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工程师工作总结【篇1】
PQE工程师工作总结
在现代工程领域中，PQE工程师（Product Quality Engineering）扮演着至关重要的角色。他们负责确保产品的质量，从而确保客户满意和企业成功。作为一个PQE工程师，我在过去几年里积累了丰富的经验和见解。在这篇文章中，我将详细介绍PQE工程师的工作，并分享一些工作总结。
PQE工程师的主要职责是负责监督产品的生命周期，从研发到生产和上市。他们与各部门合作，设计和执行相关的测试程序，确保产品符合公司和行业的标准和要求。PQE工程师还负责分析和处理从市场和客户反馈中收集到的有关产品质量和安全方面的问题。
在我的工作中，我经常与研发团队密切合作。我参与产品设计阶段，提供质量和可行性的建议。我会对产品进行全面的风险评估，并评估各种潜在的质量问题。这些评估严重影响产品的设计和材料选择。我还与供应商合作，确保他们能够提供符合要求的原材料和组件。
一旦产品进入生产阶段，我的工作重心就会转移到质量控制和品质检查上。我制定并执行各种测试计划和程序，包括功能测试、性能测试、可靠性测试等。这有助于确保产品在生产过程中始终保持高品质，减少缺陷和不良产品的风险。我还负责监控生产过程中的各种参数和指标，以及供应链的质量绩效。
产品上市后，我的工作并没有结束。我会收集并分析来自市场和客户的反馈信息。我会与客户和销售团队沟通，了解他们在使用产品时遇到的任何问题或困惑。这些反馈对我来说是非常宝贵的，因为它们帮助我发现产品质量问题，并及时采取措施解决这些问题。我也会与技术支持团队密切合作，确保他们能够提供快速和有效的解决方案。
在我多年的PQE工程师经验中，我认识到这个岗位需要具备一些关键的技能和特质。沟通能力是至关重要的。与各种团队和部门的有效沟通，可以确保信息的流动和问题的解决。分析能力和解决问题的能力也是必不可少的。作为PQE工程师，我需要能够理解和解决复杂的质量问题，并提供可行的解决方案。
PQE工程师还需要具备良好的团队合作能力。在这个职位上，他们必须与大家紧密合作，包括研发团队、供应商、销售团队等等。良好的团队合作使得信息共享更加顺畅，问题解决更加高效。
在总结PQE工程师的工作时，我深刻体会到自己在确保产品质量方面的重要性。通过紧密合作和有效沟通，我能够帮助企业提供高质量的产品，满足客户的需求和期望。同时，我也不断发展自己的技能和知识，以适应日益变化和复杂的工程环境。
作为一名PQE工程师，我对我的工作充满热情，并且愿意不断努力和学习。随着技术的不断发展，我相信PQE工程师的角色将越来越重要。通过不断提高我们的质量控制方法和工程知识，我们将能够为企业的成功和客户的满意做出更大的贡献。
工程师工作总结【篇2】
ETL工程师工作总结
作为一个ETL工程师，在过去的一年中，我有幸参与并完成了多个数据仓库和数据集成项目。这些项目涉及到了各种各样的数据源和处理需求，让我对ETL工程师的角色有了更深入的了解。在本文中，我将总结我在这一年中的工作经验，包括工作的挑战、解决问题的方法、以及对未来的展望。
作为ETL工程师，我经常面临数据源的多样性和复杂性。在整个工作过程中，我需要从各种不同的来源中提取、转换和加载数据。这包括关系型数据库、非关系型数据库、日志文件、API等等。每个数据源都有自己的特点和考量，因此我需要熟悉各种不同的数据源类型，并能够根据特定的需求灵活地选择合适的技术和工具来处理数据。
数据的质量和一致性是ETL过程中的重要挑战之一。在数据提取和转换的过程中，我必须确保数据的准确性和一致性，以便后续的分析和决策。为了解决这个问题，我采取了一系列的措施。我会编写严格的数据验证规则，以检查数据的完整性和一致性。我会使用数据清洗和转换工具，如OpenRefine和Python的Pandas库，来处理无效或不规范的数据。我会定期监控数据质量，并及时修复任何发现的问题。
另一个挑战是处理大量的数据。在大型数据仓库项目中，我常常需要处理数十亿条甚至数百亿条的数据。为了优化处理速度和降低资源消耗，我采用了一些技术和方法。我会使用分布式计算框架，如Hadoop和Spark，来并行处理数据。我会对数据进行分区和索引，以便更快地访问和查询数据。另外，我还会采用增量加载的方法，只处理新增的和修改的数据，以减少整个过程的时间和资源消耗。
在过去的一年中，我也遇到了一些挑战和困难。例如，数据源的结构变化、不完整或缺失的数据，以及处理过程中的性能问题等。对于这些挑战，我采取了一些解决方法。我和数据源的所有者和使用者保持密切的沟通，及时了解任何结构变化的信息，并进行相应的调整。我使用了各种数据补充和填充的方法，以处理不完整或缺失的数据。我进行了性能优化，包括使用索引、缓存、分区等技术来提高处理速度和效率。
尽管ETL工程师的工作充满了挑战和困难，但我对未来充满信心。随着大数据和人工智能的快速发展，数据集成和数据处理的需求将变得越来越重要。作为ETL工程师，我将继续学习和了解最新的技术和工具，以应对不断变化的需求。我还计划深入研究机器学习和数据挖掘领域，以便在项目中应用更多的智能化和自动化的方法。
在过去的一年中，我作为ETL工程师面临了各种挑战和困难，但通过学习和积极应对，我克服了这些问题，并取得了一些可喜的成果。我相信，通过不断学习和进步，我将成为一名更出色的ETL工程师，并在未来的项目中取得更大的成功。
