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仓库保管个人工作总结(篇1)
时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自我这半年工作的总结。
一、绝对服从安排
自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差错，那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就注意到我了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差别，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。
仓库保管个人工作总结(篇2)
一、医药公司仓库保管员工作总结
作为一名医药公司仓库保管员，我所从事的工作是对仓库内的医药产品进行保管及管理，保证产品的安全存放，以便于产品的安全交付给客户。在工作中，我所遇到的困难和问题，并通过对工作的总结，能够更好的为下一步的工作做出良好的准备，使得我的工作更加出色。
二、工作内容及进展
作为仓库保管员，我主要的工作就是仓库内的产品的存储及管理。我的工作内容包括入库验收、产品分类、库存管理、产品配送、库存清点等若干个方面。其中的每一个环节都非常重要，一环相扣，缺一不可。
在入库验收方面，我需要对每一个进入仓库的产品进行检验，确保产品品质及标签与订单相符合，以及安全包装。在通过验收后，按照产品种类进行分类存储。针对每一个品种的产品都需要进行分类且标注明确，以便于在后续的管理中能够快速找到、识别合格产品。
在仓库的库存管理方面，我通过建立标准作业流程，观察本月销售情况，掌握最新库存情况，统计并分析库存变化情况，并及时将所得到的对库存的调配，更改反馈给销售部门。做到了库存与销售的无缝对接，为企业的生产、销售和客户服务提供了有力保障。
在产品配送方面，我负责仓库内的产品分拣，并且要负责配送给销售部门。因为配送环节是为客户提供服务，所以我们要确保产品的配送及时、准确，避免产生配件错误或是遗漏的情况。每次配送之前，我都会先检查一遍配料清单，保证配送的产品种类和数量与清单相符。
在库存清点管理方面，我需要定期对仓库内的库存进行清点。这个工作不仅要求准确性高，同时还需要细心到位。我通过建立规范程序，制定详细的清点步骤，并负责开展现场盘点。在进行盘点时，因为库存的量较大，也容易出现错误以及疏漏，所以在每一个环节我都要格外谨慎。能够依据清点结果，与上一次进行比较，从而判断库存中是否存在缺失或异常，以及有关一些不良品的移除、损坏的处理等。
三、工作中的问题和解决方案
尽管上述的工作内容都非常清楚明了，但在实际操作中，还是会有一些小问题出现，需要通过不断的总结来完善问题的管理方案。
首先，是关于入库验收方面。在接受供应商送来的产品时，可能会出现不完好的情况。由于每个供应商的管理水平和发货速度不同，可能会由于外包装的质量问题，导致内部包装被损坏而最终影响产品的质量。在这种情况下，我会先和供应商协商，以免危害到产品及客户的安全性。一旦出现了破损的情况，就需要尽快将不合格产品单独存放，并提供供应商退货、调换的相关信息。
其次，在库存管理方面出现问题也是很常见的事情。在库存管理中，可能会因为制度不够规范，或者工作流程出现漏洞，导致库存信息不完整、不准确。因此，在解决这些问题时，我逐步地制定标准工作流程，并对每一个环节进行仔细的检查。在完成库存调整和移位操作时，我会抵消货物的失误，确保每一次库存需要同时在系统中作调整，并经常对销售和库存报告进行比较，重点查看库存数据的对应度及变化度，并及时提交给销售部门。
三、结论
作为一名医药公司仓储保管员，我需要严格遵守作业规程，加强管理，为客户提供高质量的产品和服务。在实际操作中，我要时刻关注队列中的工作，严谨对待每一个问题，因为每一个环节都影响到了公司的生产和销售。通过良好的总结，我能够不断将工作中遇到的问题逐步解决，不断提高自己的工作质量和能力，使得自己的工作更加出色，并取得更大的成就。
仓库保管个人工作总结(篇3)
一、工作内容及完成情况：
1. 货物管理：
负责仓库内货物的接收、入库、出库、盘点等工作。通过合理的货物摆放和分类管理，提高了货物的存储效率和准确性。在过去的一年中，我按时完成了所有货物的管理工作，并保证了货物的安全和完整性。
2. 仓库维护：
负责仓库的日常维护工作，包括清洁、消毒、防火等。我积极参与了仓库的维护工作，保持了仓库的良好环境和卫生状况。
3. 库存管理：
