【#句子大全# #工作述职(锦集10篇)#】新手要如何写出一份优质的述职报告呢？根据上级领导的命令要求，接下来的任务是拟写一份岗位述职报告了。写述职报告时不能只报喜不报忧，您是否在寻找有关“工作述职”的文章编辑为您推荐这篇，记得收藏此文以便日后参考！
工作述职(篇1)
工作述职是指员工在职的过程中，根据要求对自己所从事的工作进行总结和评价。通过工作述职，不仅可以让员工反思自己的工作表现，发现不足之处，还能让领导和同事了解员工的工作内容、工作量和工作质量。下面是我对自己在公司担任销售经理一职的工作述职。
作为销售经理，我每天的主要工作是负责公司产品的销售和市场拓展工作。我要对销售目标进行制定和分解，明确每个销售人员的任务和销售量指标。我会针对不同的市场和客户群体制定不同的销售策略，并积极开展市场调研工作，了解客户需求和市场竞争状况。同时，我也要与公司其他部门密切合作，协调各方资源，确保销售工作的顺利进行。
在销售过程中，我注重与客户的沟通和合作。我先了解客户的需求，然后向他们介绍我司的产品特点和优势，通过产品演示和讲解，使客户对产品产生兴趣，并最终达成销售交易。为了提高销售额，我积极开展客户关系维护工作，及时处理客户的问题和投诉，并通过电话、邮件和拜访等方式与客户保持良好的沟通，建立长期的合作关系。
在市场拓展方面，我采取了多种策略。我加强了对竞争对手的了解，通过分析竞争对手的产品特点和定价策略，找出我司产品的优势和差距，并提出相应的优化措施。我积极参加行业展会和业务洽谈会，与潜在客户进行广泛的接洽和交流，并通过洽谈会议建立起多个合作交流平台。同时，我也积极分析市场潜在需求，参与产品研发规划，推动新产品的开发和上市。
除了销售工作，我还协助上级领导开展团队管理工作。我负责组织团队例会，协调团队成员间的关系，激励团队成员积极性，并分析销售数据，及时提出改进建议，提高团队整体销售绩效。对于绩效不佳的销售人员，我会及时进行跟进和辅导，提供相应的培训和指导，帮助他们改进销售技巧和方法。
在工作中，我严格要求自己，做到诚实守信、勤勉好学。我认真履行职责，始终坚守公司的利益至上原则，与上级领导和团队成员保持良好的合作关系。在个人能力方面，我不断学习，提高自己的销售技巧和市场分析能力。同时，我也愿意倾听他人的建议和意见，不断完善自己的工作方式和方法。
小编认为，作为销售经理，我努力履行工作职责，不断提高工作能力。通过市场拓展和销售工作，我不仅实现了公司销售目标，还为公司赢得了一部分新客户，并保持了与老客户的稳定合作关系。我相信，在公司和团队的支持下，我将能够更好地完成未来的工作任务，并为公司的发展做出更大的贡献。
工作述职(篇2)
一、工会经费审查监督工作情况
20xx年县工会经审办在工会领导关心和指导下全面贯彻落实省总、市总经审会工作要求，围绕中心，服务大局，全面提升审查监督与服务能力，不断加强经审工作规范化建设，努力提高经审干部的综合素质，全面完成各项经审工作任务。
1、关于开展县本级工会经费的审查监督情况。20年3月，总工会经费审查委员会召开了全体会议，审议并通过了县总本级20xx年度决算和20年预算。采取聘请审计、地税经审委员参与并担任主审工作，客观公正的发表了审计意见。认为20xx年度经费预算执行情况较好。经费收入增加，为工会重点工作提供了扎实的物质基础。各项支出都符合国家和全总、省总有关规定和要求，直接服务于全县职工的各项支出占总支出的比重明显增加，充分体现了“三服务”原则，经费支出结构更加合理。会议审查并通过了县总本级20年度经费预算安排。认为20年经费收支预算编制总
体科学、积极、务实、可行，符合保增长、保重点的大局需要。
2、关于对下级工会、直属工会经费及资产审计监督情况。按照年初的工作计划，县总经审会派出审计组对县8户直属、企业工会的经费收支和计拨经费情况进行审计。审计结果表明，上述大部分工会比较重视经费的收缴管理和使用，经费收入实现了大幅度增长，经费支出结构基本合理，工会经费预算执行情况较好。个别单位还存在经费收缴不足、经费使用不规范等问题，发现问题十一个，提出建十一条，审计发现欠缴会费9.76万元，收回4.6万元。
3、关于对专项资金管理使用的审计监督情况。为更好地规范专项资金的
管理和使用，县总工会经审办会同县总经技部、保障部等相关部门对县本级的困难职工帮扶资金、劳模“三金”等专项资金的管理和使用情况进行了审计。审计结果表明，县总工会非常重视专项资金的使用和管理，制定了严格的审批制度，实行实名制发放，切实把党和政府的关怀与温暖送到每个职工的心中。
4、对工会经费及资产实施审查审计监督的情况评价建议。从审计监督情况看，全县各级工会都十分重视工会财务管理工作，状况良好。对工会经费及资产管理提出以下三个方面的建议。第一，工会经费收缴、支出管理有待加强，应严格执行工会会计制度和预算管理制度；第二，资产管理有
待加强，应做到帐实相符；第三，基层工会经审组织作用的发挥有待加强，应充分发挥经审工作的监督促进作用。
二、工会经费审查工作规范化建设情况
1、工会经审工作领域和范围进一步拓展。全县各级工会组织根据新建工会特别是小型非公企业工会组织增多及工会组织涉及经济活动范围扩大的新形势，及时扩大了审查审计覆盖面，拓宽了审计监督领域。审计工作范围也由传统的工会预、决算审计扩展到工会经费计拨审计、专项资金审计、工会领导干部经济责任审计等领域。
2、工会经审工作规范化建设不断加强。为推动全县各级工会经审工作进一步实现规范化、制度化，县总工会在全县工会中认真开展经审工作规范化建设活动，按照“柳河县基层工会星级经审组织规范化建设评比活动的实施方案”，将其列入年度工会责任制考核的一项重要内容，重在加强各级经审组织在自身建设、制度建设、实务审计、业务创新等方面的标准化建设。柳河县经审办先后被评为省经审先进集体称号，段冶同志被评为国家经审工作先进个人称号；参加省工会经审工作标准化建设经验交流会并代表发言，市工会在我县召开了现场经验交流会。
3、经审干部整体素质不断提高。全县各级经审组织按照“柳河县基层工会星级经审组织规范化建设评比活动的实施方案”的要求，采取集中培训和个别辅导等不同的形式进行
相关业务培训，集中培训256人次。主要在培训的系统性、针对性、有效性上下功夫，进一步提高了经审干部的政治素质和业务工作能力。
回顾一年来的工作，我们也清醒地看到，全县的工会经审工作仍存在一些不容忽视的问题：一是工会经审组织建设有待加强；二是审查审计监督的力度还需加大；三是审计回访制度还需进一步加强。这些问题，要引起全县各级工会领导和经审组织的高度重视，并在今后的工作中要认真加以解决。
工作述职(篇3)
