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公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇1】

公司主管工作计划 篇1

一个月的工作只有有了规划之后去做,那么在日常之中才能更加的清楚自己要做什么事情,同时也是不会忙的不知道哪些是重点,哪些又是可以慢慢去做的,作为公司财务的主管,我也是对于下月的工作来做好计划。

首先也是日常的工作要去做好,对于部门同事的工作状态也是要有了解,清楚他们日常做得如何,不能松懈,不时的去抽查工作的情况,了解工作的进度是如何的,并且也是对于做得好的同事予以赞扬,对于做得不好的同事也是要去多关注,了解原因,清楚为何做得糟糕,特别是我们财务的工作,不能出错,所以也是更是要在管理上去把控好,避免出现问题,而且作为主管,我更是有大的责任,要去对财务的工作全盘负责。在一些重要的节点上,也是要提醒同事去提前的准备好工作,像月初的预算,月底的汇总,这些也是要督促同事去完成,特别是与其他部门的一个配合工作,催款,收账,或者一些支出方面的也是要明确,同事在工作之中遇到什么问题,也是要及时的去处理,去帮忙解决,作为主管也是要担起这个责任,遇到与其他部门配合上出了问题,也是要明确责任所在,是我们部门的,我也是要积极配合去做好,如果其他部门的也是要去找他们领导确认情况。

其次是在队伍的带领上面,除了做好工作,同事们的能力,也是非常的重要,一个部门想要发展好,那么也是不能有拖后腿的,同事之间也是要相互的去帮助,并且我也是要开展一些相关的培训,让同事们进步,不能一直用老一套的方法,或者没有进步,特别是部门的同事也是需要持续的进步,这样部门的工作也是能更好的去完成,做的更好,而不是各自只做好自己的事情。培训的安排,除了自己来讲解,同时也是找外面的老师来培训,来让同事们了解更多财务相关的知识。

一个部门的管理工作并不是那么容易做好,一个月的时间看起来不长,但是努力的去做工作,其实还是有很多的事情要去做的,特别是要到了年中了,上半年的财务工作也是要去总结好,并且对于下半年的财务工作要有一定的计划,同时自己也是要不断的去充实自己,来让自己更好的部门给管理好。

公司主管工作计划 篇2

今年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品质部较好地完成了20xx年上半年的各项工作任务,现将20xx年上半年的各项工作总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是床垫品质主管。主要负责每天生产的产品品质。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、对当天的工作进行记录;采用日报和周报对当日或当周工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟踪生产质量,保证总体任务的完成。

3、做到日报表的不良数量准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的工作要求,对20xx年下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

公司主管工作计划 篇3

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位助理,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为助理组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设。

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

公司主管工作计划 篇4

作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.随着企业标准的正式发布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战.20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军.

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心.

2、加强培训力度,完善培训机制.

企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责.需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助.

3、协助部门工作,加强团队建议.

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件.20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心.其实正所谓;天下难事始于易,天下大事始于细;.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强.

公司主管工作计划 篇5

我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的工作计划,新我拟定两方面的销售人员个人工作计划:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区,在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘本公司网站、内部选拔及介绍、;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法)平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法、、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越、、绩效结果的运用

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

公司主管工作计划 篇6

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是20xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的.经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

四、工作目标及希望

望在20xx年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论知识,没有实践经验,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。

具体抓好五项操作:

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

公司主管工作计划 篇7

根据公司xx深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。xx内销总量达到1950万套,较20xx增长%。20xx预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx的产品线,公司xx销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xxLG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在xx计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至xx配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的06的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在××年04月—8月销售旺季进行,

第一严格执行公司的销售促进活动,

第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行:

第一阶段:8月1日—8月30

A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。

B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。

C、完成格兰仕空调系统培训资料。

第二阶段9月1号—xx年2月1日

第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师<促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日—10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日—10月31日:进行四节的专业知识培训

11月1日—11月30日:进行四节的促销技巧培训

12月1日—12月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。

xx年1月1日—1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训

xx年2月1日—2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。

第三阶段:xx年2月1日—2月29日

①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇2】

20xx年,我县民政工作在县委、县政府的正确领导和上级民政部门的指导下,以科学发展观为统领,围绕大局,切实履行改善民生、落实民权、维护民利的基本职责,解放思想,深化改革,实现了民政事业新发展。

1、村委会换届选举工作率先全市完成。根据省市的统一部署,我县从11月开始进行第*届村委会换届试点工作。截止今年**月**日,我县率先全市完成村委会换届选举工作,全县***个村全部完成了村委会换届任务,换届率达100%。

2、乡镇区划调整工作率先全市完成。作为全市乡镇行政区划调整的唯一试点县,我县在全市率先完成乡镇区划调整工作。根据市委城镇总体布局和**县域总体规划,结合**县经济社会发展的客观要求,将原有的**个乡镇调整为“*镇*乡”,整个调整工作科学、有序、平稳。

3、社区建设工作走在全市前列。出台了《关于建立健全农村新社区管理服务体制的实施意见(试行)》及《**县农村新社区建设试点工作方案》,试点社区——**社区于*月*日正式挂牌成立并积极开展便民服务工作。目前我县**个新社区中,建立组织架构、落实人员的**个,落实办公场所的**个,建立便民服务中心的**个,已挂牌运行的**个,新社区建设进度走在全市前列。同时,完成了对省市示范点的检查验收工作和20xx年度**个农村社区的建设任务。

1、殡葬改革工作进一步深入。20xx年主要做了以下三个方面工作:一是长效管理机制得到强化。建立了乡镇殡葬改革巡防队。巡防队由乡镇政府抽调精干人员组成,专职负责本辖区的殡葬管理工作,定期开展巡查;建立了殡葬管理联合执法机制。由县殡葬管理所、规划监察大队、各城管中队以及国土、林业等部门人员组成的行政执法队伍,共同协助乡镇政府抓好殡葬行政执法工作;建立了县丧葬陋习整治联合执法工作组。从县公安、交警、运管部门及大峃镇城管中队等部门抽调人员组成,具体负责县城的丧葬陋习整治以及全县丧葬陋习整治的巡查督导工作。二是社会舆论环境得到强化。紧紧抓住平安清明创建、殡葬系统行风建设、殡葬改革专项整治月活动三个平台,通过电视、广播、报纸、网络等多种新闻媒介,综合运用标语、横幅、通告、宣传车等方式进行全方位、多角度的宣传引导,在全县形成强大的舆论声势,营造浓厚的工作氛围。据统计,*次专项宣传活动,共印发通告****份、倡议书****份,在县城悬挂横幅**条,指导各乡镇政府挂贴标语***余条,出动宣传车**天次,并在电视上连续宣传**天。三是具体任务落实得到强化。坚持以服务促改革、以督查促落实、以整治促深化,狠抓四项工作落实:狠抓平安清明创建。制定《清明节祭扫突发公共事件应急预案》,雇用民工在私坟集散地发放宣传单,发动村两委干部、老协人员上山维持祭扫秩序。检查指导**座公墓单位做好群众祭扫安保工作。在多处设立临时观测点,掌握祭扫动态,确保安全;狠抓青山白化治理。扎实贯彻执行“半月一督查、一月一通报”制度,切实抓实“一沿三区”巡查和违法翻修、新建私坟的整治。20xx年共组织***人次,下乡**天次,依法整治非法翻修、新建的私坟**座;狠抓生态墓地建设。扎实做好墓地的选址工作。积极推进大峃镇鹤东村生态墓地样板建设。完成移坟墓地论证,并进入审批阶段;狠抓丧葬陋习整治。20xx年,管理县城丧事活动**起,有力遏制了县城丧事大操大办的反弹。在强化县城丧葬陋习整治的同时,又组织联合执法组工作员先后三次督导**、**等地的丧葬陋习整治工作,巩固了丧葬陋习整治成果。

