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装修公司标语

  • 装修公司策划书系列6篇

    经过励志的句子编辑的精心筛选和整理我们向大家推荐“装修公司策划书”。策划书是活动思想的总结书,在策划案的制作过程中,就是一个项目的可行研究分析过程。策划书是你未来方向的一个清晰认识,企业的策划书会让你做得更好。为了方便操作建议您收藏本页的链接!

    装修公司策划书 篇1

    一、

    1、小区展览厅或售楼处的陈列厅,有的装饰公司在小区也有办公有产品可以陈列。

    2、小区现场宣传促销活动。选择节假日进行形式多样的宣传展示活动,这样可以与客户面对面的沟通,效果明显。

    二、围绕小区紧抓

    疽庭装饰公司,最大限度的促成销售小区宣传推广是一种造势,但往往促进最后销售在很大程度上由于有装饰公司的介入,通过装饰公司促进销售就会事半功倍,由于装饰公司直接面对客户,掌握装修的在线信息,受客户的委托,为客户信任,具有很强的临门一脚的助销能力,因此必须围绕小区紧抓装饰公司。由于小区的宣传推广,这项工作做起来就顺利多了。

    抓装饰公司关键在一个利字,这是与消费者推广的工作重点的不同之处,因此抓装饰公司的工作围绕利展开:

    1、首先弄清

    竞争对手与装饰公司的业务关系及合作的政策,从而制定有吸引力的政策,让装饰公司有利可图;

    2、整理已经发生业务往来的装饰公司,逐个拜访,用新的政策激励稳固他们,保证他们忠诚不流失;

    3、收集装饰公司的信息:

    a)扫街逐个进行记录、登记;

    b)通过装饰公司街头促销收集他的资料;

    c)通过电视、报纸;

    d)通过电话黄页;

    e)通过朋友介绍;

    f)通过小区宣传了解等;

    4、对目标装饰公司逐个拜访,互通装修信息;拜访时要准备好物品如:产品宣传资料、小礼品、名片、协议书、vip卡;

    5、对有合作

    意向的装饰公司跟进拜访,抓关键人物如采购员、设计师、施工负责人等,不同的公司情况不一样,要善于观察。一般拜访3-4次就有业务意向,4-7次就会达成业务并成交;

    6、通过已装修的客户的售后服务争取他在小区内或朋友中进行口碑宣传,争取更多的客户;

    7、对已成交的装饰公司要及时兑现政策,让他们尝到甜头。

    总之,做好小区市场推广就必须抓住小区物业、售楼处和装修公司两头,充分全面了解情况,成为建筑材料和装修的行家。

    装修公司策划书 篇2

    一:“五一”三天促销活动内容:

    1、 主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年; 洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕; “五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺 1

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  • [推荐]装修公司劳务合同模板

    如今的社会发展突飞猛进,日新月异,合同在办公里的地位越来越重要。签订合同可以有效保护我们的合法权益,使我们工作更加安心。以下为励志的句子小编为大家整理的装修公司劳务合同,为防遗忘,建议你收藏本页!

    装修公司劳务合同【篇1】

    甲方:___________________________________

    乙方:____________________________________

    根据《_________》及有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。

    一、合同期限

    从________年_____月______日至_________年_______月______日止。

    二、工作内容

    (一)乙方的工作岗位为:____________________

    (二)乙方的工作任务或职责是:_______________

    三、工资福利待遇

    (一)乙方正常工作时间的工资按_____元/月执行。

    (二)甲方每月应向乙方发放价值_____元上网卡,或等值上网工作卡。

    (三)甲方根据网吧的经营状况和乙方表现调整乙方工资。

    (四)甲方每月日发放工资,不得拖欠。

    (五)国家法定节假日,乙方工资_____倍领取,并享受甲方提供的福利用品(或者可以协商进行等价值的物质补偿,须征求乙方意见同意方可)。

    (六)甲方应向乙方提供一日三餐并提供住宿。

    四、劳动保护和安全协议

    (一)甲方切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。

    (二)乙方有权拒绝甲方的违章指挥、强令冒险作业。

    (三)乙方为保护网吧及顾客财产人身安全因工负伤,甲方应负担全部医疗费用。

    (四)乙方在非工作时间所发生的任何意外人身伤害,甲方不承担任何责任。

    五、劳动纪律

    (一)乙方应严格遵守网吧管理制度,服从管理,按时完成工作任务。

    (二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。

    (三)如乙方掌握甲方的商业秘密,乙方有义务为甲方保守商业秘密。

    六、本合同的解除

    (一)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

    (二)属下列情形之一的,甲方可以单方解除本合同:

    1、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

    2、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

    3、甲方歇业、停业、濒临破产的;

    (三)乙方解除本合同,应当提前_____日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的,乙方可以随时解除本合同:

    1、甲方以暴力、威胁或非法

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  • 装修公司活动策划方案(通用)

    随着写作规范的不断完善,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文包含各种各样的文章,范文的撰写要注意哪些方面呢?于是,小编为你收集整理了装修公司活动策划方案(通用)。相信会对你有所帮助!

