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钢厂工作总结 篇1
1、20xx年全年出现一起轻伤事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
20xx年安全工作重点
一、按照分厂职业健康安全管理体系目标，加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。
二、制定节日期间安全管理规定，进行节前教育，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产安全顺利进行。
三、检修期间，工作复杂，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修项目不同制定新方案，安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到安全顺利。
四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用，杜绝中毒事故。
五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改，强化消防四个能力的培训。
六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保职工在安全祥和的环境中工作。
“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制，实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。
钢厂工作总结 篇2
炼钢厂工作总结
炼钢厂是一个重要的工业生产场所，是钢铁行业的关键环节之一。作为一名员工，我在这里工作了一段时间，今天我将对我的工作进行总结。通过这段时间的工作经历，我对自己的工作能力有了更深刻的认识，并且对炼钢厂的生产流程也有了更全面的了解。
作为一名炼钢厂的员工，我主要负责生产线上的操作工作。这包括炉膛的操作、钢水的浇注、钢材的冷却和质量检测等。无论是在高温下进行操作，还是在压力下完成生产任务，我都学会了如何稳定和高效地完成工作。在这个过程中，我学会了如何正确地调节炉温，确保钢水的质量达到标准要求，并且学会了如何使用化学试剂来精确地控制钢水的成分。这段时间的工作，使我对炼钢厂的生产工艺有了更深入的理解。
作为一名员工，我也参与了炼钢厂的设备维护和故障排除工作。炼钢厂的设备普遍复杂且庞大，其中包括炉膛、冷却设备、输送带等。这些设备的正常运行对于保障生产的连续性和稳定性至关重要。在我参与维护工作的过程中，我学会了如何对设备进行日常保养和定期维护，并且学会了如何迅速响应设备故障，并进行及时的维修和更换工作。通过这样的经验，我不仅提高了自己的技能，也提高了我对设备运行原理的理解能力。
作为一名员工，安全工作对于我来说是至关重要的。钢铁生产过程中涉及到高温、高压等危险因素，因此安全意识和安全操作至关重要。在这段工作经历中，我不断接受安全培训，学习了如何正确使用个人防护装备，如何预防火灾和爆炸等事故。同时，在实际工作中，我也认真遵守安全操作规程，随时注意周围的安全隐患，并及时报告和解决问题。通过这样的安全工作，我保护了自己的生命安全，也确保了炼钢厂的安全生产。
在这段时间的炼钢厂工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。钢铁生产是一个复杂而庞大的系统工程，涉及到多个岗位和部门的协同配合。在我和同事们的共同努力下，我们能够高效地完成各项生产任务，并且确保了钢铁产品的质量和交货时间。通过与同事们的交流和合作，我不仅学到了很多专业知识和技能，也培养了良好的沟通和协作能力。
小编认为，这段时间的炼钢厂工作对我而言是一次宝贵的经历。通过这段经历，我不仅了解了炼钢厂的生产流程和设备运行原理，也学会了如何高效地完成各项生产任务，并且学会了安全工作和团队合作的重要性。在未来的工作中，我会继续努力学习和进步，为炼钢厂的发展做出更大的贡献。
钢厂工作总结 篇3
光阴似箭，时光如梭，转眼间在棒线厂工作都已经3年时间了。在这三年的时间里，有苦有甜，有欢笑也有泪水。但就是这三年的时间，我从一个刚毕业的大学生变成了一个干技术的工人，让我明白了理论和实际的差距，同时也让我在生活，工作和思想方面有了很大的提高。
20xx年参加2高线的生产调试工作，从风冷线开始干起，熟悉了精整的各个岗位以后，我被调到精轧学习调整技术。在精轧的学习日子里，我自己努力向老师傅学习先进的调整技术，下班后留下来学习各班的操作经验，就这样一步一步的积累经验，通过不屑的努力，在20xx年被任命为精轧主调。这是我在工作以来第一次取得大家的认可，为此我更坚定了我继续奋斗学习的步伐。同年我也学习了轧线的大脑CP2的学习，掌握了CP2的操作技巧。
在日常的休息时间里，我积极专研轧钢的相关的专业知识，并且坚持在技术秘密，专利申请，系统创新方面结合实际，把自己所学的东西运用到实际当中去。先后参加了"解决精轧机辊环难拆卸问题"系统创新的工作，解决了辊环难拆卸的问题，成功降低了作业区的辊耗。"夹送辊出口堆钢"的技术秘密解决了调试期间，困扰作业区的夹送辊堆钢的难题。"防止精轧机爆辊环，降低成本，提高经济效益"的技术秘密解决了作业区一段时间里，爆辊环频繁的问题。在参加攻关过程中，我也学习到了以前学习不到的机械电气的相关知识。自己的专业技术能力在攻关中得到了锻炼，而且也为作业区的技术革新贡献了绵薄之力。
在这三年的学习成长过程中，我的各个方面都得到了锻炼，所学的专业知识都得到了运用，我将在今后的日子里更加的努力完善自己，更加的努力学习专业知识，为企业的发展贡献出自己的一份力量。
钢厂工作总结 篇4
通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经验，谈谈本次学习的感受：
首先，安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。
第二，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。
第三，非常规作业，现场确认，按规操作。危险源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。