工程师工作总结【篇3】
编程工程师工作总结
在当今数字化时代，编程工程师扮演着至关重要的角色。他们利用编程语言和技巧创建和维护各种软件和应用程序，为公司和社会提供技术解决方案。在这篇文章中，我将详细介绍编程工程师的工作职责，技能要求以及他们在日常工作中所面临的挑战和机会。
编程工程师的主要职责是开发和维护软件代码。他们需要与产品经理和设计师合作，根据需求开发新的软件功能。这包括分析和理解用户需求，设计解决方案，并编写高质量的代码。在编写代码时，他们需要遵循编码标准和最佳实践，以确保代码的可靠性和可维护性。
编程工程师还负责对现有软件进行维护和修复。他们需要能够迅速定位和解决软件中出现的问题，并进行代码重构和性能优化。这需要他们具备深入理解软件架构和设计的能力，并能够进行系统性思考和分析。
除了开发和维护软件，编程工程师还需要与其他团队成员合作，如测试人员和系统管理员。他们需要与测试人员合作，确保软件的质量和稳定性。这包括编写和运行自动化测试脚本，以及进行代码审查和单元测试。同时，他们还需要与系统管理员合作，确保软件的部署和运行环境的稳定和安全。
在技能方面，编程工程师需要掌握多种编程语言和开发工具。常见的编程语言包括Java、Python、C++等。他们还需要熟悉常用的开发框架和库，如Spring、Django等。同时，他们还需要具备良好的问题解决和沟通能力，以便能够与其他团队成员有效合作。
编程工程师的工作并非一帆风顺。他们面临着各种挑战和困难。技术的快速发展使得编程工程师需要不断学习和更新知识。他们需要跟踪最新的技术趋势和发展，以保持竞争力和适应性。软件开发过程中可能会遇到各种问题和挑战，如性能瓶颈、安全漏洞等。编程工程师需要具备解决问题的能力，并及时采取措施解决。
编程工程师的工作也充满了机会和乐趣。他们可以参与创造性的软件开发过程，从零开始构建新的应用和功能。这为他们提供了创造的满足感和成就感。编程工程师还有机会与来自不同背景和领域的人合作。他们可以从其他团队成员的经验和知识中学习，并不断提升自己的技能和能力。
小编认为，编程工程师的工作是充满挑战和机会的。他们需要具备扎实的编程技能和知识，同时也需要具备解决问题和与他人合作的能力。虽然可能面临着各种困难和挑战，但是通过不断学习和提升自己的能力，编程工程师可以在日常工作中取得成功，并为公司和社会创造出有价值的技术解决方案。
工程师工作总结【篇4】
体系工程师工作总结
体系工程师是一种具有高度技术性的职业，他们的工作职责是设计、建立和维护一个完善的体系结构。这些体系结构可以是软件、硬件或者数据系统。体系工程师需要深入了解各种技术领域，并能够协调不同部门的工作，以确保整个系统的高效运行。在过去的一年里，我有幸担任体系工程师的职务，并从中获得了许多宝贵的经验和成就。
作为体系工程师，我积极参与了公司的项目规划和设计过程。通过与其他相关团队的密切合作，我了解到每个团队的需求和目标，并帮助他们设计出最优化的解决方案。这需要我具备广泛的技术知识和项目管理能力。通过与不同领域的专业人员合作，我提出了一系列的创新想法和解决方案，为公司的项目取得了极大的成功。
我在体系工程师的工作中注重团队协作和沟通。作为一个跨部门合作的角色，我意识到沟通和协作对于项目的成功至关重要。因此，我定期组织会议，与相关团队分享信息和进展情况，并确保每个人都对项目的目标和重要细节有清晰的理解。我还与其他高级团队成员密切合作，确保项目按计划进行，并及时解决任何可能导致延误的问题。通过这种团队合作和有效的沟通，我成功地协调了一个复杂的项目，使其按时交付，并得到了客户的高度评价。
作为体系工程师，我注重质量和风险管理。我了解到，在体系工程中，质量管理和风险控制是至关重要的。因此，我制定了详细的测试计划和风险评估，以确保系统在交付给客户之前经过全面的测试和评估。我与测试团队密切合作，定期对系统进行评估，并解决潜在问题。这个过程不仅提高了系统的质量，还帮助我们及时发现和解决潜在的风险和问题，确保项目的顺利进行。
我还注重不断学习和提高自己的技术能力。体系工程是一个不断发展和变化的领域，只有跟上最新的技术趋势，才能更好地完成工作。因此，我经常参加技术培训和研讨会，与同行交流经验和观点，并阅读专业书籍和文章，不断拓展自己的知识面。通过这些努力，我不仅加深了对体系工程的理解，还掌握了一些新的工具和技术，使我在工作中更加高效和专业。
小编认为，通过我的工作经验，我深刻认识到体系工程师的重要性和挑战。无论是在项目规划和设计过程中，还是在团队协作和沟通中，体系工程师都扮演着至关重要的角色。而通过注重质量和风险管理，以及持续学习和提高个人技术能力，我能够更好地履行我的职责，并为公司的成功做出更大的贡献。我相信，只要保持学习和进步的态度，我将能够在体系工程师职业领域取得更大的成就。
工程师工作总结【篇5】
我叫***，现任***供电公司副总工程师兼***部主任，现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。
一、设备水平及缺陷
200*年***供电区最大负荷为**MW。***供电区电网以220kV变电站为电源点，市区及中、东部电网以110kV和35kV混合高压网架为主，西部山区以35kV电网为主的供电网络。
