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随着互联网行业的发展,我们会看到各种各样的范文,高质量的范文能得到更多人参考,值得参考的范文有哪些?由此,有请你读一下以下的“代运营方案范本”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
代运营方案 篇1第一条 本着顺应公司总体发展需求,经充分市场调研,由董事会讨论通过,对条件成熟、有良好发展空间的建筑市场以及与之相关的产业可设立分公司,分公司运营管理方案。
第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为 年,竞争承包人的资格须经董事会讨论,董事长批准。
竞争承包人须具备以下基本条件:
1、以公司整体发展为己任,顾全大局,立足长远。
2、有较长年限的生产经营经历,对所竞争的建筑市场熟悉,有较高的管理驾奴能力。
3、有相应的经济实力,保证承包金的按期、足额上缴。
第三条 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金额不低于 元人民币。
2、新成立的分公司年入账收入不低于 元人民币。
第二节分公司管理
第四条 分公司应结合本单位特点,建立健全完善的管理体系,加强制度建设,确保经营、质量、安全生产、文明施工、综合管理、财务管理、队伍管理等各项工作到位,并将分公司管理体系报公司备案。
第五条 分公司人事管理实行定编、定岗、定薪。由分公司负责人结合分公司实际情况,制定分公司岗位任职资格、待遇、报酬等相关条件,报经公司总经理批准后实施。分公司使用员工一律实行竞聘上岗,但同等条件下,分公司员工应优先使用公司已在册的职工,分公司与所聘用的员工必须签订劳动合同,明确其岗位、职责、工资标准、福利待遇、保险等。
第六条 分公司临时聘用人员,本着谁使用、谁负责的原则,订立协议,协议必须明确具体期、岗位、待遇等条款,临时聘用协议周期原则上不超过一年。
第七条 分公司应大力加强企业思想文化建设,构建和谐、团结、积极进取的良好氛围,想方设法引进人才、留住人才、用好人才。
第八条 分公司应积极为员工创造继续培训教育的机会,以不断提高其业务素质和管理能力,规划方案《分公司运营管理方案》。
第九条 单位公章及合同章、资信材料、介绍信统一到总公司办公室领用,履行登记手续。
第十条 各分公司负责人对本单位的印章、资信材料的使用与保管负直接责任,由分公司负责人明确专人保管与使用,印章、资信材料的使用
查看更多>>伴着我们工作的不断优化,我们可能会用到一些范文,范文可以帮助我们自身的写作,让我们来参考一些范文吧!以下是由小编为你整理的《app策划书5篇》,供你参考,希望能够帮助到大家。
app策划书 篇1一、前言
xx于20xx年8月xx日正式在xx发布。
xx应用商场(mobilemarket简称xxmm)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
mobilemarket百万青年创业计划以mm为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于xx互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
xx学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是xx的用户,有77.6%的用户不了解xxmm。
为了配合xxmm在我院的推广,20xx年3月11日下午,xx学院经济管理学院xx团队成立了。
本团队力求从xxmm的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高xxmm在xx学院的知名度。
二、背景分析
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:
“应用商店这种模式其实是未来在xx互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的appstore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。
而像xx、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。
一旦android与ios两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。
根据近期androidlib发布的统计数据,androidmarket中的应用数量已经超过20万;而appleappstore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用
查看更多>>这篇文章应该怎么写才好呢?找到好的写作模板往往可以事半功倍。通读不同领域的范文,可以帮助我们更好地了解整体构思的应用方法。为了帮助大家,励志的句子的编辑费尽心思制作了这份“电商运营述职报告”,希望您会喜欢并从中受益!
电商运营述职报告 篇1时间商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的措施,在我们的共同努力下,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面:
家电商场全年计划任务xx万,实际完成xx万元;毛利计划xx万,实际完成xx万元,费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利xx万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌xxx余个,年销售超百万的专柜有xxx余家。确保了我商厦经营定位的提升。平均增长了xx﹪——xx﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润xx万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。
3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。
我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。
20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下继续努力,认真工作。
电商运营述 查看更多>>今天栏目小编为大家带来了一篇关于“运营管理方案”的文章,欢迎您来到这里我们的网站会持续更新新内容。只有准备充分,后面的工作才能真正达到水到渠成的效果,当我们打算开展一个项目时。通常会被要求事先制定工作方案,方案就是应对现状作出全面且合理的安排。
运营管理方案 篇1健康管理中心是现代人们追求健康生活的必需品,也是保障个人和家庭健康的有效手段。其功能包括:健康评估、健康咨询、健康教育、疾病筛查、疫苗接种、医学美容、康复理疗、中年健康关爱等。因此,为了实现城市居民的健康需求,建立一家专业的健康管理中心是十分必要的。
一、 健康评估
在健康评估方面,我们的健康管理中心将结合各种现代化医疗和检测设备,运用先进的医学检测技术,给每位顾客进行科学、系统的健康评估,以及针对性的健康咨询,帮助每个人掌握自己的身体状况和健康风险,给出健康改善和治疗方案,在此基础上提供更全面的健康服务。
二、健康咨询
我们的健康管理中心将配备专业的营养师、心理咨询师、医生等专业人员,为每位顾客提供针对性和个性化的健康咨询和引导。
三、健康教育
针对不同年龄层次的顾客群体,我们的健康管理中心将搭建一个健康教育平台,通过多种形式的健康教育,让顾客掌握生命科学知识,学会预防疾病,改善生活方式,逐渐形成健康的生活习惯。
四、疾病筛查
我们的健康管理中心将对心血管疾病、肿瘤、糖尿病等高危人群进行筛查,为客户提供更为全面的健康咨询、诊断和治疗方案,以预防疾病的发生或扩散。
五、疫苗接种
为了帮助客户筑起一个安全的健康屏障,我们计划提供多种类型的疫苗接种服务,如乙肝疫苗、流感疫苗、hpv疫苗等。以帮助顾客提前预防疾病。
六、医学美容
由于身体和健康是相辅相成的,我们特别在健康管理中心提供一系列医学美容服务,如皮肤美容、纤体瘦身、毛发护理等。而且不同于一些美容机构,我们特别注意客户的健康因素,同时满足客户的美容需求。
七、康复理疗
我们提供的康复理疗不仅仅只针对老年人,我们更注重针对性,包括针对 不同年龄、不同性别、不同疾病的个性化方案,帮助客户康复早日恢复正常健康状态。
八、中年健康关爱
我们特别关注中年人政治、社会和经济状况,特别是两性关系问题、孩子教育问题、健康问题等,为中年人提供一系列的关爱服务。确保中年客户在正常的工作和家庭生活中,拥有更高的安全、健康和不波动的生活状态
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