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”奖励金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。

社区网格员工作虽然繁琐,但只要本着服务群众,为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦,立足本职,干一行爱一行,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。

网格员工作总结500字 篇6

20xx年社区工作将紧密结合社区实际,以创建和谐社会为目标,以维护社区居民利益为出发点和落点,以创新工作载体,规范社区管理,强化社区服务功能,维护社区稳定,大力加强社区基础建设,努力打造xx社区新格局。 为了适应城市发展进程的需要,全面提升社区管理服务水平,进一步延伸和拓展城市社区的服务功能和网络。我们xx社区将推行社区网格化管理。我们将大力推进信息化建设,建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台,合理划分责任网格,配备社区网格员。根据社区的实际,现制定我社区今后一年的工作计划:

根据镇网格化建设的工作部署,完善社区网格化建设,包括社区网格化组织层级的建设,网格划分、人员配备,社区网格信息化平台的建设、数据录入等各项软硬件的完善 。

加强社区居民最低生活保障对象的动态管理,及时掌握他们的就业及收入状况,通过网格员联系低保户、残疾人、老年人,开展助残和帮扶活动。

三、面向下岗失业人员提供再就业服务

利用社区劳动保障平台,对下岗失业人员就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务和社区公益性岗位开发等,对就业困难人员提供针对性的服务和援助。

根据上级红十字会的要求,申请建立社区红十字会,建立健全社区红十字会的各项软硬件配置,向社区居民宣传红十字的人道主义精神,开展各项红十字活动,为社区居民提供各项红十字服务。

继续下大力气治理小区环境卫生,改变社区个别无人管理院落卫生脏、乱、差的局面;严禁流动商贩侵占城市道路的违法行为,将他们疏导到市场统一管理,协同政府职能部门规范其经营行为。

建立健全以社区计划生育服务网络,认真按照上级计生管理部门下达的各项工作指标抓落实,抓好计生宣传工作,利用各种活动日及辖区单位资源开展计生宣传、法律法规及健康教育知识讲座,提高育龄群众的知晓率。同时,为流动人口提供优质计生服务。

建设开展社区居民读书、阅览、健身、开展文艺活动的场所,调动社区资源和力量支持开展素质教育和社会实践活动,为青少年健康成长创造良好的社区环境。

网格员工作总结500字 篇7

一、夯实网格化服务工作基础

(一)管理区域网格化。全街各社区按照“街巷定界、无缝覆盖、规模适度、工作量均衡”的原则,结合辖区民情、地域、环境等因素,科学划分网格。我街道原有18个子网格,因文创园工地施工在建,经过与区数据资源中心汇报,最终将鸭子铺社区的4个网格调整为2个网格,调整后全街6个社区16个网格,街道网格化综合服务中心配备网格专职工作人员,社区每个子网格选优配强网格治理力量,即网格党支部书记、网格长、网格民情员、网格城市管理员、网格综治管理员,形成“一格多员、一员多能、一岗多责”的力量配置模式。

(二)管理人员责任化。网格工作人员将巡查作为日常工作,在网格中访民意、解民忧,坚持每天巡查,发现、报告、协调和处置问题,对于网格中能解决的问题第一时间解决处理,对于不能解决的问题,上报相关部门,协调协商进行解决,实现人在格中走,事在格中办。今年以来,全街网格共采集处置各类问题3708条,其中城市管理类921条、公共服务类643条、安全生产类226条、综治事项类213条、经济发展类69条、环保保护类59条、矛盾调处类36条、突发事件类14条、其他类型1527条,真正做到问题在一线解决。

(三)服务中心工作任务。今年以来,网格化服务主要结合疫情防控、安全生产、综合治理、城市管理、人口普查等中心任务开展工作。防疫期间,网格员深入楼栋,逐户对人员进行信息排查,工作重心进一步下移,服务居民群众的信息来源更多,更加全面掌握情况,网格化服务工作的延伸到每条街巷、每个楼栋、每家每户。区数据资源中心于今年7月、9月下发了两期网格中心工作任务方案,分别是辖区经济企业信息摸底和推广“我的长沙”微信小程序与APP。我街道各网格对下发的工作任务积极推进,两期中心工作任务均提前超额完成。