2、养老服务体系建设进一步完善。建立了县养老服务指导中心和**家乡镇养老服务中心。制定了乡镇敬老院提升改造三年规划,计划总投资额为****万元,利用三年时间新建*所中心敬老院(正进行选址或征地等前期工作),改扩建*所乡镇敬老院(其中,**、**敬老院正在建设当中)。争取资金***万元,建设县社会福利中心,目前已完成地质勘探和建筑图纸设计。对已建设完成的***家农村社区“星光老年之家”开展“回头看”,指导开展为老养老服务。在上级的补助基础上加大对民办养老机构的财政补助力度,支持和鼓励民办养老机构建设。目前,*****项目已在规划设计中,建成后预计床位数达***张。

1、社会救助方面。一是城乡最低生活以及残疾人基本生活保障工作不断规范。将城镇居民最低生活保障标准从每月***元提高到***元,农村居民最低生活保障标准从每月***元提高到***元。20xx年,新增低保对象***户***人,注销***户***人,现纳入低保救助****户*****人,支出保障金***万元。城镇和农村低保对象月人均补差分别为***元和***元,分别占城乡最低生活保障标准的**%和**%。为****名重度残疾人发放救助金***万元。发放低保人员物价补贴***万元。

二是集中供养成果得到巩固。目前,我县共有乡镇敬老院**所,床位数***张,农村五保对象***人,城镇“三无”人员*人。其中农村五保集中供养对象***人,户院挂钩对象**人,集中供养率达到**%;城镇“三无”人员*人,集中供养*人,集中供养率达到***%。

三是社会医疗救助水平不断提高。及时修改了《**县困难群众医疗救助办法》,积极开展门诊救助和即时结报工作。按人均*元标准落实医疗救助专项资金***万元,发放救助金***万元,救助***人次。

四是救灾救济工作扎实开展。完成了全县**个乡镇和***个行政村自然灾害应急预案修订和完善工作。建立了局自然灾害紧急救助应急指挥中心。发放春荒救灾资金和其他救灾款***万元、棉被****套。为***名社救定补对象的发放补助资金**万元。

五是慈善事业继续拓展。积极开展“慈善一日捐”活动,累计接收各类慈善捐款**万元,其中定向捐款**万元,并通过开展助困、助学、助医、助孤、助残、慈善门诊、复明工程和节日慰问等工作,支出救助资金***万元,惠及****名困难群众。

六是流浪乞讨人员救助管理得到加强。及时升级救助管理信息系统,20xx年,共救助流浪乞讨人员***人。

3、优抚双拥安置方面。一是认真落实抚恤优待工作。20xx年为各类优抚对象发放定期抚恤补助资金***万元。发放医疗补助金**万元。二是扎实推进双拥工作。在春节期间,为重点优抚对象发放慰问金**多万元,慰问物资*****份。三是继续做好退伍安置工作。完成了退役士兵档案的接收、审查、登记及办理退役士兵落户手续等工作,共接收退役士兵***名。

4、专项社会事务管理和服务方面。一是村务公开和民主管理工作得到加强。多次组织人员对村务公开和民主管理达标村进行明查暗访,实行动态管理,有效地巩固了达标村的建设成果。截至目前,全县共有***个建制村达到村务公开和民主管理规范化建设标准,达标率为98%。加大“难点村”的治理力度,全部完成我县*个“难点村”的治理工作,治理率达100%。

二是全面开展社会组织年检工作,积极配合财政局做好社会组织小金库治理。

三是行政区划地名工作进一步完善。完成地名普查技术标准和规范的制订,落实人员和经费等工作,并于*月**日召开地名普查动员会,全面部署下阶段的普查工作。完善城乡地名标志设置,按照国家标准制作安装街路标志牌**块、楼门牌****块。完善电子地图的网上地名信息查询服务,及时更新“**县区划地名网”内容。加强数字地名工作,采集录入的地名数据*条。规范地名命名更名程序,命名道路名称*条,命名住宅区*个。做好地名证明服务工作,出具门牌证****余份。开展平安边界建设创优活动,协同**市、**县、**县民政局对界线界桩开展联检工作。

四是婚姻收养工作进一步规范。依法完成结婚登记****对、离婚登记***对、补领婚姻证件***本、出具无婚姻记录证明****份,登记合格率保持100%。配合妇幼保健所完成婚、孕检****人。

20xx年,民政工作任务非常繁重,时间非常紧迫。我们将继续保持振奋的精神状态,饱满的工作热情和务实的工作作风,按照年初确定的工作目标和要求,着力抓好“526”工程,即建设五项工程、推进两项工作和完善六大体系,确保圆满完成全年的各项目标任务。

继续推进乡镇敬老院改造提升工程,完成**、**敬老院改造提升;做好**、**中心敬老院的征地和设计等前期工作;继续做好殡仪馆迁建的前期工作;动工兴建县福利中心大楼。

1、完成低保提标扩面工作。增加安排资金***万元,将原农村低保标准每月***元提高到每月***元,并将全县人均家庭收入低于****元的困难群众纳入最低生活保障范围。

2、完成第*次地名普查的阶段任务。在年底前完成地名调查和资料整理汇总,进行成果验收和上报,建立地名信息数据库。

1、着眼保障困难群众基本生活,进一步完善城乡社会救助体系。加快建立起以城乡最低生活保障为基础,以医疗、住房、教育、就业、司法等专项救助为辅助,以其他救助、救济和社会帮扶为补充的新型社会救助体系。健全最低生活保障标准调整机制,建立低收入家庭收入核定工作信息平台;提高医疗救助标准,完善“一站式”即时结算服务;不断完善灾害应急救助体系建设,编制完成村级应急救助预案,完善避灾场所建设,积极构建灾家防灾、灾中避灾、灾后救灾的综合性应急救助体系。

2、着眼提高全民福利水平,进一步完善新型社会福利体系。努力加快养老服务体系建设,研究制定县养老服务指导中心、乡镇养老服务中心建设基本规范;加快县社会福利中心建设,全面推进乡镇敬老院基础设施建设和改造提升。完成建星光老年之家50家的建设任务,并做好巨屿镇花前社区居家养老服务站示范点的建设,扩大社区居家养老服务的覆盖面和受益面。进一步提升老龄工作水平,确保试点工作任务圆满完成。

3、着眼推进基层民主管理,进一步完善城乡社区管理体系。完善配套政策制度,加大落实力度。总结农村新社区建设试点经验,并以“转、并、联”的方式,全面开展农村新社区建设。继续推进和谐社区建设,大力提升城乡社区服务水平。强化基层民主政治建设,加强村务公开和民主管理的制度化、规范化和程序化。确定乡镇村务公开网上公开工作人员,并要求乡镇按时进行数据录入公开,及时开展督查活动。

4、着眼夯实和谐社会建设基础,进一步完善社会组织管理体系。积极推进管理工作创新,继续做好社会组织年检及小金库治理工作。

5、着眼增进军政军民团结,进一步完善双拥优抚安置体系。以维护优抚对象合法权益为重点,落实好各项优抚政策,着力解决好优抚对象生活、医疗难点问题,确保优抚对象群体的稳定。加强退役士兵职业教育和技能培训,推进转业士官安置制度改革和创新,制定出台转业士官自主择业优惠政策,进一步规范和执行考试考核安置进事业编制与自谋职业相结合的办法。

6、着眼增强服务社会功能,进一步完善公共事务管理服务体系。一是加强殡葬行业行风建设,提升殡仪服务质量,树立殡葬行业的新形象。建立县殡葬协会,初步形成“政府统一领导,部门依法监管,行业自我负责,群众参与监督,全社会共同支持”的殡葬事业发展新格局。推进殡仪服务进社区试点工作,为建立覆盖城乡的殡葬服务网络积累经验。积极开展公墓服务价格整治活动。以制度为抓手,着力推进责任殡葬系统建设。坚决杜绝遗体土葬和骨灰装棺再葬,保持遗体火化率100%。全面防止私坟翻建现象,巩固省道、县道无坟化成果,坟墓治理率达到80%以上。严格生态墓地建设标准,生态墓地行政村覆盖率扩大到84%以上,绿化覆盖率提高到74%以上。大力推进丧葬陋习整治,加强文明殡葬新风建设,群众对殡葬改革工作的满意率达到85%以上。继续做好行政区划调整后乡镇的社会稳定和为民便民服务工作。二是加强行政区域区域界线管理,按照省、市的统一部署,认真做好**县和平阳县界线界桩联合检查工作。进一步实施地名公共服务工程,构建社会化服务平台,建设便民为民服务网站。充实完善地名数据库信息。继续做好城市地名规划和地名命名工作。三是继续开展对婚姻登记规范化建设,规范登记制度,优化登记服务。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇3】

