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财务半年工作总结报告

财务半年工作总结报告

  • 财务半年工作总结

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    财务半年工作总结 篇1

    财务上半年工作总结

    2021年上半年,全球经济面临了巨大的冲击,各国的经济体系受到了严重影响,财务领域自然也难以幸免。在这样的环境下,我们财务团队紧紧团结在一起,充分发挥自身的专业知识和技能,确保公司财务稳健健康运转。

    一、预算管理方面的工作总结

    在预算管理方面,我们认真制定了可落实的年度预算和季度预算,并对其执行情况进行了仔细监督。在公司业绩和收入压力有所增加的形势下,我们对减少不必要的开支进行了精打细算,并积极开展经济效益评估。同时,我们针对预算中的重点项目,制定专项预算计划,全面推进各项财务活动的落实。

    二、会计核算方面的工作总结

    在会计核算方面,我们通过不断优化工作流程和内部审计机制,保证了准确性和及时性。我们认真落实公司会计政策和准则,并在会计处理规定中提出了更加精细化的细节问题,并及时修订相关报表和交易台账。我们还加强了内部审计的监管,积极应对变化的外部环境,确保财务核算的准确性。

    三、税务管理方面的工作总结

    在税务管理方面,我们积极响应政策调整要求,及时了解并掌握财务政策和法规,并根据公司自身情况优化税务筹划。在日常工作中,我们始终坚持勤勉敬业、诚信守法的原则,开展了精细化税务核算、细致化税务管理工作。并加强了与税务部门的沟通和协作,保证了公司的稳步健康发展。

    四、风险管理方面的工作总结

    在风险管理方面,我们坚持以风险防范为主要目的,对企业经营活动进行全面风险识别和控制。我们利用市场环境的变化布局,积极规划业务拓展,同时也通过风险模型进行风险评估。20121年上半年,我们信用互助计划得到了进一步完善,成功解决了部分客户逾期支付问题,有效降低了公司的经营净损失。

    五、人员培训和团队建设方面的工作总结

    在人员培训和团队建设方面,我们重点加强对公司各个层面的人员培训工作,并注重员工的职业发展和向上晋升的机会。我们以鼓励员工探索创新为主题,加强内部知识共享,增强团队凝聚力。同时还积极开展交流活动和团建活动,加强员工的彼此了解和团队协作能力。与此同时,我们不断完善人员流程与制度,在人员管理中力求公正、严谨、负责。

    2021年上半年,财务团队全面

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  • 财务半年总结报告6篇

    在平时的学习生活中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,你是否在寻找高质量的范文呢?小编为大家呈上收集和整理的财务半年总结报告6篇,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

    财务半年总结报告(篇1)

    今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

    按照年初计划,财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。

    为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

    存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。

    二、认真做好常规性财务工作。

    1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

    2、对日

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  • 财务年度工作总结报告

    时间像闪电一样飞逝,一年的工作即将划上句号,不管哪个层级的职场人都需要写年度工作总结。工作总结能直接展现一年工作的得与失,在岗位的年度总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?以下是励志的句子的编辑为大家收集的“财务年度工作总结报告 ”还请你收藏本页以便后续阅读。

    财务年度工作总结报告 (篇1)

    来湾工作已有二个多月,让我感受最深的就是王总的工作热情感染了我们的每一位家人。公司是成长型企业,确实财务部门也存在着许许多多的问题。转眼间又将跨过一个年度之坎,在新的一年需要我们花更多的心血去完善。

    1、财务部门没有完善的管理流程或者有流程没有执行力。

    2、财务部门分工不明确。

    3、财务没有起到真正的监督作用。

    4、库存材料管理不严,经常有客户投诉少发货的情况。

    5、发现问题不能及时的处理,导致问题严重化。

    6、现金管理不严,应收账款控制不力。

    7、资产未登记,容易造成资产流失。

    8、成本费用管理水平低下,成本费用核算不实,会计核算工作不健全,成本核算缺乏真实的数据资料。

    9、财务单据管理不善。

    10、盘点失控,盘点后对库存不正确的没有及时的拿出处理方案。

    11、当然我们也有做得好的一面,在新的一年里我们要对过去不足的进行完善管理,对做得好的我们需要加强把工作做得更好,同时也祝公司在新的一年能上一个大台阶。

    201x年已经过去,迎来了新的一年,回顾一年的工作回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过这几年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的财务人员,可是我在处长的带领下,在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。

    财务年度工作总结报告 (篇2)

    一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

    履行职务情况:

    作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

    1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

    2、组织做好会计核算和监督,建立

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  • 财务年度工作总结报告2022

    时间像一条小河,我们即将结束这繁忙的一年!岗位的年度工作总结的写作计划要开始启动了!年度总结可以看清自己的工作情况,更好开启来年的工作。那么一篇岗位年终个人工作总结究竟该怎么写呢?下面是栏目小编精心为你整理的“财务年度工作总结报告2022 ”,欢迎阅读,希望对你有帮助。

    财务年度工作总结报告2022 (篇1)

    尊敬的领导:

    您好!

    在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:

    一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

    作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:

    1、以抓《__银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

    2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

    从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

    3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让

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