通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。
钢厂工作总结 篇5
钢厂工人工作总结
钢厂工人的工作是一项具有挑战性和辛苦的任务。他们负责从原材料开始，通过一系列复杂的操作将其转化为成品钢材。这项工作不仅需要技术和专业知识，还要求工人们具备耐力、协作能力和高度的注意力。在这篇文章中，我们将详细介绍钢厂工人的工作内容和挑战，以及他们面临的困难和重要性。
钢厂工人的日常工作涉及到多个环节和工序。他们必须运输原材料，通常是铁矿石、焦炭和废钢，到生产线。这些原材料需要经过严格的筛选和精确的配比，以确保所得到的成品钢材符合特定的品质要求。工人们将原材料加热至高温，然后进行熔化和冶炼。这些过程需要严密的控制和操作，以避免温度过高或过低，或是其他化学参数的不符合，影响到钢材的质量。
钢厂工人还负责监测和维护生产设备的正常运行。他们需要定期检查和维修炉子、喷吹器、冷却系统等设备，以确保它们在高温和高压的工作环境下始终保持良好的状态。他们也需要维护和保养输送带、电动机和控制系统等配套设施，以确保整个生产线的高效运转。
在这一过程中，工人们必须遵守严格的安全操作规程。由于钢厂工作环境的高温、噪音和化学物质的存在，工人们需要正确佩戴防护装备，并接受相关的安全培训。他们必须时刻保持警觉，注意周围的危险情况，并及时采取措施以避免事故的发生。在一些钢厂，工人们还需要定期进行健康检查，以保护自己免受工作环境中的潜在危害。
钢厂工人的工作可以说是非常辛苦和繁重的。他们需要站立或走动长时间，经常要在高温环境下工作。他们需要与其他同事密切合作，高度协调和配合。另外，由于钢厂需要24小时连续运作，工人们可能需要长时间的轮班工作，包括夜班和周末。这样的工作时间可能会对他们的身体和生活造成一定的压力。
尽管钢厂工人面临诸多挑战和辛劳，他们的工作仍然是至关重要的。钢材广泛应用于建筑、汽车和机械制造等行业，是现代经济社会的基础材料。没有钢铁，我们的生活将无法如此丰富和便捷。因此，钢厂工人的责任是巨大的。他们的努力和付出直接影响到钢材的质量和生产效率。
小编认为，钢厂工人的工作是一项具有挑战性和辛劳的任务。他们需要处理复杂的生产工序和设备维护，同时保持高度的警觉和安全意识。他们通过自己的努力和协作，确保了钢材的品质和生产效率。因此，我们应该给予他们足够的尊重和赞赏，意识到他们在现代社会中所扮演的重要角色。
钢厂工作总结 篇6
时间飞快，20xx年末来到钢铁。回首过去的时光，我已经蜕变成一名钢铁工人，经过不断学习、进步、实践，认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人，认真完成工作中的各项指标。现对一年来工作总结如下。
一、工作中的成长
经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育，从来到钢铁。使自己对工作安全，工作程序有基本了解，再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了参加了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位配合，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“xx速度”都为xx感到骄傲，为自己成为xx的一员而感到荣幸。
有了自己的岗位，成品车间投产工作后。这期间认真理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，慢慢的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题，并解决及时汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带等。工作中遵守操作规程、规章制度、思想汇报，与同事互相学习、交流，做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。
二、积极参加班组各项学习活动
工作之余始终保持学习态度。更努力学习安全操作技能，目的很明确，只有多学习安全生产知识才能提高操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好服务安全生产。随着工作性的变化，工作能力的提升，领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力，由成三岗位调整到带冷机，经过培训与老师傅的讲解，解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。
三、认真学习安全操作规程
扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿，要及时加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中认真执行安全规程，对设备做到会使用，会检查，会维护，会排除故障，经常不定时对设备、安全防护设施进行检点，做到及时发现问题，及时汇报解决问题，使自己做到对危险源的识别能力，自我保护能力，突发事故的处理能力，确保岗位无隐患。
经过学习这些，我自己已经能很好的把工作做好，面对各种突发事故，计划检修停机，临时性停机，都能很好的应对，配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作，注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产，因此必须养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。车间、班组都将其作为头等大事来搞，安全生产工作。凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如：过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。
牢固的树立了安全第一、预防为主、综合治理的思想，并且配合车间做好冬夏四防工作，安全环保工作。学习安全知识、操作技能，今后工作中多找不足。从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一个台阶。