二、突出网格化服务民生

(一)明确责任,细化服务。按照“街道—社区—网格—楼栋”四级管理模式,将城市基层党建、城市管理、综合治理、社会事务、物业管理、流动人口管理、安全生产、环境保护等社会管理职能纳入网格,形成全街社会治理一张网,一网一格,确保范围,覆盖到位。以片区为“网”、以楼栋为“格”,通过网、格纵横的形式,实现点对点、面对面的精细化网格服务,最大限度激活网格工作活力,畅通群众诉求,使社区管理服务更周全、更合理、更有效。

(二)深入网格、服务民生。各部门、各社区、各网格推行“全岗通”、“帮代办”综合服务,社区工作人员、网格员深入网格发现问题、解决问题。号召各办所、各社区深入背街小巷发现问题、收集信息、联合处置。同时明确“首问负责制”、“限时办结制”等工作制度,要求各网格员每天在网格内工作时间不低于2小时,及时采集数据、处置问题。

(三)宣传推广,定期总结。月湖街道网格综合服务中心及各社区网格加强了宣传推广。今年以来,涉及月湖街道网格化综合服务被媒体宣传推介10余次,其中,2月11日,马栏山社区对农安小区进行网格化防疫排查被湖南经视第一聚焦栏目报道;8月14日,马栏山社区开展“文明在楼道,少年在行动”的主题活动被长沙文明网登载;11月19日,学习强国报道舟桥路社区网格化服务群众内容题为:长沙开福区党建引领解决群众关心事,解锁美好社区密码。街道、社区的网格化服务工作在新湖南、红网、星辰在线均有报道。

三、20xx年工作计划

一是要进一步实施精细化管理,将今年在人口普查中摸查到的新信息,建册立库,录入网格化平台系统。对房屋、人口、经济企业信息进行定期更新,建立人口信息册,楼栋定位图,企业信息台账封。对基本群体、特殊群体、流动群体三项信息进行详实的信息登记,以便于开展相关工作。

二是要加强学习和培训,今年9月,区数据资源中心更新了网格工作评估细则,相较以前的网格工作,有了较大变化,对网格化综合服务工作提出了更高的要求,20xx年计划分层次、分类别坚持开展学习和培训,在熟悉掌握网格工作细则的基础上,不断提高网格员的素质和能力,提升相关知识和业务水平,更好地开展网格化服务工作。

三是要加大宣传力度,营造氛围。网格化综合服务工作要提高群众知晓率和参与率,通过小区宣传栏、微信群宣传社区网格化服务,进一步发挥党员、栋组长的作用,让更多的群众参与、支持社区及网格服务工作。

网格员工作总结500字 篇8

合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下,在社区的大力支持下,社区网格工作在20xx年工作中取得了一定成绩,作为一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好、做细、做出成效,合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献,辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举,现总结如下:

一、合理划分辖区网格。

合江社区现目前有7个小区共15730户(现已采集户数13540户,达到采集率86%)在建工地有6个,社区根据辖区实际,及时划分了14个网格(每个网格户数都在1000户以上),在建工地商品房有8000余户于20xx年相继交房,人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。

二、工作开展情况。

网格对辖区全覆盖,每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记,同时全部录入电脑,资料都整理好了归档。在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,促使网格员经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,实现了社区管理服务全覆盖。

三、开好网格工作例会,及时处理日常问题。

每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加,网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题,大家交流经验,及时的解决问题,不能解决的及时上报给社区领导和社区民警,并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排;网格长要求AB组网格员每周写一份简报,并存档,工作中遇到问题做好台账与笔记。网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚,合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报,入户采集人员信息了解每户家庭情况,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导,及时掌握区域情况排除安全隐患,关爱特殊人群。

四、及时解决群众诉求。

网格员工作期间,通过对网格工作多样化宣传,网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程,及时给居民解决相关问题,居民少跑路,办事更快捷方便,得到了居民的一致好评。通过业主群和居民的良好互动交流,拉近了和居民的距离,网格工作更加顺畅。

五、认真完成街道及社区安排的各项工作任务。

网格员通过协助社区文明城市测评、治安安全宣传及法律进社区宣传等,拉近了和各物业单位的距离,也拉近了和居民群众的距离,工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解,办事更加规范,行为有了准则。

通过近半年的网格工作学习与积累,合江社区网格员们对相关政策更加了解、知识和技能更加丰富,自身素质不断提高,圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深入研究、摸清底数,更好的为社区居民办实事、办好事,为社区建设贡献自己的一份力量!

