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1、交人交心，浇树浇根。高清愿（统一集团总裁）
2、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。张瑞敏
3、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。马云
4、开创难，守成更难。蔡宏图（国泰人寿公司董事长）
5、制造让人模仿的商品。早川德次（夏普公司创办人）
6、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。张瑞敏
7、不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长）
8、力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚（联华电子公司董事长）
9、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。马云
10、用心带脑，用脑带人。严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）
11、坏消息务必尽早公诸于世。比尔盖茨（微软公司创办人）
12、无聊是最大的罪行。泰德透纳（有线电视新闻网董事长）
13、经营企业只是追求愉悦的手段。许文龙（奇美集团董事长）
14、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。张瑞敏
15、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。张瑞敏
16、出钱出力，为国家做事。辜濂松（中国信托商业银行董事长）
17、在有限中追求无限的可能。吴清友（诚品股份有限公司总经理）
18、棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
19、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。张瑞敏
20、我坚信，人生中没有解不了的问题。中山素平（兴业银行前董事长）
21、不好成为法律组织及机构的奴隶。山光佐三（出光兴产公司创办人）
22、有缺点的工作，正是商机所在。小仓昌男（大和运输公司前董事长）
23、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏
24、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。黄宏生
25、最就应分析的，就是时刻。凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
26、相加除二的企划，是最差的企划。加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
27、大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
28、不管什么时候，人都不能够自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长）
29、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
30、对商人而言，最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
31、为公司注入新血，将可增加机会和发展性。孙正义（日本软体银行总经理）
32、人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯（量子基金创办人）
33、任何自不量力的人，最后必须会身败名裂。上原昭二（大正制药公司董事长）
34、决定放下或是忍耐，将左右人生命的成就。冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
35、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义（日本软体银行总经理）
36、拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关联！松尾静磨（日本航空公司前董事长）
37、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。安迪葛洛夫（英特尔公司董事长）
38、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。张瑞敏
39、光靠一个人，是不可能展现出这种潜质。伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
40、失败值得自豪，正因你已经冒过这种风险。班杰明罗森（康柏电脑公司董事长）
41、点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。松本和那（松本清公司总经理）
42、经常把竞争对手想成比自我聪明。渥鲁达拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
43、不了解自我公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
44、如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人
45、没有必要做超越正常限度卑躬屈膝的发奋。松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
46、想要成为无可代替的人，就务必经常标新立异。CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）
47、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特（福特汽车公司创办人）
48、力有未逮之时，担忧毫无好处。吉尔艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
49、若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。樱田慧（摩斯汉堡公司创办人）
50、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。山本卓真（富士通公司荣誉董事）
51、我不会问为何做不到？而是问该怎样做？小林阳太郎（富士全录公司董事长）
52、任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。大川功（CKS公司董事长Sega公司董事长）
53、高铁计划不只是1条铁路的建设而己。殷琪（大陆工程公司总经理**高级公司董事长）
54、一旦决定好自我的态度，接下来就能够安心的松口气。小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）
55、咱们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）
56、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨（微软公司创办人）
57、**就应摒弃老二主义，建立世界级的企业。张忠谋（**积体电路制造成公司董事长）
58、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。樊纲
59、厌恶的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
60、就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。饭田亮（西科姆公司创办人）
61、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。井植岁男（三洋电机公司创办人）
62、这是早晚都务必有人出面做的事，因此干脆由咱们来做。左治敬三（三得利公司前董事长）
63、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦（欧力士公司总经理）
64、在经历各式各样的失败之后，多少就应会有一些畅销的商品出现。浦上浩（棱备公司总经理）