按照“转作风、强服务、严管理、促规范”工作落实年活动要求，在局领导的正确领导下，土地利用科坚持依法行政、主动作为，扎实推进各项廉政建设工作：
一、明确科室职责，防止失职、渎职等行政不作为出现
作为土地利用科工作人员，首先必须明确自己科室的工作职责，才能做到既不越权，又不失职。在工作中树立“权力即职责”、“权职即义务”的观念，从而提高工作积极性和主动性。促使每位工作人员积极履行职责，防止失职、渎职等行政不作为的出现。
二、签订党风廉政建设责任书，明确党风廉政建设重点工作任务
今年x月份，土地利用科与局党委签订了《20xx年度党风廉政建设责任书》，明确了党风廉政建设重点工作。具体为：
1、做好建设用地批后监管工作，确保数据录入的及时性与真实性，建立定期督查通报制度。现已下发了两期《关于xx市建设用地供应与开发利用动态监测监管情况的通报》，通过发督查通报，提高了国土所（分局）的工作积极性。项目按期开工率、竣工率有了一定程度的提高。
2、积极推进城镇低效用地再开发利用，建立相关程序和制度，出台工业用地上建筑物临时改变使用功能操作规范。思想汇报专题现《xx市城镇低效用地再开发专项规划》已上报市政府审批；《工业用地上建筑物临时改变使用功能操作办法》也已在市政府第x次土地集体会审会议上原则通过。
三、规范工作流程，坚持依法行政
根据科室职责，土地利用科对相关的权力事项进行了梳理，并形成了《依法行政手册》。《依法行政手册》明确了每个权力事项的办事依据、办理时限、申报条件、业务流程，使每项工作规范有序，依法行政。
四、严格落实会审制度，杜绝权力寻租空间
出让供地项目严格落实不同层面的会审制度，土地估价报告由土地利用科牵头，会同交易中心进行会审；出让方案先报局内部集体会审通过，再报市政府召集相关部门集体会审，最后根据市政府集体会审结果办理土地出让工作。通过集体决策确定出让方式、起始价、竞买保证金、竞买人资格条件等，有效地杜绝了出让过程中的权力寻租空间。
五、加强学习，与时俱进
现在是一个改革创新的时代，知识更新进度不断加快，要求科室人员既要系统全面地学习国土资源业务知识，又要学习相关的法律法规。同时还经常集中学习中央八项规定等廉政建设方面的文件精神，使每位工作人员都能运用“法治思维和法治方式”开展工作，做到干净干事，明白做人。
工作述职(篇4)
经过近二管理、一协调。 三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：
（一） 投标签约阶段
（二） 施工准备阶段
（三） 施工阶段
（四） 验收交工与结算阶段
（五） 售后服务阶段
因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：
1、 对我方投标书进行透解性分析。
2、 对我方所施工项目进行透彻了解。
工期计划的制定（安全管理制度的制定。
4、 对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、 施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、 对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、 控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素：
1、 有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、 施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、 施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、 意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
（一）事前质量控制
事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：
1、 技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
施工工具以及施工附材的准备。
3、 织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、 施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
（二） 事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：。2、施工分项有方案。
图纸会审有记录。质量处理有复查。6、质量文件有档案。
（三） 事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、 组织调试运行。
2、 准备验收文件。
3、 组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：
指挥者与操作者，主要是 担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、 环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。 施工质量控制的原则：
1、 坚持“质量每一，用户至上”。
2、 以人为核心。
3、 以预防为主。
4、 坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
公正、守法的职业规范。
三、安全控制
对于安全的管理要依据以下六项原则执行：
（一） 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
（二） 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的`人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
（三） 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
（四） 坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
（五） 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
