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财务经理工作计划

财务经理工作计划

  • 财务管理年度工作计划4篇

    为了更好的完成下一项工作,我们不妨好好地做一份工作计划。事先准备好工作计划才能确保最终的目标有希望实现。以下“财务管理年度工作计划”相关主题内容,为励志的句子的编辑收集并整理,本文供你阅读参考,并请收藏!

    财务管理年度工作计划 篇1

    一、树立正确服务思想:

    严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的'物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

    二、认真抓好以下常规工作:

    学校档案是学校在教育教学、党政管理和其他各项活动中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、实物、声像等各种形式与载体的文件材料的总和,是维护真实面貌的历史记录,是学校工作的有机组成部分,也是科学管理学校的重要基础。学校配备兼职档案管理人员,制订档案工作目标管理实施计划,确保在今年档案管理工作顺利完成。

    搞好文化建设,打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报,张贴鼓励性的名人名言内容,营造良好的学习氛围。

    1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。

    进一步加强人事管理。完成教师分类管理,明确各类教师的教学、科研和社会工作量。制定新的职称评审办法。

    2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。学期末向全体教职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

    3、加强财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

    逐步添置、增设卫生设备。医务室的设备、器械要逐步达到国家教委颁布的中学卫生室器械与设备的ⅲ档配备标准,发挥医务室作用,更好的为师生服务,保证学生能喝到热开水,确保肠道传染病不在我校流行。

    强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校园周边治安形势,严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发事件,及时求助公安机关支持,妥善加以处理。

    4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

    5、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长签字后方能验收。

    遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作积极性,建立良好的后勤管理

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  • 最新财务助理工作计划汇编

    伴随着科技的发展,对于各类范文的需求不断增多,好的范文更具有参考意义,在哪里可以找到相关的范文呢?下面是小编为大家整理的“最新财务助理工作计划汇编”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

    财务助理工作计划 篇1

    一、了解部门工作目标、范围、职责:

    1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。

    2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

    二、了解下属工作目标、范围、职责:

    1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

    2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

    3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

    三、了解公司和本部门相关业务:

    1、了解公司的组织架构。

    2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

    3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

    4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

    四、阶段性日常工作安排:

    1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

    2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

    3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

    4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

    5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

    6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

    五、后续工作计划开展

    通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

    1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

    2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

    3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的.设置、会计报表的编制和分析。

    4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

    5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划。

    6、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计

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  • 财务管理个人工作计划8篇

    要想在职场和工作中不断提升自己,升职加薪,工作计划是不可或缺的。那么,如何改进自己的工作计划呢?小编会为您介绍一些关于“财务管理个人工作计划”的内容,请继续关注我们的网站,以获取更多学习资源!

    财务管理个人工作计划(篇1)

    新的一年里,将具体的工作计划划分为四方面的内容:

    1、现金为王。

    资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得格外重要,做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。

    2、人才培养,公司要发展,人才是关键。

    财务部做为企业的重要管理部门之一,财务部门的力量相对比较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培养人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

    3、加强成本控制。

    目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

    4、关联企业的管理。

    随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下,内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。

    新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,xx年工作计划中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微。并将财务管理的触角延

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  • 财务工作总结计划

    如果您对未来充满了好奇心励志的句子小编建议您阅读一下“财务工作总结计划”,写一篇好的范文有哪些要点?范文在我们学习工作生活中的重要性越来越大。写作可以尝试一下范文的撰写方法,感谢您来到这个网站我们将提供更多高质量的内容!

    财务工作总结计划(篇1)

    20xx年,镇在县委、县政府的正确领导下,全面深化农村综合改革,全力稳增长、促转型、抓改革、惠民生、保稳定,切实提高经济社会发展的质量和效益,加快平安美丽幸福的建设进程,全面实现了预期目标。

    我镇强化招商意识,落实帮扶政策,全力做好招商引资工作。20xx年招商引资任务为合同资金5000万元,截至11月,新引进项目两个:xx县高腱矿产有限公司和xx县世外茶园农业发展有限公司,引进项目合同投资金额1.1亿元,完成率220%;同时,注重对已投企业的跟踪服务,加强与企业的沟通、了解。镇领导班子带队不定期到企业和重点项目进行实地走访,现场办公,多次召开企业座谈会,重点了解企业在发展过程中存在的突出问题,严格落实“三级服务员”机制,指定专人跟踪落实,对企业反映的民事、用电、修路、治安等问题逐一解决,切实做到为企业排忧解难。

    结合本镇气候和区位优势,在土地流转和发展环境上以最大的诚意引进一个农业龙头企业落户我镇,培育发展食用菌种植。鑫浩生物科技有限公司总投资4000多万,今年累计投资约1000万,今年年产值达1500多万,已完成规模生产,产生了良好的社会效益和经济效益,解决60多人的就近就业问题,带动当地经济发展。同时,镇党委、政府积极引导农民改变过去单一的发展模式,坚持在“造血”功能上下功夫,根据自身的区位、资源等优势,通过公司+基地+示范农户的模式与鑫浩生物科技有限公司合作,并在技术人员指导下积极推广食用菌种植技术。松林村和振民村与鑫浩公司签订合同,分别购买2万菌棒,均已上架投产,长势良好。下一步将进一步加强技术指导和管理,力争取得成功并向全镇推广。

    “绿之源”生态休闲观光农场由xx县绿丰西洋菜专业合作社开发,位于我镇坑塘村辖区内,占地面积1000亩,总投资为1200万元。整个农场分绿色展示区(500亩)、林下养殖区(与绿色展示区交叉)、农耕体验区(30亩)、生态林景区(100亩)、生活服务区(20亩)和自然放牧观光区(350亩)6个功能区建设,计划建设工期4年,基本建成并投入运营,目前已完成开发500亩。农场全部水果产品主要

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