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外派工作总结 篇1
照顾外派干部工作总结
作为一个企业，如果要在外国开拓市场，那么外派干部就显得尤为重要。然而，外派是一个较为特殊的形式，需要对这些外派人员进行专门的照顾，从而让他们更好地适应当地环境，发挥最佳的工作效能。因此，对于这样的工作，我们需要进行合理的安排和科学的管理，下面就从以下几个方面进行总结。
一、进行全面的培训
在外派干部工作中，进行全面的培训是非常必要的。不同的国家和地区都有着不同的文化和风俗，这些都是需要外派人员了解的。在进行培训时，我们需要从多个方面对外派干部进行讲解，包括国家政策、商业文化、法律法规、生活习惯等等，从而让外派人员更好地适应当地环境。
二、提供必要的帮助和保障
在外派工作期间，外派人员可能会面临一些生活上的困难和问题，我们需要尽可能地提供必要的帮助和保障。例如提供住房、交通、医疗保障、安全保障等等，这些都是外派人员需要考虑的问题，我们需要尽可能地提供一个舒适、安全、放心的工作环境。
另外，我们还需要在外派人员有具体的需求和问题时，及时地回应和解决。只有当外派人员感到被关心和受到了必要的关爱时，才能更好地适应当地环境，发挥最佳的效能。
三、加强沟通和联系
外派人员所处的环境和情况与本地人员的情况有所不同，需要我们加强与外派人员的联系和沟通。这不仅可以让我们了解外派人员的工作和生活情况，也可以让外派人员更好地适应当地环境。
为了加强沟通和联系，我们需要采用多种途径，例如电话、网络、邮件等等，为外派人员提供方便的联系方式。在进行沟通时，我们要了解外派人员的具体问题和需求，及时地回复他们的咨询和问题，以便让工作更加顺利和高效。
四、加强团队建设
在外派工作中，外派人员不仅需要适应当地环境，还需要与本地人员和其他外派人员进行协作。因此，我们需要加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力，从而更好地完成工作。
在团队建设方面，我们需要提供必要的培训和活动，让员工更好地了解和认识彼此；同时还可以设置团队目标，让员工共同奋斗。只有建立一个团结、互信、合作的团队，才能更好地完成外派工作。
综上所述，照顾外派干部工作是一个综合性的工作，需要我们从多个方面进行考虑和处理。只有加强培训、提供必要的帮助、加强沟通和联系、加强团队建设，才能更好地让外派人员适应当地环境，发挥最佳效能，同时也能更好地完成企业的目标和任务。
外派工作总结 篇2
在20xx—20xx这个学年中，我担任八年级和九年级的历史教学任务。在这一年中，认认真真学习，扎扎实实工作，尽自己所能，发挥自己所长，创新性地开展工作，出色地完成交流任务。我从多方面严格要求自己，自觉遵守学校纪律，遵守各项规定，早到校晚回家，积极向老师们学习，采用先进的教学手段，掌握先进的教育理念，改进教学方法，培养学生良好的学习习惯，提高学生学习兴趣，扩大学生的知识面，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳、兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。此次交流使我有机会尝试了在不同环境下，面对不同类型的学生如何实施课堂教学，让我认识到在不同的学校环境下怎样开展工作，确实是受益匪浅！教书育人的职业是崇高的，但城里和乡村的教师工作都一样平凡和朴实，一样充满了艰辛和汗水。为此，我做到以下几点：
第一、城乡教育均衡发展的需要是城乡交流工作的强大动力。
