【#工作总结# #麻醉科年终工作总结500字锦集5篇#】一年最硬核的告别方式就是写年度工作总结，经验总结是我们探索未知的指南，写好岗位的年度报告，有哪些关键要点呢？经过认真挑选我们为您呈现了这篇精选的“麻醉科年终工作总结500字”，我们会提供更加深入和专业的参考和建议！
麻醉科年终工作总结500字 篇1
今年在护士长的带领下作为麻醉科室的自己较好地完成了医院的护理工作，虽然护理工作途中有很多事情并非能够按照自己的意志运行却也算有所收获，实际上能够有幸在护理工作中获得成长也多亏了麻醉科同事们的帮助，毕竟能够在科室护理工作中保持团结友爱的作风也有利于全体医生和护士的成长，现阶段为了对以后的任务有所准备还是根据今年在麻醉科工作的情况进行总结比较好。
协助医生处理好临床麻醉工作并制定较为合理的防护措施，实际上作为护理工作经验并不太丰富的自己来说临床麻醉是比较艰难的任务，虽然自己的主要职责是协助麻醉科医师并准备好相应的药剂和医疗器械，但能够在基础的护理工序之中保持镇定并做好合理的调配也是相当考验心力的事情，有些时候能够在临床麻醉工作中体会到医师工作的艰辛以及自身的成长，而且在今年的护理工作中为了防止意外状况的发生还制定了较为合理的防护措施，即便是未能应用得到也需要在护理工作中养成这种针对可能发生的意外状况提前做好准备的良好习惯。
有效处理麻醉过程的监测工作并在进行记录的同时针对变化进行处理，为了在手术过程中取得较好的麻醉效果自然要随时做好相应的监测才行，尤其是麻醉记录的撰写更是能够让自己在临床手术中获得相应的成长，虽然自己并非是手术的执行者却能够在监测的过程中根据病人身体状况的变化进行相应的处理，可以说正是有着这道程序的存在才能够让麻醉科病人的治疗过程变得更加顺利，但考虑到特殊类型患者的存在还是要在临床麻醉工作中对其身体状况有着详细的了解。
加强病人的麻醉恢复与治疗监测并在护理工作中预防麻醉并发症的发生，尽管患者经过初期的临床麻醉工作以后已经有所改善却也不能够掉以轻心，无论是体质的问题还是麻醉过程中出现的变化都意味着自己需要预防并发症的发生，尤其是麻醉之后的身体恢复状况需要随时做好治疗监测工作才行，至少作为麻醉科护理人员的自己需要充分利用急救复苏的技术和知识并协助医生做好疼痛治疗工作。
虽然麻醉科的护理工作较为重要却在实际的治疗过程中并没有受到太多重视，尤其是麻醉科被院领导当做医技科室的问题更需要自己在护理工作中需要找准定位，实际上面对后续护理工作的挑战仍需要慎重对待麻醉科的治疗任务并为了医院的发展而努力才行。
麻醉科年终工作总结500字 篇2
2021年，麻醉科将借助全民医保和医院快速发展的优势。秉承一贯以患者为中心的态度和严谨、认真、进取的作风，麻醉科今年将继续蓬勃发展，日常业务麻醉工作稳步增长。 、新技术的开发、论文和继续教育的成果都达到了更高的水平。以下是我科年终工作总结。
我。规模及人才培养
扩大麻醉科规模，增设x个房间。缩短了手术时间，加快了手术流程，提高了手术室的利用率。新购超声波刀x台，低温等离子消毒机x台，监护仪x台。购买这些仪器，让麻醉科的日常手术麻醉工作更安全、更方便、更高效。
经过一年的努力，麻醉科初步建立了一支拥有x名麻醉师和xx名手术室护士的技术水平较高的团队。目前，我部中级职称人员x人，初级职称人员xx余人。
2.业务发展
年末麻醉科完成x例手术，比去年同期增加x例，增长x%；其中全身麻醉比例稳步上升，越来越合理；手术室外各类舒适内科麻醉例数较去年同期略有下降； x例参与手术室外抢救。今年我科开展了双腔气管插管新技术。
三．科研建设
我科在高质量完成临床麻醉工作的同时，高度重视并积极开展科研教学工作，着力推进科室人才队伍建设阶梯团队加快了科室临床和科研工作的发展。
四。人才培养与继续教育
今年以来，我科加强了对麻醉科医师的培养，科室人员整体业务素质有了较大提高。科室三项基础考核通过率100%。部门人员能够满足各部门的工作需要，更好地配合各部门业务的发展。由于系内教职员少，今年未能安排教职员外出深造。
V.问题或难点
我系作为一个后期部门，发展历史较短，文化底蕴薄弱，人才匮乏，人员素质与发展有一定差距其他成熟的临床科室和其他成熟的临床科室。此外，由于部门地位低、工作压力大、缺乏规范的培养条件，优秀人才留不住或不愿来。 ，对部门未来的发展造成极大的担忧；希望医院领导能够高度重视提高麻醉科的地位，改善麻醉科医师的待遇和工作条件，大力引进人才，推进麻醉科建设。
麻醉科在去年的基础上不断提高和发展，各项工作成绩均超过去年。新的一年，麻醉科将按照规划的方向和目标，落实明年的年度计划，继续努力，努力超越既定的目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。
麻醉科年终工作总结500字 篇3
1、麻醉前要详细了解病情，进行必要体检，认真检查麻醉品、器具准备情况和仪器能否正常运行。
2、实施麻醉前，认真核对病人姓名、性别、年龄、床号、诊断、手术部位、手术名称等。
3、根据病情与麻醉方法实施必要监测，随时注意监测仪是否正常运行。
4、实施麻醉时，严格执行操作规程及无菌操作制度。
5、麻醉期间不得兼顾其他工作，不得擅自离开岗位，必须保持高度警惕，严密观察病情，及时发现病情变化，准确诊断，妥善处理。
6、如病情发生突变，应迅速判断其临床意义，并及时向上级医师报告，同时告知术者，共同研究，积极处理。
7、认真及时填写麻醉记录单、术中每5分钟记录一次血压、脉搏、呼吸、氧饱和度，必要时予心电图、中心静脉压、尿量、体温、呼末二氧化碳、血气等监测，每30分钟记录一次，如病情不稳定时应反复监测并记录之。术中应详细记录麻醉期间用药、输血输液量、丢失量、主要手术步骤及有关并发症等。
8、严格掌握病人麻醉恢复标准，不达标准，不离病人。全麻及危重病人，须待病情许可后由麻醉者或恢复室医师护送病人回病房，认真做好交接班。
9、麻醉中使用过的药品空瓶，均应保留至病人送出手术室止。
10、术毕写麻醉后医嘱及按规定写好麻醉分析小结。
麻醉科年终工作总结500字 篇4
20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年，更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科室发展为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶，真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩，现将归纳如下：
一、全年业务收入情况
1、截止12月底，我科接待手术病人1667多人次（比去年增加39人次，增长率为2.4%）在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次，抢救成功率达80%。
2、全年业务总收入达2292660.86元（其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内，比去年增加115629.31元，增长率为5.31%）。
二、思想政治及医德医风方面
全科医护人员积极响应院领导的号召，按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想，一切以“病人为中心”的服务理念，坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨，紧紧围绕“三好一满意”的精神，所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平，切实改进了工作作风，不断提高了工作效率和服务质量，本着实事求是、真抓实干的态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德，修炼高尚医德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以质量为核心，以病友生命安全第一为主旨，以减少病患痛苦为目的，以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。