***电网位于河南省电网的西北部，目前，***电网通过三回220kV线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连（**线备用）。
***西部以35kV为高压配电网，由220kV**变的35kV出线呈放射状供电，35kV变电站多为单电源供电，尤其西部山区，35kV线路走廊多为山地，线路长、供电可靠性差。**变变电容量90 50MVA，200*年最大供电负荷**MW。***中、东部以110kV和35kV混合高压电网供电。至20xx年底有13座110kV变电站，其中2座是电铁专用变（均由220kV**变以双110kV线路供电），5座为用户专用变（**的**变、**变；***钢厂的**1变、**2变；***变），**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kV变电站的电源分别来自***新电厂、220kV**变和新近投运的220kV**变电站。随着220kV**的建成，***的110kV公用变电站与系统联系更加紧密，除110kV**变、**变外，均具有两回110kV电源线，但110kV电网并没有形成联系紧密的环网结构，互供能力差，供电可靠性较低。东部主要为35kV变电站供电，受35kV变电容量的限制，有供电“卡脖子”的现象，网络结构不尽合理，今后可以积极发展110kV电网，逐步取消35kV电压等级的公用电网，改善现有供电状况。
***供电区220kV变电站负荷分配不均，变电站部分设备老化严重。
**：220kV苗店变电站110kV母线分裂运行，#3主变仅供电铁牵引站负荷，20xx年#3主变最大负荷为46MW，容载比为2.61，略高。而#1、#2主变供地方负荷，20xx年最大负荷为152MW，容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久，但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器，该主变为自耦式变压器，设备非常陈旧。
**变：由于近两年来531军工企业生产规模有了较大的发展，且西部山区经济建设也逐渐加快，20xx年该站最大负荷已达到61MW，变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早，#3主变为1979年投运的设备，为省网现存仅有两台此型号变压器之一，现已运行25年，设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变（90MVA）运行，若只考虑#1主变，则容载比为1.47。
**变：220kV荆华变为新建变电站，由于该站主供***市区西部工业负荷，负荷发展较快，且转供了部分220kV**变负荷，随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设，360MVA的容量仍然偏低。
鉴于以上220kV电网存在的问题，建议20xx年开工建设220千伏济东变电站，一方面可增加***供电区与省网的联系，另一方面可以缓解20xx年**百万吨钢扩建和20xx年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。
另外，20xx年建议开工建设110千伏**变（位于西部山区），该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力，解决**变设备陈旧所带来的供电问题，提高西部山区的供电可靠性，推动该区的经济负荷的进一步发展。
至20xx年11月，***电网拥有110kV变电站13座，变电容量为818.5MVA，110kV线路22条，共计270.1公里，其中公用变电站6座，变电容量为334.5MVA（不含电铁牵引站容量），110kV公用线路16条，共计110.2公里。***电网拥有35kV公用变电站11座，变电容量为109.6MVA，35kV公用线路19条，共计143.1公里。35kV用户变电站12座，变电容量为157.05MVA。
***供电区110kV变电站主要位于***市四周，已经形成****星光变，经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电，离市区较远，且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷，为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。
***西部35kV电网主要以**变为电源点，呈辐射状供电。***中、东部35kV电网以110kV公用变电站和***电厂为电源，与110kV公用变电站同时向***城网及东部10kV中压配电网供电。**变、**变主供***东
部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展，城市东南部负荷发展较快，则**变、**变和**变负荷较重，主变经常处于满载甚至过载状态。
***供电区电网的电压等级较多，为220/110/35/10/6/0.4kV（6kV多为煤矿和企业自备用电的电压），35kV电网还占有很大比重，供电分区不明确，不利于运行治理。
由于***电网是由过去的县级电网发展而来，城区35kV变电站还占有很大比重，市中心区域负荷还有很大部分由35kV电网供电，重复降压，运行损耗大，且35kV设备老旧，一些线路也不在规划道路上，影响市政建设