缩小城乡差别，搞好学校的均衡化发展、优势互补，让农村和城市每个孩子的都能得到和谐发展和成长，这是社会的要求，也是我们每个教育人的职责。
第二、锐意进取，不断提高自身素质。
太谷五中有自己灵活、独特、实用的管理和教学模式，不但这里的师资水平和教育环境比乡下好，而且这里大多数老师都是“多面手”。每位教师每天都上两三节课，除了上课其余时间大都忙于备课，一备就是几个小时，但老师们脸上的笑容却是多彩的，这种无私奉献、苦干实干的精神很值得我学习。
我看到了自己的'差距与不足，增强了危机感和急迫感，增强了主动学习的自觉性，平日除了搞好自己教学之外，在各方面对自己高标准、严要求。养成读书的好习惯，做好读书笔记，努力提高自身的文化底蕴。使自己的理论层次有所提高，同时加强学习各种业务知识及教育科研知识，及时积累、总结教学经验，不断反思，从而提高自身的执教水平。
第三、主动研究教育教学，推进学校教研教改的发展。
第四、实施爱的教育，推动教学的时效性。
爱就是责任。爱学生就要深入的爱，爱学生就要理智的爱。就是要严格要求学生，对学生不娇惯、不溺爱。对其缺点错误，不纵容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩，又表现出深刻的理智，不仅着眼于学生目前的得失和苦乐，更注重学生未来的发展和前途。作为初中的教师，我有责任引领他们走进知识的殿堂，学到更多的知识；我有责任引领他们驾驶理想的风帆，驶向梦中的彼岸；我有责任引领他们插上智慧的翅膀，翱翔在无尽的天空。在教学中我采用了许多孩子们易于接受的方法进行教学，想了很多有趣的游戏。采用赏识教育，不仅使学生爱动的天性被发挥得淋漓尽致，而且吸引了学生的注意力，还有意想不到的收获。
在今后的工作中，我将继续立足实际，深入研究，积极探索，借鉴和总结经验，正视不足，不断增强交流实效。坚持优势互补、相互学习、共同发展的原则，研究新思路，采取新举措，扎实工作，在推进双方学校教育教学工作中尽自己绵薄之力，今后，要继续发扬优点。发挥自己的优势和长处，改正教学中的缺点，减少教学中的失误，力争取得更大的进步。让学校放心、让家长满意，做一个合格的人民教师，无愧于“人类灵魂工程师”这个光荣的称号。
外派工作总结 篇3
今年九月，我参加了区委组织部举办的“**区青年干部培训班”。经过一个月内容丰富、形式多样的紧张学习后，10月16日我和其他五名青年干部被安排到苏州市相城区工作锻炼。到这里后，按照对口安排的原则，我分到相城区建设局工作，通过一个多月的学习锻炼，我对相城区建设局各方面工作有了初步的了解，学到了一些好的经验，在这里做一总结。
相城区建设局成立于20xx年3月，主要负责相城区辖区范围内的城镇建设、人防工程建设、房地产开发、房屋拆迁、建筑业、旅游业等管理工作。全局共有干部职工44人，其中行政事业性23人，合同制21人。按照工作分为：办公室、建筑业管理科、人防事业科、开发建设科、市政管理科、旅游管理科等六个科室，直属单位有：招标投标管理站、拆迁管理服务中心、建设工程质量安全监督站、城建档案馆等四个单位。
相城区建设局成立五年来，认真贯彻建设、管理、服务的方针，开展了机关效能和精神文明建设，抓好了领导、中层和职工三支队伍建设；建立了较为完善的规章制度，实现了政务公开，管理工作走上了围绕中心、规范有序、与时具进的`轨道。全区建设市场秩序逐步好转，建设工程质量稳步上升，文明施工水平不断提高；城市基础设施建设速度加快；人防建设目标提前完成；村镇建设、房地产开发蓬勃发展；拆迁工作稳步推进；清欠工作规范有效，为加快相城区建设发展提供了有力保障。
