平凡的生活里，经常在微博或者微信上分享经典高品质的句子。有些句子虽短。但节奏感很强。有哪些句子让人眼前一亮？小编花时间专门编辑了企业家语录-，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
企业家语录-【李彦宏：坚持自己认定的方向】
在人生的道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响，我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，这个想法至今未变。
【李彦宏】百度公司董事长兼首席执行官。
在北大上学时，李彦宏读的是图书情报专业，但他下工夫最多的，却是已经初显生命力的计算机。早在此时，他就已经预感到，未来世界的发展必定与互联网分不开。在美国读完硕士后，他果断放弃继续读博士的机会，投身硅谷。在积累了足够的经历和知识回到中国后，几经摸索，他创立了以搜索引擎为核心业务的百度公司。
百度的生存与发展并非一帆风顺，李彦宏总能在转折关头或一时看不清方向的情况下，咬牙坚持走自己认为该走的道路。在李彦宏心目中，似乎早已勾画出了一幅清晰的路线图。他总能以坚定的信念，引导百度埋头前行，迅猛发展。在短短11年间，公司市值已从上市时的8.7亿美元狂升至506亿美元，公司总人数也已从创办之初的7人迅速增长至上万人。
每一个成功人士都会有自己的坚持，即做事要有原则。碰到事关企业发展前途命运的大事，需要坚持，需要拍板，需要下定决心之时，他那种九头牛也拉不回头的倔强和韧劲儿非常人可比。百度创立之初，迟迟未能赢利，这成了摆在李彦宏面前一时找不到答案的心病。自从以竞价排名方式向用户收取费用并逐渐取得成效后，尽管非议与谴责从未间断，但李彦宏从未有过退缩与动摇。
他说，在人生的道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择。我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，这个想法至今未变。
对企业发展方向的坚持，是对企业领导者战略定力的考验。
受现实条件的影响，很多企业管理者在进行决策时，首先考虑的是如何生存。不管采取什么样的方法，只要能够生存下来，便是成功，所以赚快钱、赶着上项目，成为企业经营中的一种常态。最后企业往往被利润和收入绑架，打乱了之前制订的战略计划，最后甚至让整个公司陷入混乱。所以，真正有战略定力的企业家，必须经得起挫折，耐得住寂寞，坚持发展与公司核心竞争力相关的业务和方向，以短期内的牺牲，换取未来长久的辉煌。
马克扎克伯格：确定目标，然后努力我要做很多类似的决定，而且要靠直觉判断。我一直努力以最学术的态度去谨慎思考不同方式所能产生的不同结果，但多数时候，你必须先确定目标，知道你要什么，然后为了更好地实现这一目标而努力。
【马克扎克伯格】美国社交网站Facebook的创办人。
确定企业发展战略的第一步往往就是确定目标，将其在公司的总体规划中加以明确，并落实到每个员工的执行层面。一旦有了明确的目标，我们就可以围绕它来整合各种有利于目标实现的资源，制订切实可行的管理计划，并且按部就班地去执行，最终实现目标。相反，如果目标不明确，企业制订的计划也只能跟着感觉走，执行上也无法精准到位，最终企业被各种临时性或偶然性的目标牵着走，企业也就迷失了大的发展方向。
【松下幸之助：要敢于挑战更高的目标】
做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感。
【松下幸之助】日本著名跨国公司松下电器的创始人。
对于松下幸之助这个名字，人们并不陌生，除了他所创立的松下电器集团众人皆知，他的经营之神的名号更是家喻户晓。
然而谁能想到，90年前，松下电器还只是一家仅由三个人经营的小电器行。90年后的今天，松下电器已经是世界最大的50家公司之一，它拥有20多万职员，工厂分布在130多个国家。
发展是企业最重要的使命，激流勇进，不进则退，如果一个企业领导总是因为目前取得了一点成绩就沾沾自喜，或者害怕承担开拓进取带来的风险而故步自封，企业只会被残酷的市场甩得越来越远。只有过时的产品，没有过时的市场。只有超越自我，才能超越别人。每个有远大理想的企业家都应该不断挑战新目标、新追求，既为企业的发展谋未来，同时也可以实现自身的人生价值。
【乔图斯：不做什么也是一种战略】
战略不仅在于知道做什么，更重要的是，知道要停下什么。
【乔图斯】易安信公司(EMC)总裁兼首席执行官。
方向不对，努力白费，如果不能朝着正确的方向努力，只会产生南辕北辙的结果。战略管理大师迈克尔波特认为，战略就是企业在竞争中做出取舍，其实质是确定什么可以不做。如联想放弃多元化重新回归pC业务、IBM剥离全球pC业务、明基放弃西门子这些其实都是一种高明的不做智慧。当一家企业选择不做什么的时候，实际上也就明白了要重点做些什么。
【任正非：企业发展就是要培养一批精英】
企业发展就是要培养一批精英，他们必须嗅觉敏锐，不屈不挠、奋不顾身地进攻，并具有群体奋斗的意识。
【任正非】华为公司总裁。
在中国，提起坚韧的奋斗精神，就不得不提华为。有人说，华为是在矛盾和平衡中前进的，而华为的董事长任正非更是毫不忌讳地称，企业发展就是要培养一批敢于舍命奋斗的精英。
在丛林之中，弱肉强食、强者为王是永远的法则；在竞争剧烈的商场，成王败寇是不变的铁律，市场从不同情弱者的眼泪。在商战中，企业管理者必须霸气、坚韧、忍耐，最终目标是带领团队获得战斗胜利。
反之，如果企业管理者心存仁慈、优柔寡断、无法树立起自己的威信，将令难行、军令不通，等待企业的只有灭亡。
【马云：人要有足够的自信】
一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你的敌人；心中无敌，无敌于天下。
【马云】阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。
侠之大者，为国为民；侠之小者，行侠仗义。
在互联网世界，马云堪称一身侠气，他创造了全球电子商务的奇迹，他因一手缔造了阿里巴巴网站，人选美国《时代》周刊推出的2009年度最具影响力百人榜。此前他收购雅虎中国，又赴中国香港主板上市，不断在互联网世界抛下重磅炸弹。
马云被人们称为疯子豪侠和互联网教父。几乎所有见过他的人却都有过这样的想法：这个干瘦的小身体里，怎么会蕴藏着那么大的能量？在互联网江湖上，马云从崭露头角到扬名立万，再到傲视群雄，他始终不变的是拥有野心。就像他喜欢写给别人的八个字一样：心中无敌，无敌天下。
人若不自信，谁还能相信你？对于时刻要面对各种挑战的企业领导者来说，信念非常重要。只有具备足够的自信，才能在挫折来临的时候，战胜对失败的恐惧，让自己坚持走下去。特别是在企业的发展方向和产品遭受众多人的质疑时，领导者应该对自己选择的思路和战略有坚定不移的信心，有继续推进下去的勇气，这是成就一家伟大公司的前提之一。
【迈克戴尔：每时每刻都要保持竞争意识】
我们必须一年365天，一天24小时具备最高竞争意识，否则就会失去生意。
【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。
每一年的每一天，每一天的每个小时，戴尔集团里都存在着竞争意识。
戴尔的企业文化是不屑于只满足现状，他们总是训练员工，去寻找突破性的新观念来应对日益激烈的竞争。在戴尔看来，公司的每个员工都是参与市场竞争的主体，必须在每个人的心中贯彻竞争意识，才能在公司做出重大决策的时候，有一支战斗力强的队伍上场拼杀。在戴尔，培养员工竞争力最常见的方式就是提出问题让员工思考：戴尔可以用什么方式改变游戏规则？哪些做法可以让戴尔达到这个目标，而其他人从未想到过？