65、不管应对什么事，我都不会说绝对不行。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
66、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。张瑞敏
67、效率是名名词不太好，就应用创造性才对。杰克威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
68、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
69、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。雷卡洛克（麦当劳公司创办人）
70、没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩（协利兄弟公司前董事长）
71、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。泽田秀雄（HIS公司总经理）
72、每次灾难发生时，我都不断发奋把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）
73、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。陈法庆
74、我做的事不管成功或是失败，最后都由我自我来负责。鲁伯特梅铎（新闻公司董事长兼执行长）
75、想要自我开发发展出1条路，就不就应具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫（新力公司创办人）
76、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。马云
77、目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业工号文化，并按照员工自愿原则。任正非
78、赢得所有业务往来关联人的信赖，是十分有价值的资产。安海斯布希（安海斯布希公司创办人）
79、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
80、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。野村德七（野村证券公司创办人）
81、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
82、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。裘根崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
83、追求营业额固然愉悦，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，-Japan公司董事长）
84、任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森（全录公司前总经理）
85、胜者才得以称王，正是正因商业世界冷酷无情，才使其显得如此搞笑。藤田田（日本麦当劳公司总经理）
86、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）
87、人世间虽然有相当大的部份是能够用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。铃木庆（SOFMAp公司总经理）
88、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
89、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
90、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。威廉弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
91、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。唐俊
92、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一（江崎Glico公司创办人）
93、我并不个性，若必须要说有什么地方比一般人强，就只是比较发奋罢了。安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
94、总经理并没有什么了不起，他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
95、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。陈天桥
96、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。陈永正www.J458.COm
97、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
98、组织架构排行第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
99、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
100、虽然我钟爱冒险是不争的事实，但冒险之前的领悟，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森（维京集团董事长）
101、尽管每个人都有各种不一样的潜质，但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质。盛田昭夫（新力公司创办人）
102、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
103、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）
104、我本身并没有什么个性的策略，对咱们公司来说，策略并不重要。路易斯葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
105、成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法理解外界的变化。法兰克波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
106、我做决定时，相当重视数据资料，也很依靠直觉，绝不会光靠感情来决定事情。麦可戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）
107、所谓生活产业，就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。孙道存（**大哥大公司董事长）
108、自认从事有好处工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。pG吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
109、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？孙广信
110、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。严介和
111、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
112、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。熊晓鸽
113、正因以前是靠日积月累的经验做出来的，因此一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。井深大（新力公司创办人）
114、论是企业还是国家，经营的本质难道不一样吗？国家经营比**重要。我要做（国家的）首席执行官，而不是最高权力者。李明博
115、遭逢最恶劣的状况时，无论再怎样愁眉苦脸也无济于事，正因已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔（秩父水泥公司前董事长）
116、不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长）
