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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

建筑施工员个人工作总结 篇1

 设计阶段

1、力求完美,方案合适。

2、需充分考虑主机尺寸,重量和安装间距,特别是小机。另外考虑若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。

3、核实风机余压。

4、室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝结水排放需考虑充分,管路布置是否对标高造成较大影响。

5、防止室内人员产生强烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。

6、设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。

会审阶段

1、冲突永远都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。

2、对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的不能轻易应允,避免留下口实。且不得不考虑我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

3、标高考虑充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。

4、装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调节。

5、与电气工种的配合。提供空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。

6、装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需考虑此因素,最好避让。

7、木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已考虑。

施工阶段

1、作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

2、需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿。

3、最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

4、水管吊架间宽尽量小,需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避免较大误差。

5、水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。

6、要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。

7、调节阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。

8、软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采取相应防范措施。

9、下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。

10、风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。

11、膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

12、下接短管下料需准确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。

13、若出风口与送风口距离太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

14、防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,注意订购风口时需说明。

15、吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。

16、保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。

17、其它工种配合的相关工作,如控制线、开孔等出现错误时,切忌马上指责对方失误,而应充分考虑其感受,防止其反感情绪,友好协商

建筑施工员个人工作总结 篇2

还记得刚来的那天,了解了一下项目部的情况,尽管已经做好了思想准备,但心里上的落差还是很大的,庆幸的是,在这天认识了xx,他和我同校、同系、不同专业。于是带着这种喜怒交加,进了技术部,在这里我呆了三个月有余。办公室里赵总和唐工指导、帮助我,很快我便熟悉作为一名技术人员应该掌握的本领和肩负的责任。技术服务于生产,技术员日常主要工作包括:公司文件的收发,快速的传达公司的有关规范、条文;参与编制施工方案,准确的为现场施工进行技术指导;信息化的采集与上传,利于公司对项目进行进度管理;周检查的照片拍摄和周报上传,技术交底,收发文登记,会议记录等。

业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。在这里收获很多,赵总谆谆教诲,让我多看图纸和规范,让我懂得作为一名刚踏出校园的初生牛犊,只有掌握坚硬的技术知识,你才有存在感,才有说话权。古人云:“世有伯乐,然后有千里马”,如果你不是千里马,你怎知他是非伯乐?

对于三个月的技术生活,我对自己还是满意的。技术部每天面对的都是文字和图纸,本来就不是很懂的我,有些厌烦了,再加上其他原因,我申请调入施工,顺利的加入1#楼这个小团队。这虽是一次岗位的转变,却也是精神的洗礼,如同一股新鲜的血液注入我的身体,欣喜和激动丝毫不需要掩饰,因为我可以做我想做的事,学我想学的知识。

三人行,必有我师。和纪浩、文明一起去现场,学到很多,不懂我就问他俩,他们也都细细的给我讲解,在这里,我觉得像一个大家庭,沟通、配合显得尤为重要。施工现场我主要管控木工方面,从东1、2、3、4地库筏板基础开始,到现在主楼负一层,不管图纸还是现场都学到很多,现场材料需求量计算、模板的使用、模板垂直度、水平度的检测、施工成本的控制等,在这些方面从零掌握到逐一突破。

每次看到大家在处理问题时,总是能抓住关键,说的头头是道,还能找出适合的解决方案,我都会羡慕不已,心想我什么时候也能这样就好了,

时间给空想者痛苦,给实践者以幸福。我知道只有不断的努力,不断向大家学习才能进步,大家都说“艺高不压身”,对于他们的学识,那就是冰冻三尺非一日之寒,想进步,成长起来,必须经历一番寒彻骨。

对于钢筋,一定要向“大师兄”、“二师兄”请教,当然,这是郭老师来了之后的称呼了。每次绑扎钢筋的时候,和文明一起拿着小图去现场对钢筋,最高兴的就是发现和图纸不符合的地方,然后找带班的沟通,每当此时,心中总会窃喜。目前对于钢筋管控方面,需要突破是运用钢筋翻样软件下料,这也是公司的要求之一。