人们很容易习惯安逸的环境，他们总以为这种安逸可以持久下去。
但事实上，生活、工作中许多的因素在不断变化，如果我们不重视这些变化，等到危机真正爆发时，就悔之晚矣了。那些成大事的人即使在舒适的环境中，也积极寻找着前进的方向，永远保持积极进取的心态。作为企业的掌舵人，竞争永远是头脑中绷得最紧的那根弦，要在激烈的竞争中保持优势，延续良好的发展趋势；在培养员工竞争意识的过程中，让企业的核心竞争力变得更强。
【比尔盖茨：企业之间的竞争是员工素质的竞争】
在市场竞争的条件下，首先竞争的是员工素质。
【比尔盖茨】美国微软公司前任董事长，20xx年世界首富，比尔＆梅琳达盖茨基金会的创办者。
在市场竞争的环境下，企业之间的竞争首先是员工素质的竞争，提高员工素质是大势所趋。科技发展日新月异、经济形势变幻莫测，都给企业的生存和发展带来了新的情况、新的问题、新的形势，使企业面临巨大的挑战。作为企业竞争的核心人，是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍，没有高素质的专业骨干和行家里手，企业就没有生存和发展的资本。因此，提高员工素质的重要性和必要性就不言而喻了。
【雷蒙克罗克：主动出击】
面对竞争，我采取的是主动出击的方法。依靠自己的实力，强调品质、卫生、服务和效益，这样，企业才能在竞争中持久地处于不败之地。
【雷蒙克罗克】麦当劳创始人。
在市场竞争法则里，主动出击永远是最好的防御。企业家在创业过程中要临阵不乱，处惊不变，敢于接招，出击市场。首先，面对市场竞争的加剧，主动出击可以发现企业真正的短板在哪里，从而及时提出改进方法，增强企业的实力。其次，主动出击有利于发现更多的市场机会，大大增加成功的可能性。市场是检验实力的唯一标准，如果不让企业主动走向竞争的最前线，经营者就永远不会发现企业的优劣势，也就失去进一步发展壮大的机会。
【李秉哲：只争第一】
现代社会的显著特征之一是，每个人都在争第一，只有这样才能鞭策自己不断努力，这样的企业才会有前途。
【李秉哲】三星集团创始人。
李秉哲出生农家，早年留学日本早稻田大学。1938年，28岁的李秉哲在大邱西门市场创办三星商会（即贸易公司），从事贸易和酿造业。1947年，他又在汉城创办了三星物产公司。经过几十年的奋斗，李秉哲积累了巨额财富。1991年，在世界最大的工业公司中，三星集团的销售额位居第15位，李秉哲因此被人称作创业鬼才。
说起自己的成功诀窍，他认为只有两个字第一。
李秉哲是一个事事争第一的人，他认为现代社会的显著特征之一就是每个人都在争第一，只有这样才能鞭策自己不断努力，只有这样的企业才会有前途。这种思想首先表现在他对自己子公司的命名上，如第一制糖厂、第一毛纺厂等。其次，每当要开发新产品、兴建新工厂时，李秉哲都要先搜集世界各国的同类高级产品，征求集团下属各企业领导人的意见，看看能不能争到第一。他要求三星所有的企业都要做到品质第一、利润第一、事事第一。争创第一使三星集团总能站在时代的前沿。李秉哲曾自信地说：我是从国家经济的最前头跑过来的。因此，在刨业实践中，他始终标榜三星第一主义。三星公司在他的带领下年收入超过1000亿美元，其下属24家大公司，已成为全球最成功的企业之一。
力争第一，其实就是比别人先行一步，在市场竞争中抢占先机。在奥运会的比赛中，第二名可以获得银牌，但在商场上，第二名就意味着缺乏竞争优势，随时可能被别人吃掉。因此，三星这种要么就做好，要么就不做的意识，非常值得我们借鉴。特别是在互联网时代，在很多领域里往往只有第一，没有第二，赢家通吃、输家全输的商业竞争局面将越来越普遍。所以，企业管理者应该有速度制胜的意识，要做到力争第一。
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企业家语录分享
决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。以下是企业家语录分享，欢迎阅读。
NO1、常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构中科院计算所培训中心。
NO2、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些收入不超过两千元的，如果你想要收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些收入不超过两千的。
NO3、财散人聚，财聚人散。
NO4、布局决定结局。
NO5、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
NO6、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
NO7、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
NO8、一个轻人，如果三的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
NO9、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
NO10、别人从零起步，而我从负数起步。
NO11、经营企业就是经营人心。
NO12、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
NO13、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
NO14、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
NO15、好心态才有好状态。
NO16、管理是严肃的爱。
NO17、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
NO18、产品等于人品，质量就是生命。
NO19、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
NO20、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
NO21、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
NO22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
NO23、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
NO24、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
NO25、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
NO26、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
NO27、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
NO28、小胜凭智，大胜靠德。
NO29、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