117、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
118、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。郎咸平
119、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而发奋。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
120、能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自我能办到，而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森（日产汽车公司营运长）
121、我认定的一个理念是：每个行业的龙头企业都应该有品牌意识，没有品牌意识的企业不可能做行业风向标，更不可能成为所在行业的常青树。潘刚
122、企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。郭广昌
123、我自是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
124、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。尚福林
125、任何一次强大都无法成为终结，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！牛根生
126、在商场上，可能有人会说要是能够提早六个月该有多好，但恐怕不会有人说若能延迟六个月该有多好杰克威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
127、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。马云
128、有什么样的人，就会有什么样的国家；有什么样的人；就有什么样的体制；有什么样的人，就有什么样的企业；有什么样的人，就有什么样的家庭。张华夏
129、那个世纪并购实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者，时代华纳的股东损失了很多。张朝阳
130、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。马云
131、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。潘石屹
132、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。马云
133、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管**合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。盛洪
134、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。张朝阳
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企业家名言
1.21世纪，没有危机感是最大的危机。
2.Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)施振荣（宏碁集团董事长）
3.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
4.不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。华特克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
5.不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长）
6.不管面对什么事，我都不会说绝对不行。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
7.不管什么时候，人都不可以自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长）
8.不了解自己公司的产品，如何向客户推销？史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
9.不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
10.不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
11.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
12.不要成为法律、组织及机构的奴隶。山光佐三（出光兴产公司创办人）
13.不只奖励成功，而且奖励失败。
14.不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长）
15.产品试销快不得，全国推销慢不得。
16.成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法接受外界的变化。法兰克波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
17.成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
18.成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
19.出钱出力，为国家做事。辜濂松（中国信托商业银行董事长）
20.除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特（福特汽车公司创办人）
21.创新在于成为你自己。
22.创业永远没有终点，我们永远在路上。
23.创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
24.创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
25.大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
26.大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
27.当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
28.点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。松本和那（松本清公司总经理）
29.对商人而言，最重要的莫过于灵活。伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
30.对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。马云
31.高铁计划不只是一条铁路的建设而己。殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
32.管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
33.管理是一种严肃的爱。
34.光靠一个人，是不可能展现出这种能力。伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
35.过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
36.坏消息必须尽早公诸于世。比尔盖茨（微软公司创办人）
37.回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。吴锡桑
38.棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
39.将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
40.交人交心，浇树浇根。高清愿（统一集团总裁）
41.今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