在相城区建设局工作锻炼期间，我主要在建设局行政审批窗口工作。为了尽快的进入工作角色，我首先阅读了建设局近些年的文件，详细了解相城区建设局办理施工许可证、合同备案、竣工备案、人防管理等窗口业务的程序，虚心向窗口主管领导和窗口工作人员请教。经过一段时间的学习，我熟悉了相城区建设局的窗口审批业务后，积极投入到工作中，协助窗口工作人员办理审批、备案业务。锻炼期间，建设局行政审批窗口共办理施工许可证35项，合同备案32项，竣工备案120项。
为了全面了解相城区建设局的工作，我在工作之余坚持多走访、多调查、多研究，分别到建设局所属的六个科室和四各单位了解情况，与这些科室、单位的工作人员广泛而深入的探讨，从而详细了解了他们的工作情况和工作方法，学到了一些好的做法。另外，为了增加感性认识，我跟随质检站工作人员深入到施工现场，实地参观学习。由于我在**从事的是规划管理工作，为了了解相城区规划工作，我在建设局锻炼期间，多次到相城区规划分局走访，与规划分局的工作人员座谈，相互交流经验、探讨问题、寻找差距。
在锻炼学习期间，我除了积极工作、走访调查外，还利用一切机会宣传我区。主动向相城区建设局、规划分局的工作人员以及接触过的房地产开发商、施工单位介绍我区的情况，宣传我区各方面的优势和招商引资的优惠政策，竭力使他们了解我区，吸引他们到我区投资创业。
三、工作锻炼的体会
相城区建区仅仅5年时间，这个曾经相对落后的地方崛起了一座现代化新城，楼宇林立、绿树成荫、路连林隔、林水一体。建区前，相城除了一条国道、一条省道、一条高速公路穿境而过外，境内没有一条像样的城市等级道路。建区后，相城人以“每星期筑路1公里”的速度开展“六纵六横两联”路网框架建设，5年新增公路255公里。五年来，绿化投资14亿元，全区建成了62只公园，面积最大的生态园超过了1万亩；新增绿化面积84000亩，建成区人均拥有公共绿地16平方米，是国家生态园林城市标准的1.5倍。
基础设施和绿化建设的高投入，给相城的发展注入了活力。100多个外资项目冲着良好的生态环境和完善的基础设施相继落户相城，使春申湖畔成了一个新兴的现代工业集聚区。40多家房地产公司进驻相城，使这个原来的房地产空白区5年间矗起了300多万平方米别墅、商品房，成了苏州城北的优美人居副中心。
由于我一直在相城区行政审批中心建设局窗口工作，因而行政审批中心给我留下了深刻的印象。
首先，相城区行政审批中心规模大，审批事项全。审批大厅近平方米，目前有28个区级行政部门在审批大厅设立窗口，进驻审批事项271项，窗口服务人员65名。由于规模大、审批事项全，极大的方便了服务对象。比如建设局的窗口旁边是规划局的窗口，规划局的窗口旁边是土地局的窗口，这就避免了建设单位来回在几个局委之间奔波，方便了建设单位，提高了办事效率。
第二，相城区行政审批中心管理规范、审批高效、服务意识强。窗口工作人员统一着装，上下班刷卡，每季度评选“红旗窗口”和“服务标兵”。为提高办事效率，主要窗口实行领导现场办公。例如，建设局派副局长负责窗口工作，他常年在窗口现场办公，
极大的提高了审批效率和办事力度。据统计，20xx年审批中心平均办件时限为2.77天。审批中心服务意识很强，实行承诺服务，承诺期到主动通知服务对象领证；审批事项的办事程序、表格、收费依据统一装订成册，一次性发给服务对象；大厅内设有两台复印机，免费为服务对象提供复印。
（三）充分发挥政策和管理的引导作用，推动城市合理建设。