NO30、帮助别人，但不伤害别人。
NO31、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
NO32、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
NO33、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
NO34、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。
NO35、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
NO36、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
NO37、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
NO38、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
NO39、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
NO40、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
NO41、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
NO42、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸龋
NO43、想赢个三回两回，三五，有点智商就行；想做个百老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
NO44、趁着轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
NO45、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
NO46、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
NO47、要想知道，打个颠倒。
NO48、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
NO49、如果你想知道自己将来的收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
NO50、给自己定一个五的目标，然后，把它分解成一一，半半的，三个的，一个的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
NO51、商业合作必须有三大前提一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
NO52、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难？
NO53、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
NO54、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
NO55、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
NO56、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
NO57、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
NO58、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
NO59、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
NO60、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
NO61、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
NO62、注重自己的名声，努力工作与人为善遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
企业家语录名句-
企业家语录名句-
【尹明善：以待遇激励人才】
八分人才，九分使用，十分待遇。
【尹明善】力帆控股有限公司董事长。
八分人才，九分使用，十分待遇。这是尹明善留住贤能的一个高招。
力帆集团在选拔人才时，重能力，重业绩，重适合。公司在选拔人才的过程中不一定选聘最好的，但一定要选适合的，其首要标准是员工对企业忠诚和对事业执着。私营企业人才的流动性比国有企业大，如何激励人才的忠诚度呢？老板尹明善给出的答案是：以待遇激励人才。
【乔布斯：在已有的经验上进行创新】
并不是每个人都需要种植自己需要的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
【乔布斯】史蒂夫乔布斯，美国苹果公司联合创办人。
创新并不一定要完全创造出一种新事物，只要有足够的创意，在已有事物和经验的基础上加以改进和完善，同样能产生绝妙的创新。事实上，组合创新是一种极为常见的创新方法，大多数创新成果都是通过这种方法取得的。例如，灯泡不是松下电器公司发明的，但是松下公司最早把灯泡制成自行车前照灯，方便了人们夜间出行。把灯泡和自行车结合在一起是一项创新之举，它使松下公司一举成名，挖掘到了第一桶金。
【郭台铭：以创新迎接变化】
富士康是在开创中积极传承，在压力中被迫创新，在运气中连番跃升；并在成就中持续跃升。
【郭台铭】富士康科技集团总裁。
唯科技创新，可拨云觅日，这是郭台铭自撰的一副对联中的一句话。
【张瑞敏：创新要迈大步子】
渐进就是守旧。所以经营理念的创新，就要反渐进，必须一步到位。
【张瑞敏】海尔集团总裁。
管理创新，是成功企业的灵魂。与时俱进，并不仅仅是一句口号，而应该是企业管理者站在时代发展潮头顺势而为做出的创新决策。在互联网时代，颠覆式创新的案例越来越多，技术的革新正在推动传统行业发生翻天覆地的变化，企业管理者如果不能认清时代发展的大趋势，在推动创新时瞻前顾后、畏首畏尾，不拿出大刀阔斧的姿态和气势，就只能像柯达这样的老牌公司一样，沉睡在过去的功劳簿上，逐渐被时代抛弃。
【迈克戴尔：不要怕犯错】
我们希望找到经验与智慧均衡发展的人，在创新的过程中不怕犯错的人，以及视变化为常态并且热衷于从不同角度看待问题和情况，进而提出极具新意的解决办法的人。
【迈克戴尔】戴尔公司董事会主席。
在全球最受尊敬企业的评选中，戴尔曾名列美国第一，世界第三。
在企业发展的过程中，他强硬、直接、不停进攻、不怕犯错。戴尔有一句名言是：享受成功，但永远别满足于成功。对于已经取得的成就，他认可它并为之感到骄傲，然而同样要挑战这些成就，并试图超越它以走得更远、做得更好。有数据显示，戴尔是十年来平均投资回报率最高的企业，甚至超过了微软、IBM等公司。
