加油站方案

按照平时学习工作的要求，范文需要我们不断地积累，范文在我们的生活中随处可见，你是否需要一些实用的范文呢？为此，小编特意呈上“加油站站长述职报告范例”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：

一、 营业情况

20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达xxx吨，完成年度任务的xx％，其中柴油xxx吨，同比xx％，汽油xxx吨，同比xxx％。润滑油销售吨，同比xx％。

二、 加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、 安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要

经过栏目小编根据您的需求整理，以下是相关资讯：“加油站月活动总结”。熟练掌握文档撰写技巧对于提高职业发展的成功率非常有帮助，越来越多的人意识到了范文的重要性和实用性。设计范文的框架应该从读者的角度出发，以便让读者更容易理解文章。那么，写好范文的核心要点是什么呢？

“重基层、重质量、重落实”，这是中石化濮阳石油分公司在“质量月”活动中主要抓手，效果明显。“通过培训与考试，我加深了对油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规的认识，也熟练掌握了相关技术规范要求与质量管理办法。”这是刚参加完计质量技能培训班的新站长付艳发出的感慨。

该公司坚持逢训必考、逢查必考的原则，确保员工质量弦紧绷。他们坚持长效的油品质量管理机制，结合企业经营管理实际，开展以“建设质量强企，提升质量效益”为主题的“质量月”活动，大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和目标，积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。

日常管理方面，该公司还通过视频监控及现场抽查等形式，检查油品运输及接卸油的规范操作情况，要求油站定期检查油罐底水位的高度，密切关注天气及油罐水位变化，严防水杂异常变化。同时严格落实库存油品的质量管理，加大质检抽查力度，将质量整治渗透到合资站与委托站，确保销售油品质量100%合格。

根据市公司下发的安全生产月度活动通知，加油站站长带领全体员工做了大量工做。现将总结汇报如下：

1、 为使安全生产月活动有序、顺利开展，成立了安全活动月小组

组长：负责全面工作

副组长：负责具体工作安排和实施

成员：负责各项工作的落实和反馈

二、具体活动内容：

1、活动初期准备大量的安全生产事故的的事例以及省市公司下发的各期未遂事故等等对员工进行安全教育，并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣传，渲染活动氛围，积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。

2进一步开展员工再培训和再学习活动，提高全体员工的安全意识。利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《加油站管理规范》和《hse管理体系的规范》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行，如达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成营造“安全责任，重在落实”的浓厚氛

制造须靠低成本，竞争依赖高品质，履行合同的过程，从而使合作的结果完善化、法律化。合同基于法律，可以为合作双方提供安全和约束力，你知道怎么样的合同范文适合自己吗？供你参考，希望能够帮助到大家。

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体，经双方协商一致，签订本合同，以兹共同遵守。

一、 工程名称：

二、 建设地点：

三、 分包工程内容：

现有提供的施工图纸和本工程甲方施工图说明的全部内容，分罩棚结构制作安装、罩棚装饰、灯箱制安和管道安装人工费、辅材两部分。

四、 分包工程总造价：

本工程采用固定总价合同，设计变更另行计算，价格双方协商解决。对于合同总造价，乙方已经计算了本工程的工程量，考虑了本工程可能发生的变更和增加的各种措施，考虑了由于市场人材机价格的变化和关于价格的政策性调整给自己利润造成的影响，即不管出现何种因素，分包价款不予调整。 罩棚结构的、罩棚的装饰、灯箱制安(小写)：36，000.00元，(大写)叁拾陆万元整。管道安装暂定总造价(小写) ：18，000.00元，(大写)壹万捌仟元整。(包括：辅材、防腐油、防腐布、人工、油罐预埋、静电安装、附件安装、加油机安装、管线连接、管线油罐防腐)

五、 工程期限：

根据国家工期定额和工程需要，确定本合同工程自 年__月__日起进场至__年__月__日止完工，即进场后__天内完成施工任务，如遇下列工期需要顺延的情况，按相关程序与要求办理，并以书面形式确定顺延期限。

(1) 图纸没及时交于乙方。

(2) 安装开工前三天，不能具备材料储存场地和未按规定接通电源。

(3) 图纸有重大变更，使工程不能正常加工、制作、安装。

(4) 甲方、监理代表、设计单位拖延设计交底、图纸会审。

六、 分包工程指标：

(1) 乙方应按照本合同及甲方公司内部的规章制度及现场管理规定要求施工，确保施工中人工费、材料消耗在规定的范围内;工程质量、安全、进度达标，全面履行分包合同，做到让甲方公司、工程部与监理满意。

(2) 确保工程质量，做到所分包项目的允许偏差控制在现行规范以内，减少质量通病，成品观感好，实测达标。

(3) 安全生产、文明施工、杜绝工伤、事故的放生，自行缴纳保险(工伤、意外伤害险等)，如出现工伤事故，所发生一切费用均

一般而言，只有实践能克服经验的错误，当我们的任务完成后。我们需要撰写报告，报告的结尾多用“特此报告”等形式，一般不写需要上级必须予以答复的词语，到底如何才能写好报告？励志的句子编辑已经为您找到了以下的相关信息：“加油站报告”，相信你能从中找到需要的内容！

推荐模范加油站的报告材料

随着个人素质的提升，报告有着举足轻重的地位，其在写作上具有一定的窍门。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的推荐模范加油站的报告材料，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于推荐七公里加油站为模范加油站的报告材料当今开放高效的市场，企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了，而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡，做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。

中国石油重庆江南销售分公司下属的七公里加油站秉承“一切为了顾客，一切为了经营”的经营理念，以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨，坚持以服务求生存，以服务求竞争，以服务创品牌，以服务赢人心，以服务创效益，亲情服务，情感营销的服务理念，精心打造品牌加油站，实行人性化管理，差别化服务，现场服务水平力求高标准，日销量由原来的12上升到现在25吨，固定客户由原来的多家发展到现在的1000多家，成为江南公司下属的影响最大、销量最好、口碑极佳的星级品牌加油站之一。七公里加油站地处南岸区七公里街，210国道川黔公路七公里段。

加油站始建于1997年，于1998年3月建成投入使用，加油站占地面积4100平方米，建筑面积780平方米，罩棚面积438平方米，4个车道。油罐总容量80立方米，其中汽油总容量60立方米，柴油总量20立方米。主要设备：“稳”牌加油机6台12枪，主要经营：90#、93#、97#汽油、0#柴油和润滑油。20xx年1月，因南岸区学府大道扩路，加油站的管理房和绿化地在扩路的范围内，江南公司于20xx年1月严格应用“res（real estate system）位置评估体系”对站房进行移建。目前七公里加油站的所有硬件设施，不管是内部的机械设备、办公条件、员工食宿环境、便利店设施、卫生间环境，还是外部包装均为江南公司下属加油站中最好的站之一，其中顶棚采用国内先进的.亚克丽板包装。七公里加油站七月份增设了便利店，面积达90多平方，配备员工3人，日营业