相城区为了节约土地，提高品位，出台政策规定，建设一层厂房每平方米收取配套费105元，两层厂房减半征收，三层以上（含三层）厂房免收。这样，相城区大部分工业厂房都是三层或更高，不仅提高了工业区的品位，更提高了土地利用率。另外，为提高城市品位，相城区规划分局增加了设计方案审批环节，所有住宅和商业项目必须拿出两个以上设计方案，经过审查选择，核发《建设项目设计方案审查意见书》后，才能办理下步手续。这强化了设计方案的审查，起到了优胜劣汰的作用，为建设高品位城市奠定了基础。
总之，通过一个多月的外派锻炼，我收益非浅，深感与相城区相比我区在很多方面存在差距。回来后，我将在自己力所能及的范围内改进工作，奋发努力，为我区城市建设做出自己应有的贡献。
外派工作总结 篇4
照顾外派干部工作总结
随着我国经济的快速发展，越来越多的企业开始走出国门，开拓海外市场。在这一过程中，外派干部扮演着至关重要的角色。然而，在异乡他国工作生活，他们面临着种种困难和挑战。为了确保他们稳定和顺利地完成任务，企业必须制定一套完善的照顾政策。本文将从以下几个方面总结照顾外派干部的经验和方法。
一、提前做好准备工作
外派干部是企业重要的资源，他们的离开也许会造成一定的损失。因此，在派遣前，企业应该对干部进行全面的评估，包括个人能力、家庭状况、身体健康等方面。同时，企业也需要了解目的地国家的政治、经济、文化等情况，为干部适应和融入外国文化提供帮助。此外，企业还应该在派遣前为干部提供必要的培训和技能提升，以确保他们具备在国外工作所需的能力和素质。
二、提供全面的支持和保障
在海外工作的外派干部面临着许多挑战和风险，如文化差异、语言不通、交通不便、人身安全等。为了确保他们的安全和舒适，企业应该提供全面的支持和保障，包括安排住宿、交通、通讯、医疗等方面。此外，企业还可以为干部提供心理支持和咨询服务，帮助他们解决各种困难和问题。
三、关注干部的工作和生活需求
外派干部的工作和生活需求与国内有很大的不同。因此，企业需要灵活地调整自己的管理方式，以适应海外环境和干部的需求。企业应该为干部提供良好的工作条件和福利待遇，让他们感到受到关注和尊重。同时，企业还应该关注干部的生活需求，如提供国内的家属探亲机会、安排社交活动等，让干部感受到企业大家庭的温暖和关爱。
四、建立有效的沟通机制
沟通是照顾外派干部的关键因素之一。企业需要建立起有效的沟通机制，让干部可以及时了解公司的工作和管理情况。同时，企业还应该为干部建立起良好的联系渠道，想办法解决他们在海外工作中遇到的问题和困难。如果干部在国外遇到了问题，企业应该第一时间做出响应，提供必要的帮助和支持。
总之，照顾外派干部是企业必须要关注的任务，也是企业管理水平的重要体现。通过提前做好准备、提供全面的支持和保障、关注干部的工作和生活需求、建立有效的沟通机制等手段，企业可以让外派干部安心工作，提高工作效率，为公司在海外市场的成功发展奠定坚实的基础。
外派工作总结 篇5
照顾外派干部工作总结
为了更好地开展国际事务和加强与其他国家的关系，许多企事业单位需要外派干部前往其他国家工作。而这些外派干部面临着诸多困难和挑战，在这种情况下，照顾外派干部的工作显得尤为重要。本文将详细探讨如何照顾好外派干部的工作，并从多个角度进行具体分析。
一、提前做好准备工作
照顾好外派干部，首先需要提前做好准备工作。在确定外派干部的具体任务和工作地点后，需要做好相关手续的办理，包括签证、保险、工作证等。同时，还需要为外派干部提供充足的信息和相关资料，帮助他们在到达目的地后更快地适应工作和生活。
二、提供全方位服务保障
除了做好准备工作外，为外派干部提供全方位的服务保障也是十分重要的。在工作和生活方面，需要帮助他们解决相关问题，并提供必要的帮助和支持。同时，在紧急情况下，需要及时做好应急处理工作，保障外派干部的安全。
