【#工作总结# #最新培训专员年终个人工作总结精选#】在众多阅读资料中，编辑筛选出了一篇非常有用的"工作总结"。时间过得飞快，一年又悄然来临。我们又要开始思考如何写好年终总结了，这是我们积极应对挑战和改进的必备工具。
培训专员年终个人工作总结(篇1)
时光荏苒，如白色的缝隙，xx年即将结束，回首刚升为副主任的这一年的工作，在领导的悉心照顾和指导下，与同事的帮助和鼓励 通过自己的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在很多不足。现将分管培训工作向上级领导汇报如下：
I．培训工作
xx年，我部与培训部合作共举办新入职员工消防培训34期，共计923人次。每次培训合格率均在90%以上，基本达到目标要求；内部员工培训8次（其中全公司应急处理培训2次，员工消防知识培训3次）3次，消防实践3次，参加人数达到245人。
二、培训工作分析
1、与xx年的培训工作相比，与xx年相比，无论是培训课程还是培训质量都有了很大的进步，而且有一定的增长速度。
2、完成培训计划：建立了机构培训体系，与以往相比，培训工作缺乏完善的制度和系统化，培训管理范围和强度薄弱，员工培训意识差，培训工作难以开展。我部和培训部与培训部多次沟通，改变了原来的培训方式。该模式将“为什么培训，培训什么”融入到全公司的培训工作中。在总结以往培训经验的基础上，优化培训的重要性，强调培训内容的全面性，完善培训工作体系。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：在xx年的培训工作中，我们主要采用幻灯片、实践培训、理论与实践相结合的方式改进培训工作，使新入职人员掌握相关知识
三、培训工作中存在的问题和不足
1、培训工作考核少，导致“参与与不参与，学好与学同”的消极局面，造成培训工作的被动性。
2.培训制度虽有所改变，但培训形式缺乏创新，只是一味 “上面说，下面听”的方法死板而枯燥，无法激发员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响培训效果。
3.培训过于形式化：培训 时间和课时的缺乏是形式化的主要表现，仅仅半年时间不可能将要讲授的课程完全融入培训工作小时。
4.作为系部培训副主任，个人教学水平不高，课件制作水平不足，知识亟待提高。
5.除主管培训工作外，还协助部门主任或其他副主任处理消防、公安等日常生活。工作，还完成了xx年部门职场协议，进入了公司前五。
6.由于本人经验不足，对一些突发事件的处理和应对，似乎有点浪费的钱。在处理事件时有时会忽视公司的利益和宗旨，严重影响公司。
7.我们需要检讨的是部门的各种规章制度，都是“充耳不闻——摆设”。我们的工作应该立足于实际，而不是形式主义的肤浅工作。该系统是存在的，但它并没有得到很好的实施和实施。
培训专员年终个人工作总结(篇2)
任职培训专员以来已有一年多的时间，在这一年多的的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。
现就这一年多来开展的主要工作做简要总结。
一、培训情况
1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，X月至X月，新员工入职培训共组织实施了期，受教育员工668，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
2、关于公司级及单位培训：X月至X月公司级培训共实施15次，培训人数为6人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;X至X月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
3、特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，X月组织炼钢厂、锅炉培训考证，人数为X，X月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为X人，报名完毕，等待对方培训考证通知;X月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为X人。
与此同时，在领导的指导下，组织实施月接收的平沙锅炉班学员人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16操考试结束后优先录取了人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
1、培训设施管理情况：所有X培训教室X月-X月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;
2、培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
培训专员年终个人工作总结(篇3)
任职以来已有一年，在这一年的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这一年来开展的主要培训工作做简要总结。
一、培训情况
1.组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了某某期，受教育员工某某人，平均每期参加某某人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
2.关于公司级及单位培训：公司级培训共实施某某场，培训人数为某某人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;某月至某某月各单位培训实施某某场，培训人数为某某人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
二、常规培训管理情况
1、培训设施管理情况：所有培训教室某月使用某某场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况；某某培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
2、培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，某月，共收集培训资料纸制版某某份，培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
1、年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
2、培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
培训专员年终个人工作总结(篇4)
自从我担任培训专家以来已经一年多了。在这一年多的时间里，工作和学习并存。在领导和同事的关心和指导下，熟悉了工作环境，结识了同事，掌握了工作职责，丰富了工作内容，完成了工作任务。
这是对过去一年开展的主要工作的简要总结。
我。培训情况
1、组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训已组织实施668人员工，平均每个会话有 17 名参与者。入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率100%。
