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后勤述职

  • 2024医院后勤述职(精华11篇)

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    医院后勤述职 篇1

    工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。克服特权思想,与群众打成一片。

    经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院xx余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。

    保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。

    医院后勤述职 篇2

    20_年,医院党建工作在上级党组织的正确领导下,在全体党务干部的共同努力下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六届五中、六中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕医院中心工作,创新性地开展党建工作,努力建设学习型、廉政型、服务型、平安型医院,打造人才聚集的医院,争创百姓放心医院,党的思想、组织、作风和党风廉政建设进一步加强,有

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  • 医院后勤述职报告

    如果您对“医院后勤述职报告”有疑问不妨阅读励志的句子小编为您推荐的这篇文章,相信你会找到正确的东西。古语言,一分耕耘,一分收获,为了向领导更好地汇报工作。我们经常都会用到报告,报告的开头要先说明写报告的目的,然后分析相关内容。

    医院后勤述职报告【篇1】

    尊敬的xx领导:

    后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

    在本年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

    同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造,协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

    在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

    以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起

    一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

    二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

    三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

    四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

    特此报告

    xx

    xxxx年xx月xx日

    医院后勤述职报告【篇2】

    尊敬的领导:

    20xx年是新

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  • 后勤领导述职报告

    经过编辑的勤奋和努力我们呈现了最新的“后勤领导述职报告”。一般来说,有付出就有收获,在学习、工作生活中。我们经常会撰写报告,写报告要注意称谓,篇幅也不宜太长,应该要抓住重点。如果我的建议对你有所帮助请将它好好收藏起来!

    后勤领导述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

    大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

    首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

    第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

    第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

    三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

    总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心

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  • 最新机关后勤述职报告

    常言道,实践出真知,在当下这个社会中,我们经常都会撰写报告。可能正在考虑如何才能写好报告呢?以下是我们为您准备的关于“机关后勤述职报告”的精选文章,希望您喜欢本文欢迎阅读!

    机关后勤述职报告(篇1)

    机关后勤述职报告

    尊敬的领导、各位同事:

    我很荣幸能够在这里向大家汇报我们机关后勤工作的情况和成绩。自去年以来,我们的工作一直以深化改革、提升服务质量为主线,始终把党委和政府的各项工作落实到后勤服务中去,全面提升机关后勤服务水平,得到了广大员工的认可和称赞。

    一、深化改革,优化服务

    机关后勤服务是政府机关的重要组成部分,为了更好地适应机关日益复杂的后勤服务需求,我们按照市委办公厅关于机关后勤服务改革的要求,不断推进机关后勤管理模式的改革和升级。我们深入调研,不断研究新型机关后勤服务模式,借鉴其他单位的成功经验,创新服务理念和管理方法。通过开展后勤评估和满意度调查,我们不断改进服务内容和服务方式,充分体现了“服务至上、求实创新、高效务实、互赢共赢”的工作理念。

    二、提高服务质量,为政府机关提供优质服务

    服务质量是衡量机关后勤服务水平的重要标准。我们不断提升服务质量,力求为政府机关提供更高品质、更加周到的后勤服务。我们通过建立服务标准和服务流程,规范后勤服务各项工作,并不断优化服务手段和延伸服务范围,使服务更加全面,更贴心,更具有针对性。通过实行“一名服务人员为一组用户”机制,形成了一套完善的服务品质监控和反馈机制,及时解决客户的各种需求和问题。

    三、合理节约,保证后勤服务质量

    机关后勤服务工作不仅要提高服务质量和服务水平,还要在服务中合理节约。我们坚持“限额合理、预算有序、科学优化”的后勤管理原则,精简机关后勤管理的组织结构和工作流程,实行设备多点共用,精简物资配置,降低单位后勤管理成本,提高效益。同时,我们建立了科学的后勤服务绩效评估体系,不断提高后勤服务效益。

    四、创新服务模式,拓展服务空间

    机关后勤服务涉及范围广,需要提供的服务种类也是多样的,为此,我们不断推陈出新,创新服务模式,向现代智能化、现代化方向推进。针对现代信息技术的发展,我们积极开发并完善各种网络信息系统,以提高工作效率和延伸服务空间。例如,在定期保养维护服务方面,我们通过建立保障机制和定期巡检保养,及时发现问题,及时解决问题,切实提高后勤服务质量。

    五、加强员工培训,提升服务技能

    服务质量和服务水

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