三、建立有效沟通机制
为了更好地照顾外派干部，企事业单位需要建立起有效的沟通机制，确保与外派干部的及时沟通和交流。这不仅有利于解决工作和生活中出现的问题，还有利于了解他们的实际情况和需求，可以为后续的照顾工作提供参考和依据。
四、加强心理疏导工作
外派干部在异国他乡工作和生活，面临着种种困难和挑战，因此，加强心理疏导工作也是非常必要的。企事业单位需要了解外派干部的情况，并为他们提供心理支持和帮助，帮他们调整好状态，顺利完成工作任务。
五、建立培训机制
为了更好地照顾外派干部，建立培训机制也是非常必要的。企事业单位需要为外派干部提供相关培训，帮助他们适应工作和生活的环境，提高他们的工作能力和水平。这不仅可以为企事业单位提升效益，还可以为外派干部提供更好的职业发展机会。
综上所述，照顾好外派干部工作具有非常重要的意义。通过加强准备工作，建立沟通机制，提供全方位服务保障等多种方式，可以更好地照顾外派干部，帮助他们顺利完成工作任务，增强企事业单位的国际竞争力。
外派工作总结 篇6
为了更好地开展外派干部工作，我们需要不断总结经验，不断完善工作流程，以便更好地照顾外派干部的生活和工作。在本文中，我们将针对该主题展开详细的讨论，并提出相关建议。
第一部分：外派干部的工作和生活
外派干部是企业向外拓展的主力军。他们不仅承担着企业业务的拓展和推广工作，同时还需要在新的环境下适应新的生活方式。关于外派工作，我们需要从以下几个方面来考虑：
1. 工作上的要求。外派工作一般是在国外的分支机构，需要具备和本地人配合和协同工作的能力。在这里，我们需要为外派干部提供相关的培训和学习机会，以提高他们的职业技能和沟通协调能力。
2. 生活上的支持。外派干部在国外需要适应新的生活环境和文化背景，需要我们提供一系列生活和心理方面的支持来保证他们的身心健康和工作效率。例如，提供新员工指导，为其提供免费住宿和交通服务，以及在线心理疏导等。
3. 职业发展规划。在外派干部的职业发展过程中，我们需要根据个人实际情况为他们制定合理的职业发展规划，帮助他们实现自身价值。我们可以通过为他们提供相关的学习和实践机会、制定个人岗位晋升计划等等，让他们能够在职场中获得更好的发展。
第二部分：外派干部照顾工作的建议
在外派干部的照顾工作中，我们需要以下几个方面来做好他们的生活和工作：
1. 注重前期培训。提前为外派干部提供相关的培训和学习机会，让其了解目的地的文化、规定和生活方式，以帮助他们更好地适应新的环境。
2. 安排合适的岗位。外派干部的岗位应该是符合其专业知识和技能，并且能为其长远职业规划奠定基础的。在安排岗位时，考虑到其职业和生活需求，并设计岗位发展规划。
3. 提供必要的生活支持。针对外派干部的在外生活需要，我们可以在设定难事补贴方面实行弹性化政策，给予额外的经济支持，也可以为其提供医疗保险和退休金等。
4. 提供适当的心理疏导。改变的内外环境可能对外派干部的心理造成影响，我们可以设立一些心理健康服务机构或者为其提供在线的信息资源，来帮助外派干部调整心态，降低适应难度。
结语：
外派干部的工作和生活是企业不可或缺的重要资源。作为企业可以正视问题、做好护理和照顾工作，包括前期的培训和咨询、生活居住的保障、心理疏导、家庭福利等方面的充分支持以让外派人员在更好的状态下为企业创造更大价值。
外派工作总结 篇7
外派工作总结
引言：
外派工作是当代企业越来越普遍的一种管理方式。通过将员工派驻到国外分公司或合作伙伴机构，企业可以更好地拓展业务，提高全球市场竞争力。在外派工作期间，我经历了许多宝贵的经验和学习机会。在本文中，我将详细总结我的外派工作经历并分享个人成长和收获。