***市110kV电网为简单的单环网结构，且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线，既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性，又不能完全满足环网供电可靠性的要求，转供能力差。110kV9**变和**变均为单电源，无法满足“N-1”要求；***变两回电源线均从**变出线，若**变110kV母线故障，可导致***变供电范围内大面积压限负荷；**变虽为双电源，但一回电源为T接Ⅰ苗石线，从计量、保护等方面来考虑，均不适于长期运行。
110kV变电站互供能力较差，35kV变电站多为单电源，部分站为T接电源线，供电可靠性较低。
二、坚持科技创新，工程建设水平迈上新台阶
利用调度上DTS系统（调度员仿真系统），对我部电力专工及相关技术人员进行培训，加强电网的宏观概念，理解电网潮流计算，提高对短路电流计算应用水平，通过短路电流计算，为规划人员进行设备选型提供理论依据，如选择开关的3S热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。
新建**110KV变电站采用全室内设计，计算机自动化监控装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件，对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控，提高了工作效率，有效促进并推动治理创新和治理现代化。
三、入现场、切实解决技术难题
工程建设部每年工程项目多，已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220KV**变二期扩建工程期间，由于某个环节的一个小纰漏，造成220KV侧保护P级的CT少一组，我深入现场，结合当时实际情况，通过查阅相关二次图纸，并与设计及保护施工负责人协商，最终选择合理方案，保证220KV侧第二套母差不与别的保护共用一组CT，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隐患消除在萌芽状态。
针对本专业存在的重大技术疑难问题，提出相应的主攻方向或措施。220KV**去年两次跳闸，自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据，察看更换下来的合成绝缘子污秽情况，经过认真分析和研究，认为是泄粪类鸟害故障，建议有关部门采取防范措施，加装防鸟刺，起到了很好的效果；**变2号变压力释放阀异常漏油，经过分析原因，判定是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤，通过厂家及时处理，解决了异常漏油问题；及时处理**变主变乙炔超标问题，处理后正常。
四、人才培养、带动规划向前发展
作为***供电公司的副总工程师，我深知人才储备及人才培养的重要性，因此每项重大工程的具体实施，一般都交给我部门的专工负责，通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平，使他们不断提升自己，最终给规划部带来不断前进的动力及活力。
选择2名后备带头人作为培养对象，进行指导帮助，促其早日成才。
根据工作实际内容，选择“电网规划”和“工程治理”两方面内容培养人才。**（规划专责）已圆满完成“***供电区十一五电网规划”，该“规划”首批通过省公司审查，并荣获省公司一等奖，**获得省公司电网规划规划先进个人；**（项目经理）担当了两个110KV变电站和一条220KV线路工程的项目经理，110KV**变获得省优质工程，**个人获工程治理优秀个人，近期提拔为我公司中层干部。
五、工作完成情况
一是全面完成20xx年电力建设任务。20xx年全年共完成电力基建任务3项，用户工程1项，小型基建工程1项。包括220KV**变二期扩建工程、220KV**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作20xx年共建成投运220KV输电线路24.1公里，110KV输电线路7公里，新增变电容量220兆伏安，共完成电网建投资7909.67万元。
220KV**输电线路，是省公司首次委托我公司建设治理的220KV线路工程，该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责，严格按照规定的工期，优化网络进度计划，成了工程项目部和安委会，建立完善的治理制度。工程建设期间，省公司领导多次到工地视察工作，公司领导经常深入一线指导和解决施工中碰到的困难。经过艰苦努力，克服了建设治理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难，在确保安全和质量的前提下，按省公司下达的计划目标完成了任务。