上半年,局办公室在局党组的正确领导和市局办公室的精心指导下,紧紧围绕中心工作,牢记为领导决策服务、为机关和基层服务、为人民群众服务的宗旨,在参与政务、管理事务、做好服务方面做了大量基础性、综合性、保障性工作,确保了民政工作的正常、高效、有序运转;办公室的全体同志努力学习,恪尽职守,勇于创新,乐于奉献,很好地发挥了参谋助手作用。

xx年,办公室工作在局党政班子的领导下,紧紧围绕全局中心工作,参与政务,搞好服务,认真履行职责,全力推进各项民政工作的有序开展。现将xx年办公室工作总结

1、文秘工作。一是认真做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,按照“急件急办”的原则,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关股室办理,确保政令畅通,工作落到实处。

2、信息工作。办公室将所开展的民政工作,尤其是涉及民生的重点工作,本着实事求是的原则,编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、普洱日报、县委、广电局等部门报送,年内共报送信息34条,出黑板报5期,编发简报4期,部分上报信息已被采用。xx年,我局被市民政局评为民政政务信息工作先进集体,被县委评为信息完成超额奖。

3、信访工作。按照《信访工作条例》,认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作,在办理的过程中,首先由股室提出书面答复意见,再由分管领导或主要领导审签后给予答复,做到信访工作件件有着落、事事有回音,年内共收到来信来访658件,其中受理649件,未符合民政相关政策退回9件。同时,结合全县“大接访、大下访”活动,积极协助支持相关股室办理县信访局转办的包保案件。

4、制度建设工作。年内,结合股室职能职责,督促并指导股室制订《股室工作职责》、《股室工作服务承诺》,制作《上岗证》,并要求机关工作人员上班佩带《上岗证》,接受服务对象的监督。另外,还重新修订了原有的部分工作制度。

5、后勤工作。按照《局机关制定的接待工作制度》,本着“勤俭节约”的原则,认真做好来往人员的接待和对内外的协调联系工作。同时,做好车辆的维修、保养、保险等日常管理工作。

6、其它工作。一是协助做好局机关开展解放思想大讨论活动,并已取得实效,在此项活动中被县委评为先进集体;二是按照政府信息公开的要求,及时将我局的职能职责、政务信息、惠农政策、服务承诺、工作动态等方面的内容向网上公布,自觉接受广大人民群众的监督,目前已向网上公布民政信息33条;三是整治局机关大院环境卫生工作,彻底清除“脏、杂、乱”的现象,创造一个清洁、漂亮、舒适的工作环境,我局年内作为接受全县创建省级甲级文明卫生县城的一个点抽检验收。

由于办公室人少、事多、繁杂的工作特点,工作中主要存在着这些问题:一是办公室工作存在着见指打指的现象,对股室间的协调工作做得不够,工作的衔接还不够紧密;二是对股室工作的督办力度不够等等,这些问题需要各股室间加强协调、互相配合才能得到更好地解决,同时在今后的工作中希望各股室有什么好的建议和意见请及时给办公室反映,我们将积极向班子汇报,把存在的困难和问题逐步加以解决。

1、抓好局机关政治理论、业务学习工作,提高干部职工的政治理论水平和业务素质。

2、做好文秘工作。

3、做好信息工作。加强各种信息的收集和上报,争取在市、县级报刊、信息版上有民政信息。

4、做好机关接待、会务、用车等后勤保障工作。

5、做好档案的整理、归档及管理工作。

6、做好信访、保密工作。

7、做好局机关环境卫生管理工作。

8、协助抓好机关作风建设工作。

9、巩固和提高县级“文明单位”取得的成果,积极创造条件申报市级“文明单位”。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇4】

一、进一步健全组织网络,夯实科普工作基础;

街道社区将在__年创建“市级科普示范社区”的基础上,进一步建立健全社区科普组织网络。进一步完善科普工作领导小组,继续以街道社区主任牵头总负责、街道社区其他干部成员共同参与实施的科普工作机制;进一步充实壮大“科普志愿者服务队伍”,以科普志愿者带动周边社区群众树立崇尚科学破除迷信的决心与信心;并依托辖区内企事业单位及共建单位,由社区牵头组织邀请卫生、文化、科技、教育等多方面专家、学者,深入到街道社区及社区居民家中开展多样、生动活泼的科普文化宣传及文娱活动。

二、进一步加强宣传力度,营造浓郁的科学文化氛围;

社区以活动室为社区活动主阵地,以文化宣传栏、宣传橱窗、黑板墙报、科普画廊等作为辖区宣传载体,在辖区内各居民楼道广泛张贴科普知识宣传海报,架设宣传横幅,定期组织科普志愿者上门宣传讲解家居实用“科学小秘密”,在全社区营造科普宣传的浓郁氛围。

三、开展丰富多彩的科普活动,提升辖区整体科普水平;

1月份合冬季特点,开展防火防盗的普及宣传;

2月份合春节特点,开展宣传_禁放工作;

3月份合综治宣传月和“3.15”消费者活动日,开展法律咨询服务;

4月份合计划生育的特点,开展优生优育科普知识宣传;

5月份合“五.一”劳动节的特点,开展安全生产的宣传活动;

6月份合“六.一”儿童节特点,开展青少年科普知识讲座;

7月份合党的生日,开展革命传统教育;

8月份合“八.一”建军节,开展国防知识讲座;

9月份开展食品卫生知识宣传活动;

10月份合国庆节及九九重阳节,开展爱国主义的教育和尊老爱幼品德教育;

11月份开展“生活小窍门”知识讲座;

12月份开展“艾滋病”防治工作宣传及禁毒知识讲座;

20__,我社区将继续以党的十八大精神为指引,发挥社区的优势职能,为促进社区居民科学意识的进一步提升,争创“省级科普示范社区”继续迈进!

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇5】

首先自然是做好前台设备的检修与维护工作才能够保证公司的门面不会出现任何的问题,尤其是门口的打卡设备更是应该要在每个周日都好好检查一遍是否存在问题,如果说前台的电话出现问题的话就应该要及时安排相关的人员找出问题的所在并进行解决,另外位于前台位置的电脑也是需要保证正常的运转才能够帮助来访者进行登记与统计,当然位于办公室以及前台位置的两台打印机也是需要经常进行检修才能够保证不会在正常的工作时间出现相应的问题,打印机需要的纸张也会提前准备好放入相应的位置才能够不影响到员工正常进行办公的相关工作。

其次则是由于夏季的到来需要给员工的工位上面配备电风扇的相关要求,这个便需要我们提前将仓库中还能够使用的风扇清理出来,这样的话就能够在日益炎热的季节之中给予每名员工的身旁都配备到一台电风扇进行降暑,实际上主要还是因为公司电费太贵的问题导致空调只能够在特别热的时候再进行开放的缘故,我觉得作为一名后勤工作者来说能够在不影响到公司正常工作的前提下做到开源节流也是对自身工作负责的表现之一。

最后公司之中用以给员工进行的饮水设备也需要提前做好相关的检查才能保证不会出现任何的问题,毕竟在这台饮水设备在前不久便因为监管不善导致出现漏水的事故,当第二天我来到公司的时候便发现因漏水导致地板上出现了一大滩的水渍,最为严重的还是部分办公区域的电脑因此受潮导致短时间内根本就难以使用,而我作为公司的后勤人员也因为没能够提前发现相关的问题而受到了批评,因此下半年的后勤工作中绝对不能够让饮水设备漏水的现象再次发生在公司之中。

如果可以的话我希望下半年能够在公司之中引进一批盆栽来美化大家的工作环境,特别是经常坐在电脑桌前的员工更是需要通过这些来舒缓自己的工作压力,我这样的想法也是为了公司员工长远的'身体健康进行着想,实际上公司的后勤工作还有着很多需要我去进行重点照顾的地方。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇6】