第一部分：前期准备
在外派工作之前，我经历了各种前期准备。首先，我深入研究了目标国家的商业环境和文化特点。这使我能够更好地了解我将要面对的挑战和机遇。其次，我参加了一些文化培训和语言课程，以便更好地适应和理解当地文化和商务习惯。这些准备对我的外派工作起到了至关重要的作用，帮助我在新的环境中更快地适应并与当地合作伙伴建立良好的关系。
第二部分：工作经验
在外派工作期间，我被指派负责与当地合作伙伴建立合作关系，并促进业务发展。这项任务需要我与不同背景和文化的人进行有效沟通和协作。通过与他们的交流，我深刻认识到文化差异对业务合作的影响。我学会尊重并适应不同的工作方式和思维方式，这无疑增强了我的人际交往能力和跨文化沟通能力。
除了合作伙伴关系的建立，我还负责跟踪项目进展并解决潜在的问题。这要求我具备良好的组织和问题解决能力。我学会了在面对挑战时保持冷静，并积极寻找解决方案。这种能力的培养让我在外派过程中能够及时应对和解决各种困难和障碍，帮助项目顺利进行。
第三部分：个人成长和收获
通过外派工作，我不仅在专业领域有了显著的成长，也在个人层面实现了许多收获。首先，我发展了全球化的眼光和思维方式。在与各种背景的人交往中，我学会了从不同的角度看待问题，并找到最优解决方案。这种全球眼光将在我未来的职业发展中发挥重要作用。
其次，我在外派工作中培养了自信和适应能力。在一个陌生的环境和文化中工作，让我不断面对新的挑战和考验。然而，通过不断适应和学习，我逐渐克服了各种困难，并变得更加自信和独立。这种经历让我对未来的挑战更加有信心，并相信自己能够应对各种复杂情况。
最后，通过与当地员工和合作伙伴的交往，我建立了广泛的人脉圈。这些人脉关系不仅在当地工作中有所帮助，而且对日后的合作和发展也起到了积极作用。这些人脉将成为我职业发展道路上不可或缺的资源和支持。
结论：
外派工作是一次独特而难忘的经历。通过与不同的人和文化进行交流和合作，我不仅提高了专业能力，也开阔了思维和视野。外派工作让我学到了很多，收获了很多宝贵的经验，并为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。我将永远怀念这段宝贵的外派经历，并珍视其中的每一个瞬间。
外派工作总结 篇8
深圳实验学校中学部是深圳实验学校的发源地。深圳实验学校中学部恪守深圳实验学校在长期办学实践中形成的办学理念，继承和发扬学校办学传统，对学生实施以爱国主义教育为基础的健全人格教育，即有深圳实验学校特点的面向全体学生的全面素质教育。让学生无论在学业上，还是在思想品德、行为习惯上都受到现代化的良好教育。
通过挂职锻炼，使我看到学校方方面面无不体现着治校理念，师生风采给我留下了很深的印象，楼道的布置，社团的开展，高水平的硬件设施，学生的行为习惯太让人羡慕，学生整齐的服装，教师统一的工作服，都值得我们研究和探讨。要抓好学生，首先抓教师品德修养、责任意识至关重要，看到深圳实验中学的学生是幸运儿，深圳实验中学的教师无不幸福，他们快乐着笑容和成功的喜悦很受感动。我们要反省的是我们应该转变管理方式，领导爱教师、教师爱学生、学生爱学校，对学生要严与爱相结合，学生大如天，重入地。让每个学生享受学校给予他们的地位，享受课堂，和谐相处。
对于我们农村校而言，深圳实验学校的管理经验很多值得借鉴。我深深体会到一个学校的发展要以学生为本，管理者要关注每一节课，关注每一个学生，注重学生情感的转变，要求每一位教师都要态度端正，带着问题进课堂，与学生高度互动，自主解决问题全面评价小结。学校的整体水平的提高主要依赖干部队伍的引领，给人的第一感觉就是全体师生积极向上的热情，让校园的每一个角落都充满着正气，充斥着正能量！从硬件设施上我们无法与之相比，但从理念、管理等方面我们应不断地吸收和借鉴。
