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副园长工作总结个人2000字 篇1

幼儿园全体教师齐心协力,团结一致,在各位领导、教师的关怀、指导与帮忙下,圆满地地完成了本学期的教育教学任务。

一、加强学习,提高教师的业务素质。

1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育,每周星期一为幼儿园全体教师会,加强学习,并开展了“假如我是妈妈”的教育活动,倡导教师以妈妈的姿态与孩子交流,提高了教师对幼儿教育工作的认识。

相互指导,教育教学水平有大幅度提高。

3、加强教师技能技巧训练,提高教师的业务本事。本学期继续进行了技能技巧分项过关考核,三月份进行了简笔画的考核,学期末完成了自弹自唱的考核。经过这些活动,使教师们的业务本事得到了提高,为更好地适应幼儿园的教育教学工作,打下了坚实的基矗

4、坚持以德为首,制定园德育目标及日常工作中教师的行为规范,提高了教师职业道德行为,由他律转为自律。

二、加强教研力度,提高教学质量。

议课制度。对实习教师及时给予指导,使其顺利完成教学实习任务。

评课,以研带教,促教育质量提高。二月份邀请市教科所的教师到园指导,对影视教育课题进行了阶段性的总结,得到了专家的认可。

二幼、实验幼儿园参观活动各一次,聘请淄博市教科所的王志刚教师到园听课两节,并给予指导、点评。幼儿园到桓台分校学前班授课3节,加强两边的交流,共同提高教育教学水平。本周幼儿园教师轮流参加了淄川区的一日活动培训,使教师更好地了解了幼儿园的一日常规,为以后的工作奠定了基矗

三、加强科学管理,促办园水平提高。

1、加强安全管理,把安全工作列入议事日程,做到:在研究教育教学工作时,要研究安全工作;在落实教育教学工作时,要布置安全工作;在检查教育保育工作时,也要检查安全工作。

半托工作管理,做好幼儿住宿、饮食、安全、卫生等方面的管理。异常是寄宿的管理,制定了寄宿教师值班工作制度及寄宿幼儿晚间活动资料要求。另外,晚间还有园长、园长助理的轮流值班,及时发现问题、解决问题。

玩具,教师们利用课余时间和休息时间进行了油漆、装饰,使园面貌焕烂一新,为学校节省了开支。另外我们还整合了一日活动,统一了作息时间,让幼儿在欢乐的生活中获得发展。

社区的联系,共同为幼儿发展创造良好的条件,做到资源共享,家园共育。本学期为家长发放通知书、致家长的一封信、征求意见表5次,应对面的交流300人次,经过这些活动使我们的教育得到了家长的认可,许多事业单位的孩子已逐步进入我园就读。

四、成功组织了各种比赛活动,让幼儿在活动中提高了各种本事

1、自编幼儿体操比赛。为了督促教师课外活动的组织,提高幼儿参加湖外活动的兴趣,锻炼幼儿的身体,增强体质,三月份幼儿园举办了”自编幼儿广播体操”表演比赛活动,全体幼儿人人参与,收到了很好的效果。

2、北园午时特色课开设成功。经过长时间的考察设想,在多数家长的支持配合下,北园的午时特色课从3月1日开始正式开课,经过4个月的操作,报名人数有增无减,孩子们经过特色课学到了专长,也解决了家长接孩子的时间问题,得到家长的一致好评。

趣味性强,体现了亲子性,适合孩子的年龄特点。不管是小班的家园乐“欢乐速递”、中班的欢乐接力、大班的我是小司机,还是学前班的消灭大灰狼,都是孩子们喜欢的游戏项目,异常是有家长的共同参与,更增添了热闹的气氛。整个比赛过程组织严密,安排合理,裁判员认真负责,一丝不苟,使运动会进行顺利,获得了圆满成功!