关于混凝土,文明给了我很大的帮助,怎么计算混凝土量,标高控制,收面要求,拆模后的观测,坍落度的控制,怎样和供货商联系等等。浇筑混凝土可以说是分项工程结束的关键工序,浇筑过程及初凝后的.收面,对结构安全和观感质量有直接影响。还记得第一次浇筑混凝土夜间值班的时候,现场一些需要协调的事没有做好,李经理过来处理好,然后告诉我一些方法,让我懂得协调能力和管理,在工作中非常重要。在这方面郭老师也对我指引许多,教会我如何安排问题,处理问题。管理能力应该和专业技能并驾齐驱,管理是箭,给我们方向,技能是弓,给我们足够的力量,如此便可一击必中。

回首,真的收获很多,特别感谢大家的帮助,曾经犹豫过,徘徊过,但当你真的经历过,会发现,每一种生活都有它特别的地方,不是吸引,是熟悉。海河不择细流故能就其深,泰山不让土壤故能成其大。,新的一年,更应有着会当凌绝顶,一览众山小的决心,从点点滴滴,提高技能,提升思想。

俗话说:“无规矩不成方圆”。一个公司没有制度,不能谋求发展;一个项目没有制度,不能谋求生存。从万科到恒大,再到附近企业,公司发大力气多次组织项目人员去学习先进工艺、标准,目的就是让公司通过提升质量来获取更大的发展平台,同时这也是每一个员工提高自己的机会。既然有了先进的工艺,有了标准制度,就必须严格实施,空谈误国,实干兴邦,只有认真的做下去,才会有变化。

落实标准化制度,执行力是关键。学习万科的标准,还要学习万科坚决的执行力力,如此才不会貌合神离。坚决的执行力,每一名员工都需要拥有,这需要我们在工作中认真、严谨,也需要我努力的学习。

“他山之石,可以攻玉”,让我们一起努力,用我们学习的先进工艺和标准,为公司贡献自己的力量,让公司占有更大的市场。新年新气象,带着新的目标,一路前行。

建筑施工员个人工作总结 篇3

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了,20xx年也迎来了五月。这一年多是紧张的,也是充实的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目经理及部门领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

通过这些现场工作的锻炼,我已经积累了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导。

在工程建设中,一是抓安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的过程,其次要强化对图纸的了解程度。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证项目建设顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养 。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要注意学习新的技术,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教。

作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。

2、班组的管理协调工作

(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。

(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、材料管理工作

本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本

6、技术管理

对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

一、端正态度,认真工作。

回顾古镇项目部20xx年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。

现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

二、对公司的合理化建议。

对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。

三、未来的工作计划。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

建筑施工员个人工作总结 篇4

我叫,从毕业参加工作到现在一直从事施工测量工作。参加工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成的工作任务,下面我将我在20的工作、学习和思想情况总结如下:

年从事测量工作。在这一年里,我不断学习测量专业 知识,把理论与实际相结合。在公馆二标段项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。

对每一道工序,我们测咳嗽倍甲龅搅烁汕胺叛芍屑觳夂透珊蟾床猓⑾治侍饧笆狈从Α⒓笆苯饩觯宰约翰欢模貌蛔嫉那虢汤现肮せ蛄斓迹艘院笤偃シ叛蚋嫠呤┕ざ蛹际跞嗽保跎倭斯こ滩牧喜槐匾睦朔眩档土斯こ坛杀尽2饬渴枪岽┕こ淌┕な寄┑模┕さ娜魏蔚胤蕉祭氩豢饬浚绻饬咳嗽痹诠ぷ髦胁蝗险娓涸穑挥醒辖鞯墓ぷ魈龋岬墓こ淘斐刹豢擅植沟乃鹗АL乇鹗窃诠荻甓蜗钅慷苑拷ǖ氖┕し叛图 测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。

在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己:“我要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。”但同 时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统,是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后,就一直受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作经验和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。

所以,我更应该把这个传统继续下去,我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素质修养,关心他人,在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们,影响他们,起到积极良好的带头作用。

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