外派工作总结 篇9
我的“大项目人才交流工程”之旅
大项目人才交流工程是集团“十二五”期间“人才强企”战略的重要举措之一。建工地产积极响应集团大项目人才交流计划，既把自己的一部分员工输送到建安主业的项目上去，学习集团的第一主业文化；同时，王四营项目又作为第二主业的人才交流的基地，接纳了集团公司的一些员工前来学习实践，实现了人才的交流和学习。实现互通有无，碰撞可以产生火花，换位可以增进理解。
我作为在地产成本管理部的小小员工，有幸得到这一机会，作为第二期学员，能参与到这项人才培养的伟大计划中。激动的心情，难以名状。
20xx年7月，我怀着忐忑的心情，奔赴我的学习基地——北京建工集团海南分公司。与国际旅游岛建设的宣传片一样，这里有碧波万顷，水清沙白，椰风树影，花香沁人。虽然，这里也有宣传片没有讲到的一面：酷热，狠毒的太远晒得我油黑。台风，狂风暴雨如妖怪欲来抓我这个小“唐僧”。我的学习交流就在这里展开了。
从北京到海南，从原单位到新公司，从房地产主业到建筑施工主业。海南分公司商务部经理，也就是我的指导老师——马丽。她为人和善，工作严谨认真。在指导老师和同事们的热情帮助下，我尽快调整了心态，顺利适应了这里的工作环境。使我能充分的吸收和学习前辈们的经验和教诲。
我所在的商务部的工作主要分为：合约系统，结算系统及经营系统。作为第一主业，这些工作都有相对完善的工作流程及标准模板。
只要认真研读，再跟着前辈实际操练一遍就可以基本明白。但是，经过半年的学习和工作，我知道真功夫不在此。比如说结算。与甲方的结算的成功与否直接会影响到项目的盈亏。这里就出现一个关键词：索赔。我们要收集完备有效的索赔资料，通过合同、定额、标准、法规等各种渠道寻找有利的索赔点、索赔依据，制定科学有效的索赔计划，将这些资料有机组织起来，形成有凭有据有理的索赔方案。反过来，作为总承包方，我们也面临着与各分包商、劳务公司的结算问题。如果说与甲方的结算，我们是据理力争的话，那么，与包工队的结算，就让我有种秀才遇到兵，有理说不清的无奈和委屈。在与某包工队的结算中，面对着不成形的结算资料，资料审核，工程量核算、单价调整，每一项工作都很棘手。可是，更棘手的是，如何在坚持原则、维护好公司利益的前提下，与包工头进行谈判，顺利达成结算价。这其中涉及到谈话的语言艺术，说话分寸的拿捏。
在海南分公司半年，我看到年轻的海南分公司在快速发展的道路上，遇到不少挑战，比如说市场上各种不规范不完善，地方保护主义，但是，奋战在一线的诸君，用实际行动给我诸多感动和教育。他们很时刻秉承建工多年来建楼育人的宗旨，时刻不忘维护我们负责任大国企的形象，时刻不忘维护公司利益，减少公司开支。除此以外，在海南的工作和生活，让我深刻领悟到以下几点：一是要主动。主动与人沟通交流。这些人可以是领导，同事，朋友，合作伙伴，甚至是街坊邻居。这可以让你学到不少知识，少走很多弯路。主动“推销”自己，主动承担工作，这是一个磨练提升自己的好方法。同时第一网，加强与领导
的沟通，及时汇报工作，保证信息的即时性。二是要时刻保持好奇心，时刻有学习的心态，提高自己。知识就是力量，艺多不压身。根据工作的需要，调整自己学习的重心。三是经常注重归纳总结，提炼提升。知识和收获应该是有系统的组织起来，而不能是散沙一盘。有组织的整体的功能大于局部功能之和。多和前辈、领导请教交流，提高自己的全局判断能力，为团体做出贡献。四是要灵活应用已有的知识和经验，不要将理论束之高阁，而是要对实践产生价值。多动手，勤跑腿，不怕辛苦，在工作中体会学习的意义。