（六） 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。
安全管理的具体措施：
1、 落实安全责任，实施责任管理
项目经理是施工项目第一责任人。
2、 安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、 安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、 作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、 生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、 正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制
成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
施工项目施工期间，控制成本的措施：
1、 办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、 将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。
3、 以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。
4、 定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。
具体办法：
（材料、机械要用的控制。
（2）以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理
一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。
信息的储存和利用：
第一、 信息管理。收集、整理、处理、存储
第二、 合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。 第三、 交工验收阶段
一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求：
1、 工程已达到甲方竣工要求。
2、 各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算：
1、 企业领导的重视。
2、 编制人员具备各种工程的规范。
3、 商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、 编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、 全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
6、 仔细分析，算全该算内容是关键。
7、 正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中，有3个难点：
投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。
投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛 书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正。
工作述职(篇5)
尊敬的各位领导、代表们：
大家下午好！
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，春意盎然的四月有悄然来到我们身边，在这充满生机与希望的季节，我们工商管理系也迎来了我系第八次学生代表大会。在此，我代表工商管理系全体学生会成员向关心支持我们学生会工作的院系各级领导、各位班主任及广阔同学表示衷心的感谢！本届学生会于20xx年x月x日经安徽财贸职业学院工商管理系第七次学生代表大会民主选举产生。任职一年来，在系党总支的领导和系团总支的领导下，在全体学生干部的共同努力下，以及广阔同学的积极配合下，我们求真务实，开拓创新，走过了不平凡的一年，取得的良好的成绩。我们在秉承上届学生会优良作风和工作经历的根底上，结合自身实际情况进一步加强自身建立。在坚持以学生为本、效劳同学的宗旨上，根据院系工作安排，开展一系列校园文化、娱乐、体育竞赛的活动，充分发挥学生干部的积极作用，极大的丰富的广阔同学的校园生活，书写了我系学生会工作的又一崭新篇章。在此，我受工商管理系学生会委托作本届学生会工作报告，请各位代表于以审议。
一、明确指导思想，加强自身建立，增强学生会创新和凝聚力。
我们深知思想是行到的指南，是做好工作的根底。任职来我们把创立效劳型学生会作为我们工作的指导思想。坚持以学生为本，效劳同学为宗旨，加强自身建立，提高干部的责任意识，发挥学生干部工作的主观能动性。日常工作中，实行干部考核制，例会制和部门部长负责制，加强了对干部的素质的提高。活动开展做到事前有方案时候有总结，在活动中不断锻炼整个学生会各部门的分工合作，加强彼此之间的联系，提高整体办事效率。通过大型活动的开展有效的检验的各部门的工作水平。各学生干部在工作的同时不忘努力学习，在各种考试中以严谨的考风和优异的成绩在学生中起到模范表率作用。工商管理系学生会的工作宗旨不仅仅希望成为学生干部增长才干锻炼能力的平台，更重要的是借这个平台为同学效劳。
二、促进学风建立，营造良好的学习气氛和风气。
学生会一直将营造良好的学习环境和气氛为根底工作的重点。一方面，学习部制定严格的晚自习管理规那么，同时加强对个班晚自习的'查勤，各部门部长晚自习到学办值班，催促晚自习，努力为广阔同学营造良好的晚自习环境，另一方面，开展丰富多彩的专业文化活动，优化育人环境，根据我系专业特色，组织举办了魅力导游大赛，提升大家的专业学习兴趣，也增强了同学们专业学习的动力。
三、积极开展一系列文化、娱乐、体育等特色活动，丰富大学生活
营造安康文明欢乐的校园文化气氛。校园文化是一个学校文明程度的表达，是一个学校开展的灵魂，是对外学校形象的展示。营造安康文明欢乐的校园文化，对提高广阔学生的综合素质，开拓同学们的视野，具有深远的意义。合理利用学生会这个平台配合学院爱国主义教育和校园文化艺术节精心设计活动内容，为同学们奉献多种形式、精彩缤纷的校园文化活动。
1、文娱活动
