在我们的现实跟网络社会里，句子的使用程度也越来越高，心中的想法或观点。都可以用句子的方式来表达。究竟有哪些经典的句子呢？下面是小编精心整理的"给创业者的忠告：想成就事业就要善待你的下属！",还请多多关注我们网站！
给创业者的忠告：想成就事业就要善待你的下属！【行事的进阶】
爬山，要一阶一阶向上，才会登顶；读书，也要一级一级积累，才能进步；做事，也有各人的层次、巧妙不同。有学问的人，有学问的层次；有道德的人，有道德的层次，甚至，在行事、在年龄上，也有很多深浅不同的层次。以下就年龄讲述行事的四个层次。
第一，少年时，用意志来行事；少年的时候，意气飞扬，活力十足，如同有一句话说：只要我欢喜，有什么不可以。鲜少经过周密的考虑做事。假如你能依着自己的意志，我喜欢、我要来行事，完成自己的梦想，并没有错；但是，这句话不对，而且非常危险。你欢喜的事，它却不道德、不合理，对别人有害，就是不能做。因此，少年用意志行事，最好能有善知识的提携与指导。
第二，青年时，用智能来行事；青年的时候，他的知识慢慢成熟，会懂得用理念、想法、智慧、能力来行事。这个时候，他不会完全冲动，而有一股勇气与热忱，他少了一分稚气，增加了一分理智，一步一步实践理想，达成目标。
第三，中年时，用判断来行事；到了中年、壮年的时候，他做事也不莽撞了，也不感情用事了，凡事都经过一番考虑、经过一番抉择、经过一番审察。他逐渐累积知识，经过人事历练，懂得用判断作为行事的标准，成为人生行事的黄金时期。
第四，老年时，用圆融来行事；到了老年的时候，他的人生经验丰富、社会阅历无数，生命已臻成熟圆融。因此，无论做什么事，他都会思前顾后、左右考虑，他不愿意伤害任何一方，也不会只听信一面之辞，他以圆融行事，周顾十方。
做事人人都会做，却有这许多层次的不同。我们希望少年人做事，凭着意气、勇气，但是加一点中年的判断、老年的圆融。老年人的行事，除了圆融以外，也能保持年轻的活力，带有青年的智能，加上中年的判断，那就更能圆满了。
【成就事业的条件】
选美，先有起码条件才能人选；参赛，要有基本资格才能入围；成就事业是每一个人的理想、愿望，要想能成就，也必须要有成就事业的条件，以下提供四点意见参考：第一，去伪存诚，信用如一；做事业，要有合伙人；做买卖，也要有主顾；无论是合伙人、主顾，他最重视我们的，就是我们的信用、诚实、不虚伪。一个人能把伪装、虚假去除了，诚诚恳恳，始终如一，尤其诚信能一以贯之，就不怕信用扫地，这就是最好的招牌。
第二，言语行为，内外不二；有的人，说的是一回事，做的又是另一回事；有的人，外表是一回事，心内想的又是另外一回事，言语行为不一致。《左传》有谓：华而不实，怨之所聚也。内外不相应，就不能获得人家的信赖付托，唯有言语行为，内外不二，才能成就事业。
第三，矢勤矢勇，贯彻始终；文章先从一字一句写起，才能完成；耕种也要从一铲一锄开始，才能丰收。想要创造事业，肯定是万事开头难，你必须要有勇气、勤劳，勇往向前，精进不懈怠，才能成就。能有克服困难的精神，经得起挫折的意志，想办的事业、目标，能贯彻始终，何愁成功不来招手敲门？
第四，实事求是，脚踏实地；我们想要成就一番事业，最怕的是心太高而超过现实，或是心中虚妄不求实际，自我夸大、自我膨胀，这样是很危险的。最要紧的是，你能有多少本钱，就投资多少事业；能有多少的能力，就从事多少事情；实事求是、脚踏实地的人，必定比较容易成就事业、创造事业。