很多管理者虽然每天都强调员工要有创新意识，但一旦遇到新的思路和创意时，他又往往犹豫不决，害怕承担创新失败带来的后果；或者对创新失败的员工大加责罚。这种管理者领导下的企业，是无法真正获得长期成长的。凡是创新就必有风险，所以管理者必须在要求员工能持续改革、创新的同时，也能建立出一种包容员工犯错的企业文化，只有这样才能更有效地激发出员工的潜能与创意。
【杰克韦尔奇：集思广益】
让你的种子发芽，让你身边的人不断发展和创新，而不是控制你身边的人。公司的成功需要集思广益，所有的人都要有激情。
【杰克韦尔奇】美国通用电气(GEO)前董事长。
杰克韦尔奇是世界上最伟大的职业经理人，他被誉为20世纪最伟大的CEO。通用电气公司通过他的17年管理，从一个严重倚重于老式制造业的工业巨人，转变为一部高速运转的发动机，使它具备了强大的竞争实力，全球性的战略思维，以及以服务为先导的发展思路。正如《商业周刊》所言：不管你喜不喜欢，美国将会有更多公司依循通用电气的管理模式而行。
对于一家企业来说，它不仅需要员工的双手，而且更需要他们的大脑。企业就像一所大房子，房子越大，门窗越多。集思广益就是要拆掉这些门窗，让企业内部的信息和想法能够自由地流通，并在这种流通的过程中帮助企业发现有价值的创意和建议。虽然，最终的决策权在管理层，但决策的依据却可以来源于集体的智慧。一个善于集思广益的管理者不仅会大大减少犯错的几率，还会得到员工的信任。
【杰夫贝索斯：持续创新的能力很重要】
创新的本领来自进取，来自工作。没有一项科技能够保持永久的领先地位，同样也没有一项创新可以使你保持永久的优势。
【杰夫贝索斯】全球最大的网上书店Amazon（亚马逊）总裁。
聪明的人善变。任何事物都没有永久的优势，随机应变创业是一种智慧的修行。
创新难，持续创新更难。天下没有一种创新可以一劳永逸，只有持续创新才能保证企业的持续经营和优先势头，企业才会有更大的发展和进步。其实，企业创新是一连串的事，是一个环环相扣的过程。从产品研发到市场推广，从人力资源到计划执行，都有创新的需要，都有创新的可能。作为企业家，必须准确掌握持续创新的能力，增强创新的敏锐性，才能在推进持续创新过程中做到挥洒自如。
【柳传志：什么是战略】
什么是企业战略？企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。企业能够生存和发展的关键是看清楚、设计好我们最终要飞多高、多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。
【柳传志】联想控股董事长、联想集团创始人，名誉董事长。
作为一家企业，要做就做一家长久的百年老字号，不能做那种急于求成、一举出名、前期利润很高后期却很快垮掉的公司。除了长久，公司还要有规模，要有国际性的市场地位。好的公司不是什么赚钱就去做什么，而要做一般人做不到的，最好拥有高新技术优势。联想集团的柳传志说，这就叫企业战略。
联想有了这个战略目标之后，又强调制定战略的三个指导思想：一是坚决不受做成一个产品一举成名的诱惑；二是要发挥优势，做外国大公司能做但不愿做的事；三是做一般小公司或短期行为的公司做不了的事。
在企业管理的过程中，务实是企业战略的一种。没钱赚的事不能干，这既是最基本的商业常识，也是企业制定经营战略的大前提。注重双重效益也好，淡化商业手段也好，文化搭台，经济唱戏也好，其中的根本点是什么，企业要明确，企业的领导人更要明确。务实是企业经蕾成功的一个素质基础，同时，这也极大地符合管理思想的一个出发点：确立战略目标。
世界上没有一家企业的管理者不想把自己的公司办成一家百年企业，没有人不希望自己的公司能够永远屹立不倒。然而，在瞬息万变的商场中，能保持基业常青的公司实在是凤毛麟角。市场的风险无处不在，无时不有，这就要求每一位企业领导人在制定企业发展战略时必须保持清醒的头脑，认清机会与陷阱，对经营的风险时刻保持警觉状态，才能保证企业在正确的方向前进。
【史蒂夫凯斯：花更多的时间思考未来】
我花很多的时间去设想正在到来的世界将会怎样，而几乎不会把时间花在今天或明天、这个星期或这个月、本季或本年度的计划和工作上。
【史蒂夫凯斯】美国在线(AOL)的创始人。
对于企业家来说，远见是一种能力和品质，只有长期的管理实践、对商业机会能敏感把握，才会产生远见卓识。一个有远见的企业家不仅仅是一个趋势观察者和战略制定者，更是有效率的执行者。在明确目标之后去努力地实现，远见才有可能成为现实。
企业家语录_企业家的经典语录_句句都是道理
1 如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。
牛根生
2 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
牛根生
3 如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，
确实没有任何必要去思考别的东西。
张跃
4 将合适的人请上车，不合适的人请下车。
管理学者詹姆斯柯林斯
5 到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。
难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。
在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，
除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。
联想不要这个，联想要做能成事的英雄。
柳传志
6 记住谦虚使人进步，骄傲使人落后这句至理名言，
也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，
这说明做到谦虚是多么困难。
柳传志
7 游手好闲会使人心智生锈。
李嘉诚
8 任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。
乔瑟夫 威尔森（全录公司前总经理）
9 不管面对多么严重的消息，
领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
罗伯 何顿（英石化学美国公司前董事长）
10 对商人而言，最重要的莫过于灵活。
伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
11 每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，
这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，
刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，
但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
马云
12 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。
田部文一郎（三棱商事前董事长）
13 与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，
不如把石头从山顶上滚下来比较快。
江崎利一（江崎Glico公司创办人）
14 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
彼得。杜拉克
15 相加除二的企划，是最差的企划。
