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建筑会计工作总结 篇1
我是从外地来到xx寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到xx公司，依靠xx建筑公司的飞速发展，我也成了一个新xx人。由于建筑行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
回想这一阶段工作，再和建筑公司其他会计经理相比，还存在许多的问题，希望在以后的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、会计工作距会计管理的要求还有很大的差距
xx建筑公司会计工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为会计负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司会计管理部下发了《xx建筑公司集团会计管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作xx》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
会计工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对会计暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对会计工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在以后的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的会计主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好会计计划工作。在日常工作中按照会计计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化。按照财政部《会计工作xx》和《xx公司集团会计管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《会计制度》做好日常会计核算工作，做好会计工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的会计分析及决策依据。也争取在xx公司集团被评为会计信用A类企业之后，xx公司也能尽早获得这一荣誉。
3、做深、做细日常会计管理工作。在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究会计软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让xx的会计管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。对会计知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的会计工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非会计专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年中，对内需要会计和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持会计工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好会计工作。
建筑会计工作总结 篇2
短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从20xx年的1亿8千万，到20xx年的2.5亿，再到20xx年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。
20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。
1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民工从**到**的千里大转移，次次安全正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。
2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于20xx年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监理的一致好评。**高速公路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。
20xx年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。
建筑会计工作总结 篇3
施工企业会计工作总结
施工企业会计主要审核日常费用报销单据，提交给财务经理。以下是中国提供的建筑企业监理会计工作总结，希望能给大家带来帮助！ 【建筑企业主管会计工作总结】
一年来，在正确领导和各部委（司、办）的大力支持和帮助下，财务工作紧紧围绕中心任务展开以“两河”治理工程建设和创建“三安全”“五个一流”为目标，大力推进“两河”治理工程。团结协作，求实奉献”，以保障“资金安全”为己任，练内功，树形象，创品牌，积极做好筹资、管理、服务、协调工作。已圆满完成，现将过去一年的财务工作总结如下：
一、业务工作总结
总结如下十二各方面共32项任务： （一）筹资方面
1.完成“两江”治理资金投入计划的实施，确保建设资金供给。 20XX年中央和省“两河”治理投资计划共计1亿元（其中涡流河1亿元，沙颍河1亿元）。
2.多渠道筹集建设资金，保障项目顺利推进
今年年初，虽然国家出台了漩涡河治理投资方案，但支出预算延迟，资金未及时到位，前银行贷款和办公贷款到期，项目资金供应数次吃紧。二是向部门说明延期偿还贷款；三是上报省厅、淮淮委、财政部等上级领导部门，争取提前调整中央投资基金7000万元，缓解资金短缺问题。 ，确保工程建设如期完成，征地工作在汛期前顺利进行。 (2) 会计方面
1．一体两翼，集中管理，建立健全“两河”治理工程核算体系
沙营河道和涡流治理工程是两个独立的建设项目经国家发改委批准，为统筹管理“两河”治理资金，财政部门统一管理两个独立建设项目资金。按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》，我们对沙颍河和国河治理工程分别建立了单独核算，分别核算。投资预付投资等明细账、银行存款和现金等日记账、辅助账户等，建立和规范了会计制度。这是我省水利基础设施建设史上的独创。 2.突出重点，加强指导，制定“两河”治理《安置资金核算办法》，规范沿河协调办的核算工作，为河道财务管理打好基础。安置资金。
为加强对移民安置资金管理的指导，集中财务管理，我们按照《国有建设单位会计制度》和《水利移民管理单位会计制度》，加之我局安置任务重、投资大。 ，前线长，征地、青苗补偿和安置工作各有利弊，制定了“两河”治理工程《搬迁资金核算办法》，既符合国家政策和制度规定，还具有操作方便、实用性强的特点。具有性强的特点，已以局公文形式下发至沿江各县（市、区）协调办，对指导各市（县、区）具有现实指导意义) 沿河管理安置资金。从沿江相关县市的运行应用效果来看，还是很好的。 (3)、金融体系建设
1．规范管理，提高效率，建立健全各项财务管理制度
“两河”治理工程点多、面广、前沿长、投资大。治理工程329公里，总投资1亿元。这是新中国成立以来中央一次性安排的我省河道治理时间最长、投资金额最大的工程。项目范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省级市的14个县（市、区）、66个乡镇、236个行政村（组）。面对资金管理任务繁重、责任重大、形势复杂、管理难度大，我们介入以来，一直在努力思考如何夯实财务管理基础，如何制定更加完善的财务制度。在工作中。根据工作特点，征求领导和同志的意见和建议，对初稿多次修改、多次修订，分别制定了《项目价格结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金制定了《管理制度》、《成本管理制度》。 《条例》、《搬迁资金管理制度》等15项财务管理制度，从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险控制等方面进行了规范和控制。该局的正式文件发给该部门。此外，还制定了《公务接待管理办法》、《职工贷款管理办法》等4项具体管理办法，对一切经济行为进行制度化管理和约束，实行制度化、规范化、科学化管理。从目前这些制度的实施和效果来看，总体情况是好的。 2.求真务实，开拓创新，探索集中统一财务管理新模式。 （一）对各办公室日常支出实行储备金制度。我们的办公室任务繁重，战线很长。除办公基地周口市外，人员分散在国和建管所等地。该项目处于建设初期，办公和生活设施均需配套，分散管理，费用大。我省水利工程建设史上没有这样明显的特点。为便于统一管理，严格支出预算，控制管理费用，节约成本，促进各项工作顺利开展，我们本着实事求是的态度。 ——求真务实，积极探索创新精神，在局内实行储备金管理制度。办公室按照每月支出计划，经主任签字后借出备用金，并指派一名同志作为兼职会计，集中管理备用金和办公室日常开支。这样资金使用方便，集中报销，统筹管理，避免重复消费，节省开支，提高资金效率。