网格员工作总结500字 篇9

网格政法干警工作总结

一、工作总结

我担任网格政法干警已经两年了,这两年我深刻认识到了网格工作的重要性和政法工作在其中的关键作用。在工作中,我一直秉持着“为民服务、保障社区安全、助力矛盾化解”的理念,积极投身于社区治理的各个方面,努力推进网格化服务和政法工作的深度融合。在此,我对过去两年的工作进行详细总结,希望能对今后的工作提供一些借鉴和参考。

1.服务至上,人民群众是我们的主人

作为网格政法干警,我们的首要任务是为人民群众提供优质服务。在过去两年中,我每天都要巡逻社区,了解居民的困难和问题,制定适合当地实际的网格化服务计划和工作方案。在具体的工作中,我坚持本着“以人为本”的思想,尊重和倾听居民的意见和要求,积极帮助居民解决各种困难和问题,赢得了广大居民的信任和赞誉。

2.合作共赢,积极推进政法网格化服务

政法工作是第一要务,网格化服务是新时代治理的创新之举。这两者的结合,不仅有利于优化社区治理结构,还有助于提高政法工作的效能。在工作中,我积极参与社区工作会议,与社区干部和环卫工人等社会服务人员建立联系和沟通,推动政法与民生矛盾处理的协调和联动,取得了一定的成效。

3.注重管理,加强网格化服务的质量和效果

作为网格政法干警,我们还要加强对网格化服务的管理和监督,保证网格化服务质量和效果的提升。在工作中,我坚持本着“量化评价”的原则,利用科技手段对网格工作进行严密的监测和管理,及时查漏补缺,不断优化工作方式和方法,让网格化服务真正成为群众喜闻乐见的民生大事。

二、工作问题与对策

在过去两年的工作中,我也遇到过不少困难和问题。这些问题的存在,对我的工作产生了一定的困扰和影响。针对这些问题,我也有了自己的一些思考和对策,现在与大家分享一下。

1.难以满足群众的多元化需求

提高服务质量和效率是网格化服务的重要目标,但是我们在工作中也发现,有时难以满足群众的多元化需求。解决这个问题,除了加强调研和信息收集外,还需要加强与社区其他部门的沟通和协作,提高工作的针对性和实效性。

2.网格化服务“一刀切”现象依然存在

网格化服务的实施范围和种类比较广泛,但是在实际工作中,我们也会遇到一些网格化服务“一刀切”的问题,这不仅浪费时间和资源,而且也会让群众产生不满意和不信任的情绪。要改变这种现象,需要我们强化服务质量意识,注重细节,避免简单粗暴和随意行事。

3.缺乏网络安全保障机制

在网格化服务中,也存在着网络安全问题。尽管我们已经加强了对网络安全的重视和保障,但是还存在一些安全隐患和漏洞。要解决这个问题,必须加强网络安全教育和培训,建立健全的网络安全保障机制,让网格化服务更加稳定和可靠。

三、未来展望

未来,网格化服务将会越来越受到广大干部和群众的重视和关注。我认为,作为网格政法干警,我们需要在未来的工作中,重点突出以下几方面:

1.加强监管:一方面要加强对网格化服务的管理和监督,真正让网格化服务落地生效;另一方面,也要加强对网格服务商的监管和引导,避免网格化服务商的滥用和困扰。

2.建立群众满意的网格化服务标准:在未来的网格化服务中,需要建立一套群众满意的标准,真正让服务质量成为网格化服务的“硬通货”。

3.创新网格化服务形式和方式:未来的网格化服务需要不断创新形式和方式,积极探索智慧网格、品质网格等新模式,让服务更加智慧化、便捷化、个性化和深入化。

总之,在未来的网格化服务中,政法干警将发挥越来越重要的作用。我们要继续推动网格化服务和政法工作的深度融合,更好地为社区治理和群众服务贡献出自己的力量。

网格员工作总结500字 篇10

为落实好总分行关于现金服务网格化的要求,同时提升周边商户的服务体验,广安门支行营业室对网点周边商户进行上门走访及服务宣传工作,同时做好登记造册、建立联系、介绍我行产品等工作,提高银行营业网点对周边商户的服务粘性。

一、上门走访

网点对公客户经理通过走访网点周边商户,向商户普及现金服务网格化的政策,另一方面介绍我行的信用卡、现金分期、融e借等产品优势,促进与商户建立合作关系。

二、到店识别

对于经常来网点办理“零换整、整换零”的客户进行主动识别,如果客户为商户,则进行现金网格化服务登记,为客户及商户提供现金或快贷相关服务。

三、口碑相传

对公客户经理加大对管户的服务提升,在朋友圈进行宣传,通过商户间口碑相传,资源共享,通过多样化产品的.推广,与更多的周边商户进行合作关系。

网格员工作总结500字 篇11

半年的时间一晃而过,在这几个月里,我在街办及社区各级领导的正确指导下,在同事们的热心帮助下,在网格8大志愿者的热心协助下,我较快的融入了社区的工作环境,逐步适应了各项工作,使得10网格的各项工作正常开展,取得了一定的成绩。

一、宣传工作

一年来,我从宣传各项法律法规、政策入手,逐步和社区居民拉近距离,先后发放文明创建、人大代表换届选举等宣传资料800余张,张贴各类通知36张,接受群众咨询50余次,发表新闻稿件22篇,其中宜昌社区5篇、伍家岗街道6篇、伍家岗区门户网3篇、中国生殖健康网2篇、三峡新闻网4篇、三峡商报1篇、三峡晚报1篇。

二、六大项工作基本情况

1、信息采集工作。信息采集工作根据市网格监管中心的要求,分三个步骤进行了信息采集。一是初步信息普查录入,本网格共录入300户,其中住户282户,商铺18户,共615人。二是入户核查,该工作余7月20号全部结束,总户数不变300户,人口核查补报和新增40人,总人数655人。三是通过网上人口信息系统把之前采集的信息进行再次核查并对错误的信息进行更正,共更正179条,并对所有住户的地址信息进行核对。

另外,在11月份按照宜昌市网格监管中心要求进行了食品安全信息采集,共有两家设计食品安全的商铺(刘姐饺子馆,北山超市)。

2、综治维稳工作。一年来来,接待群众来信来访40余次,记录综治信访工作日志28篇,处理并上报矛盾纠纷24次。重大节日前安全生产检查2次。

3、劳动保障工作。本网格就业年龄范围400多人,其中已就业350余人,家庭主妇50余人,已退休80余人,20xx年新增退休4人。有4人参加20xx年次超龄养老保险。10月至11月底为居民续办城镇居民医疗共计54人,其中成年人31人,未成年人21人,困难老人2人。

4、民政工作。网格内60岁以上老人27人。其中60-64岁10人,65-79岁12人,80岁以上5人。空巢老人一人(3-6-304孙玉珍)。开展老人服务需求调查19人,建立老年人档案12人。低保户3户。精神病患者2人,吸毒人员1人,有重大犯罪前科1人。重点关注了孙燕家的基本生活情况,为她家送去书籍,生活用品及精神病药具等,并多次上门走访。

5、计划生育。本网格新增人口6人;孕期妇女2人;3岁以下孩童46人;流动人口4人。为居民办理生育服务证2人次;办理独生子女证2人次。

6、城市管理。网格内商铺共6家,均签订门前三包责任书。配合城管部门进行城市管理部件普查。都市田园小区环境卫生在物业公司运作下保持较好。文明创建期间,每天不低于2次到门面和小区巡查,确保小区卫生和门前三包保持情况良好。

