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管理人员个人总结

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  • 理货员个人工作总结合集

    写工作总结的内容时需要考虑什么?接下来我们就可以开始撰写工作总结了,工作总结不要分散笔墨,兼收并蓄,我们向您分享了理货员个人工作总结 ,希望您分享本页内容与您朋友!

    理货员个人工作总结 篇1

    时光流逝,转眼间我在成长中又渡过三个月。回首这走过的三个月,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。三个月以来我心中最大的感受便是要做一名合格的理货员不难,但要做一名优秀的理货员就不那么简单了。我认为:一名好的理货员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的理货员需要学习的东西还很多很多。

    一、 思想修养

    作为一名理货员,要想完成好工作,首先必须具备公正、认真的素质,树立正确的世界观和人生观。在这三个月当中我认真地跟各位老前辈学习,仔细思考工作中的问题。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名新的理货员,我在工作当中,无意中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不说,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。

    二、 素质提升

    在工作中我认真听取经验,仔细记录,并认真思考推敲,并有目的地在独自的工作中进行一些尝试。

    在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多......

    在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,网上查询有关相关资料,去书店购买与码头有关的各类书籍进行学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

    三、 工作内容

    理货是随着水上贸易运输的出现而产生的,英文名字叫tally,其含义为记数用的筹码。这是因为船舶在港口装卸货物时,人们最早是用木、竹制的筹码来计算货物数字的,故最早的理货工作就是记数。国际贸易成交,商品要通过运输来实现交换,也就是说,卖方的货物要交到买方的手中必须经过一系列的搬运和交接工作。货物在搬运过程中,只要有交接就有理货。交接一般分为物权转移交接和责任划分交接。而理货是专指在贸易往来当中,货物在承、托双方发生物权转移时的货物交接所需要的第三方者公正的理货。公正,它是理货的核心。理货员要本着公正的原则,细心、耐心、有责任心地理货。

    理货是随着外贸运输的发展而逐步扩大的,现已发展到涉及服务于海上货物运输的货物交接的各个领域。

    按货物性质分,可分为外贸货

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  • 仓管员试用期个人总结集合11篇

    或许你需要"仓管员试用期个人总结"这样的内容,写出一篇精彩的文档,会在人群里脱颖而出,不断学习、不断吸收的方式离不开范文的模板。范文可以帮助我们更加深入地认识人类文化和情感诉求,你还在惆怅范文的规范书写吗?欢迎你阅读与收藏!

    仓管员试用期个人总结(篇1)

    尊敬的领导:

    转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

    刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧申请书格式。

    首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料转正申请书格式入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

    在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力

    实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

    第一,出入库管理,见单作业,凭什么可以收转正,转正凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

    第二,订购管理,仓管担当部份物控,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进转正工作每一款物品的进销,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一面要兼顾采购周申请书贫困补助期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

    第三,5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活转正述职报告ppt动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清申请书格式图片扫工作,才能保证这些的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

    第四,先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的转正申请书格式办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严

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  • [荐]仓管员个人工作总结报告模板

    最美好的就是工作的时光,刚结束的阶段性工作中,你一定收获不少。我们该准备撰写这一阶段的工作总结了,总结是对生活,学习,工作当中一些问题的思考,也是帮助我们积累更多的经验。经过搜索和整理,小编为大家呈上仓管员个人工作总结报告,相信会对你有所帮助!

    仓管员个人工作总结报告(篇1)

    时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的—月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

    第一部分:自我介绍

    我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx,是土生土长的xxx人。我是今年xx月xx号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在xxx有信赖,勤勉,发展。

    第二部分:人力的合理安排和运用

    1:人力的安排

    作为物流公司的传统业务xxx仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们——仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

    2:合理的休息

    在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

    3:人员的培训和提高

    虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    第三部分:货物的管理

    仓库开业三个多月来,xxx工厂,xxx的业务已相继进入xxx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入——仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

    a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

    b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

    c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

    d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

    e:保持仓

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  • 仓管员试用期个人工作总结汇编

    您此刻需要的借鉴好的范文吗?文档写作时总是让人陷入困境,范文运用的场合越来越广泛了。 优秀的范文模板可以使处理文书工作成为一项愉快的任务,这篇充满干货的“仓管员试用期个人工作总结”励志的句子的编辑亲测有效值得分享,仅供参考,大家一起来看看吧!

    仓管员试用期个人工作总结 篇1

    时光飞逝,转眼,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的三个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

    刚进入公司时对公司的很多东西不了解,还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。

    在原材料仓库的三个月来,我熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

    在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

    实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

    第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

    第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

    第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

    第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批

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管理人员个人总结专题给大家精心整理提供有关管理人员个人总结、精选管理人员个人总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/15