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收货述职报告

  • 总务述职报告收藏

    阅读了这篇文章后,我们对于“总务述职报告”有了更深入的了解,所以在写范文的时候需要特别注意什么呢?文档起草是我们工作中的一个重要环节,而范文在网络上很常见。范文使用的词语精准、巧妙,值得我们借鉴。希望这篇文章能对您有所帮助,请别忘了将其收藏!

    总务述职报告 篇1

    在总务处二年的工作中,可以说由知之甚少,到渐渐适应,真可谓有苦也有甜,总务处工作是办事性的工作,固然纷乱、噜苏,但都是宿舍工作的紧张关键,搞好总务工作,是宿舍传授工作平常进行的前提。此次竞聘上岗,是干步队伍优当选优最好的路子,我承诺接纳挑衅,连续应聘总务处主任一职。

    在一年多里,总务处的同志与全部教职工一路,用辛苦的工作调换了长春八中的各种声誉,感教师产忙碌地进行传授工作时,我们要做好各项后勤保险工作,在假期期间还要保护好宿舍的各种办法,包管宿舍安定,固然我们做了一些工作,但与战役在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是帮助性的,毕竟长春八中的各种声誉还要靠在坐各位的竭力。

    自从我做总务工作以来,从几个方面进行了工作,最终订定美满了总务处各项规章轨制,并严厉按轨制履行,在人员的安排变动中,根据工作本领和特长分工分派,做到人尽其才,人尽其责,这里我要感谢朴校长的教导,感谢总务处的同志们及给我保举临时工的同志们。

    食堂工作是总务处的一项紧张工作,干系到师生的详细题目,所以一值是我的工作重点,尽管大略大家在很多方面不尽如意,但我们可以说是控空心思在营养搭配、品种变动,在这里要感谢给我们提着宝贵定见和发起的同志们。

    查验保护宿舍的各项办法,也是总务处的生要的工作,我们在不感化平常传授工作的前提下,竭力做到不等不靠,自动及时,为包管束学工作平常进行和处长舍舍财产的利用寿命做出竭力,在这里我要感谢政教处的互助,感谢全部班主任。

    宿舍综合办理工作在20xx年遭到上级部分好评,这是总务处和到处室彼此协作的结果,我一贯坚定,每日一小查,每周一大查的工作原则,在消防、楼台、灯光利用办法方面进行严厉查抄,发觉题目及时处理,防患于未然,我知道,总务工作,舍舍工作做得再好,如果呈现安定题目,便会感化传授,感化八中在社会上的声誉,安定重于泰山,在这里我要感谢全部班主任,感谢关心酷好八中的同志们。

    在一年半的工作里,总务处精良的结束了宿舍及各个社会本能机能部分的和谐工作。如水电部分、卫生防疫、工商、税务质量

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  • 收费班长述职报告

    想要获取“收费班长述职报告”有关的资料,您可以参考以下推荐的资料。对文件进行处理有助于我们更好地组织和理解信息。因此,不妨花些时间和精力去搜寻一些范文,通过仿写范文的框架,我们可以提高自身的创新能力。请注意,本网页内容仅供作参考之用!

    收费班长述职报告【篇1】

    根据207月24日国务院批转交通运输部等部门制定的《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》,免费通行时间为春节、清明节、劳动节、国庆节四个国家法定节假日,以及当年国务院办公厅文件确定的上述法定节假日连休日。中秋节不在高速免费范围,所以2016中秋不免高速费。

    根据《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》,免费通行的时间范围为春节、清明节、劳动节、国庆节等四个国家法定节假日,以及当年国务院办公厅文件确定的上述法定节假日连休日。免费时段从节假日第一天00:00开始,节假日最后一天24:00结束(普通公路以车辆通过收费站收费车道的时间为准,高速公路以车辆驶离出口收费车道的时间为准)。

    由此可见,中秋节不属于国家规定的法定节假日免费通行时间范畴。中秋节小长假高速公路不免费,下一次免费要等到国庆长假。

    知道了2016中秋不免高速费后,我们来看看2016中秋法定假日安排。

    2016中秋节是阳历9月15日,星期四,农历八月十五;丙申年 丁酉月 庚子日。

    根据《国务院办公厅关于部分节假日安排的通知》,20中秋假期安排为:9月15日至17日放假调休,共3天。9月18日(星期日)上班。

    2016年9月15日(星期四,农历中秋当日)为国家法定节假日;