    随着人们对生活品质的追求和个性化需求的增加,装修行业的发展迎来了新的机遇。作为装修公司,活动策划是推广品牌、吸引客户和提升市场影响力的重要手段之一。本文将从活动策划的目标、内容、实施和评估等方面,为装修公司提供一份通用的活动策划方案。

    一、活动策划的目标

    1. 提升品牌知名度:通过举办各类精彩活动,引起公众的关注和讨论,增加装修公司的曝光度和品牌知名度。

    2. 扩大客户群体:吸引潜在客户参与活动,通过活动交流建立互动与沟通的机会,进而扩大客户群体。

    3. 提高客户忠诚度:通过参与活动,让客户感受到公司的关怀和服务,促使他们更加认同和信任装修公司,提高客户的忠诚度。

    二、活动策划的内容

    1. 主题活动:根据装修公司的特点和目标,确定各类可以吸引目标客户的主题活动,例如家居设计分享会、装修技巧培训等。

    2. 品牌推广活动:通过搭建展示区、设计创意比赛等形式,展示公司的设计实力和服务理念,增强公众对公司品牌的认知。

    3. 互动体验活动:通过让客户参与装修过程中的设计决策、场地参观等,提供互动体验的机会,增加客户的参与感与忠诚度。

    4. 社区合作活动:与社区组织、媒体合作,举办公益活动、户外展示等,加强与当地社区的联系,扩大品牌影响力。

    三、活动策划的实施

    1. 确定策划团队:成立专门的策划团队,包括市场营销人员、设计师、活动执行人员等,确保活动的全面推进。

    2. 制定活动计划:根据活动策划的内容和目标,制定详细的活动计划,包括时间安排、人员配备、活动内容等,确保活动的有序进行。

    3. 宣传推广:通过线上线下渠道进行宣传推广,包括社交媒体、电视广告、户外宣传等,吸引目标人群的参与。

    4. 活动执行:按照活动计划,组织好活动场地、设备、人员等资源,确保活动的顺利进行。

    5. 客户跟进:活动结束后,对参与活动的客户进行跟进,了解他们的反馈和需求,建立良好的客户关系。

    四、活动策划的评估

    1. 数据统计:对活动的参与人数、转化率、客户满意度等重要数据进行统计和分析,评估活动的效果和影响力。

    2. 反馈收集:通过问卷调查、客户反馈等方式,收集活动参与者对活动的评价和建议,为今后的活动策划提供参考。

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  • 装修公司每日工作汇报(通用)

    在平时的学习生活中,我们时不时会需要用到一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,你可能正在找一些相关内容的范文,以下为小编为你收集整理的装修公司每日工作汇报(通用),欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    作为一家装修公司,每日的工作汇报是十分重要的。通过及时、准确、清晰的工作汇报,可以让公司管理层及时了解各部门的运作情况,发现问题与风险,及时调整,并做出决策,保证公司的正常运转。

    装修公司的工作汇报可以分为几大类:生产管理类、项目推进类、成本控制类、人员安排类以及市场营销类。下面我们就一一来介绍一下每种类型的工作汇报。

    一、生产管理类

    生产管理类的工作汇报主要是针对装修公司负责的各大工程的进度、效果、质量等方面情况的汇报。这种工作汇报尤其重要,因为装修公司的主要产出就是装修产品。这类汇报的主要内容包括:各个工程的进度、预算及成本情况、人员调度、工作安排等。

    二、项目推进类

    这类工作汇报主要是针对装修公司正在推进的各个项目,包括已经签约、准备进入施工阶段以及正在施工中的项目等。这类汇报的主要内容包括:项目进展情况、预算及成本控制情况、风险管理情况、人员配备情况等。装修公司可以通过这类汇报及时发现项目中的问题及风险,及时制定应对措施,确保项目安全、高效、顺利完成。

    三、成本控制类

    成本控制是每个企业运营中的重要部分,装修公司也不例外。这类工作汇报主要是针对装修公司的各项成本费用的情况,包括人工、材料、设备等费用的情况。这种汇报对装修公司来说尤为重要,因为成本控制直接关系到公司的利润和生存。通过及时准确地了解各项成本的变化情况,公司管理层可以针对性地做出决策,控制企业的成本开支,确保公司的长期发展。

    四、人员安排类

    人员安排是装修公司运营过程中十分重要的一部分,因为这关乎到装修项目的完成质量以及公司的口碑。这类工作汇报主要包括员工的人事变动、岗位调整、绩效考核等情况,以及装修人员的技术水平、健康安全等情况。通过这类汇报可以及时发现员工的优缺点,及时调整和完善公司的人员制度,提高公司的运营效率。

    五、市场营销类

    市场营销类工作汇报主要是针对公司的市场拓展情况、客户反馈以及竞争情况等。这类汇报对于装修公司来说也是至关重要的,因为它可以帮助公司及时了解市场的变化情况,把握市场机遇,制定有效的市场营销策略,增加公司的合作机会,提高公司的市场竞争力。

    总之,每天的工作汇报对于装修公

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