现金人员述职报告

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回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

　一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解公司情况，为领导决策提供依据。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门的租售情况。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规

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各位领导，各位代表大家好：

转眼三年村委会工作已过去，我借此机会把这三年来的工作向大家汇报一下，有不到位的地方请各位领导和广大干群给予批评指正。

一、因地制宜，引导种植

我们梁圩村，人多地少，土质差，易旱易涝，撒把种子望天收，不计成本，不算工值，是当前传统的种植方式。如何改变这种方式？在村支部的带领下，大家反复学习、考察，走出去看种什么好，引进来看种什么合适。根据我村实际情况，确定两个主导产业，山芋、花生。通过近两年来的种植，情况很好，大家认可。比种大豆、玉米每亩要增收千元以上。特别有了保鲜库，到来年春天卖的价钱更高。这个大家深有体会。目前从内蒙购进了8万斤优质土豆种，将进行土豆、花生、山芋轮作，进一步优化种植模式，增加群众收入。

二、转变思想，争取政策，为民办实事

近几年来在党委政府帮助支持和支部领导下，我们村改建水冲厕所786座，改善大家卫生条件。打了120米的深水井。全村860户村民用上了自来水，吃上了无污染的干净水、放心水。修水泥路5.8公里，沙石路10公里。解决了大家出行难的问题。田间更建起了两座翻水站，10公里的水泥渠。为以后土地流转，农业产业化奠定基础。

三、搞好土地流转，为群众增加收入

搞好土地流转，成立合作社和家庭农场，培育种粮大户，这是党的政策，也是农业发展根本的出路。目前我们村已成立合作社、流转土地300余亩，种植山芋、花生也取得了不错的成绩。也为年龄大、无劳力、种地难得农户解决了现实的问题，并取得了上级的认可。目前已建1000吨保鲜库，通过近一年的运行，逐渐走上正规化，给村里带来近10万元的收入。由江苏金盾金属制品有限公司投资200万建成一座2800平米的标准厂房，并于5月1日正式投产，解决50多为农民的就业问题。我们将以此为起点，加快我村工业化步伐，逐步走上以工养农之路。

以上是我们村委会这三年来所取得的一点成绩，但离上级要求，群众期望还有一定距离。我们工作中还存在很多缺点，计划生育一直落后，村庄环境整治不到位，新小区还没有开始，为民服务不到位。

我们力争下一步加强计划生育各项工作的落实，强

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20xx年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献：

一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。

在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。

二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。

三、为了有效的开展好公司的质检工作，20xx年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓库综合质检标准》《公司质检监督扣分办法》《公司质检监督考核办法》《员工自检制度实行方案》《在各分店恢复周月检的制度》、《20xx年质检考核意见》及公司按时段检查的表格设计、公共责任卫生区域的划分等相关质检条例和制度，实行了质量管理的表格化。

随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。

四、一年来，我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查；贯彻了周月检制度的实施；督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度，改善了死角的卫生状况，促进了卫生质量的全面提升。

五、在

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为了深刻吸取甘肃正宁县“11.16”校车安全事故的教训。我中心校按照各级政府及相关部门的文件要求切实做好各项工作，认真开展校园交通安全检查、校车安全隐患排查、交通安全教育和宣传工作，结合我中心校实际情况工作总结如下：

1.认真学习、领会精神

认真学习自治区教育厅《转发教育部关于做好冬季有关工作及开展学校交通安全检查的紧急通知》(桂教电[20__]47号)文件精神。认真学习《柳教安稳字〔20__〕66号关于转发自治区教育厅的通知》、《柳教安稳字〔20__〕67号关于加强校车安全管理 确保师生平安出行的紧急通知》、《鹿教安稳[20__]77号关于转发上级有关学校安全工作的紧急通知》、《关于张贴校车管理标语的通知》、《柳教安稳字〔20__〕68号关于印发的通知》、《柳教安稳字〔20__〕69号关于开展柳州市中小学校、幼儿园校车摸底排查的补充通知》。接第一个通知后，我中心校立即开了个紧急工作会，由我中心校校长__x主持，参与人员有安稳办主任__x、安稳办副主任__x和安稳办干事__x。会议确立了快、全、久的工作精神。快就是立即执行，全就是检查要力争全面，久就是这项工作要长久地做下去。

2.落实责任、加强检查

落实安全生产责任制，各校校长为第一责任人，并要做到检查与整改相结合，检查与专项整治相结合，坚持边检查边整改，检查促整改，以整改推动校园安全、和谐环境的良性发展，切实维教育系统安全稳定的良好形象。发动所属各校、园自查后，中心校再督查、复查;重点检查、排查了各校校车情况、学校周边交通设施情况、学生乘车上下学情况。

从“11.16” 校车安全事故以来，我中心校主要做了以下工作： 11月17日安稳办副主任卢开成和办事员__x配合县交警队深入__x小学、__x小学进行交通安全教育。

11月18日派安稳办副主任__x到县交警队参加交通安全会议。

11月19日安稳办办事员__x陪同教育局安稳办检查组到__行安全检查。

11月21日中心校长__x、中心校安稳办主任__x和办事员__x到__行安全检查，重点排查了两幼儿园的校车。

11月22日中心校长