42.尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。盛田昭夫（新力公司创办人）
43.经常把竞争对手想成比自己聪明。渥鲁达拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
44.经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。野村德七（野村证券公司创办人）
45.经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
46.经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。宫内义彦（欧力士公司总经理）
47.经营企业只是追求幸福的手段。许文龙（奇美集团董事长）
48.巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
49.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
50.决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
51.看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
52.力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚（联华电子公司董事长）
53.力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
54.领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。哈洛德吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
55.没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
56.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。裘根崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
57.没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩（协利兄弟公司前董事长）
58.每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）
59.每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
60.拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关系！松尾静磨（日本航空公司前董事长）
61.能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。卡拉斯格森（日产汽车公司营运长）
62.碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。安迪葛洛夫（英特尔公司董事长）
63.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
64.千斤重担人人挑，个个头上有指标。
65.人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。铃木庆（SOFMAp公司总经理）
66.人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。乔治所索斯（量子基金创办人）
67.任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。乔瑟夫威尔森（全录公司前总经理）
68.如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）
69.如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
70.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
71.若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
72.上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
73.尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。雷卡洛克（麦当劳公司创办人）
74.顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
75.虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森（维京集团董事长）
76.所谓生活产业，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。孙道存（台湾大哥大公司董事长）
77.台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）
78.讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
79.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。帕崔兹欧贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
80.外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。
81.为公司注入新血，将可增加机会和发展性。孙正义（日本软体银行总经理）
82.未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨（微软公司创办人）
83.我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。路易斯葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
84.我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
85.我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
86.我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
87.我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）
88.我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑
89.我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。诺兰恩布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
90.我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
91.我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。鲁伯特梅铎（新闻公司董事长兼执行长）
92.无聊是最大的罪行。泰德透纳（有线电视新闻网董事长）
93.相加除二的企划，是最差的企划。加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
94.想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）
95.想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫（新力公司创办人）
96.心中无敌，无敌于天下。
97.要学会向竞争者学习。
98.一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
99.一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