及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。我认真核对每一笔进出库记录，及时发现并纠正错误，保证了库存数据的准确性和可靠性。
4. 协助其他部门：
积极配合其他部门的工作需求，及时提供所需货物和信息。我与其他部门保持良好的沟通和合作，提高了工作效率和协同性。
二、工作中的亮点和创新：
1. 制定了一套科学的货物管理流程，提高了货物的存储效率和准确性。通过对货物的分类管理和标识，减少了货物的丢失和混乱现象。
2. 引入了一套先进的'仓库管理系统，实现了对货物信息的实时监控和管理。通过系统的数据分析和报表生成，提高了库存管理的科学性和精细化程度。
3. 积极参与了仓库的安全培训和演练活动，提高了自身的安全意识和应急处理能力。在工作中，我时刻保持警惕，确保了货物和人员的安全。
三、存在的问题和改进措施：
1. 在货物管理方面，仍然存在一些货物存放不规范和标识不清晰的情况。我将加强对货物管理的监督和培训，提高员工的规范操作意识。
2. 在库存管理方面，有时会出现数据录入错误或延迟更新的情况。我将加强对库存数据的核对和更新，确保数据的准确性和及时性。
3. 在协助其他部门方面，有时会出现沟通不畅或信息传递不及时的情况。我将加强与其他部门的沟通和协作，提高工作的协同性和效率。
四、个人收获和展望：
在过去的一年中，我通过不断学习和努力工作，提高了自身的专业能力和工作效率。我对仓库管理工作有了更深入的了解，也积累了丰富的实践经验。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
仓库保管个人工作总结(篇4)
仓库保管员是一个重要的职位，工作内容包括货物的进出库管理、库存管理、货物整理、分类及清点等。本人在某公司担任仓库保管员已有一年多，总结一下我的工作体验和心得。
首先，仓库保管员必须要具备一定的管理能力。在每天的工作中，我需要与仓库管理员和其他部门的同事保持良好的沟通，了解他们的需求和要求。比如，某个部门需要某种物料来生产某种产品，我就需要根据他们的要求按时供货，以便他们能够按时完成项目。同时，我也要掌握仓库库存管理的技巧，安排好货物的进出库时间，确保库存足够，避免废弃库存的低效率和财务风险。
其次，仓库保管员还需有良好的计划能力和组织协调能力。在仓库的工作中，我必须有效地安排时间和工作负载，制定合理的计划和进度表，优化仓库内货物的布局和存储方式，以确保货物能够快速准确地进出，避免混乱和拥堵。考虑到不同种类物品的不同需求，我需要相互配合，按照物品种类合理存放，以便查找和提取。
最后，作为一名仓库保管员，核实品质也是其职责之一。我需要仔细检查和核实货物的品质和数量，避免出现质量问题和丢失物品等问题。同时，我还需要对库存做出适当的调整，及时记录商品丢失或商品状态发生变化的情况。
总而言之，作为一名仓库保管员，要有良好的管理能力、计划能力、组织协调能力以及核实品质能力。作为配合公司各部门的重要角色，我们不仅需要尽职尽责守护公司资产，还要保证货物的质量、准时出入库存、安全交付货物。
仓库保管个人工作总结(篇5)
在信息化的专业领域中，企业自身要全面了解有关知识很困难，需要较高成本，咨询顾问能够提供科学指导和完整的方案，使企业能借助“外脑”的丰富知识和经验来顺利实施系统，提高自身的管理水平和竞争能力。尤其在中国加入WTO的今天，企业面临更加严峻的竞争，管理咨询的意义和作用正在被越来越多的企业家认识和接受，并随着企业信息化进程的深入越来越重要。
管理咨询的重要性要由咨询的效果验证，保证咨询效果的主要因素是咨询顾问本身。在我国咨询顾问有多种形式，包括个人、高校和科研单位、中介机构、软件公司和专业咨询公司。值得指出的是，大多数情况下，由ERP软件公司的咨询人员做咨询顾问，他们熟悉自己的产品，有技术方面的优势，但严格地说只能属于售前咨询和售后服务，有一定局限性。专业性的咨询顾问公司在我国是一个新兴产业，近两年，尤其是今年上半年有了快速发展。相比较而言，专业咨询公司的体制更能保证咨询的水平、规范和中立性，应该是今后发展的趋势。可以肯定地说，企业信息化需要并且越来越需要管理咨询公司。
用户和厂商都需要咨询顾问
象ERP这样的大型管理软件，其咨询和实施要求比一般信息系统更高，范围更广，时间更长，往往要持续到软件生命周期的最后。尤其是项目设施之前一系列的重要工作需要用户和厂商双方完成，如项目计划书、系统总体规划、需求分析、企业诊断和业务重组、系统分析等。这对用户企业有较高要求，需要有专业人员，既熟悉企业管理现状，又了解信息系统技术，才能提出全面的需求；对软件厂商的人员的素质要求更高，必须拥有熟悉行业情况的高级系统分析员和一支售前咨询队伍。在这两方面要求都不尽如人意的情况下，作为第三方的咨询顾问介入是顺理成章的。
用户企业与咨询顾问