加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
16 总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。
本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
17 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，
这样成功的可能性才会更大。
18 抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
张瑞敏
19 我们不是居安思危，而是居危思进。
张瑞敏
20 知道不等于得到。
牛根生
21 人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。
乔治所索斯（量子基金创办人）
22 一个人就是一座神奇的工厂。
输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。
牛根生
23 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。
上原昭二（大正制药公司董事长）
24 每一件事都要用多方面的角度来看它。
李嘉诚
25 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；
对员工负责，员工反过来就会对你负责。
张瑞敏
26 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
牛根生
27 是员工养活了公司。
亚州首富李嘉诚
28 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，
而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，
团结在一个共同的目标下面，
就要比团结在你一个企业家底下容易的多。
所以首先要说服大家认同共同的理想，
而不是让大家来为你干活。
马云
29 不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。
牛根生
30 想像力比知识更重要。李嘉诚
31 问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。
李嘉诚
32 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
管理专家旦恩皮阿特
33 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡
34 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
35 效率是名名词不太好，应该用创造性才对。
杰克 威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
36 看见10只兔子，你到底抓哪一只？
有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，
最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
机会太多，只能抓一个。
我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
马云
37 这是一场赛跑。跑在前面的人说：你在后面吃土吧。
他跑得快，我在后面吃土，这没错。
咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面吃土，
但心里的希望是做领跑。
柳传志
38 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。
威廉 弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
39 领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
牛根生
40 八十年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
马云
41 我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，
8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。
一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
马云
42 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。
最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，
只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，
不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，
但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
马云
43 授权并信任才是有效的授权之道。
管理专家柯维
44 相加除二的企划，是最差的企划。
加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
45 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，
而是想要创造出一家最棒的电脑公司。
史帝夫贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
46 创新就是创造一种资源。
47 赚钱模式越多越说明你没有模式。
48 很多企业非常关注增量部分。
提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，
如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，
那他不能算是一个合格的企业家。秦晓
49 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
日本经营之神松下幸之助
50 前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。
外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，
被捆绑了手脚，这种竞争不公平。
未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
段永基
51 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
美籍华裔企业家王安博士
52 要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。
我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
马云