钢厂工作总结 篇7
炼钢（steelmaking）是指控制碳含量（一般小于2%），消除P、S、O、N等有害元素，保留或增加Si、Mn、Ni、Cr等有益元素并调整元素之间的比例，获得最佳性能。本站今天为大家精心准备了2021年炼钢厂精炼炉个人工作总结范文2021年，希望对大家有所帮助!2021年炼钢厂精炼炉个人工作总结范文2021年
不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。
虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在xxxx公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种.种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。
一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量
节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。
二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习
五金仓库全体管理人员一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xxxxxxx。本年总入库xxxxxxx元，总出库为xxxxxxxx元。
三、工厂的情况
20x公司x份至x份公司总耗电xxxxx万度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。
炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxxx吨，共耗电xxxxx万度，平均吨钢电耗xxx度;共消耗结晶器铜管xxx条，平均每条拉钢xxxx吨;共消耗菜籽油xxxx吨，吨钢消耗xxxxKG;配件及常用品共消耗xxxx万元，吨钢消耗xxx元;共消耗硅铁xx吨，吨钢消耗为xKG;共消耗硅锰合金xxx吨，吨钢消耗为xxKG;共消耗荧石xxx吨，吨钢消耗为xxxKG;共消耗碳化硅xxx吨，吨钢消耗为xKG;共消耗Φ500电极xxxx吨，吨钢消耗xxxKG;共消耗Φ400电极xxx吨，吨钢消耗xxxKG。
轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为xxxx吨，共用电xxx万度，吨钢耗电为xxx度，共消耗配件与常用品xxxx元，吨钢消耗为xxx元。
四、工厂的改变
为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套xx吨中频炉，至20xx年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。
五、下一步的努力
步入20xx除了坚持响应圣力精神，继续保持20xx所发挥出来的各种优点，充分利用20xx年所作的准备，加强以下几个方面：
1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量;
2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况;
3、公司从投产至今已有xxx年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。
2021年炼钢厂精炼炉个人工作总结范文2021年
来到xx钢厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下：
一.工作态度
从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。
二.工作面貌
xx今年亏损26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。
三.技术支持
进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。
四.工作计划
刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在明年各个专业齐头并进，往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。
2021年炼钢厂精炼炉个人工作总结范文2021年
一、立足岗位，干好本职工作
1、熟悉岗位工艺流程，设备故障现象和解决方法
作为一名刚入涟钢的新人，首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会碰到什么情况，该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下，我很快就慢慢熟练起来，对岗位的工艺流程，设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。
2、熟练掌握岗位主控软件的操作
我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上，再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的，并熟练掌握了主控软件的操作方法，对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大，为了下一步能更好的培训同事，我仔细认真学习，不懂就问，终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。
3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法
作为一个大学生，特别是计算机专业毕业的大学生，我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善，为了软件更好的为设备服务，我还对软件的.内核进行研究，对设备电气图进行了解，经过一段时间的研究和了解，现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。