在笔者熟悉的纺织企业，有些企业有信息管理部门，可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型，甚至自行开发软件，自行实施。他们对于企业具体问题和需求比较了解，但在实施中遇到的阻力是相当大的。企业有许多自身根本无法克服的问题。现实情况是国有大中型企业经过多年的信息化建设，培育了自己的专业队伍，有一些技术骨干可以胜任以上工作，但最近几年这部分人才流失严重；而大部分中小企业，很难有这样的IT专业人员，这是企业用户实施ERP的致命伤。需要培养和引进人才，全面提高职工素质，也需要借助外部咨询顾问的力量，这是必然的，也是必需的。所谓“旁观者清”，外部咨询顾问有丰富的管理经验，深厚的行业背景，熟悉同类企业系统实施的过程，又置身企业管理圈子之外，往往容易发现一些问题，更有利于推动问题的解决。“外来的和尚好念经”主要指这方面的有利因素。
企业可以和咨询顾问就具体的项目签定合同，如明确需求分析、技术培训、项目实施等条款，完成之后解除合同；也可以作为企业的长期顾问或战略合作伙伴，不断管理新思想和IT新技术咨询。
软件厂商与咨询顾问
公司一般的国内软件厂商很少有自己专门的咨询部门，更缺乏有关的专家，这对企业的整体把握和系统的实施效果都产生严重的影响。因此有必要加强自身的咨询服务力量，提高咨询服务水平。对于某些大型软件企业，咨询会逐步独立于软硬件产品，向企业的经营管理咨询拓展，本身就成为产品，成为品牌，成为新的盈利点。同样，与专业咨询顾问公司合作也可以达到较好效果，而且成本更低。与咨询顾问公司合作的，目前绝大多数是国外大型软件公司。到底这些工作由软件厂商自己做？还是由咨询顾问公司做？业内专家认为，像ERP这样大规模企业管理软件，软件开发商一般完成软件开发和经销工作，而像软件实施、技术支持与运行维护则可以交给一支专业化咨询服务队伍，来为企业的应用提供专业咨询服务。对国内许多应用软件开发企业来说，他们现在在市场中是直接面对用户或者通过代理公司面向用户，软件开发商不仅要做销售，销售完成后，还要做售后服务，往往是开发跟着销售走，销售跟着客户走，客户如何要求软件，开发就要满足用户的所有要求，结果是软件版本越来越多，附加功能越来越复杂，商品化程度却降低了。与咨询顾问公司合作，可以把主要精力集中在产品开发和升级上，完善软件的核心功能，提高商品化水平。
专业咨询顾问公司应具有相对的中立性，即与多家软件厂商保持分销代理关系或战略合作伙伴关系。能根据用户的需求，帮助其选择合适的产品。这有一点象医生看病和药房供药。现在都是医院一家，既看病又卖药，许多矛盾无法解决，医疗体制改革就是要“医药分家”，才能给患者提供满意的服务。当然，这只是理想的格局，实际上大多数咨询公司只管抓药，不管开药方，只负责一两家软件公司产品的实施。国内用户也大致认可这一现实状况。
仓库保管个人工作总结(篇6)
自我介绍一下我在电器配件制造有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。由于公司在青岛这边有一个分厂，厂里面分配我们十几个同事一起到青岛这边负责培训分厂这边的员工。在即将过去的一年中工作总结主要有以下几点
一、仓库保管员的工作
2、做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结，每月将报表及时寄回总部。
3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合xxx主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用，因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据，每月做一次月报表，对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合好青岛双飞的工作
2、完成财务对仓库产品的核对，清查，整理工作，做到帐目一目了然，现场整洁，达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
2、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
3、现场发货完后，做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
总之四个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。
以上几点为本人的今年工作总结，有些管理欠缺的地方，在以后的工作中努力做到最好，请公司领导批评指正。