外科主任医师工作总结

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岁月如梭，时光飞逝。一转眼，20xx的脚步声已经离我们远去。回首20xx，历经琐事，历历再现。一年来，在院长的正确领导下，在同事的关怀、支持和帮助下。全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务，履行了一个忠职于卫生事业的医务工作者应尽的义务，彰显了一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的优良作风，禀承“敬人乐业，拼搏奉献”的工作精神，遵守“用心服务，感动顾客”的服务理念，立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得了老百姓的高度信赖，树立了良好的口碑。现将本年度的工作总结如下：

一、政治业务学习

本人积极参加各项业务培训，不断吸取新的医疗知识，自己的业务水平也慢慢的有所提高，现在掌握了农村常见病。多发病的诊断和治疗方法。在日常生活中严格执行各项工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责的处理每一位病人，从最大程度上避免误诊误治。还通过订阅大量业务杂志和书刊，网上查阅等手段，从而开阔了视野，扩大了知识面，不断加强学习，不断涉取新的营养，促进自己业务水平的提高。

作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。

医学是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；在科室主任、老师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理

在开始工作之前，预先准备好工作计划，可以使我们更加有条理地应对问题、分析问题。不过，在起草工作计划时，是否需要参考他人的意见呢？如果您对于“外科主任医师工作计划”这个问题还有疑虑，那么本文无疑会为您提供答案，希望可以对您有所帮助！

医生是一个光荣而辛苦的职业，尤其对于外科主任医师这一职业来说。外科主任医师需要有不止医学知识，还需要掌握管理和领导能力，以及高度的责任感和使命感。制定一个有效的工作计划，有助于外科主任医师更好地协调医院各科室，确保患者得到更好的医疗服务。

首先，外科主任医师应该对医院内部的各个科室进行全面了解和了解他们的日常工作。这可以通过与科室领导进行会面和交流获得。作为外科主任医师，了解各科室的特点和规模非常重要。这有助于指导外科医生将患者顺利转移到其他科室进行治疗。

其次，外科主任医师不能只是学科主管，而应当有一定的管理和领导经验。在制定工作计划之前，应当设定一些目标，例如明确部门和员工的职责，推进医疗服务提供的优化，提高工作效率等，并制定可行的实施方案。

制定好工作计划后，外科主任医师需要将其与医院其他科室的主管进行交流沟通。主管之间交流合作很重要。这将有助于确保资源和信息的共享，增进彼此之间的信任和理解，提升整个医院的绩效水平。

此外，外科主任医师还需要与其他科室的医生交流，获取患者的病情报告，并共同制定病人的治疗方案。这样可以更好地确保患者得到全面和及时的治疗。

他还需要与医院管理人员同步，维护医院的公众形象。外科主任医师与医院管理人员同步，根据患者的需求和医院的条件，设计医疗方案。同时，他们可以与媒体合作，规划医院活动，提高医院的知名度和声誉。

在实施工作计划期间，外科主任医师需要采取一些措施来提高团队的效率和品质，例如召开工作评议会议或授予员工荣誉称号。这可以激励家庭成员有更大的热情投入到这个行业，为患者提供更好的服务。

最后，外科主任医师的工作计划的最终目标是优化医疗服务，并最大限度地提高患者的满意度。在工作期间，外科主任医师必须时刻关注患者的反馈和意见，并对其健康状况进行紧密监控。通过这种方式，外科主任医师可以通过评估和反馈来改进患者服务。

总之，外科主任医师工作计划的制定是医院中相当重要的一环，必须考虑各个方面。通过有效的工作计划，外科主任医师可以实现他的职责和使命感，提高医院的绩效水平，并最大化满足

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一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了__年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加__宾馆、__宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护

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上半年即将结束，在这半年里，科室坚持贯彻医院精神，按照医院发展思路，以科室年度计划为“线”，执行医院领导指示。这半年来，取得了一定成绩，同时也存在一定的不足。现总结如下：

一、取得的成绩：

1.骨科半年来，认真学习医院工作、人文、发展精神，科室人员工作积极，主动性高，除今年年初发生一例死亡病例外，未发生严重医疗差错、或。

2.病区工作开展顺利，积极、高效完成各项工作，病人满意明显良好，未发生病区争吵，无医疗正当投诉。

3.积极开展双向转诊工作，与乡镇卫生院建立医疗友好互信良好的人际关系，扩大医院科室影响力。

4.科室职工办事主动，不分彼此，互助互爱，遇有困难，群策群力，共同解决，共同面对，这与其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鲜明的对比。

5.在人力资源不足，地理处于劣势的情况下，科室发展艰难，而科室人员不畏困难，积极工作，取得上半年共收治病人950人.次，完成手术485台次的较好成绩。

二、存在的不足：

1.科室职工仍未完全形成共识，工作上仍有一定的懈怠，以及畏难情绪。

2.个别医生执行力较差，未能认真执行上级医师的指示，导致个别患者治疗效果不理想。

3.仍有个别医生未能及时、有效完成病历文书的书写，病历质量不高，存在医疗隐患的情形。

4.由于去年我科有两人未能通过执业医师考试，导致工作安排困难。

5.由于地理环境受到影响，科室暂无其他优势，导致收治病人量落后于其他科室，业务量不甚理想的尴尬局面。

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着"一切以病人为中心，一切为病人"的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核