为了在新项目中贡献自己的一份力，完成自己的各项任务，我想我自己一定要努力，对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。
二、紧跟领导，配合同事，确保工作顺畅有力进行
1、听从指挥，努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的，在学校听老师的，在单位听领导的。在实际工作中，听从班组骨干与车间领导的工作安排，很好的完成赋予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的能力，经验也得到了不断的积累，这样就能为涟钢更好的服务。
2、配合同事，搞好工作串联
家和万事兴，在工作中同样如此，我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时，做到平静，口齿清晰，用词准确，勇于承担责任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作氛围。
三、以后坚持学习，寻找弱项，不断充实自己
1、不断学习岗位知识，熟练工艺流程和各种故障
不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位知识更加充实。
2、努力学习计算机编程知识，进一步提高自己的计算机能力
在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上，不断研究软件的编写方法，差错处理方法，程序的流程图，各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件，为设备更加良好的运转出一份薄力。
四、总结
在以后的工作中：持续贯彻公司的指导思想，在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远，抓住重点、整体推进，全面增强主观能力，使自己更加完善。
钢厂工作总结 篇8
在领导和同志们的关心支持下，20xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：
一、组织了xx小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。
二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。
三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平。
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20xx年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。
四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。
五、抓好技术进步项目管理工作。
六、积极准备，顺利通过韩标认证审核。
参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。
七、积极推进六西格玛质量管理工作。
年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。
八、起草管理制度，促进工作开展。
根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。
九、参与厂内技术攻关活动的组织工作。
20xx年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。
十、做好《科技快讯》工作。
十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核。
20xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。
十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。
今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。
钢厂工作总结 篇9
钢厂维修实习工作总结
在过去的几个月里，我有幸参与了一家钢厂的维修实习工作。这段宝贵的经历不仅让我了解了钢铁行业的运作，还提升了我的技能和知识。以下是我对这次实习的详细总结。
我想说的是我对钢铁行业的了解有了很大的提升。在这次实习中，我亲自参与了钢厂的生产流程，从原材料的加工到最终产品的出炉。我了解了钢材的种类和特点，以及每个环节的重要性。这次实习帮助我理解了钢铁行业的复杂性和挑战性，同时也让我对这个行业产生了浓厚的兴趣。
我在实习中学到了很多技能。作为一个维修员，我经常需要处理各种设备和机器的故障。我学会了如何识别和解决这些问题，同时也学会了如何进行设备的维护和保养。我还学会了如何正确操作各种工具和设备，以确保工作的安全和高效。这些技能对于我未来的职业发展非常重要，并且我相信这次实习对我的技能提升起到了关键作用。
除了技能，这次实习还让我学到了很多关于团队合作的重要性。钢厂的生产线是一个高度协作的环境，每个人都扮演着重要的角色。在实习期间，我必须与其他维修员和操作员紧密合作，以确保生产线的正常运转。这不仅需要良好的沟通和协调能力，还需要相互信任和支持。通过与团队成员的合作，我体会到了团队合作的重要性，并且认识到只有通过共同努力，才能达到共同的目标。
这次实习还给我提供了一个良好的学习和发展的环境。在钢厂，我有机会与一些经验丰富的工程师和技术专家交流，并从他们身上学到了很多宝贵的知识和经验。他们不仅在工作中指导和支持我，还给了我许多职业生涯发展的建议。这些经验和知识将对我未来的职业发展产生深远影响，并让我更有信心迎接未来的挑战。
我想强调的是这次实习对我的自我成长和职业规划产生了积极的影响。通过与专业人士和同行的交流，我更加明确了自己的职业目标，并知道了要成为一个成功的维修员需要具备哪些技能和特质。我也开始认真考虑我的学习和发展计划，并制定了一些明确的目标。这次实习为我未来的职业发展提供了宝贵的经验和见识，也给我带来了更多机会。