    2016年9月17日(星期六)公休,9月18日(星期日)公休调至9月16日(星期五);

    2016年9月18日(星期日)照常上班。

    记住了2016中秋不免高速费。

    根据国家交通运输部发布的文件《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》,仅针对春节、清明节、劳动节、国庆节四个重要节假日,实施7座(包括7座)以下小型客车高速公路免费通行的政策,但不包括元旦、端午节和中秋节。2016年8月15中秋节高速不免费。

    据分析,中秋节与国庆节距离较近,元旦与春节临近,而端午节因为农忙、学生中高考等因素,向来客流量比较低,有关部门最终只选择另外4个节假日免收通行费。

    在所有的节假日中,官方选出4个免费通行的节假日是根据多次调研得出的。其最终原因可能还是出行人数并没有其他节假日多。

    答:2016年中

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  • 民兵述职报告收藏

    我们在写作范文时需要考虑哪些方面呢?范文在写作时往往出现的次数相当频繁,因此整体框架结构要清晰,以表现作者的思路和写作方式。下面是我整理的关于“民兵述职报告”的必备知识,希望本文对您有所帮助!

    民兵述职报告(篇1)

    一颗耀亮的民兵星

    ——记**村民兵连长**

    **村坐落在兴山县榛子乡四十五里候家坪的中心,素有“高山小平原”之美称。**村共有人口2052人,拥有民兵298人,建制一个连队,八个排,32个班,退全军人38人,民兵连长刘明根曾是参训的民兵,中共党员,今年30岁,担任民兵连长12年,多次带领**村应急分队参加急、难、险重任

    务,并且均完成的很出色,被当地称为一颗耀亮的民兵星。:///

    一、坚定的思想指明前进之路

    18岁的他来考兵,由于身体原因未被录取,当时表示,不能在部队当兵,在家就当民兵,同时向**村党支部递交了一份入党申请书,也是这时他当上了**村民兵连长,不懂业务的他多次到部请示领导,向领导取经,一颗纯洁的心也赢得了各级领导的认可,一年后被批准入党,他时刻不忘自己是一名民兵干部,时刻保持民兵形象,对自己要求严格,对待工作向来认真负责,保持军人的风风火火。

    有关民兵的国防法规和条例他都精通,并用于指导当地民兵工作,**村走出来的年轻人个个能保持良好的形象。**村每年通过电视进行一次国防教育学习,特别是**村的基干民兵在政治和军事方面都能随机应战,在兵员集结时已养成召之即来的良好习惯。

    二、过硬的业务铺就辉煌业绩之路

    凝聚人心的连部建设,显得整洁而规范,办公室随时保持得干干净净,各类文件分类归档,各类花名册均挂在墙上,懂民兵工作的人进门就知比民兵连长是内行,各种建制上墙,民兵活动有记录,12个记录本成一字挂在墙上,显得有条有理,没有半点杂乱无章之象,一面党旗在办公桌前飘扬。

    应急分队建设规范,人员为20人,配备了两名干部,均为退伍军人,分队成员要求很高,均配有摩托车、电话和服装,无论任何时刻都能保证随叫随到,八二迫分队20人,每年送县部训练5人,回来后编入八二迫专业分队,专业分队建立了联系制度,加强了对专业分队成员的管理,保证了队伍的纯洁性,每年对基干民兵排成员进行一次政治审查,每年开展一次国防教育学习和训练,三支队伍在每年整组时都能及时进行出入队管理,严格了三支队伍的素质,三支队伍的队长都是他,他本人以身作则,给三支队伍的发展给了很大力量。

    三、吃

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  • 就职报告和述职报告

    使用文档写作技能可以帮助人们更好地理解和学习新知识。在写作过程中,我们常常需要学习借鉴各种范文,以便把握写作的规范和最终目标。通过借助范文,我们可以明确写作的方向并达到预期的目标。让我们一起来看看这篇名为“就职报告和述职报告”的文章吧!这是一份宝贵的资源,记得与你的朋友分享哦!

    就职报告和述职报告【篇1】

    在这x月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这x月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

    从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

    1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

    2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

    3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

    4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

    对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议:

    1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

    2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

    3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

    (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装

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