除此之外,为居民开具各类证明20人次;为居民办理暂住证3人次,居住证信息采集12人次。

三、工作中存在不足

1、工作能力稍有欠缺。工作中存在有时面对群众的政策咨询无法准确解答,人际关系处理不够融洽等。

2、缺乏团队协作精神。面对日常工作,自己总是独自埋头苦干,不懂得互相学习,团结协作,影响了工作效率。

3、工作主动性不强。工作中我总是领导布置什么任务我就做什么工作,没有预见性,不够主动。

四、对自己提出的要求

1、加强业务技能学习。今后我会多学习各方面政策法规,多像有经验的同事学习工作方法,更好地为居民服务。

2、互帮互助,团结协作。自己不懂的要虚心请教其他同事,自己擅长的要多给同事帮忙,互相协作,提高工作效率。

3、积极主动开展工作。要以热情的精神状态面对每一天的工作,不偷懒不抱怨。把工作做在前头,不能杂乱无章,手忙脚乱。

总之,我将在今后的工作中不断学习,克服缺点,发扬优点,等好的为居民服务,争做一名优秀的网格管理员!

网格员工作总结500字 篇12

下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。

一、上级一系列文件紧密部署

1、密集发文督办。围绕农村网格化管理工作的建设问题,省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件,紧锣密鼓部署。主要有:《省委办公厅、省政府办公厅关于20xx年在全省开展万名干部进万村惠万民活动的通知》(鄂办文[20xx]75号)、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》(鄂综治委[20xx]1号)、《湖北省农村网格化管理建设标准》(鄂综治委[20xx]2号)、省委政法委《关于在全省政法系统开展万名政法干警进万村建万格活动的意见》(鄂政法[20xx]8号)、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知(鄂活组办发[20xx]12号);《xx市农村网格化管理实施细则》。

2、要求明确具体。省委、省政府明确要求,为创新农村社会治理体制,为民兴办实事,将农村网格化建设纳入新一轮三万活动的重要内容部署推进,今年完成60%,20xx年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调,我市的农村网格化工作将两步并作一步走,两年之事一年做,要求在20xx年底实现农村网格化管理全覆盖。农村网格化管理主要开展五建,实现五到位。五建即一建网格,原则上以村民小组为单位,一个组一个网格,或因地制宜划分网格,实现地域无缝覆盖;二建网格员队伍,按照一格一员的要求,配备农村网格员,由村(居)民小组长担任或村(居)民推选产生;三建网格化平台,在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心,村(社区)统一建立网格化服务管理工作站;四建网格化信息系统,以信息化为支撑,以平安建设为重点,以社会化服务为方向,整合基层信息网络资源,连通一张网,整合一个系统;五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台,切实提高基层农村社会服务管理水平。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务五个到位。

二、目前我区工作开展情况

根据全省三万活动的统一安排,我区按照省综委员制定的《湖北省农村网格化管理建设标准》和市委政法会议精神,结合实际,统筹推进农村网格化管理,已开展了一系列工作。一是两文三会全面推动。以两办的名义印发了《关于加强城乡网格化管理的实施意见》,并成立了以区长李文波任组长的xx区网格化工作领导小组,领导小组下设办公室,使农村网格化工作有章可循,有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区三万活动中推进农村网格化管理的实施方案》,明确了农村网格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求,指导各三万工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日,xx区召开三万工作动员大会,传达上级文件精神,安排部署农村网格化管理工作;1月20,召开农村网格化管理工作推进会,>培训三万工作队员;2月13日,在横沟桥镇召开农村网格化管理工作现场促进会,全面推进工作。二是乡镇网格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕,正在进行电脑录入,进入网格化管理平台;各乡镇已完成网格划分,并按照一格一员一村一员的要求,完成网格员的选配,网格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任,网格>信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配;各乡镇已经成立了网格化管理中心,各村、社区已经成立了网格化服务管理工作站。