小编认为，钢厂维修实习工作是一次非常有价值的经历。通过这次实习，我对钢铁行业有了更深入的了解，学到了很多技能，也明确了自己的职业规划。这次实习不仅在我的简历上增添了亮点，也让我更有信心和决心追求自己的梦想。我将始终铭记这次实习，并将所学所得应用于未来的工作中。
钢厂工作总结 篇10
20xx年，是公司应对市场挑战的关键年，轧钢厂借助陕煤化搭建的有力支撑平台，全员坚定信心，直面挑战，为公司扭亏为盈，创收创效奋发图强，为分厂安全生产全力以赴，不遗余力。今年来，我们坚持推行“0133”安全管理模式达标，严格落实“五项行动”措施计划，秉承“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴漏”的安全生产综合管理理念。以“三化”检查、考核为依托，以“票子、面子、帽子”三大工程为手段，夯实各级人员安全管理责任。以标准化班组达标为目标“重心下移、关口前移”，本着“安全教育不过关、人人都是危险源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整个区域管理水平直线上升，员工素质不断提升，安全技能逐步提高，现场面貌焕然一新。截止12月20日，已安全运行355天，实现了人身伤害事故为零的目标，以及重大电气、设备、火灾、交通、职业病和职业中毒事故为零的目标。截止11月份，分厂荣获公司安全绿牌单位5次，获得公司奖励112130元，处罚25850元。安全形势稳中向好，各项生产指标不断刷新。真正实现了安全确保生产，生产必须安全的目的。具体工作开展如下：
一、以“0133”安全管理模式持续推进和冶金行业轧钢单元标准化达标为目的，完善基础，夯实责任，严格落实，推动安全管理工作稳中向好发展。
轧钢厂严格按照0133模式达标项目完善基础资料，实行“四级一把手”责任制，结合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，成立了以厂长为主任，副厂长和科级干部为成员的轧钢厂安全生产委员会（简称“安委会”）。结合轧钢生产单元实际，以安全生产责任制为核心，健全安委会职责及安全管理人员职责，推行安全激励约束机制，实行管理人员事故问责、过程问责及作业问责，安委会办公室定期向厂长进行安全工作汇报和述职，管理人员每月底书面小结汇报个人安全职责履行情况，分厂进行考核评比，并结合其它专业管理进行评比，末位者在分厂月底班组长以上干部安全生产大会进行述职，并给予经济处罚。
针对轧钢生产临时性抢修较多的实际，分厂要求各专业、车间必须进
行生产事故预想，在班组开展事故预想讨论，根据事故预想制定相应工作程序及安全措施，在作业前组织人员学习并尽可能进行现场模拟演示做到有备无患。目前，车间、工段级事故预想资料已经印发至班组。
为了增强应急能力，确保各类突发性生产事故的及时处理，今年来，分厂组织煤气防护器材演练三次，参加公司级防护器材比赛，获得团队第一名；开展防汛演练，防触电演练两次，均得到员工好评，通过应急演练活动，大大提升了员工应急处臵能力。
二、以人为本，教育领先，注重实效，坚持以“安教不过关、人人都是危险源”的安全教育培训理念，分级把关、层层落实。提升全员综合素质。
今年来，分厂始终坚持以教育培训为主线，注重岗前教育实效，提高上岗门槛，同时以专业教育和班组日常教育培训为重点，分别进行了新工及转岗教育402人次；接受下岗再教育人员96人次，考核合格从新输入岗位50人。组织上岗资格考试四次，参考率99%；组织安全管理人员及负有安全管理职责的分厂班子成员18人，参加公司安全管理人员取证培训；组织班组长及安全监护人进行基本素质必备知识培训两次；开展煤气防护及煤气知识培训、电气业务技能知识培训四次，并获得公司奖励4000元；特种设备、治安、消防三次，其中，邀请公司级治安、消防管理人员授课一次；职业健康知识及防护技能两次，禁毒知识学习一次，警示教育数次；组织全员参与“延长杯”安全生产知识竞赛答题活动，获得公司奖励500元。各类教育培训台账、三级安全教育卡、培训考试记录齐全，全员综合素质明显提高。为了警示教育员工，分厂精心搜集轧钢行业安全事故资料，在分厂安教室，成功举办“血鉴”图片展活动，活动受到了公司领导和分厂的好评，共收到观后感800余份。
三、以体系运行为载体，以班组为阵地，以标准化班组建设为目标，夯实责任，强化落实，朝着体系运行日常化和日常管理规范化方向迈进。
为进一步夯实基础，规范管理，分厂把0133模式和班组管理的各项工作紧密结合，并严格坚持指导与考察，对各环节存在的问题，顺瓜摸藤追究到包联干部的管理责任，同时在岗位推行标准化作业与岗位“双述”工作，组织班组进行了岗位事故预想，量化班组三化指标及包联干部参与
安全检查指标。在采取激励政策的前提下，按月落实绩效考核末位问责制度，及班组员工末位述职制度。截止10月份，分厂共有8位科级干部和10名班组长进行月末大会述职。分厂每月组织所有班组进行达标验收排名，并严格按照分厂制定的标准进行考核，同时按照公司标准上报自评优秀班组接受公司验收。同时，分厂虚心向兄弟单位学习，多次委派班组建设主管和个别班组长参加昌龙、烧结、炼钢举办的班组建设经验交流会，取长补短，并以炼钢为标杆，努力提升班组管理水平。今年来，分厂共获得公司优秀达标班组13次，奖励37300元，整体班组建设稳健发展。
在公司开展岗位“双述”活动以来，分厂结合轧钢生产节奏快，人员紧的实际，抽调班组技术骨干编制岗位“双述”说明书，安环科汇总并造册印发至班组。经过两个月的开展，目前，“双述”工作已经进入全面抽考阶段，抽考效果良好。
四、严格非常规作业、危险作业、受限空间作业、申请审批把关和现场监护工作，确保了各项检修作业处于受控状态。
一直以来，分厂严格生产过程中各类危险作业、非常规作业以及受限空间作业的申请审批手续办理及措施把关和现场安全监护，按照公司年初制定的“专项行动”活动要求，详细制定了以上作业的管理程序，逐级落实管控责任和管理措施，并严格落实，强化安全生产基础管理，推行现场“安全确认”制度，规范安全确认过程中的每一个细节，不断强化员工对现场“安全确认”的意识。在进行各类抢检修作业以及煤气作业、受限空间作业、动火作业、大型起重吊运作业等危险系数较大的作业活动时，分厂要求严格执行非常规作业申请审批，制定针对性的安全防范措施，并对作业人员进行安全技术交底，明确作业负责人和安全监护人，安全专职人员全天候对各类非常规作业和危险作业进行全过程、全方位监护、监督检查，确保各项安全措施落实到位，各类非常规作业处于受控状态，各项抢检修作业顺利完成。
