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客服工作总结

  • 客服的工作总结六篇

    栏目小编为您搜罗了“客服的工作总结”的相关资讯供您了解,怎么写范文才能脱颖而出?写作不同类型的文档是我们的职责范围之一,写作之前我们会寻找一些相关文章进行参考。阅读范文可以让我们理解什么是真正的整体构思,我们非常期待您在本页留下宝贵的时间!

    客服的工作总结 篇1

    客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。下面就是小编给大家带来的2019精选公司客服个人工作总结范文,希望能帮助到大家!

    2019精选公司客服个人工作总结范文一

    偶然的机会我干了淘宝客服这个工作,不知不觉已有月余了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为买家来自五湖四海的。

    上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好像没有办法记忆深刻,碰到问题的时候还是无从下手

    在做客服期间,我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠,可不可以包邮等等之类的问题,本身我自己也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我可以理解,因此能够理解客户的心情,但是我现在的立场不同了,不再是一个购物者而是一个销售者,当然是能在不优惠的情况下成交,想在不优惠的情况下成交,对于这类问题当然不会同意,一旦退让,顾客会认为还有更大余地可以还价,所以,针对此类问题,我觉得态度要和善,委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售,敬请谅解,对于在发货中存在的问题,给顾客带来麻烦的,那就只有赔礼道歉,承认错误,在的客户面前装可怜,一般人都是会心软的,我也是亲身经历的,不过客户基本上都是蛮谅解的,收到货后就很满意的来告知了。

    后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料,第一次认识这么多的面料,以前买衣服从来都不知道面料这个词,看着哪样好看就买了,也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢,现在终于知道了,什么面料好,什么面料透气,有弹性,面料不一样价格也不一眼,现在对店里的衣服都有了大致的了解,也知道了从哪家进的货偏小,哪家的偏大,按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感,后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去,和客人沟通是一个锻炼人的脑力,应变能力,说话的技巧,同时也锻炼人的耐心,要细心的对待每

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  • 客服工作总结(收藏九篇)

    记述文档是工作中重要的标准和衡量工作成果的基础,越来越多的人开始意识到范文的重要价值。 了解范文的写作思路和技能可以让我们更好地表达自己的想法和观点,写好范文,借鉴优秀范文必不可少?关于与“客服工作总结”相关的议题是本文的主题。

    客服工作总结【篇1】

    一个月来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己一个月的工作总结如下:

    1.给店铺建立了积极活跃的快捷键服务体系;(欢迎语、

    店铺活动、优惠价链接、促销语等)

    2.给各店建立客服快捷回复,确保8秒内回复客户;

    3. 严格按照“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的工作思路,

    引导客户下单;

    4.认真积极处理日常退货、换货、催促发货等事项;

    5.学习了淘宝一些基本名词解释,单个宝贝的优化及天天

    特价聚划算、淘金币上报要求及收费要求 。)

    6.认真积极的完成上级领导下达的各项任务。

    作为客服人员,我始终坚持“客户至上 服务第一”的理念。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;在工作中,我严格按照“客户虐我千百遍,我待客户如初恋”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

    以上是自己对一个月的总结,但自己深知还存在一些不足之处。在下步工作中,一定加以克服和改进。

    客服工作总结【篇2】

    从事食品客服工作已有一段时间了,经过这段时间的工作,我对这个岗位有了更深刻的了解和体会。在这篇文章中,我将就我的工作进行总结,分享一些我在这个岗位上的体会和心得。

    食品客服工作需要具备良好的沟通能力和耐心。在日常工作中,我需要与各种类型的顾客进行沟通,了解他们的需求和问题,并及时做出有效的回应和解决方案。有时候,顾客可能会因为各种原因感到不满意,这时候需要我保持耐心,细心倾听他们的抱怨,并尽力帮助他们解决问题,让他们满意离开。

    食品客服工作需要具备一定的专业知识和技能。作为一名食品客服,我需要了解公司的产品信息,包括各种食品的成分、产地、加工工艺等,这样才能为顾客提供准确的信息和建议。同时,我也需要具备一定的问题处理能力,能够迅速、准确地解决顾客所遇

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  • 客服工作总结(通用九篇) 客服工作总结【篇1】

    来到xx的工作时间虽然不是很长,但学习到了很多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾上半年来的工作情况,因此我对自己的表现还不是很满意。下面具体总结一下上半年客服工作的完成情况:

    一.个人客户管理与服务

    本着服务“以人为本”的宗旨,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户有关通信方面的疑问、圆满解决客户在使用电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包含:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收电话费等。

    另外,结合“服务与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断加强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提升服务质量外,使我们客服部在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

    二.中高端客户保有率

    在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提升的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。以往的中高端保有率我们客服部圆满的完成公司下达的.任务。

    三.外呼人员的管理

    外呼人员在我客服部完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,上半年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了较大的作用。外呼队伍人员在做市场调查、社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象。

    我们培训外呼人员时要求他们熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。是直接连接客户和公司的桥梁,因此对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理

    四.投诉处理

    为进一步提升客户满意度、保持服务持续,客服部在上半年里以客户价值为尺度

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  • 客服工作总结(收藏13篇)

    大家好我们今天要介绍一下“客服工作总结”的相关内容,如何做才能用好范文提升自己呢?范文的地位和重要性在不断加强。范文细节处理得很好可以帮助我更好地理清文章的结构,建议您将此网页加入收藏以便复习!

    客服工作总结 篇1

    xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:

    1、提升服务品质。

    首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

    部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

    2、顾客投诉接待与处理。

    在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准

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