北园特色课为基础,力争给更多的孩子参与的机会,参加演出幼儿达观众的一致好评,就连在外面玩耍的人也都走到了我们的观众席上,并且能原原本本地把所有的节目看完,不管男女老少,没有有提前离开的,真是难得!整个影院坐的满满的,能够说是座无虚席。观众席上掌声如雷,孩子们个个表现出色,每个节目都有其特色,教师们人人坚守岗位,中间没有任何漏洞,这么小的孩子能完成整场的演出,很不容易,但我们成功了,真为我们的孩子骄傲!我们还在张恒教师的帮忙下刻制了光碟,给孩子们留下完美的回忆。演出后,很多家长到幼儿园的网站上留言,对教师们的辛苦表示感激,我们能得到这样的回报很欣慰。

北园美术特色课都举行了画展,演出那天我们在东关影院的门厅开辟了金城幼儿园小画廊,孩子们的画挂满了门厅,那长长的画廊,竟然是出自3————5岁的孩子之手,有人说不相信,可是我们的国画现场表演给人们做出了最好的回答。我们听到更多的是惊叹:这么小的孩子能画出这么好的画,真难得!

6、“六一”节那天我们为每个孩子准备了精美的礼物,郭书记亲自送到每一个孩子手中,也把我们的无限爱意送到了孩子的心里。

13号,幼儿园进行了新生报名工作,已经顺利结束,招生情景令人满意。

五、个人总结:

本学期,幼儿园取得了可喜的成绩,工作是大家一齐做的,我只是做了我份内的、应当做的事情,除了幼儿园正常的教育教学管理外,我还做好了以下几项工作:

提高自我。

2、担起了北园的收费工作,顺利完成了各项收费任务。

会计工作,使食堂帐目清楚。

学校校刊《学诲》《成长之旅》《附小信息》上都有幼儿园的风采。

六、自我评价:

能全身心地投入到工作中,无论何时,何种工作,自我永远是参与者,而不是旁观者。比如运动会、六一演出等活动中期间做好了节目的审验、编排工作,从人员的选择、节目的排练、节目单的印制,到主持人的训练、动作的纠正、发音的指导,我都身处其中,自我永远是参与者,不是旁观者。

另外我工作中也有许多的不足,如:有时工作有些粗,安排不够细腻,独挡一面的时候,难免会有漏洞;工作中还有依靠心理,总感觉背靠附小这棵大树有依靠;有时与教师们交往时,深感有代沟了,与这些新新人类的交往,有时有些力不从心。但我有信心、有热情,相信我依然会全身心地投入到幼儿教育事业中,相信我们的幼儿园会越办越好,更相信我们学校这棵大树会常青。

副园长工作总结个人2000字 篇2

园长月工作总结


近一个月以来,作为园长,我积极投身于幼儿园的工作,以提升教育质量和学生的发展为目标,取得了一系列重要成果。在这篇总结中,我将详细介绍我在这一个月内所做的具体工作,并展望未来的发展方向。


在这一个月的时间里,我加大了对教师团队的管理力度。我注意到教师水平的提升对于确保幼儿园的教学质量至关重要。因此,我定期组织教师会议,与他们分享最新的教育理论和方法,并鼓励教师进行进修学习。我也与教师们进行了个别面谈,了解他们在教学中的困难和需求,帮助他们解决问题,并制定相应的培养计划。通过这些举措,我们的教师队伍的整体素质有了明显提升,他们的专业能力和教学技巧也得到了进一步发展。


我注重园内课程的创新和发展。作为园长,我深知优质的教育课程对于幼儿园的发展至关重要。因此,我主导了课程的改进工作,引入了更多的探索性和实践性内容,以激发孩子们的学习兴趣和参与度。我与教师共同研讨并制定了一系列富有创意和可操作性的课程方案,确保了每个学期都有新的学习内容出现。同时,我还与教师们合作,鼓励他们在上课时采用多种不同的教学方法,以适应不同学生的需求和特点。这些新的课程和教学方法的引入,为孩子们带来了更多的学习机会,促进了他们全面发展。