为了丰富广阔同学们的业余生活，陶冶艺术情操，在我系领导老师的大力支持下，广阔同学积极努力，在我院第六届校园文化艺术节活动中，我系选手在校园歌手大赛、舞蹈大赛、烹饪大赛、电影配音大赛、健美操大赛中获得良好的成绩，为我系增光添彩。同时我系还根据院系的指导，举办了09级新生大合唱比赛、校园十佳歌手比赛、主持人大赛、送大三定岗实习晚会等活动，通过这一系列的活动，不仅锻炼了我们学生会干部，同时也开掘了一大批多才多艺的人才。
2、体育活动
在刚刚过去的我院第八届田径运动会上，经过广阔学生干部的竭尽全力的组织和广阔运发动的奋力拼搏，最终我们获得男子甲组三等奖了良好成绩。比赛期间，我们认真组织后勤效劳，还组织拉拉队到各赛点为运发动加油助威，把整个运动会举办成为我们大家共同参加的体育盛事。在体育部的带着下，我系还在每学期积极组织大一大二班级篮球联赛，极大的提高了广阔同学的运动激情。同时，做好体育部的本职工作，坚持晨跑，为广阔同学的身体安康创造良好的环境。
3、宿舍文化
宿舍是我们在学校的一个家，宿舍的点点滴滴关河我们每一个人，也影响我们每一个人的生活。如何构建文明、温馨、和谐的宿舍环境，也是我们学生会工作重点之一。我们宿管部每天不怕辛苦，认真做好日常的平安卫生检查，夜间按时查房。此外还精心组织挑选寝室节目参加我院第二届宿舍才艺大赛，取得了女子第二名的良好成绩。积极响应参与学院第三个卫生活动月活动，并在此次平安月活动中我系旅游管理0901班0902班0903班都被评为十佳宿舍，为我系增光添彩，同时女宿部还举办了首次乒乓球比赛，丰富了广阔同学的业余生活。
4、劳动生活
校园不仅是我们学习的场所，也是我们每天生活的地方。绿色的校园的建立成为学院不可或缺的重要组织部分。劳动生活部的每天对教室卫生进展检查，为我们学习提供了一个窗明几净的学习环境，还定期组织班级清扫我系公共卫生区，保持校园环境。此外，劳动生活部还与宣传部共同举办了教室文化设计评比活动，为同学们营造了良好的教室环境。
5、其他各项效劳
我系学生会始终坚持效劳同学的宗旨，全心全意为同学办事。实践部积极组织人力物力帮助同学们购置假期火车票，让回家心切的广阔同学不在为买不到火车票而发愁，同时也使他们有更多的时间复习考试，解决了同学们的切身问题，得到同学们的一致好评。另外，我系秘书部勤勤恳恳积极配合老师日常工作资料。
一、 总结经历与缺乏
坚持党团的正确领导，是我们学生会工作取得成功的前提；广阔学生的支持，是我们学生会工作取得成功的根底；全体学生干部的努力协作，是我们学生会工作取得成功的保证。一年的工作我们清楚的认识到要作好学生会工作就必须做到：
1、树立良好的效劳意识和团队合作意识。
2、以身作那么树立学生干部的模范带头作用。
3、加强自身能力培养更好更快的效劳于同学。
我们在肯定取得成绩的同时也清醒的认识到学生会工作存在问题：
1、各部门之间沟通较少，团队合作意识有待提高
2、工作中存在一定的漏洞，不能发挥最大效益
3、在大型活动的举办中，对人员安排的管理还存在缺乏，需要进一步提高
二、展望未来
回忆过去，我们一步一个脚印，见证了我们取得成功的历程。展望未来，我们豪情壮志，为学生会工作努力奋斗，书写更辉煌的篇章。
本届学生会即将完成使命，新一届学生会也即将产生，我们有理由相信：在我系领导的正确领导下，在广阔同学全力支持与积极配合下，我们大家一起努力，一起成长，我系的学生会工作必将会取得更好的成绩。
最后，祝新一届学生会工作蒸蒸日上，祝愿学院的明天更加美好！
谢谢大家！
20xx年xx月xx日
工作述职(篇6)
20xx年，在上级部门领导和全所同志的共同努力下，严格按照委党组的统一部署,紧紧围绕局中心工作，克服困难，积极进取，认真履行岗位职责，较好地完成了组织上交给的各项工作任务。现将主要工作情况报告如下：
一、动物检疫规范实施。
一是完善申报点建设。借助“五有站”建设，加大乡镇分所改造力度，公布检疫程序和报检电话，完善申报流程，方便养殖场户申报检疫，切实提高申报检疫率。
二是规范检疫出证。产地屠宰检疫、病害动物、动物产品无害化处理达率达临栏检疫、查阅资料、检测阴性、合格出证，规范处理，今年以来，共完成产地检疫生猪快速检测、检查登记、同步检疫、电子出证、规范处理制度，屠宰检疫生猪51.5万头，禽3120.6万羽。屠宰环节无害化处理生猪473头。屠宰企业及县区动物卫生监督所“瘦肉精”抽查比例达5%以上，监督抽样检测8100多份，全为阴性。
三是全面实施电子化出证，发放A证B证93车次；快速检测“瘦肉精”1768头份，全为阴性。
二、建立病死畜禽无害化处理长效机制。
一是整体推进我市。
二是加强监督管理。形成了《病死畜禽无害化处理收集工作制度》、《病死畜禽无害化处理收集操作规程》，印制了《畜禽无害化处理查勘单》和《畜禽无害化处理交接单》。推广了“六步工作法”：即养殖场（户）申报、村兽医查勘、装袋消毒运送、收集点登记填单、乡镇分所负责人审核确定、无害化处理中心核对签字、所监管，实现对病死畜禽的处理的全程监管。
三是开展明查暗访，3月20日--27日全市组织开展了生猪养殖环节病死无害化处理的专项检查。20xx年度全市共实施无害化处理生猪48.7244万头，禽139万羽，多年来，未发生畜产品质量安去全事故。
三、加大畜牧监督执法案查处。
开展联合执法。采取纵向市、县联动，横向联合公安、工商、药监部门联合执法，严厉打击私屠滥宰、病死畜禽肉、注水肉、有毒有害肉品等违法犯罪行为，，抽检饲料兽药等电视、网络等媒体，对专项整治行动主动宣传、扩大动物卫生监督的正面影响，增强了震慑力又提高整治效果，得到省所肯定。
四、加快动物卫生监督信息化建设。
全市规划建设动物卫生监督远程视频监控终端。接到省所文件后，立即进行落实，多次会同市、县区电信和县区动物卫生监督所负责人，现场进行线路架设线、终端镜头定点等有关问题处理。目前为止，全市一期实际安装终端，无害化处理厂，路检站2个。.信息上报数量多，录用高，今年被市以上录用大约30条，其中被农业部录用5条，省级录用大约15条。被省动物卫生监督所评为信息工作先进单位。
五、狠抓畜产品质量安全专项整治。
一是强化组织领导。为使兽药饲料（兽用抗菌药）专项整治工作稳步推进，取得实效，成立了以市农委分管领导组长、动物卫生监督所、畜牧兽医处、兽医站负责人为成员的兽用抗菌药专项整治工作领导小组，分别于监督所相继下发《《关于印发《关于开展全市畜产品质量安全监管专项行动的通知》、《关于进一步加强兽药违法案件查处及信息报送工作的通知》、《宿迁市20xx年农产品质量安全监管工作要点》等10个执法监管文件。
二是强化督查检查。
一是开展兽药监管（兽用抗菌药经营兽药专项整治行动）情况。
（二）生鲜乳违禁物质专项整治行动开展情况。