（二）对局内公务车辆加油实行统一管理。我局工作范围广，战线长，车辆多。为加强车辆燃油管控，财务部门统一购买燃油卡并定期充值。持有主卡，其他司机使用副卡加油，加油时不再支付现金，避免车辆加油的底部漏洞。 （四）安置资金管理
1．要求协调各县（区）协调办成立财务核算管理机构，配备财务人员
做好移民管理工作资金方面，建议各协调办成立财务会计管理机构，配备专职基建会计人员，明确责任人。并且根据《会计法》，会计人员必须取得会计人员资格证书；会计主管除具有会计从业资格证书外，还应具有会计师以上专业技术职称资格，并具有三年以上会计工作经验，熟悉国家有关法律、法规、会计准则和会计制度，并遵守职业道德。从目前情况看，协调处提供的财务人员基本满足要求。
2.以人为本，建立了安置资金管理制度，确保安置补偿资金到位兑现
征地拆迁安置是整个项目的重要组成部分，直接关系到为了人民的利益。因此，我们充分考虑移民工作的复杂性和重要性。为加强对沿江相关市县的指导，我们初步建立了一套切实可行的移民资金管理制度，主要体现在以下六个方面：
第一，从管理思路上，我们印发了《关于加强征地补偿安置补助资金管理的通知》（雨沙土罗局[20XX]15号文）。本通知是我局安置资金管理工作的大纲和总原则，即明确了安置资金的特殊性和重要性，强调了加强管理的必要性和主要措施。
其次，从会计的角度，我们制定了《移民资金核算办法》（文号会计基础工作。
< p> 三是在提高人员素质方面，我们举办了3期移民干部培训班，加强对市县相关财务人员的业务培训和学习。< p> 四、在资金分配程序上，实行省、市、县分级分配，确定省、市、县三级核算模式。 strong>我们制定了《移民资金财务管理制度》，根据移民工作进度和资金使用计划，分步调拨资金，拥有一套完整的征地拆迁核算和财务管理办法。成立县协调办公室e 集中统一管理县（乡、镇）移民资金管理工作，省建设管理局、市协调办共同对县（乡、镇）移民资金进行监督检查。 五、从赔偿金的支付程序上，我们设计并打印了赔偿金的支付单，并在清单上公布，并由各经办方和人员签字盖章，完善了程序，多方签字，确保资金及时足额支付给群众。 六是从资金使用效果上组织财务跟踪检查。 我们对已拨付使用的安置资金进行不定期跟踪检查，发现问题及时整改，将问题消除在萌芽状态，减少损失，避免恶性循环。 （五）落实财务纪律 1．规范银行账户管理根据银行开户相关规定，我局前期建设期间开立的账户不符合规定，该局财务检查指出，应 得到纠正。 为此，我们与有关部门多次沟通协商，先后注销了临时专用账户和贷款账户，并经省财政厅和人民银行批准开立了专用存款账户和基本存款账户。 .建筑会计工作总结 篇4
在委党委的正确领导下，在市统计局等单位的大力支持下，我处立足建筑业工作实际，以《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》等法律、规章为依据，改革创新，求真务实，继续改进建筑统计工作，规范县(市、区)建筑统计管理，提高统计数据的实效和质量，全面提升统计人员素质，圆满完成了年度统计工作任务。现将20xx年度建筑业统计工作情况简要总结如下：
一、基本情况
(一)建章立制，充分发挥制度预防和治本作用
我委先后印发了《关于进一步加强建筑统计工作管理的通知》、《关于明确建筑统计管理工作权限的通知》等规范性文件，明确了企业申报、县(市、区)建设局(委)审核、市建委汇总分析的“三级管理”工作流程，建立了统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度，进一步完善了建筑统计工作与企业资质考核、行业创优评先紧密挂钩的联动管理机制，使建筑统计工作有章可循，建筑统计监管体系逐步完善。
(二)狠抓培训、考核，为统计工作提供坚强的人力保证
根据建筑统计工作的需要，我们有针对性地定期举办不同形式、不同层次、不同范围的统计培训班，对统计人员进行培训、考核。既培训、考核统计法律法规和政策规定、概率论与数理统计、excel、建筑业统计指标运用等专业知识，注重提高统计人员的业务素质；更注重以“三个代表”重要思想为指针，培养统计人员依法统计的理念，引导教育其不断增强责任心，培养良好的职业道德，维护统计工作的严肃性。根据培训、考核结果，颁发山东省建筑工程统计员中级岗位证书，建立全市建筑业统计工作人员档案，培养一支素质较高、相对稳定的建筑业统计队伍。
(三)严格报表审核，数据质量明显提高