我还注重与家长的沟通和合作。家长是孩子在校园之外的第一位教育者,他们的支持和参与对于幼儿园的发展和孩子们的成长起着非常重要的作用。因此,我定期组织家长会议,与家长们分享幼儿园的教育方针和目标,并听取他们的意见和建议。我也与家长们保持密切的联系,及时向他们反馈孩子在学校中的表现和进步。与此同时,我积极邀请家长们参加幼儿园的各种活动,如亲子活动和志愿者活动,以增进与家长之间的互动和沟通。通过这些措施,我们幼儿园与家长之间的合作关系得到了进一步加强,孩子们在家庭和学校之间得到了更好的衔接。


我展望未来的发展方向。根据这一个月的工作经验,我意识到园长的工作应更注重对教师的培养和引领。因此,我计划组织和参与更多的师资培训项目,让教师们得到更专业的培训和学习机会。同时,我准备引进更先进的教育设备和技术,提高幼儿园的教学水平和信息化程度。我还计划与其他幼儿园进行合作,开展教育经验和资源的共享,从而提供更优质的教育服务。


我在这一个月里努力工作,注重园内教师团队的培养和发展,推动课程的创新和完善,加强与家长的沟通和合作。我相信,通过持续的努力和改进,我们的幼儿园将能够提供更好的教育,为孩子们的成长和未来奠定坚实的基础。

副园长工作总结个人2000字 篇3

xx年x月服从上级党委领导的安排,来到了xx幼儿园工作,成为一名青年园长。,应对新的环境,新的员工及外界的压力,我曾迷茫、困惑犹豫过,应对条件差、师资紧、教师积极性不高等种。种情景,我深知,幼儿园要生存,要发展,教师是关键,作为园长的我,应当怎样办?回顾自我的经历,我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现,自我对幼儿教育事业始终坚持着巨大的热情,这热情来源于所在的幼儿园为我供给的发展空间,这热情来源于自我在教育教学中获得的点滴提高与成功,这份成功,激励着我不断去追求自我的人生价值。我想,我有这样的需要,青年教师们也会有这样的需要。所以我确认我的工作职责是:,以人为本,创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境,使教师体验到自我存在的价值,感受到自我的创造性工作带来的喜悦,增强教师的职责感和使命感。

一、以人为本,培养全体教职员工的民主意识。

1、树立正确的民主管理意识。

首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、职责感和荣誉感,如果幼儿园不存在了,那还有什么管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自我,赏识能使一个人看到自我努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人理解。正确的批评应当是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有管理适应性意识。

2、营造和谐的民主管理氛围。

首先,要有信息沟通氛围,管理者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师,都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。

3、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、教代会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进行;要有公示制度,幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正,为教师的差异和差异寻找空间

每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮忙教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要经过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻坚持清醒。园长应尊重不一样差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自我的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。所以,园长不良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境,使教师在简便愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个良好的人文基础。

三、激发教工学习力,创立学习型团队

幼儿园的发展以及自我的发展中看到学习的重要性,使学习成为每个人的自觉行为。

挑战、自我的无知与不足,也让大家体验到只要努力期望必须能实现,于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。

采取多种方式,强化行为动机

四、采取扎实措施,努力提高教学水平和本事。

①抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强积极向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,积极投身教育改革,提高教学水平和本事既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应当清醒地认识到这一点。

②“走出去,请进来”,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮忙他们得到提高:

一是“请进来”。请教研室的教师来园随堂听课,帮忙年青教师找问题、提提议。请教育专家来校作讲座,帮忙教师进一步转变观念,获取新的教育信息。

二是“走出去”。每年总是花相当大的经费让他们外出学习、听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。

三是“搭台子”。为教师创造机会,积极争取块内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动供给条件。四是“重科研”。经过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平,构成人人有课题,组组有课题。

总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的发展;作为管理者,要以教师发展为本,创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空间,让教师们也得到充分的发展。

