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  • [参考]项目工作计划模板通用

    伴着我们工作的不断优化,范文的用途越来越广,范文在我们的生活中随处可见,在哪里可以找到相关的范文呢?经过收集,小编为您献上[参考]项目工作计划模板通用,希望你更多关注本网站更新。

    项目工作计划模板 篇1

    随着企业的快速发展,面对不断延续的环境变化和新型营销体制的确立,已成为物流部在战略上不断求新、求变,追求竞争优势的压力和动力,努力构建现代化的社会公用物流服务平台,实现物流与信息流、资金流的高度融合,为公司在全国客商提供优质物流服务,逐步使公司发展成为国内知名的企业。20xx年物流部将以企业整体战略为目标,追求与生产销售系统良好的协调,服务与成本的平衡,通过内外调整结合,实现物流“五化”发展:资源利用最大化,配送时效最快化,费用控制最低化,服务满意最优化,企业物流专业化。为完成五化目标20xx年物流部将从以下几方面进行调整:

    (一)加强沟通,民主决策。经营管理成功的关键,是不断具有创新精神和良好的沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我创新能力,要有好的沟通渠道,就必须创造一种和谐的氛围。我在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常与他们交流。这样让员工都参与到公司的管理、工作流程创新上。努力营造和谐氛围。

    (二)夯实管理基础,狠抓精细化管理,提高物流综合管理水平。古人云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。公司要全面推行精细化管理,从小事做起,从细微之处入手,建立完善各项管理制度,努力推进管理升级,以适应物流超常规发展的需要。

    (三)物流成本的控制是物流部核心工作之一,也是物流部能否为企业创造效益的关键,通过工作创新,提高效率,人员整合,线路优化,操作规范,管理精细,降低运营成本等手段实现降低物流成本的目标。

    (四)以客户满意度为目标和驱动力,制定物流内部kpi及承运商kpi,打造一支有高度服务意识及理念的物流团队,实现服务的提升。

    (五)对运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等动作进行标准化管理,加强物流信息化建设,引进先进的管理模式和现代物流标准,实现企业销售物流现代化。

    (六)规划立体仓、实行库位管理,进一步提高库存准确率,加强物流自动化系统功能安全规范、物流监控管理系统等重点物流操作标准化的建设与实施。

    (七)继续加强服务社会的公益救助活动,把员工的心与社会百姓的心系在一起,培养他们想人民之所想,急人民之所急的高尚情操。

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  • 项目主管工作计划(模板5篇)

    按照平时学习工作的要求,我们会看到各种各样的范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,你也许正需要一些范文作为参考,为满足你的需求,小编特地编辑了“项目主管工作计划(模板5篇)”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

    项目主管工作计划 篇1

    一、计划拟定

    1、年销售目标

    1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。

    2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增

    2、销售方向

    1、本地市场,以xx市为根基,向周边县级市场拓展业务

    1):xx市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

    2):xx市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。企业许配合零售文具店配货和配送。

    3):xx市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

    4):xx地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限企业的产品,或了解蓝辉印务有限企业的产品。

    2、外地市场

    1):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商,暂时包括以下地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

    2):每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

    3):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。

    二、客户回访

    目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系

    1)关系维护

    为与客户加强信息交流,增进感情,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。

    2)售后协调

    目前情况下,我企业应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与客户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给企业增加一个制胜的筹码。

    三、价格政策

    1

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  • 项目经理工作计划1000字精选

    为了更好的实现工作目标,在自己岗位上快速做出成绩,我们可以着手准备工作计划。我们作工作计划可以协调大家的工作,增强工作的主动性,那么如何才能写出独树一帜的工作计划呢?以下为励志的句子为你收集整理的项目经理工作计划,希望你能从中找到有用的内容!

    项目经理工作计划【篇1】

    对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。

    2、严格管理施工

    我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。

    三、提高室内装修施工能力

    装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。

    四、提高工程预算定额报价的能力

    在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。

    五、提高项目方案报价和画图的能力

    一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

    项目经理工作计划【篇2】

    以下是作为项目经理的我在20xx下半年的工作计划:

     一、提高与人勾通能力

    在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。

    二、提高项目施工的管理规范

    1、规范文档模板

    对于相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的输油处就是一个项目,光是

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  • 春游计划活动计划书精选(9篇)

    小编特别为你收集的“春游计划活动计划书”,我们每天都要和办公文档打交道,阅读一定量的范文可以帮助你更好的撰写文档。背诵范文可以加深对写作技巧的理解。你对参考范文有多少经验呢?

    春游计划活动计划书【篇1】

    我们在事业上寻觅着生命的亮点。上半年几个月的忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次秋游活动。

    一、活动时间:

    x年x月x日

    二、活动人员:

    全体公司成员

    三、活动地点:

    xx山

    四、活动目的:

    1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

    2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

    3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

    4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

    5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

    五、活动具体实施方案

    1活动日期:x年x月x日

    早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

    游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

    2、活动地点:xx国家森林公园

    3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

    4、活动参与人员:

    5、预算费用:

    6、活动策划人:

    7、安全保障预员:

    六、活动团体游戏

    1爬山比赛

    2、游戏名称:交换名字

    3、猜词游戏

    七、活动注意事项

    1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

    2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

    3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

    4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

    八、应急预案

    1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

    2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

    九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

    春游计划活动计划书【篇2】

    一、活动目的:让孩子们开阔眼界、更新对学习的新观念,感受企业具备的先进技术和企业员工奋发进取

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