三、完善并落实各项规章制度
今年，继续深入学习了各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作准则，严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求，结合我院我科的实际情况，完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程，如：麻醉科工作制度；术前、术后麻醉访视制度；值班、交接班制度；毒、麻药品管理制度；术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施，更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循，规范了医疗行为，克服了工作中的随意性和盲目性，增强了自觉性和自律性，使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。
四、提供优质医疗服务，确保麻醉医疗安全
全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神，具有高度、优质的服务意识，尤其注重各环节中的细节服务，人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责，爱岗敬业，一切以大局为重，从不计较个人得失，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精”，更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，运用理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度，增加了医患之间沟通的机会，不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态，也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解，既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任，又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础，同时征求病人及家属意见，针对病人和家属提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的.信赖。每天坚持交接班制度，对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论，制定周密的麻醉实施方案，确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度，在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下，我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。
五、仍然存在需解决的问题
1、人才梯队建设有待改善，按照省麻醉质量控制中心的要求，麻醉科人员编制不足，这需要院领导大力支持。
伴随全民医保的发展，乡镇医疗机构体制的改革，县级医院病人数量的增加，执业人员有限的情况下，而手术病人及急危重病人日趋增多，需要抢救和手术病患亦不断增加，麻醉医师人员少，工作量超负荷，麻醉医师日夜奋战在手术间，过度疲劳、紧张和兴奋，没有休息时间，一日三餐饮食时间没有规律，从而对我们自己的身体也不利，不利于病人的安全管理，麻醉医师更没有时间外出学习、进修，也就没有机会接触外面的新事物，对新知识、新技术掌握不够，而有的主管、手术医师摆高架子，发号施令，想做就做，想停就停，术前检查不完善，不听取麻醉医师的建议，使得麻醉没有主动权，有的甚至只是为了手术而手术，只顾及个人利益，不顾及医院大局，也不顾及病人安危，很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底，做的是幕后英雄，我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛，挽救病人的生命，却没有赞扬，更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗，因为病人和社会看不到成果，从而得不到病人和社会的认可，甚至有些手术医师都不理解，认识不到麻醉的重要性，这样，很难调动麻醉医师的工作积极性，不利于我院麻醉事业的发展，从而也会阻碍整个医院向前发展。
2、麻醉设备不足，如：麻醉机、微量输液泵数量不够，监护仪陈旧，没有除颤仪等，少数必须设备不能达标。
3、业务开展受限制无法增收。如；由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。
总之，过去的一年，有成就、有收获，也有困难、有挑战，我们有信心，在新的一年来临之际，在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下，我们会在新的一年里创造出更优异的成绩！为科室和医院的发展，为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献！
麻醉科年终工作总结500字 篇5
2021年，在院领导的正确指挥下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2021年的各项发展目标。
一、思想政治及医德医风方面
坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。
二、医疗质量与患者安全
根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
三、明年科室工作指导思想
实行医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，在全院范围内形成一种人人为患者献爱心，人人为医院做贡献的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。
四、试行麻醉科每日质控制度
麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，明年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为衣食父母的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效。
积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施单病种质量控制;积极开展过程和环节质量控制，有计划地制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制;及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
五、优化手术麻醉科工作环境
主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累。
努力减轻患者负担，缓解群众看病难、看病贵的问题。合理用药，缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上，明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
总之，明年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。