副园长工作总结个人2000字 篇4

后勤园长年度工作总结2023


一、


时光荏苒,转眼间已是2023年的年底,回首这一年的工作历程,我深感时间的短暂和责任的重大。作为后勤园长,我始终坚持以高度的责任感和使命感,扎实推动后勤管理工作的改革与发展,在2023年工作中取得了一系列的成果。现将此过程进行总结,以期能更好地总结经验、发现不足、做到优势转化,为未来的工作提供参考。


二、工作展望与目标设定


在新的一年即将到来之际,我带领后勤团队制定了明确的工作目标,即通过提升服务质量和管理效率,满足全校师生的实际需求。为了达到这个目标,我们制定了一系列具体的工作计划,包括优化后勤管理流程,提高设施设备的维护质量,加强供应链管理,加强对后勤人员的培训和产能提升等。


三、工作亮点与成果回顾


在2023年的工作中,我与团队取得了一系列令人瞩目的成绩。我们在后勤管理流程方面进行了全面的优化。通过引进信息化系统,实现了各个环节的数据共享和流程高效化,大大提升了工作效率。我们加大了设施设备的维护力度,及时修缮老旧设施,确保校园环境的整洁和安全。同时,我们加强供应链管理,与合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,提高了物资采购的效率和质量。我们还开展了一系列的培训计划,提升了后勤人员的专业水平和服务意识。


四、存在的问题与不足分析


在工作中,我们也遇到了一些问题和不足之处。由于人力和经费的限制,我们无法在所有的细节上都做到完美,有时会出现资源配置不足的情况。与某些供应商的合作中存在着生产质量不稳定的问题,导致了一些不必要的麻烦和资源浪费。由于后勤管理涉及范围广泛,与各个部门的协作配合也需要进一步加强。


五、改进措施与建议


为了解决上述问题和不足,我们将采取一系列的改进措施。我们会加大投入,加强人力资源的调配和配备,确保后勤管理工作的顺利进行。对于供应商的选择和管理,我们会更加慎重,确保其质量稳定。同时,我们还将加强与各个部门的沟通和协作,建立起更加紧密的工作关系。另外,我们也将加强与同行学府的交流与合作,借鉴他们的先进经验,推动后勤管理工作的持续创新。


六、结束语


2023年是我们后勤园长的一年,通过团队的共同努力,我们在后勤管理方面取得了一定的成绩。但是,同时也看到了工作中存在的问题和不足之处。期望在新的2024年到来之际,我们能够不断学习、进取,为学校的后勤管理工作做出更大的贡献。希望全体团队成员能够团结一心,共同努力,为学校的发展贡献力量。


2023年的后勤园长工作总结至此结束,愿我们在新的一年中继续努力,开拓创新,为后勤管理事业做出更大的贡献!

副园长工作总结个人2000字 篇5

业务园长年度工作总结


作为一名业务园长,我非常荣幸地回顾过去一年的工作。通过持续努力和团队合作,我们取得了一系列令人鼓舞的成果。以下是对过去一年工作的详细总结。


一、业务规划与发展


在过去一年里,我带领团队制定了明确的业务规划,并积极推动园区的发展。我们开展了市场调研,了解顾客需求,并根据调研结果制定了切实可行的营销策略。与此同时,还优化了产品结构和服务,以提高顾客满意度和忠诚度。


二、团队管理与培训


团队的成功离不开良好的管理和有效的培训。我注重员工的职业发展和培训,设立了定期的团队会议和一对一指导,帮助员工解决工作中遇到的问题,并提升他们的技能和知识水平。我还鼓励团队之间的合作和协作,以提高整个团队的工作效率和质量。


三、客户关系管理


有效的客户关系管理是一个企业长期成功的重要因素之一。为了提高客户满意度和保持良好的客户关系,我们加大了对客户的沟通和交流。我组织了多次客户活动和研讨会,与客户面对面交流,倾听他们的需求和反馈,并及时解决问题。通过这些举措,我们成功地增加了客户的忠诚度和业务量。