110KV**变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务，也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设，***部成立了工程项目部和安委会，明确专人负责，并编制了建设治理大纲，工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列治理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收，并于6月22日送电投入运行，在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。
220KV**变二期工程，是我公司首次做为建设单位的变电项目，工程于11月28日投入运行，该工程的投运，极大的提高了**变的供电可靠性和***电网的容载比，并为***的工业发展提供了充足的电力保障。
110KV**变电站，由**有限公司委托我公司承建，从工程伊始，我公司就高度重视，抽调各方技术和施工人员，加班加点，保障了联创化工的顺利投产，并为我公司取得了良好的经济效益。
电力小区三期工程共有住宅楼四栋，工程资金来源为职工集资。受公司班子委托，我部门负责该工程的建设治理工作。在工程建设中，我部门在质量治理上狠抓通病防治，全面加强工程的“三控制三治理一协调”，目前，工程已施工到主体四层，预计年底前可完成主体封顶。
在小型基建方面，我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于20xx年9月13日通过了省公司的审查。目前，该工程正处于方案设计阶段，预计明年年初可开工建设。
另外，我部门组织完成了220KV**变三期，110KV**变、**变和35KV**变的可研审查工作，**变和**变都已经省公司批复，目前正在开展施工的前期工作，**变三期和**变可研审查已结束，目前正在批复中。
二是强化安全文明施工治理，保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全治理机构，明确职责，专人负责，责任到人。从思想上重视基建安全，从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化治理实施细则》；强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前，未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。
200*年，我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动，成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送暖和到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境，全面完成基建任务，确保基建安全长周期的稳定局面。
三是狠抓工程质量治理，进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重，但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量治理。要狠抓施工质量控制，现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督，健全三级质量验收制度，加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。110KV**输变电工程不在省公司达标投产范围（220KV及以上才达标），但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中，严格按照省公司优质工程标准进行治理，目前正在做报优的前期预备工作。
四是完善基建治理制度，增强各部门责任心。我公司电网建设起步较晚，缺乏经验，近几年才有了一些220KV项目，过去工程建设一直停留在县级水平，从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏，所以一个工程运行后，总有这样那样的缺陷，有些问题还较为严重。为此，我部制定了《***供电公司输变电工程建设治理办法》，从工程勘察、设计开工到最后竣工投运，要层层把关，责任到部门具体到人。设计方面要规范设计，开展模块化设计，设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见，将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段，减少设计变更，采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时，要认真对待，不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签字，采取这种方式主要是为了增强大家的责任心，对工程建设层层把关，提高工程设计治理运行水平。
抓设备质量和竣工移交，通过招标择优选择质量优良设备，加强对设备质量监造，密切跟踪投运后设备质量，为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕，确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签字后方可支付。