三、请求区委、区政府解决的问题

1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理网格化服务管理中心,市级中心为科级事业单位,中心主任高配副县级。目前,全市其它各县市已经成立了正式的机构,并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作,按照上级要求,建议我区尽快成立xx区社会治理网格化服务管理中心的工作机构,该项机构为区综治办管理的副科级事业单位,网格中心配备专职人员5名(1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员)。同时,各乡镇网格化服务管理中心也需配备1—2名专职工作人员,具体负责信息平台维护和日常事务工作。

2、经费保障问题。按照湖北省农村网格化管理建设标准,网格化服务管理基本建设经费、网格员工作经费纳入县(市、区)财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。

⑴常态化工作经费(约需428.82万元)。分为三大块:

一是工作人员经费。我区2543个组,按照相关要求划分为2563个网格,落实一格一员,配备2563名网格员,省市要求,农村网格员每人每月100元的误工补贴,每年需要经费307.56万元(2563人×100元×12个月);农村、社区网格信息管理员178名、城区社区网格员207名,每人每月补贴100元,通讯费80元,每年需要经费83.16万元(385人×180元×12个月),合计每年需要390.72万元。

二是办公经费。成立xx区城乡网格化服务管理中心,按公用经费每人每年1.7万元计算,5人约需要经费8.5万元。

三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村(社区)计算,每条线路每年500元,共需要9.6万元。每年终端维护费20万元。

⑵近期急需一次性投入的经费(约需105.02万元)。分为两大块:

一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专网延伸的前提下,按照电子政务专网接入规范,由电信部门统一村(社区)IP规划,将信息网络延伸到村(社区),约需要经费8.9万元(178村(社区)×500元)。

二是村(社区)网管站办公设备购置经费。每个村(社区)需配备一台电脑需要62.3万元(3500元×178)、打印机需要19.58万元(1100元×178)、社会管理服务查询终端需要14.24万元(800×178),合计96.12万元

两部分合计需要经费533.84万元,

另外,省财政转移支付3亿元,按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村网格化建设,目前已下拨2.1亿元,安排给xx区总计138万元,即农村每村(社区)8千多元。同时为弥补农村网格化建设经费不足的问题,省综治委要求各地从农村人均2元以钱养事的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。

网格员工作总结500字 篇13

“春风杨柳万千条,六亿神州尽舜尧。红雨随心翻作浪,青山着意化为桥。天连五岭银锄落,地动三河铁臂摇。借问瘟君欲何往,纸船明烛照天烧。”这是60多年前伟大的毛泽东主席得知,解放前,在我国流行了2000多年,疫区范围广,感染人口达1亿以上,严重危害人民健康的血吸虫病,被消灭后写下的《送瘟神》诗句。展现了党和政府的强大领导力。如今“新冠病毒”来势汹汹,肆虐神州大地,在党和政府的正确领导下,在短短的两个月的时间并得到了有效的控制,取得了抗击病毒的阶段性胜利,再次彰显党和政府的强大领导力和我国制度的优越性。我作为一名共产党员和基层社区工作人员,积极响应党的号召,听党指挥,坚决执行上级领导的相关指示,将防疫工作做实做细,现对防疫工作作一小结。一、摸底排查登记上报工作1月22日,根据上级指示,从武汉回村的人员要进行登记,那个时候对新型冠状肺炎病毒了解不深,媒体上宣传页不多,不知其危险性和危害程度,那时连口罩都没带,就挨家挨户的去询问查找并做好登记。经查,我们村从武汉回来的共有四人,其中有三个人是一家三口,另一个是在武汉大学读书的。做好这项工作,费了一些周折,花费了比较长的时间,完成后便感觉有了些许疲惫。二、上情下达工作1月27日联村干部通知根据上级指示,为了防止疫情扩散,需要每个村采取封村措施,一个村只留一个出入口。我们村路口,需要比较多的物质、人员和工作时间来实现工作,和村干部一起做好计划、部署和安排,整整忙了一天才做好。