20xx资源中心工作,这使我认识到公司对人力资源工作的重视,也深刻意识到人力资源工作对公司发展的重要性。在中心领导的带领下,按照工作计划,配合公司战略部署极开展各项人力资源工作。人力资源工作繁杂,为了合理有效的开展工作,现对20xx年上半年工作做一简要总结,并对下半年工作计划做出适当调整。

一、人员情况现状分析(分管a分公司,b分公司,数据截至6月30日)

a分公司正编48人(不含中心化人员),长期外包技术人员13人。截至上半年新进人员15人,其中新增产品经理2人,运维工程师2人,java工程师11人其中10人外招1人内部调入,网络推广代替岗1人。离职2人。空缺编制3到4人,java工程师岗位。

b分公司战略调整,截至上半年在职10人,离职8人。

二、重点工作招聘(全公司范围)

根据公司的发展,招聘工作应为公司现阶段重点工作。目前重点招聘的岗位主要有风控经理、金融产品、市场业务人员、java工程师等。

1、招聘数据

截止上半年联系候选人266人,预约面试144人,面试73人。

入职人员招聘来源主要是智联招聘、boss直聘。

简历主动投递量不足,主动下载为主,智联、boss直聘上简历质量较高,中华英才更新速度较慢,51job简历量大但质量略差。

2、渠道开发

为更好地开展招聘工作,上半年除了已启用的付费招聘渠道智联、51job、中华英才,免费渠道拉勾网、周伯通招聘、boss直聘。开发联系了职业梦(金融猎头垂直细分)试用、拉手招聘试用、新媒体微信招聘等等。

三、常规工作

1、工资核算

每月按照时间截点,准确无误的核算工资,报送财务部审核,并做好员工问题解答工作。截止上半年,办理调薪2人,均为骨干员工,司龄已达到1年以上,近半年无调薪记录,此次调薪起到积极激励效果。

2、社保、住房公积金核算

社保、住房公积金福利核算是每月的日常工作。主要有以下几个方面:一、每月按照时间截点,准确无误的操作社保、住房公积金增减异动,核算缴费明细。二、已完成20xx年基数核定申报工作,完成基数调整计划,员工已确认,资料已归档。三、上半年办理生育报销1人,住房公积金支取6人,查询4次,变更医院2人,档案调入1人。四、由于人事调动,申报法人变更,已办理完毕。五、提交申报材料,已审批将工伤保险缴费比例下调,a分公司由原来0.5%下调至0.2%,b分公司由原来0.5%下调至0.4%,有效利用政策减少用工成本(养老保险、失业保险单位部分按照国家政策调整)。

3、考勤管理

每周核实并记录员工考勤情况,每月及时汇总核对员工考勤。做到日清月结,严格管理员工考勤。

4、劳动关系管理

办理新员工入职手续,包括填写入职登记表、签订劳动合同、员工手册确认、邮箱及t账户开通、网络连接、新员工引导等。实时更新员工电子档案及通讯录,掌握员工详细信息,便于开展日常工作。截止上半年,全部员工已按时签订劳动合同,续签合同2人已办理完毕相关手续。做好日常劳动关系管理,不定期与员工做正式或非正式座谈,提高劳动生产率的同时减少并防范劳动争议。

5、培训与活动组织实施

每周负责培训准备及组织相关工作,提前联系并确认好培训讲师、课题,准时发放培训通知,做好签到工作,严格培训考勤。

上半年协助组织了篮球比赛、美到家员工福利、平台团建等活动,丰富了员工业余生活。

在领导的带领下,策划并布置好员工活动室,已投入使用,可供面试,做好企业宣传。

四、辅助性工作

1、外联工作

外联工作主要是三个方面,一是与行业协会党委接洽,代表公司参加协会党建活动4次,与行业人员进行多次交流学习,并宣传企业文化。二是与工商、园区工作委员会接洽,协助办理法人变更、工商检查等工作,代表公司做情况汇报,积极配合。三是每月向上级管理部门报送公司经营月报,定期汇报工作。

2、业务支持

不仅聚焦于人力资源工作,同时也需要了解业务,做好业务支持,上半年积极参加网站改版测试工作,参与客服部组织的投资人问答;配合领导参与组织公司大型会议等。

3、临时性工作

配合领导安排的其他临时性工作。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇7】


2019年上半年,根据实际工作情况,现将各专业在范围内的工作情况及存在的各项问题总结汇报如下。

一、各专业工作完成情况

电力专业:低压电缆线路完成5km,高压电缆线路完成8.9km;既有贯通线路改造,投光灯塔基础及灯塔组立4座,箱变安装1座;单杆变台安装7座,双杆变台1座;

信号专业:区间信号工程:完成区间信号电缆敷设工程;完成信号机组立11架;完成区间既有线过道开挖、钢轨打眼及补偿电容安装施工。

二、后勤管理工作情况

1,食堂管理。安排项目正式职工专人负责食堂管理,每日采购新鲜蔬菜和肉制品,做好采购物品登记和验收台账,积极与厨师沟通改善伙食,协助厨师完成每日饭菜的准备工作,保障职工吃饱吃好。  

2,保障职工日常生活舒畅,及时解决分部人员生活中遇到的各种琐碎问题;教育分部职工严格遵守请销假制度、工作作息时间制度等日常管理规定,落实情况整体良好。

三、存在的主要问题

1、各项施工任务能够按照项目部下达的施工计划有效推进和完成,但在安全管理上问题比较突出,安全管理不到位,执行力不强,安全技术交底流于形式。没有切实落实“管生产必须保安全”的管理理念,施工负责人责任心不强,盯控不到位,施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心理,未能严格按照安全操作规程施工,安全考核针对性不强,没有起到警示和教育作用。2、施工计划存在误报虚报现象,计划施工内容不严谨及施工方案不严密。现场施工技术人员责任心和执行力不强,成本意识淡薄,施工所要的人、材、机安排不合理,导致成本增加。工程资料不能随工推进,签认工作滞后。

四、2019年下半年工作计划

1、根据生产任务,充分调动人员的工作积极性。控制工程数量,全面了解工程根据施工实际情况科学组织,合理安排。协调各专业之间施工资源的配备和有效利用,确保年度施工任务圆满完成。

2、严格落实项目部的各项规章制度,通过落实制度来发挥制度的保障作用。从而增强施工人员的工作热情、责任心和执行力,确保工作有安排,有落实,有评比、有考核。

3、进一部加强人员教育培训工作,严格把关考试与考核,保证学习效果;以全面提高安全意识和质量意识,提高业务水平与安全操作技能。

4、强化现场管理。一方面给现场负责人压担子,强化施工生产的过程控制,来实现安全质量生产全过程控制,另一方面要加强文明施工管理和安全质量生产管理;确保项目安全质量“零事故”。

5、加强现场技术资料的管理,加强技术人员的培养教育,细化考核办法,加大考核力度。要求技术人员熟悉设计图纸,管理设计图纸,规范施工过程中的各项技术资料及工程档案,在工程竣工前进行全面收集、整理、汇总、随工推进。

6、抓好工程材料和成本的控制,控制人工费成本,监督施工人员做好增收节支工作。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇8】

20__年,在区委、区政府的正确领导下,区经科局主动认识、适应、引领经济发展新常态,牢牢把握"稳中奋进、统筹发展"工作主基调,明晰思路、突出重点、强化措施、狠抓落实,各项工作取得了一定成效。现将20__年上半年工作情况和下半年工作安排报告如下:

一、上半年工作总结

(一)强化发展措施,促进工业经济稳步增长

1、加强经济运行监测和分析。召开重点企业信息联络员会,掌握企业即时信息和发展动向。对工业增加值、工业投资、重大项目建设等重要指标加强督促检查和分类指导。推荐四川施克塞斯科技有限公司申报市级技术中心,推荐四川金域医学检验中心有限公司、四川华西绿舍建材有限公司2户企业申报省技术中心。

1—5月规模以上工业增加值同比增长2.5%,1—6月预计规模以上工业增加值同比增长3%。1—5月分别完成工业投资7.77亿元、技改投资10.31亿元。预计1—6月年完成工业投资15亿元、技改投资17亿元。