五是加强工程建设招投标治理，合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标治理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标治理办法》，成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标治理办公室，进一步规范了我公司的基建招投标治理行为，加大了我公司招投标治理工作的力度。以强化招投标治理为手段，建立有效的市场机制，培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”，果断纠正违反法定招投标程序行为，杜绝暗箱操作、虚假或规避招标等现象，主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核，合理地控制了工程造价。
六是坚持科技创新和治理创新，工程建设治理水平迈上新台阶。新建**110KV变电站采用全室内设计，计算机自动化监控装置、无人值班设计，同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站，大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件，对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控，提高了工作效率，有效促进并推动治理创新和治理现代化。
工程师工作总结【篇6】
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0..5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。20xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000Kvar。
工程师工作总结【篇7】
不知不觉间，在宝林科技做IC销售已经半年了，在期间吃了不少苦，也有不少的收获。
先说苦吧，刚开始的时候，没有客户资源，不断的给终端客户打电话，找IC采购，但是那些IC采购都很牛，不愿意搭理，素质高点的采购会委婉的拒绝你，素质不高的直接就挂你电话，可能是别人工作也忙吧，也经常会有业务员给他们打骚扰电话，使得他们对业务有了一种似乎天性一般的排斥心理。这些也都是可以理解的，再说也不是一两个电话就能让人家信任你给你下单。IC这个东西很特别，就是市场上假货很多，很多IC采购都怕买到假货，小心又小心，这使得要和采购之间建立信任关系需要一定的时间和一定次数的合作经历，才能让人家放心给你下单。
说起来，真的很感激老总和经理支持我，从不识货到现在能识别原装IC和国产IC，这些他们都教了我不少，而且，他们也很配合我出原装货，而不是用散新货骗人，我有朋友也做IC，他们老板总是拿散新货骗那些IC采购，充当原装货。这样的话，好不容易做下来的客户，就要被老板给做死了，所以，我坚持一点原则，客户要求要什么货就一定要严格按照客户的要求来做，不能骗人家，世上没有傻子，是傻子也不会出来做采购。做业务其实就是做人，做诚信，这点很重要，这个原则我也一定会一如既往的遵循下去。
很欣慰自己在半年的时间里能积累到这么一些客户，我也很感激这些客户一直对我的信任，放心把单子交给我做。我会继续加油，再不断的去拓宽自己的渠道，给客户更好的价格和更好的服务。
相信自己，我一定行!
来XXX电子已经运气好、时间长，其实这些都不是，真正的销售是每天打了多少个电话、跑了多少家客户、送了多少家样品，原来一直自己都不是一个合格的IC销售，现在的老板给了很多机会与时间，我都没有把握和珍惜，而时光却是在无情的流失，老板跟我讲过“响鼓不用重锤敲”跟我讲我刚来深圳那会第一次见面面试的场景，背着一个双肩包就在大公司或者小公司、资源平台是否足够好，都不是最重要的，重要的是销售员的主动性、心态、性格、方法，代理是好但贸易商可操作性更大更灵活，大公司是好但小公司更能锻炼一个人的能力，没有平台自己创造平台。其实一直以来都是在看别人，却没有真正的正视过自己，想法很多，下决心去做的很少，有时候还很懦弱。所以，下定决心从今天起改变自己，做一个全新的自己，做一个合格的IC销售，做一个合格的销售工程师，6月份的业绩如果没有突破十万人民币，决定离开XXX，去找一家代理去做，或者大一点的公司去做。
我的运气还算不错，来深圳一周之类就找到了工作，而且还是IC行业，从一只菜鸟被F姐带到现在，已经喜欢上了这个行业，而又在最迷茫的时候，出现一个S哥，教我如何去突破瓶颈，我感觉到现在是一个非常好的机遇和挑战，成功绝对都是不走寻常路，特别是在深圳这个地方，必须突出你的个性，展示你独特的一面，才能与众不同。作为销售必须具备的素质：强烈的主动性、见缝插针、能说会道、积极开朗、聪明、有爱心，具体表现在日常的工作中，晚上总结当天客户，总结客户类型及该实施的跟踪措施，前一天网上准备了多少第二天要打电话的目标客户资料，了接足够多的社会新闻与销售书籍。
计划:
1、6月份的业绩到达10万人民币。
2、每天至少准备50个第二天该打的电话。
3、每天至少发4篇有质量的帖子。
4、每周上门见三到五位目标客户。
投资的书籍。
分析当天的客户。
7、每周周末约一个人聊天。
8、每天晚上学习当天客户问到的型号的技术信息。