抓好电气、设备计划检修和临时检修的安全管理工作。要求各作业区在检修作业前，严格落实检修挂牌和检修安全监护确认制度，认真制定出检修方案及安全防范措施，要求检修中设专人监护，严格履行安全职责，现场填写“安全确认表”、执行电气工作票，专职及兼职安全员必须亲临
现场全程监护，确保检修安全。今年以来，共审批危险作业30次、非常规作业160余次、受限控制作业6次。
五、充分发挥专业管理和职能管理作用，激发全员参与安全隐患排查和隐患治理的意识，严格按照隐患不过夜和“四不上交”以及“五到位”的原则进行整理，安全现状明显好转。
经过两年的历练，轧钢厂的安全生产形势持续向好发展。今年来，按照专项行动要求，分厂重拳出击，以“三化”检查为主线，严厉打击岗位“三违”，加强生产作业现场安全督查。及时成立以安环科及各级安全员组成的督查组，依据《现场安全奖罚制度》、《轧钢厂十大工作禁令》、《现场6S管理实施办法》等，编制安全检查表，实行24小时现场监护，坚持原则，排除阻力，“心不松、手不软”，对各类违规违章轻则批评教育，责令现场整改，对严重的违章指挥、违章作业进行严厉处罚，对少数不听劝阻、屡教不改的外协单位从重处罚。分厂还要求各级管理人员以身作则，重心下移，每天必须深入现场检查，熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况，了解工艺设备运行状况，及时发现隐患、消除隐患。同时制定节假日、季节性、综合安全检查计划，组织相关技术人员编制了安全检查表，对发现的问题及时通知车间，落实责任人，限期整改，实施验收，做到闭环管理。全年共组织4次季节性检查、20次专项检查、6次节假日检查，共查出隐患近100余项，均按“五到位”、“隐患不过夜”的要求现场整改或限时整改。截止目前，经过各级不懈努力，生产作业现场已基本消灭了“三违”现象，危险源点控制率达100%，隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，实现了安全有序、文明生产。
“三化”检查中，我们对各类违章违规及考核结果，除在班组、作业区、分厂曝光台、各级会议进行曝光外，还利用作业现场大屏幕滚动播放进行曝光，形成对“三违”行为的多角度曝光，有力震慑并教育了违规违章管理人员和员工，促成了遵章守规、安全生产良好氛围的形成，对塑造轧钢安全文化打下了基础。“三化”检查评出的优胜班组和末位班组，在月末安全扩大例会上进行通报，并按照验收标准给予优胜班组包联干部、班组长、安全员进行奖励，对“三化”管理考核及班组建设末位单位，要
求班组长及车间主任在月末扩大例会上进行述职。今年来，安全奖励共投入112240元，安全考核处罚99585元，共有5人次车间主任和10人次班组长在分厂安全月扩大例会上进行述职，2名作业长连续落后被撤职更换。
六、以6S现场示范点达标、推广、全面实施，为方向，以员工日常行为规范管理为抓手，提高全员凝聚力，战斗力和向心力，整体提升管理绩效，稳定前移阵地确保安全顺行。
分厂严格按照6S现场管理要求，对现场的备品备件，操作台，值班室进行统一规划。对班组长定期进行6S管理知识培训，组织班组长以上干部60余人参观炼钢的现场管理，并召开6S管理经验交流会，将6S管理与安全标准化班组建设有机结合，以查促改，持之以恒。今年来，对现场参观通道，现场的设备防护罩进行刷漆两次；对现场人员聚集的部位放臵垃圾桶，并制定垃圾桶管理考核办法；对平台下油站配臵消防沙坑，并进行标识和刷漆，在油站附近设立防护栏杆；对现场参观通道悬挂的企业文化理念和安全理念进行定期维护保养；对危险区域配备的安全警示标志牌不定期检查。另外，为了保持现场面貌干净整洁，分厂要求专职安全员每月开展两次义务劳动，对现场的废钢、废备件及现场死角进行彻底清理、清扫。今年来，分厂成功接待了20多次上级领导、上级部门的现场考察和参观。展现了强大龙钢的形象。
今年来，分厂将员工上下班行走路线及上下班列队和员工实名制胸牌佩戴做为员工基本行为规范，并将检查纳入“三化”考核中。通过持之以恒的管理，为明年半军事化管理奠定基础。
七、存在问题及不足
1、0133推进达标工作，距离公司要求还有差距。
2、班组建设达标工作，较炼钢、烧结、昌龙等单位还有差距。内部班组基础工作相差叫大，班组基础工作推进不均匀。
3、从派工单制度和信息沟通过程中反映出，各基础单位在制度执行和管理执行力方面存在不足。
钢厂工作总结 篇11
钢厂班长是钢厂中非常重要的职位，需要负责领导和协调钢厂的各项工作，以下是钢厂班长个人工作总结：
1. 组织和管理好班级工作。班长需要定期召开班级会议，了解班级成员的工作情况和问题，制定相应的工作计划和目标，并监督计划的执行情况。同时，班长需要协调班级成员之间的关系，确保班级工作协调有序。
2. 认真负责地完成工作任务。班长需要根据公司的生产计划和班级的工作计划，认真负责地安排班级的工作任务，确保生产计划的顺利执行。同时，班长需要协调班级的资源和设备，保证生产任务的顺利完成。
3. 提高班级的生产效率和质量。班长需要了解公司的生产目标和要求，制定相应的生产效率和质量管理措施，并监督措施的执行情况。同时，班长需要协调班级的资源和设备，提高生产效率和质量，确保公司的产品能够满足市场需求。
4. 保持良好的工作状态和工作情绪。班长需要保持良好的工作状态和工作情绪，不断总结工作经验，提高自身的工作能力。同时，班长需要与同事和领导保持良好的沟通和协作，共同推动钢厂的发展。
钢厂班长需要具备组织管理、沟通协调、生产效率和质量管理、工作状态和情绪管理等多方面的能力，不断提高自身的工作能力和素质，为公司的发展做出贡献。
钢厂工作总结 篇12
我于**、**、**日加入公司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作。从那以后已经一年了。通过一年来的努力，我公司完成总销量8846吨，实现吨钢平均利润60元，月平均销量885吨，总利润53xxxx60元。除了xxxx的货款还有130万元没有追回外，其他货款均已安全追回。根据一年来的工作实践和经验教训，本着实事求是的原则，我个人的工作总结如下：
一二感谢