      2月1日,接到了村主任电话说,医院返回信息,我们村的   厂里,有一个从武汉回来的外地的人,他因喉咙痒去医院看过病,让我去了解一下情况,并做好登记。因对新冠病毒的了解逐渐加深,当时还是有一点害怕,但是为了及时完成上级交办的任务,为疫情的控制做好自己力所能及的工作,我便带上口罩,没有丝毫的耽搁,第一时间去了解了情况做了登记。2月13日,接到镇派出所指示,要求对租住在我们村的外来人员进行重新摸排登记,那天,天下着大雨,我认识到疫情防控的重要性和时效性,便带上伞一家一家进行摸排登记,经查现在居住我们村的外地人员共有二十多个,都是疫情发生前就住在我们村的。三、疫情宣传工作坚持每天几次广播及村民微信群的疫情宣传,宣传新冠病毒的严重性和危险性,宣传新冠病毒的预防措施和方法,及时播报疫情动态,让广大村民了解时时疫情,消除恐慌情绪,稳定村民情绪,减少村民间的串门和流动,有利于疫情防控。四、巡查巡视工作坚持每天至少两次,全村巡查巡视工作,发现有三人以上聚集闲聊的,打牌的及时予以阻止、教育和劝导。绝大部分村民经劝导都很自觉的就散了,有个别不服劝导的,当我讲清事情的严重性和严肃性,并说明在此非常时期,不听劝导的会被拘留,也就服从了劝导。五、后勤服务工作为了稳定村民在封村期间的生活,和村干部一道去菜市场给村民买菜,买菜本是一件十分简单的事情,但要给这么多村民买菜,要不发生任何差错,让村民完全满意的,把买菜工作做好就不是一件容易的事了。首先,要对每一村民菜的种类和数量,做好准确的统计,其次,买菜时要按统计表一一进行采购,对没有得菜品,要在统计表里做好记录。买回来后,要一个一个领取,领取一个勾一个,并说明缺的菜品和要付的钱,一搞就是半天时间过去了。以上就是我对疫情防控工作小结。

网格员工作总结500字 篇14

我是第一次接触网格员工作,尽管只有短短的一天时间,但也深有感触。都说做人的工作最难、农村工作难做、做农村群众的工作是难上加难。但从这一天的工作中得到了三点体会:

一是只有走进群众,才能做通群众。传统中的干群关系似乎是一对矛盾,干部总认为群众觉悟低,工作不好做;群众总认为干部高高在上,说话不算数。但在这一天的工作中,我明显感受到走近、走进群众是我们做好群众工作的重大法宝。用高音喇叭叫上一百遍,不如深入群众家中轻轻提醒一回。我和网格长一路步行,遇上许多村民,大家都很热情,干群关系十分融洽。路上,看到一个村民正在田间烧草,网格长马上过去提醒:焚烧枯草要小心啊。这位村民马上作出积极的回应,熄灭了火堆,并用土作了掩埋。一起简单的常见问题处理,我没有看到针锋相对,没有听到“不许、不能”,非常和气,在平平淡淡中就解决了问题。

二是只有想着群众,才能感染群众。两次进入农户家中,听到的都是感谢的话,感谢党和政府的关怀,没有听到牢骚怪话。尤其是与老军人黄老的交谈,体会更深。当我问他:你还有什么需求,希望政府为你做些什么?老人家再三表示:政府已经很好了,每个月给我好几百,够吃了!你们只要来看看我就行了!多么善良纯朴的群众!几百元,甚至不够一些人的一顿饭钱,他却要和老伴生活一个月。群众要求我们的并不高,但过去我们确实给予他们的太少了!那些群众,只要我们多去看看他们,多听听他们倾诉,他们就得到极大的满足。

三是只有相信群众,才能发动群众。网格员很辛苦,杨美菊所负责的网格,共有227户,642人,方圆数平方公里,她全部走一遍也要十数公里行程。在座谈会中,有人提出:有些网格员资格比较老,不好管理;有些网格员说手机不会弄,无情况报送;有人提出如何考核的问题等等。我也在思考:我们推行这项工作仅仅是为了推行而推行吗?评估机制如何更加合理?仅仅用报送情况的多少来衡量吗?倒不如充分相信他们、依靠他们,变被动为主动,不断激发他们以人民为中心的强大精神动力,凝聚起为广大群众服务的不竭网格力量,这样才能确保网格化服务管理工作得以顺利开展。

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