（三）“瘦肉精”专项整治行动开展情况。
（四）生猪屠宰专项整治行动开展情况。
（五）检疫与监督执法工作开展情况。
（六）病死畜禽无害化处理收集体系建设情况。
泗阳县、洋河新区进行鱼药、饲料门市、奶牛场、宠物诊疗机构、畜禽养殖场、奶站、饲料厂、兽药厂、生鲜乳运输车开展督查检查等，对督查发现的问题及时处理，不留隐患，较大漏洞的，及时下发督办单，注重回头看，下发整改通知书35份，件件有落实。
六、廉政建设方面
一年来，能坚持以身作则，模范遵守《廉政准则》和各项廉洁自律规定，认真执行重大事项报告制度，坦诚接受组织监督。在政治处，凡要求同志们做到的`，自己首先做到，凡是禁止同志们做的，自己坚决不做。没有违反相关规定。
七、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，本人也清醒地看到自身存在的问题和不足：
一是政治理论学习的系统性不够；
二是工作有时处于应付状态，没有开拓性地开展工作；
三是到基层调查研究不够；四是工作上创新不力。
本人将在今后工作中认真总结，积极创新，努力工作，争取更好的成就。
工作述职(篇7)
首先由派出所4名社区民警分别就一年的工作向辖区群众进行述职述廉。4名社区民警根据各自辖区特点，就一年来各自如何开展安全防范宣传、化解矛盾纠纷、推动物防技防建设、发现提供破案线索等方面进行了介绍。随后，所长xx围绕地区治安难点，派出所开展了哪些具体工作，取得了何种效果，向党委政府、地区群众进行了报告，并对派出所全体干警一年来廉政情况进行了汇报，述职报告后敬礼向全体参会人员致敬，对社会各界对派出所工作的支持表示衷心感谢。
会议第三个议程是镇党委书记王xx讲话。王书记首先充分肯定了派出所全体干警一年以来的工作，对派出所开展打击防范的工作措施进行了讲评。又举实例表明派出所能够当好党委政府维稳方面的参谋助手，协助党委政府积极化解社会矛盾，为确保地区稳定和社会治安秩序良好做出了贡献。
会议第四个议程是干部群众以调查问卷打分的形式，对派出所和社区民警一年来的工作进行打分评价，并进行座谈交流。与会人员积极与民警互动，踊跃发言，既有对工作的褒奖，也有对一些措施的意见和看法，将会议气氛推向了高潮。
本次述职述廉报告会，开的不机械，很生动很自然，都是大家真是感受的流露，体现了地区干部群众派出所工作的理解与支持，对广大民警的关心与爱护，和积极参与社会治安工作的态度。我们派出所全体民警将以此次述职述廉工作为契机，鞭策自己在今后的工作中更加奋发有为，以打造平安xx为己任，让辖区群众能够安居乐业，为地区经济发展保好驾护好行，努力践行忠诚、为民、公正、廉洁的首都人民警察核心价值观！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
工作述职(篇8)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年度即将走过，在即将过去的一年里,经过人力资源部全体员工的艰苦努力和辛勤工作，完成既定的各项工作任务，取得了良好的效果，实现了既定的工作目标。全体员工始终以强烈的责任感和事业心，在岗位上勤勉敬业，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。由于筹备期间人力资源。
工作头绪较多，事务琐碎，具体小事项不再一一赘述，现将一年来人力资源部的框架工作、履行职责的情况分以下方面进行汇报，请各位领导和同事审议并指正。
（一）认真调研太原市酒店行业人力资源市场，做好人力资源倒计时工作计划，深入开展酒店人力资源基础工作。
新年伊始，人力资源部开始就太原市五一人才大市场、太原劳动力市场、职介中心进行多次调查走访，了解太原劳动力求职、招聘、就业状况以及酒店业主的基本情况，开始制定晋商国际大酒店人力资源筹建规划.先后利用电话/同行熟人介绍等多种方式联系国内旅游职业学校近百所;根据公司关于酒店开业时间安排，制定了《人力资源部倒计时工作计划》，该内容涉及人力资源准备和规划、制定采购计划、组织和人事准备、招工、培训、合同管理、员工设施和服务、员工活动计划、考核和评估、人力资源运作体系、开业前开荒、人力资源核心工作等共十三部分，185项内容；然后把人力资源调查的各种信息以文字形式做了《酒店关于招聘工作情况汇报》，把我酒店招聘工作做了初步定位和设计。
（二）加强人事政策与制度建设，制定酒店组织架构及薪酬暂行管理办法，保障人事工作步入制度化、程序化、规范化道路。
根据筹建工作需要，人力资源部走访了太原多家知名酒店，对以上酒店的管理模式、人力资源状况进行深入细致的了解，就酒店组织结构、员工工资福利待遇及管理办法等关键事项进行调查分析比较，制订《酒店组织结构图》、《酒店人员编制明细表》、《酒店人员编制表》《酒店薪酬暂行管理办法》、《酒店工资标准》、《酒店筹备组工资暂行管理规定》等相关规定。
酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报比率，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。根据太原酒店业人力资源市场及自身实际情况，人力资源部已经制订出《员工手册》,内容涵盖企业宗旨/员工聘用条例/员工福利/员工必须遵守的各项管理规定/员工职责/员工设施介绍/紧急事故处理/仪容仪表准则;初定了《人力资源部运转手册》（政策与制度，标准与流程以及人力资源表格），内容涉及人力资源哲学、概述、岗位职责、员工招聘/培训、人事管理、绩效考核、企业文化等共十七章400页，为今后酒店人力资源工作的顺利开展奠定坚实基础。
（三）制定切实可行的员工招聘方案并进行了有效的组织和实施
酒店筹建，人力先行，酒店专业人才是筹建酒店坚实的基础，结合前一阶段对太原人力资源市场调查情况做了认真分析，把酒店招聘分成不同类别，使其具有针对性，避免盲目招工，为了使整个招工工作顺利进行，人力资源部已制定出《酒店招聘方案》，并做了以下工作：
1、在智联招聘网、太原人才网以管理岗位为主的网络招聘信息发布，网络报名人员多达达400人。
2、在太原市求职招聘有一定影响力的《生活向导报》刊登酒店招工广告，社会及酒店业内人士前来报名人员多达600余人，并成功的组织了3次大型面试活动，选拔了一批具有一定可塑性的酒店专业人才;至目前晋商国际大酒店已经在太原市民心目中有一个清晰印象，并在酒店行业中树立了五星级酒店“以人为本”的人文管理典范，且吸引了万狮京华大酒店、忻州当地知名酒店前来员工基地参观学习,并且,晋商国际大酒店在太原酒店同行业中已经产生不同凡响。