2、做好中小企业扶持培育。经市经信委审核,我区共有13户企业入选成都市20__年中小企业成长工程。其中:成都焊研科技有限责任公司等4户企业列入"小巨人"培育;四川海力智能科技有限公司等6户企业列入"成长型"企业培育;四川中卫北斗科技有限公司等3户列入拟上规企业培育。

(二)重大项目投资稳步推进

成都东方广益投资有限公司等5个亿元以上市级重大项目,20__年计划总投资4.6亿元,1—5月完成投资3.4亿元,1—6月预计完成投资4.6亿元。截至6月30日,"五桂桥110KV输变电工程项目"等5个重点项目,完成资金投入(固定资产投入)8952万元。

与航天通信及智慧海派拟在总部经济城成立项目公司,合作打造智慧海派产业园项目(暂定名)。其中一期海派智能终端项目占地约200亩,预计投资约15亿元。20__年__月正式投产,当年产值达到3亿元。目前正在办理公司注册。

引进祥和生物科技公司,重点从事分子生物医学技术、基因诊断技术及医院试剂产品的研发及应用推广业务。目前,该项目选址在龙潭总部经济城内,规划占地15亩,总投资约2亿元,拟新建办公研发大楼、GMP标准生产厂区共计20000平方米。

(三)加大科技资源整合力度,推进创新体制建设

紧紧围绕贯彻创新驱动发展战略,健全创新机制,优化创新环境,积极实施双创行动,强力推进创新型城市建设,并积极筹划华茂广场科技创新创业基地、784科技园等一批创新型孵化器和创业苗圃。建成各类科技创新创业载体12个,孵化面积163270平米,在孵企业208家,累计毕业企业113家,载体内高新技术企业13家,20__年上缴税收460万元。

截至_月__日,组织申报成都市各类科技计划项目40余项;完成省、市项目资金拨款20项900万元。起草了成都市成华区《关于加快促进创新创业载体建设若干政策的意见》。

(四)营造良好生态环境,加快形成创新创业新常态

积极筹备20__"菁蓉汇"成华区创业就业专场活动。

凯龙财富大厦创新创业孵化加速基地载体建设一期已经完成;"梦想东方"孵化器已签约入驻万科华贸广场,目前正在抓紧装修,筹备开业;锦电784科技园产业规划工作正由电子科大抓紧实施。

"环高校知识经济圈"上半年入驻企业50家;东郊记忆互联网创意产业园内腾讯、乐视云等签约正常推进,龙潭工业园大学生创业孵化基地、融创汇汉鼎宇佑高新科技业孵化器、东梦工厂小微文化科技创意创业孵化器等载体建设正常推进,上半年申报成都市科技创业苗圃2家。

(五)狠抓节能降耗,推进能源基础设施建设

将成都西航食品有限公司纳入20__年燃煤锅炉淘汰名单,正等待市级相关部门的审核验收;将成都市成华区龙潭桂林新型建材厂列入20__年淘汰落后产能计划;印发《成华区20__年全国节能宣传周活动方案》,在华润万象城广场设点,发放燃气、电力等宣传资料3000余份;五桂桥110KV变电站新建项目完成投资3000万元,场平打围结束,主控楼基础已完工;东郊220KV变电站扩容升级改造项目完成投资750万元,正在进行设备生产及土建工作;金沙江110KV变电站新建项目因部队阻工,目前暂无法施工。协调、配合区房管部门、电力、燃气部门做好辖区老旧院落的燃气管线及一户一表分户改造工作,目前已与成都供电公司签订框架协议,并正在向区政府申请落实改造资金。

(六)深入实施知识产权战略,加大专利工作的服务宣传

在"4.26"国际知识产权日暨知识产权宣传周期间,联合区教育局、成都市双庆中学,分别在万年校区和龙潭校区开展"4.26"世界知识产权日大型宣传教育,发放《专利法实施》等宣传资料20__余份;截止20__年_月底,共受理专利资助申请共计378项,其中发明利100项、国际专利24件;成都市双庆中学列为我省的知识产权试点学校。

1—5月份全区专利申请量达1909件,比上年同期增加1014件,其中发明专利申请954件,比上年同期增加564件,分别完成全年目标的51.18%和46.31%。

(七)大力推进区域治理,分步推进联动平台建设

完成部门数据共享范围边界、使用方式以及"大联动"信息平台现有板块以及手机APP数据审核、更新机制的调研;草拟《成华区服务治理"大联动"信息平台系统维护更新实施细则》;协调软件开发公司推进数字城 管对接;会同区政务服务办申请市级政务数据共享交换试点事宜。

二、下半年工作安排

(一)着力推动创业创新工作。制定"成华区创新创业发展规划",拟通过邀请高校院所、知名专家、重点企业家等召开论证会,重点对成华区创新创业工作发展规划进行论证。委托机构或专家编制《成华区创业创新发展规划》,从深化创新驱动、产业培育重点领域定位、创新创业服务平台建设以及促进科技成果转化等方面提出实施意见,作为我区今后一时期创业创新发展工作的行动纲领。

完善区域创业创新考核督促机制和评价指标体系,开展区域创业创新监测评价,建立区域创新发展报告制度。

大力推进孵化器建设,促进在孵企业加速成长;积极推进重大项目落地,加快航天通信技术研究院注册;加快引进创新创业载体,重点推进互联网同创孵化器、柴火空间、中关村领创空间、创客邦等项目落地。

(二)确保工业经济平稳运行。深入实施成都工业"1313"发展战略和"成都制造20__"计划,深化供给侧结构性改革,加快培育三大高端成长型产业和战略性新兴产业。

发挥好政策激励作用,加快推进成华由过境经济向枢纽经济的跨越。充分利用"成都市工业和信息化监测平台"对全区重点产业、重点企业的监测。

推行局领导包片包户定点联系制度,针对重点企业开展"一企一策"帮扶,建立"街道、部门、区领导"分级协调机制,协助企业解决困难和问题。

推进"互联网+制造"行动计划,鼓励企业加入数字化车间和智能工厂应用试点示范。做好龙潭工业园产业发展规划,优化产业布局,加快龙潭总部经济城铁路以东2706亩(含已获指标663亩)工业用地土地整理进度。

(三)确保能源行业健康发展。加快推进五桂桥110KV变电站建设、东郊220KV变电站升级改造工作。协调配合燃气、电力部门推进我区老旧院落燃气、电力设施、居民一户一表改造工作。继续加强淘汰落后产能工作。加大部门联合执法力度,严厉打击非法销售及储存液化气行为。

(四)确保专利申请量持续增长。加大培训力度,邀请专家对重点企业进行个性化服务和培训,加快知识产权能力提升。完善专利实施与促进专项资金资助及奖励机制,促进专利申请量稳步增长,力争发明专利申请量增长10%以上。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇9】

×××人民防空办公室×××年工作总结

及×××年工作打算

(×××)

各位领导:

根据会议安排,现就×××人防办工作的有关情况作一简要汇报。

2012年×××人民防空办公室在县委、县政府的坚强领导下,在市人防办的支持帮助下,根据年初工作计划,重点突出人防宣传教育和通讯警报器维护保养,积极开展人防各方面工作,较好地完成了各项工作任务。

一、2012年工作情况

(一)认真开展科学发展观学习实践活动。以学习实践科学发展观为引领,从政治思想上提高全体人员的理论水平和道德修养,树立正确的人生观、价值观,增强工作人员自觉抵御腐蚀的能力和全心全意做好服务的意识。在深入学习实践科学发展观活动中,围绕“两防一体”的总体要求,处理好人防建设与经济建设、城市建设的关系,实现人防建设与经济建设、城市建设同步协调发展,充分发挥人防战略效益、社会效益、经济效益,实现人防事业全面协调可持续发展。

(二)不断加大人防知识宣传、教育力度。我办充分认识开展 1

人防教育工作的重要性和必要性,切实增强公民国防意识,提高公民防空防灾能力,推进全县人民防空教育社会化、规范化、法制化。一年来,开展不同规模的培训班10次,同时利用黑板报、宣传栏等形式广泛开展人防教育。九月份我办在县教委的配合和支持下,在商河二中开展了以“人民防空知识宣传教育”为主题的宣传教育活动,现场发放《人民防空知识》1000余本,使广大中学生牢固树立国防观念,增强防空安全意识,能掌握基本防空知识。