四、创新与改进


在不断变化的市场环境下,创新和改进是企业生存和发展的关键。我鼓励团队成员提出创新想法,并及时推动实施。我们引入了一些新的技术和工作流程,以提高效率和质量。同时,还注重跟踪市场变化和竞争者的动态,及时调整和优化我们的业务策略。


五、业务成果


通过过去一年的努力,我们团队取得了显著的业务成果。我们的销售额与去年相比增长了20%,客户满意度提高了15%。我们还成功地将新产品推广到市场,并获得了一些重要合作伙伴。这些成果的取得离不开整个团队的共同努力和不懈追求卓越的精神。


六、问题和挑战


在过去一年的工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。经过总结和反思,我发现其中最主要的问题是团队沟通和合作不够紧密,导致工作效率和质量低下。为了解决这个问题,我采取了一系列措施,如增加团队会议、改进内部沟通工具等。这些改进措施已经初见成效,并带来了积极的改变。


七、总结与展望


过去一年是我们不断进步和发展的一年。通过团队的努力,我们取得了可喜的成绩和业务增长。我们也意识到还有许多改进的空间和机会。在未来,我们将继续坚持创新和持续改进的理念,进一步提升产品质量和提供更优质的服务。我相信,在整个团队的共同努力下,我们将取得更大的成就。


以上是对我作为业务园长过去一年工作的详细总结。回顾过去,取得的成绩是来自整个团队的努力和不懈追求卓越的精神。展望未来,我们将继续团结协作,迎接新的挑战,实现更大的成功。

副园长工作总结个人2000字 篇6

后勤园长周工作总结及下周计划


本周,作为一名后勤园长,我承担了许多任务,确保校园内的后勤工作顺畅运行。下面我将详细总结本周的工作,并制定下周的计划,以确保校园后勤工作的高效运作。


在本周的工作中,我主要关注了以下几个方面:


一、协调与管理


作为后勤园长,我负责协调和管理整个后勤团队的工作。我每天与团队成员开会,了解他们的工作进展和遇到的问题,并提供必要的支持和协助。我与其他部门的负责人保持密切的沟通,确保我们的工作与校园其他部门相互配合,实现协同效应。


二、设备维护和保养


学校后勤部门的设备是我们工作的基础。本周,我指导团队成员进行了设备的维护和保养工作,包括清洁、修理等。同时,我与供应商保持联系,确保设备及时修复或更换,以保证后勤工作的正常进行。


三、安全管理


校园的安全是我们最重要的任务之一。本周,我指导团队制定了安全管理计划,并进行了校园内的安全检查。我们确保了校园内的消防设施的正常运行,并对可能存在的安全隐患进行了整改。下周,我们将继续加强对校园安全的监督,提高校园内的安全意识。


四、物资采购和库存管理


作为后勤园长,我负责与供应商联系,进行物资的采购和库存管理工作。本周,我与供应商协商采购冬季衣物和学习用品,并定期检查和管理库存。下周,我们将继续采购所需物资,并优化库存管理系统,以提高工作效率。


五、团队培训和管理


一个优秀的团队需要不断学习和成长。本周,我组织了一次团队培训会议,培训了团队成员新的技能和知识,并鼓励他们参加相关的培训课程。下周,我将继续关注团队成员的发展情况,并制定个人培训计划,以提升整个团队的工作水平。


下周,我将继续努力,完成以下任务:


一、加强与其他部门的沟通与合作,确保校园各项工作能够协调和顺畅进行。


二、继续进行设备的维护和保养工作,确保后勤工作的正常进行。


三、加强校园安全管理,加强对校园内可能存在的安全隐患的监督和整改。


四、及时采购物资,并优化库存管理系统,提高效率。


五、组织团队成员参加相关的培训课程,提升团队整体素质。


小编认为,本周我充分发挥后勤园长的职责和能力,积极协调和管理后勤工作,确保校园内的后勤工作顺畅运行。同时,我也制定了下周的计划,将继续努力,提升团队的工作效率和校园后勤工作的质量。

