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代表年度工作计划

代表年度工作计划

  • 年度出纳工作计划

    有了好的工作计划,项目基本成功了一半,如何从他人的工作计划中获取有效的思路?励志的句子向您分享了年度出纳工作计划,希望能为你提供更多的参考!

    年度出纳工作计划(篇1)

    20xx年第一周我就来到了公司,转眼间一个月过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技术以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。出纳工作是财会工作的一个很重要组成部分。要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

    出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。

    回顾一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。工作中其实有些问题都是可以避免的,以后工作一定要更加细心,避免造成不必要的损失。在这里非常感谢李经理,赖贵花前辈的耐心讲解,如果没有她们的教诲和指导我是不可能那么快入手的。

    因为自己刚来公司的缘故,和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己在最初一周的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,希望自己以后在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》的要求,做好日常会计核算工作。在公司审核流程上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

    1.严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册以便日后备查。

    2.严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。

    3.每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

    4.外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

    5.保管好支票及贵重物品,并熟悉银行业务。

    6.按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金动作情

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  • 助理年度工作计划

    考虑到之前的经验,运用到下一阶段的工作中去,是一个优秀的工作计划所应该具备的要素。你是否曾苦恼于如何写出一份让自己和领导都满意的工作计划呢?近日,一篇题为“助理年度工作计划”的新文章发表,非常值得一读,或许你可从中获得所需的内容。

    助理年度工作计划【篇1】

    ***年****月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。

    5个月的时间很快过去了,在这5个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项

    1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

    能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

    2、专业知识、工作能力和具体工作。

    我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。

    在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

    (1)公司的两次变更手续

    (2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

    (3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

    (4)工作区域的卫生管理及执行

    (5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要

    (6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

    (7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

    (8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客户需求

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  • 年度前台工作计划

    你是否想过能否找到适合自己的优秀工作计划作为借鉴?为了更加周密地安排下一步的工作任务,下阶段工作计划的制定是必要的。只有规划好工作计划,才能更快地找到工作任务的重点和核心。我们精选了一篇叫做“年度前台工作计划”的文章,建议你保存并分享给其他需要的朋友!

    年度前台工作计划【篇1】

    一、建立健全客房部各项规章制度。

    客房部现有的规章制度与日常业务活动中的实际情况极不适应,存在“同一岗位多套职责共同使用”、“服务操作没有统一标准”、“管理处罚参考标准多样随意”等问题,严重阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化方向发展。xx年将建立一套完整的家政管理体系,包括:《客房部组织结构及岗位编制图》、《客房部职务说明书》、《客房部工作内容》、《客房部工作标准及操作流程图》、《客房部奖惩条例》、《客房部岗位考核办法》。通过上述管理制度的统一制定,各岗位员工将更加明确自己的工作内容、各项工作操作的标准和规范,进一步提高服务质量和工作效率,同时有利于各项经营管理工作的深入开展。

    二、部门成本控制。

    xx客房部的总成本必须控制在249.3万元以内,也就是月均成本控制在20。775万元以内。分析客房部每月的支出项目。根据客房部xx年的人员配备和实际运行情况,预计客房部每月固定成本支出为126096万元,可变成本必须控制在105321万元以内,才能完成年度成本指标控制任务。因此,客房部将通过制定“节能计划及实施办法”,有效降低运营成本。

    1.亚麻洗涤的成本一直是该部门可变成本的重要组成部分。

    将目前客房换麻的制度改为每天换麻的制度,减少了换麻和洗麻的频率。一方面大大降低了洗亚麻布的成本,另一方面延长了亚麻布的使用寿命,缩短了服务员整理房间的时间,提高了工作效率。经过初步估算,采用这种方法每年将节省约5万元的可变成本。

    2.严格控制房间内各种耗材的配置和使用。

    客房内各种耗材的配置原则上实行“一客一换”或“用后更换”制度;客人坚持更换的未使用的洗漱用品,必须在保证卫生质量的前提下,进行充分回收和再填充使用;对于房间价格低于60%的团队和会议室,减少洗漱用品的数量。

    年度前台工作计划【篇2】

    文员工作是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了综合科这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存

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  • 期货年度工作计划

    伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,写好范文能够给大家提供好的参考,值得参考的范文有哪些?经过整理,小编为你呈上期货年度工作计划,希望对你的工作和生活有所帮助。

    期货年度工作计划 篇1

    工作了这么多年,我也已经把期货经纪有限公司营业部工作业务都摸透了,要不然我怎么会一步一个脚印走到现在。我的工作能力得到了领导和同事的赞扬,所以每一年的期货经纪有限公司营业部工作计划基本都是我来,因为我的工作经验比较厚。

    根据我以前的期货行业从业经验和这几年在现货贸易工作的经历,个人认为:首先营业部要有个好的定位。在电子化交易蓬勃发展的今天,一定要搞好网络建设,充分利用网络资源。其次,要依据当地实际情况做好目标计划。再次,打造优良的员工对付,主要是营销队伍的建设和管理。最后是服务的完善,服务包括工作的各个方面:客户电话、现场咨询管理服务,各协同部门配合等诸多方面。

    第一、关于重点机构客户开拓

    1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点,并由专职客户经理进行上门拜访,并在时机成熟的时候开展机构投资报告会。

    2、针对区域情况积极开发机构客户市场,通过进一步的接触和了解,挖掘机构客户潜力,将业务在更深、更广的层面合作。

    第二、利用网络资源,推进市场发展

    以业务团队为核心,大力推行网络市场的开拓,发展非现场交易客户,让成本与业绩挂钩互动,这是业务工作的重头戏。

    1、期证业务拓展,在股指期货推出来前后,加强营业部所在地各证券机构的拜访力度,构建良好的关系,以期为后续工作奠定良好的基础。充分利用证券机构网点,共享客户资源,由点入面地开展业务。在条件成熟的时候,选择1-2个证券机构作为试点,在试点地区派驻专业的骨干人员1-2人,证券机构营业场所现场促销,进行非现场交易业务的开拓。

    2、走出去,请进来,根据当地市场情况和同业竞争情况,有目标的拜访客户,在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客户来公司参观考察

    第三、关于营业部培训工作

    营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分,在适当的时间,针对不同人员展开相关培训,

    计划

    《期货经纪有限公司营业部工作计划》()。利用网络资源共同学习新的知识,全面打造学习化、专业团队。

    第四、营销团队的建设

    一个企业的生存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。根据期货市场情况和营业部

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代表年度工作计划专题给大家精心整理提供有关代表年度工作计划、精选代表年度工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/07/15