(三)×××警报试鸣圆满成功。防空警报试鸣具有很强的政治性,为确保“五三”警报试鸣圆满成功,我们根据市防办工作要求,及时成立了××××××警报试鸣领导小组。并组织各警报点上的人员进行学习和设备维护。抓住警报试鸣这个有力时机,积极向县政府做好汇报工作,并以此为契机通过县电视台、报纸、传单、标语等方式宣传人防工作。我县警报器共计达到10台,使我县警报试鸣覆盖率达到100%。

(四)高度重视市防办交办的任务。×××人防办针对当前当前国家安全形势和周边态势,为进一步锻炼提高防空袭斗争的指挥通信水平,于10月22日至24日组织开展了跨区域指挥、跨区域支援等科目的人防演练并取得圆满成功。我县人防办在这次演习中较好地完成了上级交给的各项任务,并得到市防办领导的高度评价。

二、存在的不足

回顾一年来的工作,尽管在许多方面有了发展和进步,但是由

于基础差、底子薄、总量小,比照先进地区,按照各级领导的要求还存在许多差距,尤其是人防干部队伍的年龄结构、知识结构、专业技术结构亟待改善,所有这些都需要我们清醒的正视差距,看到问题,据实反思,理性思考,奋力追赶。

三、2013年工作打算

为更好地开展人民防空工作,不断提高人民防空工作水平,促进人民防空事业又好又快发展,立足我县实际,对我县2013年的人民防空工作提出如下计划:

(一)深入学习贯彻党的十八大精神。认真学习党的十八大精神,深刻领会党的重大理论观点,重大战略思想和重大工作部署,全面理解把握精神实质。紧密联系工作实际,坚持学以致用,以用促学,用党的十八大精神武装头脑,指导实践,推动工作。进一步明确我办的具体奋斗目标,提出人防工作的新思路、新举措,更好地完成各项人防建设任务,不断开创人防建设新局面。

(二)进一步加强人防指挥通信警报建设。我办将对×××警报点的警报管理人员定期进行警报管理培训,使每个警报管理员都能够熟练掌握人防警报器的操作,做好日常维护管理工作,定期检测警报设施的性能,保持其良好状态确保警报器性能良好常年备用。进一步落实警报器管理制度,每季度督查一次。积极推进警报设施管理社会化管理,继续健全完善警报设施档案管理,努力使我县人防工作既能用于战时防空,又能用于平时防灾,为圆满完成×××试鸣打下坚实基础。

(三)进一步加大人防宣传力度。加强人防宣传教育,增进全社会对人防工作的了解,大力营造全社会共同参与人防建设的良好氛围,创新宣传教育形式、内容,明确宣传重点,利用部门网站、宣传栏、电子屏等多种形式,宣传应急救援和自救自护知识。一是指导各县直单位、企业、居民小区、乡镇、居委会,联合开办人防宣传栏100余处,有计划的举办不同规模的培训班12次。二是依托乡镇人防办及村级人防工作站,对我县×××个居委会、×××个村有计划的进行新一轮不同形式的普及教育。三是利用

6月份第一个星期天、9月份第三个星期六(国防日)、安全生产月等重大活动,在人民公园广场、全民健身广场等人群集中的公共场所开展人防知识宣传活动,通过悬挂宣传标语、过街横幅、发放《人民防空知识手册》和讲解人防知识等宣传形式,使其充分认识开展人防教育工作的重要性和必要性,切实增强市民国防意识,提高防空防灾能力,不断推进全县人民防空教育社会化、规范化、法制化建设。

(四)搞好应急疏散演练。按照市人防办的要求,计划分上半年、下半年分批次进行两次应急疏散演练。

(五)实施人防工程建设。根据“平战结合”和城市规划的要求,2013年计划在市民文化体育中心建设5000余平方米的防空地下室,战时保障人员与物资掩蔽、人民防空指挥、医疗救护等,平时用于停车使用,在很大程度上缓解城区车辆停车难和交通拥堵问题。

(六)积极筹建县直机关人防疏散基地。计划在距县城约15公里处的×××乡政府驻地,建设×××县直机关人防疏散基地暨×××市人防专业队培训基地。区域地块约33亩,其中建设用地8亩,项目规划分区建设,主功能区规划建筑面积约3000平米左右,建设地下一层人员掩蔽工程、地上主楼三层、两侧一层;保障配套功能区地块选址在×××村。

(七)提高人防异地建设费标准。针对我县人防易地建设费标准较低的现状,在充分调查论证的基础上,积极向县政府汇报,将人防易地建设费标准从×××元/㎡提高到×××元/㎡。

以上汇报不当之处,请各位领导批评指正。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇10】

20xx年是资产公司发展中承上启下的关键的一年,在海河公司各级领导的关心支持下,在资产经营事业部的正确领导下,资产公司上下一心,发扬“五加二、白加黑”的工作精神,依照海河公司年初整体工作部署,以重点项目为核心,紧抓经营效益,注重安全运营,健全内控机制,确保公司稳定、高效运行,较好的完成了上半年工作任务。现将资产公司20xx年上半年(截止到6月30日)各项经营指标完成情况汇报如下:

1、实现营业收入1327.51万元,占全年收入指标(2550万)的52%;

2、实现利润总额189.82万元,占全年利润总额指标(249.13万)的76%;

3、摩天轮项目累计接待游客10万人次,占全年指标50%;

4、停车楼停车18万辆车次,占全年指标55%;

5、广告收入实现51.18万元,占全年指标(100万)的51%;

6、出租办公、商铺面2300积平米,占全年新签协议面积指标(8000平米)的29%;

7、资产经营部接管地块5052.19亩;

8、22号会所自4月28日开业以来,实现营业收入52.2万元。

9、资产公司各经营项目上半年实现游客零投诉,服务质量满意度指标达100%,摩天轮、停车楼重点项目上半年安全运营无事故。

截止20xx年6月30日,资产公司较好的完成了上半年各项计划指标。在上半年的工作中,资产公司在资产事业部的带领下,以公司领导班子为核心,围绕各项重点项目,创新经营方式、狠抓经济效益、提升服务质量、深挖有利资源、调整管理机制、凝聚职工力量、深化队伍建设,资产公司各项目全面发展。上半年主要围绕以下几方面开展工作:

一、调整公司职能部门

结合资产公司实际经营需要,对原有业务部门进行了适当整合,在资产公司原有部室的基础上,新增设招商运营部、战略发展部、资产经营部,以加大各项目商铺、办公楼招商策划、经营力度,确保各经营项目的前期及配套工作顺利开展,注重地块看管,以及项目经营工作。新增部门的主要职责如下:

1、招商运营部:负责广告策划经营管理;项目招商策划;商铺、店面、办公楼出租方案策划及经营管理等工作。

2、战略发展部:围绕各经营项目,组织开展调研、前期及配套办理工作。

3、资产经营部:地块看管工作、苗木花卉种植及22号会所经营工作。

公司领导班子职责分工:

1、王震总经理:主管综合管理部、计划合约部;

2、袁志刚副总经理:主管景区运营部、资产经营部、设备维护部;

3、张文义总经理助理:主管停车楼运营部、招商运营部、战略发展部;

二、重点项目的开展

(一)“天津之眼”摩天轮项目

1、以经营指标为核心展开各项工作,开展全员营销策略,做到指标到人,加强与酒店、院校、企业、旅行社之间的合作,签约酒店代售13家,签约院校代售21家,合作旅行社22家。

2、项目全面提升服务质量,以打造国家4A级景区和争创市级青年文明号为总体目标,开展各项服务礼仪培训,加强员工素质培养。

3、确保项目安全运营,加强对各班组人员的安全培训工作,配合设备维护部对设备进行定期检修,同时对项目员工进行安全培训,并结合各种应尽方案进行应急演练,做到安全运营无事故。