3、酒店和太原旅游学校合作办学，利用假期中招、高招学生报考志愿时间，兵分3路先后在吕梁、晋城、长治、阳泉、忻州、运城等地市发放资料，宣传发动学生积极踊跃报名，成功的实现校企联合联办学目标，现已招收初中起点三年制中专班99人，一年制高中起点93人。
4、把握方向，审时度势，调整人员招聘计划，确保招聘工作有序进行。在酒店筹备初期，人力资源部根据酒店筹备工作需要、工程计划进度及集团要求，制定晋商国际大酒店人员进驻计划；后由于工程进度等各种原因，酒店不能按原定计划开业，经领导研究同意，调整筹备期进人计划：以培养搭建酒店技术管理人员为目标，先后通过各种渠道招聘三批技术骨干人员，送广州实习员工两批，共42人，为以后酒店开业各部门工作的顺利开展做好前期的人力资源准备，同时也考虑到物业对接和新餐饮项目接管后的人员准备；至目前酒店共有9个部门，现在职员工93人。
（四）制订员工入职培训方案、按既定目标扎实开展培训工作。
酒店新员工入职培训工作在酒店筹建中占有相当比重，酒店品质、品味的档次、企业文()化展现、服务质量的好坏、员工酒店意识提升，入职培训在一定程度上起着决定性作用，所以酒店前期入职培训工作事关重要，为此人力资源部制定了详实的《酒店培训方案》，保证新员工入职培训工作扎实有效的进行。并开展了以下培训工作：
1、8月中旬组织了酒店第一期以行政后勤及员工事务为主的晋商国际大酒店员工入职培训，参训人员18人，此次课程为
期一周，内容涉及酒店基本知识、礼节礼貌、酒店意识、服务意识、规章制度、仪容仪表、消防安全、电话接听等。
2、9月上旬组织了以吕梁学生及旅游学校毕业学生为主的酒店二期培训工作，参训人员22人，此次课程在第一次课程基础上增加了酒店视听课程和内部军训，该培训班采用了半军事化管理，按照人力资源部规范管理标准进行培训，为以后的酒店培训模式奠定了基础，二期培训员工其中14名吕梁学生送往万狮京华进行实习，剩余人员分配至各部门协助部门开展筹建工作。
3、10月下旬，按照酒店统一部署，招收了第三期技术骨干力量，参训人员19人，该培训班结束后，根据酒店统一安排，选拔一批优秀员工与11月4日送往广州花园酒店进行为期一个月实习培训，并取得了较好的学习效果，并成功的组织一期广州实习员工培训心得汇报会，与大家共同分享广州实习成果。
4、11月下旬，如期招聘了第四期学员开始培训，目前21名实习员工尚在广州酒店实习，将在1月10日二批实习结束。
5、协助太原旅游职业学院成功的举办了旅游职业学院饭店管理系技能大赛，使晋商国际大酒店在该学院产生了深远影响，增强了晋商国际班学生对企业的凝聚力、向心力和归属感，同时也使学院和酒店的友好合作更进一步。
（五）切实做好员工生活基地建设标准定位，顺利开展员工事务工作。
因酒店结构设计和功能布局所限，酒店区域没有员工生活基地，为健全酒店员工生活基地功能，在酒店对面地毯厂租赁场地建设临时员工基地，人力资源部就基地建设规划做出建设要求，目的保证员工生活区域设施设备齐全，为员工创造一个良好的后勤生活环境，使员工能够安下心来，人力资源部把基地生活所必须的员工餐厅、员工宿舍、员工娱乐等配套设施做出使用功能要求，为今后员工的生活后勤保障奠定坚实基础。目前，在人力资源部统一领导下，各部门积极配合下，通过全体事务部员工共同努力，各项工作正井然有序的向规范科学方向运行。
（六）积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责
在20xx年度，除了上述工作外，根据人力资源部工作在酒店管理中重要性越明显的现实，本部根据实际情况积极地履行了岗位职责，积极地为店领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。
回顾近一年来工作，酒店筹备组现有在职员工93名，在即将过去的一年里，我们结合五星级行业标准和本酒店管理实践相结合，逐渐形成了能体现酒店自身的人力资源管理模式，在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设计了合理的三级垂直管理模式，目的是达到机构简、人员精、层次少、效率高。
人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，人力资源部将继续通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成上述目标，使新入职员工的整体素质得到提升，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现酒店顺利开业的总体目标。
各位领导、同事们，以上是人力资源述职工作报告，希望各位同仁给与宝贵意见和建议，您真实的声音是对我以及部门工作的极大促进，我会带领人力资源部全体员工在您的帮助下，坚持专业标准，共同学习，共同进步，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。谢谢大家！
工作述职(篇9)
XXX派住大浦沟社区“访惠聚”工作组于3月初进驻以来，以维稳工作为重点，认真履行“督促、协调、指导”职能，协助社区党支部解决维稳工作中存在的问题。通过参加团“访惠聚”例会、学习培训提高对活动的认识，采取社区联系会议、入户走访、摸排调研，掌握社情民意，找准工作切入点，融入社区工作。现将活动开展情况汇报如下：
一、XXX社区的基本情况。
XXX社区成立于X年X月X日，社区占地面积XX平方公里，社区共有党员X名，工作人员XX人，其中：干部X人，职工X人，临时工X人。另有“访惠聚”工作组X人，南疆挂职干部X人。
辖区共有居民XX户，总人口XX人，辖区内有非公企业XX家。
二、具体做法及措施
（一）加强制度建设，明确职责任务。
一是按照“访惠聚”活动要求，工作组注重加强自身建设，制定了工作制度、学习制度、例会制度、请销假制度、考勤制度、信息报送制度及成员职责分工和工作计划，规范“访惠聚”各项工作。二是为更好地做好协助支部整顿工作，积极配合社区党支部制定了后进党支部整顿方案，成立整顿工作领导小组，从抓班子、强队伍、建制度、促整改入手，明确了整顿方案、措施和时限，有效推进整顿工作落实；三是把加强民族团结、
维护社会稳定作为重点工作，从狠抓维稳制度建设，严格落实领导责任为抓手，做到任务层层分解，责任明确到人。
（二）入户了解民情、社情，不断创新社区维稳工作。
