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饭店员工辞职报告

饭店员工辞职报告

  • 饭店辞职报告(收藏7篇)

    在今天经济高速发展、人际交往日益频繁的时代,出于某些原因,我们可能不得不离开现有的工作岗位。当我们决定离职时,需要撰写一份辞职申请书。在写作这份申请书时,并不需要过于情绪化或感慨万分,关键是如何写好一份岗位辞职申请书。针对这个问题,我们强烈推荐阅读这篇“饭店辞职报告”,它提供了许多有用的信息,希望通过本文能够帮助您获取宝贵的信息和技巧!

    饭店辞职报告(篇1)

    xx:您好!

    首先,非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间,我认真回顾了这一年来的工作情况,觉得来xx工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这一年多来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您支持。

    请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后12周后离开公司,以便完成工作交接。在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

    饭店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

    尊敬的刘总:

    作为一名在酒店工作了三年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。

    我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的

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  • 饭店餐厅辞职报告8篇

    那么,如何撰写一份辞职申请书呢?辞职申请的撰写需要十分谨慎。为了帮助大家,小编推荐一篇标题为《饭店餐厅辞职报告》的有价值的文章,希望对你在工作学习上有所帮助。请注意,此资料仅供参考之用。

    饭店餐厅辞职报告(篇1)

    尊敬的餐厅领导:

    在递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。

    现在餐厅的发展需要大家竭尽全力,由于我状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样做在餐厅却无所作为,因此请求允许离开。

    具体原因是:一,我每天上班都是给人一种很没有精神的感觉,并且时常逃班,换班上课,或是逃课上班,这样不但严重影响了餐厅的人员正常安排,而且还表现出对餐厅领导和学校授课老师的不尊敬。同时也影响了自己的学习。二,我本来在餐厅做服务员我父亲是同意的,因为他也知道这种工作也适合学生做。

    可是后来被调到这儿做了骑手,我没有告诉父亲骑手是做什么的,可是这次我弟弟从贵阳回家经过昆明知道了骑手的具体工作内容并告知了父亲。所以父亲特别反对,还要我回去。三,我个人也是在餐厅什么都学得半桶水,有时看伙伴们都忙的那么疯狂,而自己却什么也帮不上,自己也感到很内疚。

    我知道,当前餐厅正处于快速发展的阶段,伙伴们都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为餐厅分忧,实在是深感歉意。

    我希望餐厅领导能在百忙之中抽出时间考虑一下我的个人问题。希望能得到公司领导的准许!

    感谢诸位在我在餐厅期间给予我的信任和支持,并祝所有伙伴们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

    此致

    敬礼!

    xxx

    xxxx年xx月xx日

    饭店餐厅辞职报告(篇2)

    尊重的xx经理:

    您好!首先感激您在百忙之中抽出时刻开阅读我的辞职信。

    我是怀着非常复杂的心境写这封的。自从我进到了餐厅之后,由于你对我的指点和信任,使我取得了许多机遇和应战。经历这段时刻在餐厅的任务,我从中学到了许多知识,积聚了一定的经历,对此我深表感谢。由于我本身任务才能不够,近期的任务让我觉得力所能及,为此我作了很长时刻的思考,我确定递上辞呈。

    为了不由于我本人才能不够的缘由影响了餐厅的正常运作,更迫切的缘由是我必需在20xx年xx月后参与计算机等级证的培训,较长时刻内都不能下班,因此经历沉思熟虑之后,我确定在20xx年xx月前辞去而我在餐厅的任务。我晓得这个进程中会给你带来一定水平上的方便,对此我深表歉意。

    感激你和餐厅各位

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  • 饭店前台辞职报告精选

    每当我们个人的想法发生变化,会因为一些事情不得已换工作。如果我们确定要辞职,第一步就是写一份辞职申请书,辞职申请书是我们主动申请解除劳务合同关系的一种书面凭证,写岗位辞职申请书您有什么好的想法吗?如果您对“饭店前台辞职报告”感到好奇那么这篇文章一定适合您,欢迎您阅读本网页的内容!

    饭店前台辞职报告【篇1】

    尊敬的饭店经理:

    您好!在此,向您递交我的辞职申请书!对于这篇申请书,我是怀着深深遗憾心情写给您的。分析我无法在饭店继续工作下去的原因,有以下几点:

    第一,我已经完全厌倦了饭店工作。在过去六个月工作期间,我对于饭店工作已经基本失去兴趣,实在是提不起继续留下来工作的信心了。

    第二,饭店收入微薄,难以维持个人生活。这个原因也是比较重要的,由于我在饭店的每月薪水只有区区1500元,在这个城市生活实在非常困难。就上个月来说,我光生活开销上就花费了1800元,还欠单位300元的薪水透支。

    第三,认识到我个人水平有限,还需要继续深造。饭店工作以后我觉察到自身水平不够,继续在饭店工作下去相信自身水平也很难有所提高,所以决心返校继续深造。

    以上原因,特此向经理递交我的辞职申请书,恳求经理允许。

    此致

    敬礼!

    辞职人:

    20xx年xx月xx日

    饭店前台辞职报告【篇2】

    尊敬的经理:

    您好!

    在饭店工作一段时间中,学到了很多知识,饭店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在饭店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境‘,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。

    饭店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在饭店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于饭店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

    饭店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

    我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主

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  • 饭店辞职报告(范文10篇)

    合格的岗位辞职申请书是什么样子?写一份完整的离职申请书并不轻松,在辞职申请书的结尾要写上表示敬意的话。与“饭店辞职报告”相关的议题是本文讨论的焦点,通过本文希望能帮助到您!

    饭店辞职报告(篇1)

    酒楼岗位职责

    餐饮部经理岗位职责

    1.在总经理的指导下,全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。

    2.根据酒店的预算和酒店的市场环境,部门的历史数据和显示情况,编制部门的年度预算,

    月度计划,报总经理审批后组织实施。

    3.制定本系统的经营管理制度,服务标准,操作规程,制定餐饮经营方针,经营策略,策

    划促销推广大型活动和重要宴会。

    4.巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度,抽查服务质量,

    搞好出品,营销分析,找出成本,服务等方面出现的问题,提出改进的措施。

    5.会同行政总厨研究,设计,推广新菜单,创造市场认可的招牌菜,不断拓展新市场,开

    发新客源,提高酒店的知名度和市场占有率。

    6.亲自组织并参与市场调查,掌握原材料行情,严格控制成本,合理控制餐饮价格水平和

    综合毛利率,每天检查盈利进度,每月检查完成预算的情况,采取对策确保年度盈利指标的完成。

    7.加强现场管理,经常巡视餐厅,亲自组织和安排大型团队就餐和重要宴会,负责vip

    客人的迎送。

    8.亲自收集客人对餐饮质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及时发现消费动态,

    调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利机会。

    9.主持餐饮部日常工作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月召开一次营销会议,确保

    部门的日常运作,不断提高服务,提高出品质量,提高营业利润水平。

    10.有针对性的组织服务骨干和厨师外出学习,重视新知识新技术的运用和推广。

    11.负责与市场营销,前台,客房,人力资源,财务,工程等部门经理的横向联系,确保酒

    店服务的一致性。

    12.制定服务技术,烹饪技术的培训计划,建立定期考核制度,亲自负责培训下级业务骨干,

    指导并检查各分部门的员工培训。

    13.亲自负责对直接主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的、有实际管理经验

    的餐饮管理人才和生产技术人才,重视培训、考核、督导和工作评估,切实调动他们的积极性,提高服务水准。

    14.负责部门奖金的分配工作,决定本部门的人事变动,关心员工的工作和

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