100.一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。伊克德皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
101.赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。安海斯布希（安海斯布希公司创办人）
102.应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。饭田亮（西科姆公司创办人）
103.有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）
104.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。江崎利一（江崎Glico公司创办人）
105.再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义（日本软体银行总经理）
106.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
107.在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。浦上浩（棱备公司总经理）
108.在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑
109.在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
110.在有限中追求无限的可能。吴清友（诚品股份有限公司总经理）
111.这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。左治敬三（三得利公司前董事长）
112.只要思想不滑坡，办法总比问题多。
113.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
114.制造让人模仿的商品。早川德次（夏普公司创办人）
115.追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，7-11Japan 公司董事长）
116.自认从事有意义工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。pG吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
117.总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
118.组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。韦恩戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
119.最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。威廉弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
120.最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。冯仑
121.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
122.最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
企业家语录-
企业家语录-
【李彦宏：坚持自己认定的方向】
在人生的道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响，我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，这个想法至今未变。
【李彦宏】百度公司董事长兼首席执行官。
在北大上学时，李彦宏读的是图书情报专业，但他下工夫最多的，却是已经初显生命力的计算机。早在此时，他就已经预感到，未来世界的发展必定与互联网分不开。在美国读完硕士后，他果断放弃继续读博士的机会，投身硅谷。在积累了足够的经历和知识回到中国后，几经摸索，他创立了以搜索引擎为核心业务的百度公司。
百度的生存与发展并非一帆风顺，李彦宏总能在转折关头或一时看不清方向的情况下，咬牙坚持走自己认为该走的道路。在李彦宏心目中，似乎早已勾画出了一幅清晰的路线图。他总能以坚定的信念，引导百度埋头前行，迅猛发展。在短短11年间，公司市值已从上市时的8.7亿美元狂升至506亿美元，公司总人数也已从创办之初的7人迅速增长至上万人。
每一个成功人士都会有自己的坚持，即做事要有原则。碰到事关企业发展前途命运的大事，需要坚持，需要拍板，需要下定决心之时，他那种九头牛也拉不回头的倔强和韧劲儿非常人可比。百度创立之初，迟迟未能赢利，这成了摆在李彦宏面前一时找不到答案的心病。自从以竞价排名方式向用户收取费用并逐渐取得成效后，尽管非议与谴责从未间断，但李彦宏从未有过退缩与动摇。
他说，在人生的道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，这个想法至今未变。
对企业发展方向的坚持，是对企业领导者战略定力的考验。
受现实条件的影响，很多企业管理者在进行决策时，首先考虑的是如何生存。不管采取什么样的方法，只要能够生存下来，便是成功，所以赚快钱、赶着上项目，成为企业经营中的一种常态。最后企业往往被利润和收入绑架，打乱了之前制订的战略计划，最后甚至让整个公司陷入混乱。所以，真正有战略定力的企业家，必须经得起挫折，耐得住寂寞，坚持发展与公司核心竞争力相关的业务和方向，以短期内的牺牲，换取未来长久的辉煌。
马克扎克伯格：确定目标，然后努力我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。
【马克扎克伯格】美国社交网站Facebook的创办人。
确定企业发展战略的第一步往往就是确定目标，将其在公司的总体规划中加以明确，并落实到每个员工的执行层面。一旦有了明确的目标，我们就可以围绕它来整合各种有利于目标实现的资源，制订切实可行的管理计划，并且按部就班地去执行，最终实现目标。相反，如果目标不明确，企业制订的计划也只能跟着感觉走，执行上也无法精准到位，最终企业被各种临时性或偶然性的目标牵着走，企业也就迷失了大的发展方向。
【松下幸之助：要敢于挑战更高的目标】
做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感。
【松下幸之助】日本著名跨国公司松下电器的创始人。
对于松下幸之助这个名字，人们并不陌生，除了他所创立的松下电器集团众人皆知，他的经营之神的名号更是家喻户晓。
然而谁能想到，90年前，松下电器还只是一家仅由三个人经营的小电器行。90年后的今天，松下电器已经是世界最大的50家公司之一，它拥有20多万职员，工厂分布在130多个国家。
发展是企业最重要的使命，激流勇进，不进则退，如果一个企业领导总是因为目前取得了一点成绩就沾沾自喜，或者害怕承担开拓进取带来的风险而故步自封，企业只会被残酷的市场甩得越来越远。只有过时的产品，没有过时的市场。只有超越自我，才能超越别人。每个有远大理想的企业家都应该不断挑战新目标、新追求，既为企业的发展谋未来，同时也可以实现自身的人生价值。
【乔图斯：不做什么也是一种战略】
战略不仅在于知道做什么，更重要的是，知道要停下什么。
【乔图斯】易安信公司(EMC)总裁兼首席执行官。
方向不对，努力白费，如果不能朝着正确的方向努力，只会产生南辕北辙的结果。战略管理大师迈克尔波特认为，战略就是企业在竞争中做出取舍，其实质是确定什么可以不做。如联想放弃多元化重新回归pC业务、IBM剥离全球pC业务、明基放弃西门子这些其实都是一种高明的不做智慧。当一家企业选择不做什么的时候，实际上也就明白了要重点做些什么。
【任正非：企业发展就是要培养一批精英】
企业发展就是要培养一批精英，他们必须嗅觉敏锐，不屈不挠、奋不顾身地进攻，并具有群体奋斗的意识。
【任正非】华为公司总裁。
在中国，提起坚韧的奋斗精神，就不得不提华为。有人说，华为是在矛盾和平衡中前进的，而华为的董事长任正非更是毫不忌讳地称，企业发展就是要培养一批敢于舍命奋斗的精英。
在丛林之中，弱肉强食、强者为王是永远的法则；在竞争剧烈的商场，成王败寇是不变的铁律，市场从不同情弱者的眼泪。在商战中，企业管理者必须霸气、坚韧、忍耐，最终目标是带领团队获得战斗胜利。
反之，如果企业管理者心存仁慈、优柔寡断、无法树立起自己的威信，将令难行、军令不通，等待企业的只有灭亡。
【马云：人要有足够的自信】