(二)大胡同停车楼启动非机动车复式结构停车场

利用现有非机动车场地面积,创新停放方式,增加有效停车数量,我公司对大胡同地下非机动车停车场进行了改造提升,五月初动工经过一个月的紧张工作,非机动车复式停车场于6月1日正式投入使用,停车场共计停车位1200个,其中复式停车车架可停车660辆。在安全方面,车场内安装了电视监控系统、防盗报警系统、广播系统,确保了停车场内非机动车的存车安全。

(三)大沽路停车楼开业运营

在海河公司各部门的大力支持帮助下,通过前期的积极筹备工作,大沽路停车楼项目于4月28日正式对外运营,截止6月30日,包月停车收入35万元,临时停车收入4995元。在项目管理经营中,主要围绕三个方面开展工作:

1、加强内部管理建立规范的管理制度,为加强管理工作,停车运营部搬至大沽路停车楼办公,现场办公,以更好的解决各项突发问题,确保新开业项目的稳定经营;

2、对周边停车情况进行调研,了解客户动向,与客户建立良好服务关系;

3、强化安全意识,在项目员工中全面落实《防火、防汛、突发事件紧急处理程序》,积极开展安全培训工作,定期进行应急演练,确保项目无任何安全隐患。

(四)22号会所对外开业运营

22号会所项目是资产公司20xx年全面发展提升的重点项目之一,在海河公司的大力支持下,公司领导班子带领全体员工,经过为时一个月的紧张筹备,出色的完成了22号会所开业前期,包括楼内、楼体、院内环境的提升;设备的更换和添置;人员招聘及培训;菜品定位和经营物料的准备;建立各项管理制度等各项筹备工作。自开业以来截止至6月30日实现收入共计52.2万元。22号会所的开业运营,为意大利风情区的商务餐饮业注入一股新的活力,同时也为资产公司全面开展餐饮板块,打下了良好的基础。

三、公司商铺租赁经营业务

1、大胡同停车楼方面,与既有商户瀚博投资、人和新天地保持良好合作关系的同时,完成剩余库房出租,与合同即将到期及不再续约的商户积极进行磋商,包括:交通银行大胡同支行、诸氏方圆等。对停车楼东部办公区进行整合工作,结合大量分析、论证与调研,现立项顺利。

2、摩天轮方面,经过多次跟催,商户所欠租金23.5万元已于6月全部补齐。同时,台球休闲吧的筹备工作也在顺利进行中。

3、大沽路停车楼方面,与被授权签署的三处商铺完成合同签署工作。

4、地块方面,起重机设备厂地块、冶金地块、人民银行地块、良园饭店均与各商户保持良好合作关系。

四、广告经营情况

由于天津市市容整改工作,加之市容委出台的市容新标准,楼顶和墙体广告陆续被拆除,新广告媒体不予批准,对我司广告经营有很大的影响。在广告业务开展难度增加的形势下,我司招商运营部主要采取了以下应对措施。

1、及时跟进客户需求,根据客户要求的时间节点,变被动为主动,通过提高工作效率和服务质量建立合作信任。

2、积极维护现有客户,做到有问题及时沟通,互相协商解决问题,与客户保持良好合作关系。

3、积极拓展新的广告资源为了应对广告审批难、发布难的状况,积极筹建不受审批影响的新广告资源,目前已开始筹备海河停车楼和大沽路停车楼楼内广告牌以及人民日报LED屏建设。

通过积极的应对措施,上半年与可口可乐签约合同额为727560元,加之交通银行广告发布费40000元,游船冠名费241002元,累计合同额为1007560元,已超额完成全年指标。

五、各项目设备安全维护工作

上半年100%完成公司安全运营指标,无重大安全事故,并对各项目设备及时的进行维护保养,保证了设备正常、安全运营。

1、积极配合特检院专家完成摩天轮年检工作。通过对设备主要运行钢结构部件探伤,相关电气设备及供电电源稳定性等二十余项检测后,中国特种设备检测研究院认定我公司“天津之眼”摩天轮设备运转正常,无安全隐患。

2、22号会所整体维修工作,包括:外围护栏安装维修,调整灯光及线路整修,厨房上下谁墙体维修等工作,确保了22号会所顺利开业。

3、协助安装非机动车道滚梯及复试停车架等设备,熟悉设备性能,使设备运行安全、顺畅。

4、金汤桥、解放桥的日常管理开启维护工作,配合市容委进行领导接待的桥梁开启及景观灯开启工作。

六、土地看管及花卉植物种植工作

1、土地看管情况

上半年土地看管面积与计划相比大幅增加,目前已经接收的土地面积达到了5052.19亩(超计划3000亩),共安排157名保安人员对地块进行看管工作。

2、花卉、蔬菜种植项目情况

为了充分利用现有的土地资源,通过大量的调研分析,研究并实践利用现有土地产生增值业务,先后进行了利用看管土地进行苗圃种植和园林绿化施工项目、景观花卉种植项目的前期调研、编写可行性报告及相关的前期工作。该项目已经向海河公司相关领导进行了汇报,现在各项准备工作处于平行推进中,待海河公司批准后即可进入建设阶段。

利用津南地块进行小规模的蔬菜种植项目,对选取的15亩土地进行了整理,根据需要与山东省寿光市守青服务公司签订了合作协议,安排8名技术管理人员按照计划携带种子和种苗,负责蔬菜种植和管理工作。

年初至今,资产公司围绕上述六个方面积极推动各项工作,在经营业绩和内控管理上已取得良好成效,下半年我司将以安全运营、提升服务、创新经营、增加收益为工作核心,工作重点如下:

(一)、继续推进各项经营工作,全面超额完成公司经营目标

1、摩天轮项目要抓住第三季度的黄金运营期,继续加大对外营销工作,扩大和学校、酒店、旅行社等单位的代售合作,在确保安全运营的基础上,全面提升服务质量,确保全年指标顺利完成。

2、各停车楼项目继续加强经营管理,打造专业运营团队,以安全运营为重中之重,提高服务质量,打造海河停车运营品牌,确保超额完成全年指标。

3、22号会所将加强宣传力度,对有优势性的高档次、私密性、服务功能进行宣传,广泛进行市场调研、分析研究尝试扩大经营规模,丰富餐饮种类的可行性,提高对外经营能力,增加该部分的收入比重。

4、整合公司广告资源,加大广告销售力度,增加广告收入。

5、做好合同维护及跟踪工作,保证到期租金收入及时入账。

6、利用土地看管的有利发展趋势继续扩大看管收入,做好看管过程中的各种安排、协调、汇报等工作。

7、景观花卉项目进入实施阶段,年底前,打造景观花卉的样板工程,完成基地的展示区域功能建设,组建、培养和锻炼阶梯式人才队伍。

(二)、创新经营方式,增设新营业项目

1、继续摩天轮台球酒吧项目的前期筹备工作。

2、大胡同停车楼办公区餐饮项目开业前期的各项筹备工作,确保项目于年底前开业纳客。

(三)、加强公司队伍建设,完善内控管理机制

在狠抓经营项目的同时,继续加强公司队伍建设,人才建设,深化公司管理机制,全面落实资产公司的管理制度、薪酬制度、项目核算办法、绩效考核办法。

为保证全年各项任务指标超额完成,各项工作能够有序、高效开展,资产公司上下团结一心,继续深化各项管理制度,强化合同管理,以制度规范经营,以制度保障经营;不断扩大公司的经营业务范围,增强资产公司整体实力,提高资金使用效率。在下半年的工作中,我司将深入研究市场,探索新的投资模式,加强安全管理,提升服务质量,向市场要效益,保质保量的完成全年工作指标。

公司上半年工作总结及下半年工作计划【篇11】

一、上半年工作完成情况

上半年,xx全社会用电量xx.xx亿千瓦时,同比增长x.xx%;供电量xx.xx亿千瓦时,同比增长x.xx%;售电量xx.xx亿千瓦时,同比降低x.xx%。

1. 慎终如始抓好安全生产。深化安全责任制落实,修订各部门《年度安全目标责任书》和主业、农电、产业单位安全责任清单,明确各层级岗位安全职责。广泛开展安全生产大反思大讨论活动,深入剖析安全管理薄弱环节。加强安全管控中心运维,深化“i国网”安全管控平台应用,定期开展现场安全督查,贯彻“双准入”工作要求,常态化开展安全运维一体化检查,进一步强化现场安全监督管理。持续开展通道隐患排查,执行责任性事故考核办法,深化电力设施保护工作。制定xx项专项应急预案,按计划开展应急演练,有效提升应急处置能力。交通、消防、信息、信访舆情保持安全稳定。