一是了解民情民意与宣传党的民族宗教政策同步。在走访的过程中，注重把听取居民反映的热点、难点问题与宣传党的路线、方针、政策相结合，组织居民学习民族宗教政策X次，发放维文版民族团结知识宣传单XX余份，在居民区张贴国家宗教事务条例宣传挂图XX余幅，进一步提高居民分辨非法宗教的能力；二是抓好重点人员的管控。工作组成员主动与社区干部进行联合编组，配合社区做好流动人口的入户排查工作，对出租房屋坚持“三证一担保”，重点对南疆三地州来辖区投亲访友、务工人员的登记核查和管控工作；三是落实社区“四知、四清、四掌握”和“3366”工作法。每周不定期对辖区居民入户核对人员信息，对新来流动人口第一时间见面，并上报派出所网上比对信息，确保底数清、情况明；四是不断巩固和创新社区维稳工作措施。针对安置片区闲置房多的特点，工作组与社区人员进行入户宣讲XX余次，提高居民维稳认识，自觉配合社区实行零出租管理。通过维稳工作中采取的一系列措施，社区正逐步步入规范化、科学化管理轨道，社会面安定团结。
（三）抓作风，提服务，树立良好形象。
入住社区后，工作组成员就主动编排在社区值班小组中，参加社区的白天带班夜间值班工作，以身示范，更快融入社区。协助社区支部紧紧抓住班子建设不放松，坚持制度不含糊，结合班子成员实际情况，严格规范干部管理、工作人员绩效考评、岗亭值班管理等制度落实，杜绝了以往出现的上班迟到、值班代班、工作拖拉的现象。协助党支部加大社区年轻干部的教育培养，提高他们处理实际工作的能力。目前，社区支部班子思想认识明确，干部工作落实有力，解决居民反映的意见建议及时。社区党支部始终把创建服务型党组织贯穿于社区工作中,以提高居民服务促进社区管理。对居民提出的一般问题能做到及时解决，一时难以解决的则积极发挥辖区资源联合解决。一是为方便居民出行，党支部、工作组多次与乌市公交总公司协调，开通了XX路公交车线路，解决了居民乘车难的问题；二是安置片区每逢下雨道路泥泞居民无法通行，工作组积极协调周边沙场单位，用沙石铺垫道路XX余米，方便了居民出行、改善了片区面貌。通过不断努力，工作组得到了辖区居民的称赞，大家对工作组成员的态度也变得热情起来。
（四）大力营造文化氛围，用社区文化促进社区管理。
XXX社区居民均是外地户籍，居民之间来往少，社区文化活动单一。根据这一情况，工作组与社区多次进行讨论，共同想办法，积极利用社区大喇叭、电子屏、文化墙、宣传栏等宣传阵地，制作了维 汉版的法规知识、民族团结、宗教政策、和谐社区建设等方面的宣传展板X块，悬挂宣传横幅X条。为了促进社区与居民之间的亲密互动，X月份，我们联合XXX公司党支部、XXX民政，与社区居民共同开展了“庆五四”联谊活动、召开了“民族团结教育月”座谈会，穿插学习了三个离不开、两个维护、四个认同教育，会后开展趣味游戏娱乐互动活动。通过开展活动，既增强了居民之间的感情，又提高了居民的民族团结意识，形成了“共居、共事、共学、共乐”的良好氛围。通过我们与社区的不断努力，增进了居民对社区的信任，增强了居民参与社区建设的热情。
三、下一阶段的工作思路
一是配合社区党支部做好党建工作、加强服务型党组织建设，着力提升社区党支部的凝聚力和战斗力；二是协助社区制定和完善社区党建工作制度，加强党员日常管理和教育，做到令行禁止；三是认真扎实地做好维稳工作，确保辖区社会和谐稳定。
以上是两个多月以来的工作汇报，如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。
工作述职(篇10)
一、在问题中确定目标
当着今年年初在考虑本年度工作目标和思路时，我先想到的是审视年初学院的基本情况，反思学院还存在的问题和矛盾。
年初学院的基本情况是：学院的制度文化已初步形成，学院的业务导向——大师训理念已逐步转化为工作实践，学院广大干部员工思想稳定，工作有序。
然而，作为改革与发展中的进修学院问题和矛盾是无法回避的，主要表现在：
1、学院内部人文理念、态度和价值观的踫撞。
2、学院业务工作千头万绪，如何抓住主要矛盾，攻其一点，寻求教师教育的最大效益。
3、各业务部门本年度有效的工作思路。
4、如何进一步营造学院合作和谐的氛围，共建学院美好的精神家园。
问题即目标。把问题归类，那么本年度的工作目标便进一步清晰起来：进一步完善大师训的理念和实践模式，进一步营造学院健康的、和谐的制度文化。展开下来又是学院各部门的具体思想、态度和工作目标。
问题解决的策略在于在合作和交流中体现
民主，在民主中体现公信，在公信中凝聚人心，在公信中改变观念，在公信中形成和谐，在公信中产生智慧，在公信中创造成绩。
二、在合作中体现公信
问题解决的策略基础在于合作。学院制度文化的进一步形成，如学院管理改革，规章制度进一步健全，必然与干部员工的思想、态度和价值观发生踫撞，这需要通过合作和交流获得大家的认同。又如，学院的大师训理念和实践的完善，各部门具体的工作目标，同样涉及院部领导的管理思想和各部门干部群众固有的工作定势，这也同样需要通过合作和交流，以求达到共识。
这样的合作交流还存在于与上级领导和基层学校之间。这样的合作交流的过程应充分体现合作者双方的坦陈和理性，体现合作和行为过程中的民主和公信，这就是我考虑本年度目标达成的基础策略。
（一）行政管理中的合作：民主、程序、公信
管理文化催生制度文化。学院发展无法逾越的人事制度改革，岗位分配改革，考核评价的改革等。这些改革实现的总和，在某个方面体现了学院制度文化。严峻的是，这些改革将直接触及干部员工个人的工作地位，经济利益和自我实现的需要。将直接影响学院和谐稳定，业务运行的动力和学院可持续发展。问题解决的策略在于管理中强调合作，体现民主、程序和公信。
案例1：岗位津贴公布后的对话
今年进修学院人均工资外分配2.5万，按上级要求必须实行优劳优酬，阳光分配。当时进修学院共有18个部门，在职上岗人员121人，进修学院日常工作形态完全不同于中小学，相似于业务机关。为此在02年9月的基础上，重新岗位设置，将人均工资外2.5万中的2/3用于人员每月的岗位津贴发放。尽管经过教代会的全票通过，但考虑到至少18种类型的岗位津贴将直指121位干部员工的经济利益，考虑到部分在此项改革中经济利益相对受损的同志的接受程度，考虑到对每一个员工的亲和和关爱，我和党总支和院部分管领导在教代会后，多次与这部分同志（都是老同志，人数不多），坐下来以平等合作的方式探讨：在不违背教代会决议的框架下，院部能否给予合法合理的政策，寻求合法合理的方法，以合法合理地提高这部分同志的经济收益。坦陈的交流，智慧的合作，二年来这部分老同志的问题基本得到了解决。学院管理的公信度，法与理的和谐得到了认可。
案例2：问题解决的“二、八”定律
管理其实也是问题解决的过程。有些问题在未解决之前会觉得很难，但我想：只要按合作的理念，应该是能解开的。