一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你的敌人；心中无敌，无敌于天下。
【马云】阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
侠之大者，为国为民；侠之小者，行侠仗义。
在互联网世界，马云堪称一身侠气，他创造了全球电子商务的奇迹，他因一手缔造了阿里巴巴网站，人选美国《时代》周刊推出的2009年度最具影响力百人榜。此前他收购雅虎中国，又赴中国香港主板上市，不断在互联网世界抛下重磅炸弹。
马云被人们称为疯子豪侠和互联网教父。几乎所有见过他的人却都有过这样的想法：这个干瘦的小身体里，怎么会蕴藏着那么大的能量？在互联网江湖上，马云从崭露头角到扬名立万，再到傲视群雄，他始终不变的是拥有野心。就像他喜欢写给别人的八个字一样：心中无敌，无敌天下。
人若不自信，谁还能相信你？对于时刻要面对各种挑战的企业领导者来说，信念非常重要。只有具备足够的自信，才能在挫折来临的时候，战胜对失败的恐惧，让自己坚持走下去。特别是在企业的发展方向和产品遭受众多人的质疑时，领导者应该对自己选择的思路和战略有坚定不移的信心，有继续推进下去的勇气，这是成就一家伟大公司的前提之一。
【迈克戴尔：每时每刻都要保持竞争意识】
我们必须一年365天，一天24小时具备最高竞争意识，否则就会失去生意。
【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。
每一年的每一天，每一天的每个小时，戴尔集团里都存在着竞争意识。
戴尔的企业文化是不屑于只满足现状，他们总是训练员工，去寻找突破性的新观念来应对日益激烈的竞争。在戴尔看来，公司的每个员工都是参与市场竞争的主体，必须在每个人的心中贯彻竞争意识，才能在公司做出重大决策的时候，有一支战斗力强的队伍上场拼杀。在戴尔，培养员工竞争力最常见的方式就是提出问题让员工思考：戴尔可以用什么方式改变游戏规则？哪些做法可以让戴尔达到这个目标，而其他人从未想到过？
人们很容易习惯安逸的环境，他们总以为这种安逸可以持久下去。
但事实上，生活、工作中许多的因素在不断变化，如果我们不重视这些变化，等到危机真正爆发时，就悔之晚矣了。那些成大事的人即使在舒适的环境中，也积极寻找着前进的方向，永远保持积极进取的心态。作为企业的掌舵人，竞争永远是头脑中绷得最紧的那根弦，要在激烈的竞争中保持优势，延续良好的发展趋势；在培养员工竞争意识的过程中，让企业的核心竞争力变得更强。
【比尔盖茨：企业之间的竞争是员工素质的竞争】
在市场竞争的条件下，首先竞争的是员工素质。
【比尔盖茨】美国微软公司前任董事长，20xx年世界首富，比尔＆梅琳达盖茨基金会的创办者。
在市场竞争的环境下，企业之间的竞争首先是员工素质的竞争，提高员工素质是大势所趋。科技发展日新月异、经济形势变幻莫测，都给企业的生存和发展带来了新的情况、新的问题、新的形势，使企业面临巨大的挑战。作为企业竞争的核心人，是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍，没有高素质的专业骨干和行家里手，企业就没有生存和发展的资本。因此，提高员工素质的重要性和必要性就不言而喻了。
【雷蒙克罗克：主动出击】
面对竞争，我采取的是主动出击的方法。依靠自己的实力，强调品质、卫生、服务和效益，这样，企业才能在竞争中持久地处于不败之地。
【雷蒙克罗克】麦当劳创始人。
在市场竞争法则里，主动出击永远是最好的防御。企业家在创业过程中要临阵不乱，处惊不变，敢于接招，出击市场。首先，面对市场竞争的加剧，主动出击可以发现企业真正的短板在哪里，从而及时提出改进方法，增强企业的实力。其次，主动出击有利于发现更多的市场机会，大大增加成功的可能性。市场是检验实力的唯一标准，如果不让企业主动走向竞争的最前线，经营者就永远不会发现企业的优劣势，也就失去进一步发展壮大的机会。
【李秉哲：只争第一】
现代社会的显著特征之一是，每个人都在争第一，只有这样才能鞭策自己不断努力，这样的企业才会有前途。
【李秉哲】三星集团创始人。
李秉哲出生农家，早年留学日本早稻田大学。1938年，28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会（即贸易公司），从事贸易和酿造业。1947年，他又在汉城创办了三星物产公司。经过几十年的奋斗，李秉哲积累了巨额财富。1991年，在世界最大的工业公司中，三星集团的销售额位居第15位，李秉哲因此被人称作创业鬼才。
说起自己的成功诀窍，他认为只有两个字第一。
李秉哲是一个事事争第一的人，他认为现代社会的显著特征之一就是每个人都在争第一，只有这样才能鞭策自己不断努力，只有这样的企业才会有前途。这种思想首先表现在他对自己子公司的命名上，如第一制糖厂、第一毛纺厂等。其次，每当要开发新产品、兴建新工厂时，李秉哲都要先搜集世界各国的同类高级产品，征求集团下属各企业领导人的意见，看看能不能争到第一。他要求三星所有的企业都要做到品质第一、利润第一、事事第一。争创第一使三星集团总能站在时代的前沿。李秉哲曾自信地说：我是从国家经济的最前头跑过来的。因此，在刨业实践中，他始终标榜三星第一主义。三星公司在他的带领下年收入超过1000亿美元，其下属24家大公司，已成为全球最成功的企业之一。
力争第一，其实就是比别人先行一步，在市场竞争中抢占先机。在奥运会的比赛中，第二名可以获得银牌，但在商场上，第二名就意味着缺乏竞争优势，随时可能被别人吃掉。因此，三星这种要么就做好，要么就不做的意识，非常值得我们借鉴。特别是在互联网时代，在很多领域里往往只有第一，没有第二，赢家通吃、输家全输的商业竞争局面将越来越普遍。所以，企业管理者应该有速度制胜的意识，要做到力争第一。
企业家语录
企业家语录
1、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱-惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
2、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
3、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
4、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。
8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
16、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸龋
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
19、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
20、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
21、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。（经典语录 ）因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
23、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难？
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
26、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
27、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
28、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
31、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
32、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
33、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
34、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
35、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
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