季报、年报统计能快速反映经济发展变化情况，也是统计工作的中心。面对目前报表工作量大、时间紧的状况，我们在数据质量方面下了较大的功夫。在生产报表的审核中，加强了对各企业上报数字调整量的控制，做到前后期衔接，对确实有调整的数字，要求各单位写出详细的调整说明。建筑业企业主要经济指标季报中盈利、亏损情况及利润、税金、工程结算收入等指标尤为重要，我们在审核汇总中，将盈利大户和亏损大户的主要指标全部打印出，逐个进行审核。在所有报表审核中，都建立了审核档案，杜绝了统计数据逐期推翻的现象，确保了数字质量。根据上报情况，对季报统计中出现的一些问题随时指出，点明存在的问题，促其改正。
(四)加强统计分析，为各级领导决策提供依据
一年来，在完成报表任务和其他工作的同时，我处将统计分析研究
作为一项重要工作来抓，在工作量大，人员少的情况下，对季报、年报资料进行全面分析，总结产业运行规律，梳理制约全市建筑业发展的一些突出问题,探讨下一步发展思路,为领导全面掌握全市建筑业和建筑市场管理情况提供依据。在季度报表统计中，我们利用每季度掌握的各企业经济效益情况，按季度编写全市建筑业经济运行分析报告，并将分析材料在全省建筑业经济运行分析会上进行了交流，受到各级领导和全省同行及企业的好评。
二、存在的问题
在建筑统计方面尽管我们做了大量工作，也取得了一定成绩，但仍存在许多问题不容忽视，具体表现在：
一是数据差错率依然存在，个别企业数据质量较差；
二是个别企业统计人员责任心不强。对报表有一种敷衍了事的情况，报表数据填写不全，迟报、漏报时有发生；
三是个别县(市、区)建设局(委)数据审核力度、审核技巧有待进一步加强。
三、工作打算
(一)采取有效措施，确保建筑统计信息的权威性和真实性。一是进一步健全完善市、县(区)、企业“三级管理”工作流程、统计资料催报制度和统计资料迟、漏报通报制度。二是加强统计人员培训工作，提高报表的编制、审核、汇总技能。三是建立建筑统计不良行为记录机制。对上报虚假数据信息、拒报、迟报、漏报的建筑业企业和个人，除通报批评外，记不良行为记录，强化建筑统计动态管理。
(二)继续搞好建筑统计分析工作。充分利用建筑统计信息资源，对行业的发展趋势、发展规律、重点、热点、难点问题进行深入分析，提高决策和管理水平，指导产业又好又快发展。
(三)开展建筑统计表彰活动。拟计划在20xx年5、6月份，召开全市建筑统计工作表彰大会，表彰部分先进集体和优秀个人，总结、交流、推广先进经验，促进我市建筑业统计工作更上一层楼。
建筑会计工作总结 篇5
建筑主管会计工作总结
在建筑行业中，主管会计担负着重要的角色，承担着许多重要的职责。主管会计负责管理和监督财务数据的收集、处理和报告，以确保公司的财务状况的准确性和合规性。在过去的一年中，我在建筑公司担任主管会计，并取得了许多显著的成果。下面是我对这一年工作的总结。
我成功地建立了高效的财务数据收集和处理系统。在我加入公司之前，财务数据收集和处理过程非常混乱，导致了大量的错误和延误。我与团队合作，重新设计了数据收集表格和流程，并提供了培训和指导，以确保每个人都能顺利将数据准确地输入到系统中。通过这一举措，我们大大减少了错误和延误，提高了数据质量和处理效率。
我对财务报告进行了深入的分析和评估，为公司的决策提供了重要参考。作为主管会计，我不仅仅是负责数据处理，还需要对财务报告进行详细的分析和评估。通过分析报告，我能够发现公司的财务状况和趋势，并向管理层提供解决方案和建议。例如，在某个项目的成本超支的情况下，我分析了引起超支的原因，并提出了改进措施，以防止类似的情况再次发生。我的分析和建议被管理层采纳，并取得了显著的效果。
我与公司其他部门的密切合作也取得了很大的成果。作为建筑主管会计，我需要与项目管理、采购和财务团队等多个部门进行紧密合作。通过密切的沟通和协作，我能够准确了解每个部门的需求和挑战，并为他们提供支持和指导。例如，我与项目管理团队合作，制定了一套财务预算管理指南，以帮助他们更好地控制项目成本和预算。通过有效的合作，我们能够共同解决问题，提高了工作效率和财务管理水平。
在过去的一年中，我还参与了培训和进修课程，以不断提升自己的专业知识和技能。建筑行业是一个快速变化的行业，财务法规和规定也在不断更新和变化。为了跟上变化的步伐，我积极参加了培训和进修课程，学习了新的会计准则和最佳实践。我将所学的知识应用到公司的实际工作中，并与团队分享，以确保我们的财务管理始终与时俱进。
小编认为，在过去的一年中，我作为建筑主管会计取得了不少的成绩。通过建立高效的数据收集和处理系统，对财务报告进行深入分析和评估，与其他部门的密切合作，以及积极参与培训和进修课程，我能够提供准确、及时和有价值的财务信息，并为公司的决策和发展提供重要支持。我将继续努力，进一步改进和提高我们的财务管理工作，为公司的成功贡献更多。