53 若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。
贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
54 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
马云
55 领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。
哈洛德 吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
56 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
57 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，
企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
58 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，
智慧的人用心讲话。
马云
59 创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，
失败的原因就那么几个。
60 若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。
贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
61 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；
有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
牛根生
62 发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
牛根生
63 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
马云
64 学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
牛根生
65 我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。
也只有他们开心了，我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，
又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
马云
66 与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，
毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。
至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？
权当人生游戏阅读消遣吧。
67 我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。
以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，
只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。
这种恶劣的情况会维持7、8年。
我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
任正非
68 经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。
野村德七（野村证券公司创办人）
69 点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。
松本和那（松本清公司总经理）
70 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。
CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）
71 当我们做事业的时候，要明白什么是战略，
而在制定战略的时候你要明白三件事：
一要明白谁是你的客户。
二你会为他们创造什么样的价值。
三如何实现并传递该价值。
72 信任固然好，监控更重要。
前苏联国家领导人列宁
73 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。
台塑集团董事长王永庆
74 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
75 世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，
明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
牛根生
76 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，
只有在逆境的时候才是真正的领导力。
马云
77 只有淡季的思想，没有淡季的市场。
张瑞敏
78 人生最大的错误是不断担心会犯错。
李嘉诚
79 老老实实做事，本本分分做人。
牛根生
80 同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，
因为各个企业的文化不同。
牛根生
81 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
马云
82 美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。
李嘉诚
83 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，
用这个企业文化把所有人凝聚在一起。
上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，
惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。
所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，
而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，
企业就永远存在。
张瑞敏
84 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
85 历史像一本书，是一页一页装订成的。
柳传志
86 交人交心，浇树浇根。
高清愿（统一集团总裁）
87 Me too is not my style.(人云亦云绝非我的行事风格)
施振荣（宏碁集团董事长）
88 一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
李嘉诚
89 我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，