副园长工作总结个人2000字 篇7

时光荏苒,转眼间就要放假了。回顾开学之初,那种紧张的状态历历在目,经过我园全体教职员工的共同努力,在园的总结、自省、提高”的原则,现将20xx—20xx年度第一学期工作总结如下。

一、团队建设方面

我园自20xx年3月开园,在园幼儿170人,设五个班级,16位教职员工,其中教师有5人,保育员4人,后勤人员7人。经过二年的建设,我园现有在园幼儿238人,教职员工27人。其中幼师15名,保育员4人,后勤人员8人。团队建设的过程中,有付出,更多的是回报,具体来说,分为如下几个方面。

根据黄麓镇中心校的要求,作为一家建制镇的中心幼儿园,应当按照二教一保的人员编制配备每个班的师资力量。我园积极响应中心校的要求,开园伊始,将加强教师队伍的建设工作作为重中之重。

一是把好入园教师资质关。我园通过提高薪资待遇及岗位补贴,改革教学教研方式等手段,在短短的两年时间内,引进了一批高素质、有经验的、符合幼儿教育资质要求的教师。截止至本学期开学初,我园教师中拥有教师资格证的师范类毕业生有语言档案管理专业等相关专业的大中专毕业生,人才队伍的建设基本上实现了在专业对口的基础上不拘一格。

二是加强在园教师培训,提高教师专业素质。在保证教师编制足够的前提下,我园利用“请进来,走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多种培训手段,提高教师的专业教学水平,开拓他们的视野,增长他们的见识,增加他们与家长的沟通能力。庆祝活动多的特点,选派我园两位优秀教师去合肥参加“幼儿园节日策划、环境创设”的专题培训,在我园随后开展的“快乐伴我行——第二届冬季亲子运动会”的赛场上,我园王春桃老师即将所学知识用于实践,现场制作了数个可爱的摇摆箱,以抽奖的方式让小朋友们与家长一起玩耍,取得了非常良好的效果。

三是提高教师福利待遇,提高教师地位,切实解决教师生活问题。营造快乐氛围,践行“快乐共享”的教育理念。信任是最好的管理武器,我园尊重每一位老师的观点与建议,幼儿园遇到困难问题,首先想到的是激发老师的潜能,群策群力,在教师会议上商讨以后,再让各位老师执行,让她们享受到事业的成就感。继11月26日甘肃重大幼儿校车安全事故后,国家进一步加强了校车安全排查与整治工作,面对130多位需要接送的孩子,绝对禁止超载的政策,我园顿时陷入了困境。怎么办?我园连夜召开“校车安全教师专题会”,本着“不能停学,更不能增加政府负担”的原则,请与会教师共同商议,会上,老师们身当已任,出谋划策,最终拿出了"召开家长征求家长意见,增加车辆,增加驾驶员与跟车老师,所需费用由幼儿园与家长共分摊"的方案。截止至目前为止,经过所有老师的共同努力,99%以上的家长都能理解幼儿园的校车增费方案,并积极主动地与老师联系,支持我们的工作。

根据管理学原理,人的情绪是会感染的,我园坚信只有一个快乐的老师,才能带领一群快乐的孩子,组织好他们一日生活吃住行。我园利用可用资源,积极引导全体教职员工团结一致,互相关心。经过引导,我园所有教职员工在日常生活中,无论哪一位教师有困难,其他人都会主动向他伸出援助之手,给予最大的帮助。每周五的教师例会上,教师们无一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被关怀的氛围。每一天,幼儿园里萦绕着的是一种积极向上、感恩的心态,这种心情变成一种乐观向上、笑眯眯的表情传递给了每一位家长。我园教师产假、哺乳期等女职工特有的假期工资补助条例,产假40天工资全额发放,特殊情况事假,半个月内劳动关系不解除,为工作满一年的女职工购买社会基本养老保险。针对非黄麓本镇教师,我园提供标准化职工住房,开通了有线电视,安装了空调,幼儿园食堂免费提供就餐。从制度上保障了我园教师团队的稳定性。