< p>首先，我要感谢您对我个人的信任，并在我的工作中给予我最大的支持。在采购、销售和收款的过程中，您给了我最宽松的环境，让我独自经营。这让我以前的工作经验和销售方法得到了很好的应用，这让我在整个运营过程中感到欣慰和鼓舞。其次，感谢你把我当成你的朋友，在工作和生活中对我的照顾。当我在工作中遇到困难，我的想法有问题时，你会和我好好沟通，纠正我的想法，让我的业务工作顺利进行。当我们对如何处理事情有不同的看法时，作为领导，你很少会压低事情，但通过告诉我我的决定不正确，你让我放弃了我的固执想法，这减少了我的许多工作失误。相反，我对我对你的许多误解深感羞愧。
二是一些不足
一是做人的不足。
1. 最要反省的是我暴躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动和生气，对同事说不尊重的话，做不尊重的事情。和一些同事发生了很多冲突和摩擦，给自己的工作带来了很多麻烦。学会尊重和宽容他人，才能获得他人的尊重和宽容。现在我明白了一个道理，脾气是可以控制的，性格是可以改变的。在以后的工作和生活中，我会不断的提高自己的修养，冷静平和地对待已经发生的事情，尽可能的把自己想做的事对别人做。
2.心态极不稳定。当我的工作比较顺利，完成了个人的短期预期目标时，我的心态更大程度上是失衡的。 xxxx年的7、8、9月份，由于市场因素和一些客户的预谋，我对自己工作中暂时取得的一点小成绩感到沾沾自喜。自以为是地认为自己做得有多好，会产生一种异常的优越感。到了10月份，当客户开始延迟付款，问题越来越严重时，我的心态也出现了很大程度的失衡。当时我所能想到的就是这件事的严重性及其后果的不确定性。弄得我一头雾水，无法正常工作和休息，整个人显得很颓废。那种从高到低担心得失的心态，已经快到了自己承受能力的极限了。不能从容应对问题是我心态的缺失。放下得失，淡然应对事物的发展，享受成功与失败的人生经历，放眼长远，树立更高的目标。这或许是今后工作中调整心态的良药。
二是做事欠缺。
1. 过分依赖当前客户信息和前期了解，对其当前生产和资金状况调查不足，风险意识低。在没有实地考察的情况下赊销新客户往往很诱人。这种做法给公司带来了巨大的财务风险。我们对客户的了解不够透彻。我们只是对他们的规模、生产能力以及他们的生产是否正常有一个基本的了解。我们没有仔细观察客户，也没有为中小企业做信贷、供应渠道、销售渠道或融资渠道。以便进一步了解。通常是在销售完成后才考虑客户的财务风险。对此，在今后的工作中，应该做到的是，不实地考察，不赊销，不充分了解的情况下，不增加数量，新客户一律在货前付款或货到后立即付款，从来没有因为更高的利润。放弃正常的操作原则。
2、供应商、终端客户等新客户开发不够，对已经打开的客户的依赖太强。由于炒货的经营模式在销售方面有很大的局限性，花更多的时间和精力不断寻找最佳的货源和客户，是发展和提高炒货业务业绩的根本途径。谁能适应炒种、炒种。将是一个漫长的过程。过度依赖老客户的直接后果就是将他们的交易量增加到无穷大，以增加撤资风险为代价来提高业绩，将正常的商业交易变成对没有资金风险的客户进行赌博的个人行为。这种做法一旦出错，后果将非常严重。赊销本身就有风险，把风险降到最低，把资金安全放在首位，是工作的重中之重。
3.对客户心态的判断不够。对于与他们合作了一段时间的供应商和客户，我会相信他们。在大多数情况下，我听取了从供应商报价和客户反馈中获得的市场信息，很少持怀疑态度，也没有做进一步的分析和判断。这样做的后果将是公司对市场的判断可能因信息不准确而出现偏差，从而可能导致经营上的严重失误。也有进价高，售价低的情况。这会给公司造成一定程度的损失。
4.在工作中，我很少动脑思考问题。就算想了想，也不够细致，思路也比较简单。大多数时候，我都是按程序做事，按照领导的指示做事。很少考虑客户，考虑市场，考虑问题的根本原因。我总觉得没什么好想的。思维方式变得相对简单，因为它没有对事物进行深入细致的思考和综合分析。作为一个业务员，你必须考虑很多事情，并以清晰的思路去思考事物的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。
3.工作失误
20xx年工作中犯的最严重的错误是xxxx拖欠工资事件。以近100元/吨的利润为销售目的，以20万元押金作为退还货款和滞纳金的保证金。看似无懈可击，它暗示了多重错误，后果严重。
误区一：在8月份的销售中，我的xxxx的销售达到了运营以来的最高水平，付款与前几个月一样。虽然有耽搁，但耽搁的时间并不长。而且利息也是按约定支付的，这让我觉得它的经营状况没有太大问题。由于距离xx较远，为了节省成本，我没有经常去实地考察其生产经营状况。忽视对客户进行定期的现场了解。这是导致其9月份放量，10月份严重延迟的主要原因，也是我作为销售人员的重大失职。
误区二：作为一家月产能只有2000多吨的工厂，xxxx给了它7辆560吨的大批量，只欠了20万的违约金，货款就达到了250万元。这是一种极其不正常的运作方式，潜伏着巨大的金融安全隐患。仅仅依靠自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，还远远不足以成为放量的基础。在它经常拖欠货款的时候，我没有去调查它的供货渠道，也没有了解它拖欠货款的情况，所以我赊销了250万元，这是我工作中的一大疏忽。从某种意义上来说，可以说是对公司资金安全的不负责任。
误区三：当xxxx拖欠的时间越来越长，每次还款的金额越来越小，我还是希望客户的承诺和信用。没有有效的法律途径追回欠款。直到发现客户停产，来货款的人越来越多，才向法院提起诉讼。掌握主动权至少延迟了两个月。这是对客户的单方面信念，只是把希望寄托在客户身上，在客户一再失信时表现出无奈和软弱。未能及时掌握主动权，采取有效的法律措施，是处理问题过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题，要以最快的速度做出反应，拿出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。并且不能过多考虑合作关系等因素，耽误掌握主动权的最佳时机。
四、工作表现
我对生意充满了热爱，努力做好每一个生意，跟上每个环节的运作流程，增加月销售额和利润。总结前言中可以描述的个人成就让我感到惭愧。入职之初，我对个人业绩的期望是月均销量在1500吨到2000吨之间，月平均利润在8万到10万元。但我只完成了我底线的 60%。我个人对实际情况与预期目标之间的巨大差距感到沮丧。