2、关于公司级和单位培训：x月至x月共开展公司级培训15次，培训人数6人，重点是抽查技能与案例分析、机动部组织的设备维修检修操作规程培训、安全与环境部组织的生产安全事故综合应急预案、气体防护知识培训、节能技术培训能源管理中心； x月至x月，各单位共开展培训107期，参加人数4688人。 , 各单位的培训重点在于安全环保、工艺质量、技能操作等。
3、特种操作人员培训与验证：在领导的指导下，x月组织了炼钢厂、锅炉的培训与验证，人数为x。 x人，注册完成后，等待对方培训发证通知； x月组织炼铁、烧结驾驶人员认证，人数为x人。
同时，在领导的指导下，组织了每月接收的平沙锅炉班学员来公司进行实践锻炼。实践考试结束后，16名操作人员在实践考试结束后优先录取。人员，及时填补锅炉工和通勤人员辞职给公司带来的较大人员缺口。
二。例行培训管理状况
1、培训设施管理状况：x月至x月，x个培训教室全部使用83次，培训设施仍保持原样。每次培训结束后，要求单位清扫教室，每周检查落实情况。在课堂使用过程中，通过各单位的协调和沟通，不存在时间冲突。
2、培训教室的使用，除了每周二、五的定期新员工入职培训外，还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生由阿姨每周进行。打扫;关于借用电脑和投影仪，由于缺乏培训设备，一些单位在非常必要的情况下需要借用培训设备。每个单位借用一份申请表，要求其单位领导签字。到目前为止，训练设备没有出现异常现象。 .
培训专员年终个人工作总结(篇5)
20xx年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、配合下，严格按照《20xx年度培训计划方案》，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推进学习型组织建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。
一、围绕公司年度计划任务和工作重点，科学制定年度培训计划
20xx年，公司培训工作根据公司五年发展规划和20xx年度经营发展目标，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向各经营中心、管理部室进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。
二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法
为了达到培训为企业所需的目的，公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，采取课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训多人次，收到了预期的效果。
三、分层次分等级开展全员各项培训
1、注重安全培训，夯实公司安全生产基础。
20xx年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时，积极吸取“”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个能力”建设为主要目的的消防培训及活动，进一步巩固公司员工及客户的消防安全知识，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，创造良好的消防安全环境。
2、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。
采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。根据工作需要，组织做好国家有关法规政策、公司基础管理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年发展规划、20xx年经济工作总的指导思想、计划任务和工作重点、财务管理、劳动人事管理、安全管理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。
3、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。
为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20xx年x月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参加了比赛。本次比赛分为理论考试与实践操作两部分，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产知识等;实践操作试题是岗位操作技术、服务标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作能力，增强了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的榜样，激发了大家努力学习的氛围，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素质。
四、存在的问题和不足
1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，需要进一步加强。
2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在一定程度上影响了培训效果。
3、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程能力有所欠缺，有待提高。
五、下一步的培训目标
目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热情比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作提供了良好的基础。针对今年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的具体措施如下：
1、继续坚定不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。
2、加强对培训工作的研究，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。
3、优积极寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满足公司各部门、员工的不同培训需求。
4、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织方便，但是培训的知识结构和范围相对有限，所以，下一步必须加大外派培训力度，多汲取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的弊端。
5、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践经验，熟悉公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培养公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培养了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。
六、结语
回顾今年培训工作，有成绩也有不足;展望未来的培训目标，我们有动力有信心。相信在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。