在“十二五”良好开局之际，集团加大人才开发培养的力度，为年轻人搭建了一个宽广的学习成长平台，将各公司多年来优秀的积累，在我们集团内部传承、发展、辐射开来。
为了能更好的做好做实这项工程，作为集团“大项目人才培养计划”的前期亲历者，我有以下几点想法供参考，片面不足处敬请包涵。
一、思想教育——加强“大项目人才培养计划”的宣传教育工
作。
思想决定行动。各单位各部门各级领导职工学员对“大项目人才培养计划”的理解和认识，尤其是每个公司、部门、项目的一把手或骨干，直接决定了对这件事情的重视程度，贯彻执行力度，最终必会实实在在影响到实际效果上来。
二、加强协调——做好需求匹配工作。
“大项目人才培养计划”的最根本目的是什么？重学习，重交流，还是二者并重？因为，学员最后是要返回派出单位的，而开展这项工
作，必定要耗费接收单位的宝贵的时间，有限的人力，稀缺的资源，并且伴随各种费用的发生。那么，这些由谁承担？接收单位的角色就是要做好免费学校？作为学员，我们的最大使命是什么？取经，传道，还是同时进行？我们是主要精力放在安心学习所需东西呢，还是应该以接收单位的工作任务为重？
一般来说，学习、工作，一定是个双向交流过程。既从外部输入信息和知识，也一定要尽量向外输出信息和知识。我们这个大项目计划最好也应该互惠互利。所以，在选派学员，安排接收单位上，一定要事先充分做好双方的需求匹配工作。学员既能学到自己所需，又能为接收单位做出贡献。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地产采取了“五定一跟踪”办法将大项目培养计划落地生根。我在亲身参与这个项目，并且时常与其他学员沟通交流，普遍有过无所适从的感觉。学习过程中，指导、激励、考核、监督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，对于派出学员的指导、激励、考核、监督等等，是集团统一部署把控，还是各单位自由发挥？如何能让这些措施积极促进这项工作，让原单位放心，学员安心，接收单位舒心？需要事先制定更明确具体的规则和标准。就如同我们做住宅，不单纯是盖几栋住宅楼，相应的市政、绿化、教育、医疗、生活等等配套均要完善一样。
四、制度完善——进入、退出、使用机制的建立和完善。“大项目人才交流培养”是一项系统性工程。我们知道，开放的
系统是一个有活力的系统。而封闭的系统最终会走向死亡。我们的大项目人才交流工程要做成一种名牌的长效的人才培养渠道，就必须时刻保持它的活力。完善的进入退出机制必不可少。参与到其中的人员，包括学员、老师、各公司，如何首次进入，中途进入，中途退出，最终退出等。进入前需要具备什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及时发挥实效。
五、集思广益——群策群力，不断探索、完善。
“大项目人才培养计划”成功迈出第一步。因为是第一步探索，所以，现在有一些环节、接口、制度上存在不足。但是，我们已经做好了第一步，人员已经在各板块各公司流动起来了，下一步就要在实质内容上下功夫，充分利用发挥好这个平台，从而达到良好的效果。这个项目不是某个人或某个公司可以做好的。这个项目涉及到集团、各派出单位和部门、各接收单位和部门、各级领导、各学员、以及很多相关的员工。所以，必须大家都理解认清重视这件事，集大家之力去探索完善，使“大项目人才培养计划”真正落到实处，为我们集团的发展发挥效益。