2. 加大力度推进电网建设。开展xxxxxx年xxx千伏及以下基建、大型技改项目可行性研究及需求编制。上报x项xxxx包工程,储备x项xxxx包工程。联合县发改委等部门出台《关于进一步优化电网建设工程审批手续的通知》,推动《条例》落地。治港主变改造、掘南变改造、通州湾等重点基建工程按序时推进中。资源综合利用项目召开xxxkV通海输变电工程动员会,属地工作有序开展。加快推进配农网工程进度。

3. 防范风险精益生产运维。常态化开展变电站巡视,加强重要时段特巡,结合集中检修针对性完成设备消缺,减少停电时长。深化配网网格化管理成效,编制网格化管理工作方案,涵盖规划设计、可靠性、线损、服务全过程管理。制定标准化运维抢修流程,完善人员力量分布,畅通应急物资供应渠道。开展边缘化计算试点工作,实现x个台区故障同步感知、先知先觉。探索中压线损计算的研究与应用,完成集中器和TTU数据互联互通现场场景模拟调试。开展台区总保排查,开展农村水产、家禽养殖等重点用户安全检查,强化农网设备安全运维管理。

4. 扎实准备迎峰度夏工作。开展迎峰度夏电网问题预分析,制定针对性管控措施。完成xx座变电站联合特巡,处理缺陷xxx处。安装鱼塘牌、电缆警示牌等xxx余处,清理树障xxxx余处。对xx个小区站房进行防台防汛检查,对xx基配电杆进行基础培土加固。超前部署有序用电工作,编制有序用电方案和应急供电预案,开展上门宣传,指导客户制定内部错峰预案。加强重要和高危客户电力保障,完成xxx户用电安全专项检查,协助用户完善防汛防台措施。

5. 坚定不移提升服务水平。制定优质服务管控实施规范、电力营商环境工作管理办法,以制度管人、管事、畅流程。推广线上服务,网上国网推广数和用户活跃度保持xx领先。完成桐昆开工仪式、两会、疫情重点企业场所保供电任务,超前筹备x个高考考点、x个中考考点保电方案,确保万无一失。建立xx个省、市重大项目周报制,及时掌握项目用电需求、用能信息,编排项目里程碑计划表,明确专人挂牌督战,推动计划年内送电项目早实施、早投产。

6. 刀刃向内强化党的建设。以党建信息系统、发展党员记实手册等为载体规范党建基础工作,开展支部书记抓党建述职评议考核和季度“星级党支部”创建评选,推进“党建+”项目建设,基层党建工作质效有力提升。强化党建品牌建设,紧扣服务群众“最后一公里”,开展抗疫防疫、保障春耕、服务三农保障民生等活动,稿件在新华社、中央电视台等主流媒体刊登。召开党风廉政建设和反腐败工作会议,细化部署党风廉政建设重点工作,对全面从严治党责任清单项目化分解,按季度贯彻具体措施和时序进度安排,推进“两个责任”落细落实。以“学思践悟·我要廉”为主题,开展“x?xx”思廉日系列活动,拍摄微视频x部,征集职工廉政作品xx件。多方位开展明察暗访和节前廉政检查,促进内部作风转变,防范廉政风险。

二、当前形势任务分析

xxxx年是“十三五”规划的收官之年,也是高水平全面建设小康社会目标的决胜之年,更是科学谋划“十四五”发展的关键之年。当前内外形势复杂多变,我们必须准确识变、科学应变、主动求变,既要做好应对困难准备,更要化挑战为机遇。

一是习近平总书记重要讲话和全国两会精神重点突出。公司上下要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务。要时刻牢记“人民至上”理念,将人民电业为人民宗旨落实到实际行动中,在不懈地为客户创造价值中抓牢客户、筑牢优势。要以优化电力营商环境为重要抓手,瞄准高标准、高水平,在服务质效上再发力,让人民群众切实看到新变化、得到新实惠。要坚持电力先行,服务精准脱贫攻坚、乡村振兴、区域协调发展,为全面建成小康社会作出积极贡献。

二是xx经济社会发展稳中向好,电力保障刻不容缓。长三角一体化、“一带一路”建设、长江经济带发展等多重国家战略交汇叠加,政策红利不断释放,港口基础优势和综合资源优势凸显,为xx县高质量发展打开了广阔空间。公司要充分发挥电力先行官作用,聚焦金光纸业、桐昆聚酯一体化等一批重特大产业项目建设,打造一流电力营商环境,增强高质量发展支撑;聚力xxx千伏通海输变电工程以及一系列配套工程建设,解决大规模风电消纳瓶颈问题,打造绿色能源产业。

三、下半年重点工作计划

总体思路:深入学习贯彻习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神会议,坚决落实上级公司决策部署,扎实做好当前各项重点工作,确保高质量完成全年目标任务。

重点做好五方面工作:

1. 安全生产是要事,要细处着手,强化责任。坚持“外防输入、内防反弹”总体策略,落实常态化防控要求,全力保障员工身体健康。扎实开展安全生产专项整治活动、秋季安全大检查、电网设备本质安全性评价等专项活动,深化隐患排查与闭环整治,管控电网风险。根据当前季节特点,加强作业计划管理和施工组织管理,严格落实施工前准备工作,加强外包队伍管理,强化现场安全管控。加强通道危险源点管控,落实重大危险源xx小时值守制度,强化属地协调,提升电力设施保护工作成效。做好迎峰度夏应急管理,开展专项应急预案演练。及时掌握电网运行、安全生产和重大活动保电工作情况,加强恶劣天气预警响应,做好涉电安全生产突发事件和舆情管控,确保迎峰度夏期间电网运行安全平稳。

2. 电网建设是急事,要统筹协调,稳妥推进。配合做好阳光岛输变电工程、化工变增容扩建工程可研工作。结合xxxx年电网迎峰度夏问题分析优化主电网项目需求。结合x、x月份线路设备运行情况,储备迎峰度夏项目需求。继续推进配电网格规划、单元制规划工作。落实好嘉通-兆群线路等工程前期手续办理和属地协调工作,按期完成规划意见和选址意见。推进xxxkV通海变属地保障工作。加强基建工程现场安全质量管控,确保关键人员到岗到位、关键措施到点到位。加快推进配农网工程现场进度,加强已竣工项目管控,步提高项目送审结算率。

3. 营商环境是实事,要压实责任,合力优化。严格执行电价减低x%政策延长到年底要求,确保政策红利落实到每个用户。推进“特快电力、阳光业扩”服务,建设线上管控中心,开展用户接电服务流程全景监控,确保服务全程规范。推行业扩项目“四个一”跟踪服务模式,建立问题协调周例会制,推动住建、国土等部门落实“联合踏勘”机制,缩减审批时限,压降业扩存量。扩大网上国网覆盖面和使用率,提高线上服务能力和结算效率。增强窗口服务深度,提供用电需求测算订制、方案咨询、造价评估等。做好中高考期间保电工作。开展“优质服务进万家”活动,加强与低压客户交流沟通。

4. “三个建设”是大事,要大处着眼,提高站位。落实“四同步、四对接”要求,优化党的基层组织设置。开展特色党支部创建,按照“五必讲”的要求开展支部组织生活。组织开展“三改三比三创”实践活动,促进党员干部提高理论修养、增强工作本领、转变工作作风。推进服务队标准化建设、精益化管理和智慧化服务,常态化做优“电力抢修”“电力体检”“项目保障”“扶贫帮困”等工作。聚焦关键领域,推进年度项目化协同监督工作,完善风险防控措施,形成长效管理机制。有序推进退休人员社会化管理工作。深入开展“领头雁”人才培养工程,加强青年员工培养。深化绩效考核管理办法应用,充分发挥绩效激励作用。以“生命体”班组标准化建设为目标,推动基层班组变革升级。推进职工服务阵地建设,持续完善“五小”供电所。

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