谁当一把手也差不到哪儿去。
90 财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。
牛根生
91 任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。
上原昭二（大正制药公司董事长）
92 如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。
李嘉诚
93 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
美国企业家SM沃尔森
94 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
95 愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
李嘉诚
96 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯
97 让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，
那才是真好。
牛根生
98 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。
殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
99 我们必须学会尊重和理解别人。
很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱!!!
马云
100 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；
假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
101 如果不继续成长，就会开始走向死亡。
华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）
102 因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，
但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。
井深大（新力公司创办人）
103 创新就是创造一种资源
104 鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，
员工参与为收入，父老乡亲盼税收。
牛根生
105 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
马云
106 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
107 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
108 这世界最不可靠的东西就是关系。
马云
109 一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
110 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
张瑞敏
111 只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是大智慧。
牛根生
112 有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，
也因此值得我们尝试。
盖瑞托克（摩托罗拉公司前董事长）
113 作为管理者来讲，我把握三个原则。
第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，
否则当董事长、总经理就失职。
第二个，要谁去做，就是用人的问题。
第三个，他一旦做错了，得承担责任，
无论他是什么原因做错了，都得承担责任。
这是我作为管理者的原则。
114 赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。
安海斯布希（安海斯布希公司创办人）
115 决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。
冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
116 产品的好坏，就是人格的好坏。
117 经营企业只是追求幸福的手段。
许文龙（奇美集团董事长）
118 发光并非太阳的专利，你也可以发光。
李嘉诚
119 你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
李嘉诚
120 潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。
当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
牛根生
121 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，
微软会变成一家无足轻重的公司。
世界首富比尔盖茨
122 经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，
矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
123 没有失败者，只有幸运者。
马云
124 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
牛根生
125 碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。
安迪 葛洛夫（英特尔公司董事长）
126 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，
应该把机会给年轻人。
马云
127 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
瑞士军事理论家菲米尼
128 为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。
牛根生
129 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
管理专家旦恩皮阿特
130 一个一流的创意，三流的执行，
我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
马云
131 抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。
李嘉诚
132 千方百计请一个高招的专家医生，
还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
詹姆斯柯林斯
133 我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
牛根生
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