下半年进修学院的教师参加区第二届骨干教师选评，基层学校的名额比例是5%，进修学院则达到50%以上。稍有管理常识的人都知道：当着选拔的比例很小时，人们的期望值不会很大，而当比例越大，超过50%时，人们的期望值就会很大，一旦期望没能实现，这部分人就会有失落心理，认为自己属弱势群体，继而怀疑选评过程的不合理，相互猜忌，埋怨领导，这将会对学院的稳定带来很大的冲击力。我充分注意到这个问题解决的重要性、复杂性。我想到了合作，想到了通过合作交流寻求问题解决的策略和方法。在和院部党政反复酝酿，和部分中层干部和教师的多次交流，以及在征询多位有丰富管理经验的基层学校领导之后，院部党政形成了一套选评区骨干程序和方法。
整个选评程序充分体现了群众全员参与，民主评议的公开公正的原则。问题解决了，干部和教职工对这次评选表示满意。现在反思起来，在这里我借用了二八定律的方法，即用合作的理念，把80%的精力用于程序的设计、规则的制定，使程序和规则得到大家的普遍认同，而20%的精力则是按规则，公正透明地运作。
（二）业务管理中的合作：交流、论证、公信
进修学院的业务部门较多，涉及教研、师训、质量管理、教育科研、德育研究、干部培训、信息技术应用等，而这些部门将既体现整合，又强调业务个性，聚焦学院的教师教育的模式：大师训。当然，对于教师教育，我有20年专业工作的经历，但是，要做好学院的业务管理的主要责任人，我还是深感自己的水平和能力的不够。于是，我又想到了合作，合作将会产生集体智慧。合作将会催生团队的自觉行动。
1、在交流中形成学院整体业务思路
进修学院的业务工作块状结构是：教研、师训、德育、科研、信
的息技术与课程整合、干部培训、图书馆教研、社会培训。线状结构是：二期课改推进、双语教育、课堂教学指导与教学质量监控、三名工程、职务培训、校本培训指导、各类教学项目评审、德育研究指导、教育科研指导服务、课题立项、信息技术培训、课程整合、干部培训等。每一业务项目又化解成一些具体的细项目，可以说进修学院的业务工作门类最多，几乎囊括了基层学校所有的业务项目。如何弹好这架钢琴，如何形成业务指挥上的纲举目张？
我的思路是：学院块状工作，线状工作都聚焦教师教育，在理念上继续确立大师训的工作模式，聚焦教师教育。在工作实践中提出项目制，比较各类工作相互内在联系，抓主要矛盾抓重点项目。如块状工作结构中，重点抓教研室、德研室工作，线状结构中重点抓好课堂教学，把课堂教学实践作为师资培训的最基础的平台，把提高XX教育质量作为学院工作最终目标。这个思路在形成前后，我多次在不同场合与院党政班子交流，与院干部和教师交流，也与基层学校领导、教育局领导交流，得到各个方面的支持和认同。
2、与部门工作实践的合作
院长需要把握全院的业务工作方向，院长更需要的是深入各部门，了解部门的工作个性，与部门干部教师一起研究正在进行和将要进行着的工作。通过平等合作，创设部门工作的最优值。
（1）项目发生和进行的合作
案例3：今年暑假，上海市教育工作会议召开，又恰逢秋季小学起始年级使用新教材。我和教研室分管院长和教研室的教师们商定：本学期的重点项目之一就是抓好小学一年级新教材的使用培训和新教材试行滚动状态中中小学其他年级的新教材使用的培训。在我的提议下，详尽地制定了中小学教师的暑期培训计划，基层受训老师逾千人。和之配套的则是组织“实践课改理念，聚焦课堂教学”20xx年区中青年教师的教学评优活动。分片级和区级两个层面，基层学校参与评优活动的老师达一千人左右。在教学评优活动开始之前，学院先组织教研员人人上下海课，以体现在课堂教学中实践课改理念的导向示范作用。在活动的后期又将组织50位获教学优胜的老师在全区进行教学展示。这个活动很大程度地促进了XX教师在课堂中实践课改理念的自觉性，提高了XX教师在课堂中实践课改理念的能力和水平。这样大的项目组织和实施，没有进修学院内部和外部的通力合作是不可能。这个合作还包括的意义和操作性的论证，评选过程中强调的公信度。
（2）共同工作中的合作
在与部门合作过程中，另一种形式则是通过我个人的工作介入，与部门教师共同工作。在工作中相互交流，在工作中发现问题，理清部门工作的思路，优化部门工作实践。比如，教研员与薄弱学校的青年教师师徒结对，我也分别带了丰庄中学和娄塘中学两个徒弟。比如，我直接参与科研室，对基层学校的课题立项评审，课题实施的中期检查和结题工作。又比如直接参与德研室的“XX德育操作规程”的编写体系的讨论，参与XX区“加强和改进未成年人思想道德建设推进会”的前期准备工作。
在提升公信，聚焦课堂，提升XX教育质量的指导思想下，我与教研员一起进行了外语教学调研。通达调研，还先后在初中校长会、高中校长会上作了关于课堂与教育质量的专题报告。我应邀还先后为6所学校作了关于课堂教学和质量管理方面的报告。
此外，这一年我还听了30余节课。
上述工作我既以学院领导身份又以教研员、科研员、德研员的身份参与，很大程度上拉近了我与学院内外教师、领导的距离，直面了XX教育的现状，更有利于我与学院内外业务上的合作，当然也为对学院业务工作的考虑提供了真实的材料和实践经历。
三、在合作中创造成绩
在问题的研究和解决中，在合作和交流中，进修学院这一年在制度文化的营造，业务工作的开展中体现了其思想和行动的公信，创造了良好的工作业绩，达成了年度的工作目标。
从全院层面上看：
大师训作为全院的工作理念和工作模式，研训教一体化中各部门形式上的师训项目今年就达50个，受训教师4516人，培训人次达219774人次。超额完成了作为今年区府实事项目所给予进修学院的师资培训任务。
从部门层面看：
以教研室为例，与薄弱中小学签约结成合作对子的有8所，中小学教研员一年中为基层学校上下海课不下50节，一年中，一些主要学科的教研员仅下基层听课评课节数就达150节左右。此外，教学随访、工作调研、质量监控、各种项目的参评、教学督导等等，工作量大，工作效果好。真正应了有些教研员善意调侃的一句话：工作量零指标，其实我们的工作量无限。
作为我个人工作述职，我无法穷尽也不该列举各部门在一年中详尽的卓有成效的工作以作为我的工作政绩。作为院长，我仅仅在业务导向、工作策略上和部门同志交流与切磋，以达成共识，以汇成合力。一年中各部门的工作业绩都是由部门干部和教师们的智慧和辛勤所创造的。
在即将完成我的述职报告时，忽然想起陆游的一句诗：“位卑未敢忘忧国”。于我，30多年的教育经历给予我的却是挥之不去的教育情结，那就是“位卑未敢忘忧教”。欲和各位同行一道，同心同力，为了进修学院，为了XX教育的今天和明天，去开拓我们充满信心的破冰之旅。
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