四是提供共同愿景,塑造健康向上的园所文化。通过学习及会议培训的机会,我园适时向各位老师传达国家关于学前教育的最新政策及动态,黄麓镇中心幼儿园作为一所中心建制镇的幼儿园,无论体制如何,最终是会发展壮大的。只要我们老师自身本领过硬,任何时候,都是会有用武之地的。通过学习,整个园所老师之间比学赶超,积极创新,好点子,好思路层出不穷,给幼儿园带来了无穷的活力和取之不尽的教学源泉。

二、安全管理方面

一是健全运行机制,规范办学,为幼儿园安全工作提供基本保障。我园系公助民办幼儿园,自开园之初,即在黄麓镇政府、镇中心校的指导下规范运行,在节假日安排、每日作息时间上参照原中心幼儿园,比照黄麓中心小学,与中心校保持高度一致。在园所收费方面,认真科学测算每一项成本,结合农村家长的收入情况,制定切实可行的收费标准,并在每个学年度开学前报中心校及巢湖市物价局备案。在校车安全方面,除自购二辆校车按国家规定入户上牌以外,要求租赁的三辆校车都购买驾乘险及三责险,并且标贴明显的幼儿园校车标识,以便宜其他社会车辆避让通行。在门禁制度方面,聘请专职门卫一名,24小时守园,注视园所周边动态,保卫孩子们安全。

二是加强幼儿及家长安全教育环节,增强幼儿及其家长自救自护的主体意识。利用宣传栏、各种会议及时、认真传达上级有关文件精神,进一步加强对师幼的安全知识教育、养成教育和心理健康教育。平时的教育保育工作中,老师们利用区域活动时间对孩子们们进行安全知识教育,以游戏的方式带领孩子们模拟开车过马路、进超市买东西、在池塘边行走等危险场所的安全知识教育。12月份,将黄麓镇交警中队的警察叔叔们请进了幼儿园,专门给在园幼儿进行了一次别开生面的道路交通安全常识教育。除了对孩子们进行安全知识教育,我园累计发放二千多份《致家长的一封信》,不断地加强对家长的安全教育。

三是建立健全了安全管理规章制度。首先是校车接送安全制度,我园制定“手到手、门到门”制度,要求跟车老师将幼儿从车门抱到家长手中,每车配备一名跟车老师,每日一表一报;为配合校车早接晚送的完善,制定了老师站班制度,每天早晨安排两位老师在幼儿园大门口迎,在多功能厅送,负责将上、下车的幼儿分别护送到各自的跟车老师及班级老师的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采购、食品留样制度。第五是户外活动安全看护制度。第六是环境卫生制度。第七是晨午检制度,传染病防护隔离制度。

(四是抓好了与家长的联系环节,实行接送卡制度,动员家长主动配合幼儿园共同做好幼儿的安全工作。(四)抓好了与综治、公安、文化、卫生等有关部门的合作环节,密切配合,抓好幼儿园周边交通秩序和社会治安秩序等。(五)全面贯彻《规程》精神,严格执行卫生保健制度。幼儿时期生长发育旺盛,抵抗力弱,为了保证幼儿正常的生长发育,保障幼儿的身心健康,卫生部门要求我园严格按照《规程》做好幼儿卫生保健工作。首先,认真做好了传染病的预防工作,严格把好新生入园关和教职工每年一次的体检关。其次,把好晨检、午检及晚检三大关,要求每位老师每日一表一报。再次,制订了合理的食品卫生安全制度,科学安排幼儿膳食,食堂采购食品每日一次,禁用隔夜、不新鲜原材料食品,每日做好食品留样。最后,严格按消毒常规做好消毒工作。)

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