回顾过去一年的实际工作情况，造成这个结果的主要原因有3个：一是假设是对个人销售能力的高估过高，自我期望是太高。炒货的经营限制、市场变化、资源状况等其他因素要综合考虑。其次，销售方式单一，依靠以往的销售经验和经营方式进销存，销量和利润都没有提高。第三，个人主观上没有花更多的精力去开发新客户、新资源，以至于整个销售工作一直在循环，没有找到更好的销售渠道。到头来，思维太狭隘了，更多更好的想法打不开。业务流程极其的平淡和简单，感觉就是没办法用，也没地方用。
总结一下，我在20xx的工作表现可以忽略不计。相反，一些重大错误、失职和许多必须注意的严重问题，让我反省。有许多不足之处需要纠正、加强和改进。相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思，在20xx甚至更长的时间里，我会制定一个好的工作计划，努力让自己有一个各个方面的新视角。进步和改进，使工作更好、更细致、更完善。
钢厂工作总结 篇13
时光飞逝，20xx年的工作转眼接近尾声，一年来我们严格、认真地按照我厂设备的点检、维修、改造以及备件采购和能源物资消耗等扎实展开工作，工作中紧扣工作思路、结合工作实际、围绕工作部署，把握工作重点稳步有效地推进每一项工作，现对20xx年主要工作进行回顾，总结如下：
一、认真细致地做好安全、卫生工作：
在即将过去的一年中，所有人员都一贯地坚持“安全第一”的工作方针，在具体点检、维修及改造中恪守：“三不伤害”的工作原则。在工作时间我们保证了精神集中、严细操作、扎实有效地工作。不论严寒酷暑，我们在劳动保护的穿戴上都严格按照公司下达的相关规定。在具体施工过程中，尤其是高空作业、起重作业以及电气、煤气等作业时，及时办理好相关证明，做好安全确认。我们每个星期都进行设备安全卫生联查，到目前为止，我们一共联查30余次，共发现安全隐患200余项，并在联查结束及时通知电钳工进行有效整改，且有效整改率为100%。为安全生产创造良好条件。
二、严格全面地执行设备点检工作：
在正常生产期间，扎实全面的执行点检是必不可少的工作，不但可有效地防止设备事故的发生保证生产的顺利进行，而且对人身安全方面也起到至关重要的作用。一年来我们的点检人员都勤勤恳恳，生产期间认真、细致、全面地对两线设备不间断地进行点检工作，为检修提供信息，有效的遏止了许多设备事故的发生。尤其是各主机列电机、减速机、牙包箱轴承或轴瓦的工作温度及附属备件的工作性能，各稀油站、液压站的工作油温及其设备的运转情况，各锯床的工作性能及其设备的运转情况，各传动辊道的电机、轴承及运转性能等都做到了心中有数。点检人员每天都按照公司下达的点检执行程序，每天严格执行2次点检，并作点检记录。截至目前，我们点检工人共发现问题72项，且全部交机修整改、修复，而且修复合格率100%。
三、相互学习、共同进步：
在设备厂长、机动科组织下，我们每月都对电钳工进行安全、技术培训，因为这样不但可以提高广大修理工们的工作技术水平，进而为实现文明生产创造良好条件，更能够为处理生产设备事故节约时间，创造良好效益。本年度我们机动科共组织了26次技术培训，主要围绕供水系统、气体输送系统、传动系统等进行学习。在培训会议期间，我们集思广益、广大电钳工对会议研究问题也有独到见解。许多的设备档案与设备的创新改造都是机动科技术人员与各个岗位的电钳工相互合作而建立或提出的。
四、深入、细致的节能降耗工作：
对于钢铁企业，生产能源及设备的维修消耗情况是相当严重的，但是我们为了响应公司节能降耗的号召，技术人员对车间各个工段的设备及需备物品都进一步深入了解，我们对每月的备件计划严把质量和数量关，对我们的客户所送的备件材料进行严格验货。我们为保证备件的消耗成本的降低，制定了职工领料要找班长以上的人员签字，各工段的备件只能由本工段的人员领取。工具类的要经过设备厂长签字后才给予发放；今年初定了能源管理制度、考核标准及管理网络等，在这些文件的控制下，能源的消耗方面也有了比较可喜的成绩。总之在公司的大力倡导、设备厂长与管理人员的监督指导下，我厂为公司节约了大量的物资和能源上的消耗。20xx年1-10月份我厂辅料备件吨钢消耗仅为29.14元，跟公司定额的38.90元相比，吨钢消耗节约了9.76元，按照本年度1-10月总产量41.7万吨计算，本年度共节约物资成本400余万。
电耗方面：我厂吨钢电耗67.31KWh，比公司定额69KWh节约了1.69KWh，按照电价0.53元/KWh，为公司节约电耗40万元。
能源消耗方面：我们1-10月份共消耗煤气为21540.1万m,平均单耗516.6m/吨钢，但停产保，温煤气占了一定的比例，约为2200余万m，吨钢保温消耗为54.32m，即我厂1-10月份吨钢生产煤气消耗为462.3m。1-10月份我厂氮气总耗为135.56万m，吨钢单耗3.25m。至于其它能源，如水、氧气消耗在我厂的消耗极少，这里就不多赘述了。
五、安全、迅速、全面地设备检修：
设备检修是我们机动科全体工作人员的本职工工作，也是我们重要的工作。我们对检修工作一直保持着百分百的热情。在每次检修前，我们设备厂长与机动科领导都会根据每月的点检情况和设备的使用情况合理制定检修计划。在具体检修期间，维修工人本着集团公司“降成本，增效益”为原则工作勤恳、不畏辛苦，会按照检修计划保质量、保时间地进行对设备的检修。为保证公司资产及员工们的生命安全，对于重点设备、危险设备的检修，设备厂长及机动科技术人员都会亲临现场进行指挥、监督。型钢厂20xx年两车间的生产情况一直都五班生产，对于机修来说我们每天都有8小时时间对一条生产线进行设备的维护（当然加班除外）。我们机修工人就是根据每天生产线的停机时间、等温时间、换辊时间及交接班时间等对全线设备进行细致的保养与维修，一年来我们对生产线的主要维修任务共504项/次，每项检修任务都有班长以上的人员进行验收，一些重点设备的检修，技术人员甚至厂长都亲临现场指导工作。今年大修项目立项1次，即680加热炉年修，但因许多客观条件影响，目前还没有实施。截至目前，20xx年我们的改造任务有完成项（仅1项），即二车间的新增∮850轧机改造项目。
20xx年对我们来说是一个不平凡的一年，这一年我们经历了850轧机工程的安装、调试、试生产；这一年我们经历了更严格的认证公司对我们设备管理工作及现场的ISO9000体系认证；这一年我们初步形成了能源、资源的管理网络和制定了能源管理制度。虽然成绩可喜，但是也有很多不足之处，我们会总结经验教训，谨身笃业，为公司不断地发展壮大多做贡献。