所谓法不孤起，仗境方生，世间上的事事物物，既非凭空而有，也不能单独存在，必须依靠种种因缘条件和合才能成立，所以，成就事业也要有条件，以上四点可以参考。
【工作秘笈】
生活在这世间，辛辛苦苦学习做人、做事，就是希望成功立业。
如何才能成功立业呢？有四点秘笈说明如下：第一，以不屈不挠为亲友；所谓懦夫祈求平安无事，勇者解决危难困穷。古今中外，圣贤达者无不是在违逆受挫时，愈发显现他坚毅卓越的精神；所以不屈不挠，作为勉励自我的亲朋好友，以此为奋发的力量，成就一番事业。
第二，以经验常识为顾问；一个团体，需要以智囊团为顾问；一支军队，也要有参谋为顾问，我们也应以经验常识作为顾问，吸取教训，获得智慧。春秋时代，管仲与隰朋跟随齐桓公至北方讨伐孤竹国，回国时军队迷了路，管仲说：老马能识途。齐桓公让老马走在前头，果然找到回齐国的路。走到一半遇到缺水，隰朋说：蚂蚁穴下，必能挖出水来。
齐桓公依此而行，果然挖出水源。这就是懂得以经验常识作为顾问，因此才能解决困难。
第三，以谨慎规范为兄长；一位好的兄长会教导我们后学，成熟我们的发展。兄长并非单指血缘手足，一句名言、一件善行，可以作为我们的兄长，谨慎的态度，规范的生活，也是我们的兄长。诸葛亮一生得到刘备的信任，也是他懂得谨慎规范自己，因此，我们应以谨慎规范为兄长、为至戒。
第四，以信心有恒为守护；一个公司所以需要警卫，为的是维护公司的安全；一个人所以需要宗教信仰，为的是寻求心灵的庇护。人生在世，用什么作警卫守护呢？信心、恒心。有了信心，内心的财富、宝藏，就不容易丧失；有了恒心，就能开发潜能，就有前途和未来。所以，信心、恒心就是我们自己的守护神，有了信心恒心，就拥有取之不尽、用之不竭的能源。
【赏罚分明】
国有国法，家有家规。无论是国法或家规，重要的是必须赏罚分明。一个军队赏罚分明，可以提升军中的士气；一个公司赏罚分明，可以提升公司的业绩；僧团赏罚分明，可以巩固大众对常住的向心力。如果赏罚不明，大众必定不服气，所以功、过一定要给予适当的奖赏处分，赏罚一分明，制度就容易建立。关于赏罚分明有四点：第一，有过必有罚；一个团体必须讲究纪律，不能因这个人平时对我好或者是亲朋好友，有过就不惩罚，如此很容易引起别人的反弹。西蜀诸葛亮北伐时，因马谡不听他的调动，擅自做主，因此败北丢失街亭。虽然马谡才气过人，得到诸葛亮的器重，但为了严肃军纪，诸葛亮还是忍痛挥泪斩马谡，并上表请求自贬三等，承担失败之责，从此蜀军上下，再也不敢违命。所以有过必罚，不能优柔寡断，感情用事，这样上下才能团结一致。
第二，有功必有赏；部属有功劳而不奖赏，他会不服气，以后就不肯立功，甚至造成上下离心离德，难以领导。《说苑》言：有功者不赏，有罪者不罚；多党者进，少党者退；是以群臣比周而蔽贤，百吏群党而多奸；忠臣以诽死于无罪，邪臣以誉赏于无功。其国见于危亡。所以有功必赏，可以激励工作态度，也能融洽上下关系。
第三，有种必有收；想要怎么收获就要怎么栽，一个做主管的，说一句好话，可以让部属鞠躬尽瘁，死而后已；老师一句鼓励的话，可以造就一个好学生。一个人只要自己肯努力，一定会有成功的一天，如中国大陆羽毛球选手熊国宝，虽然最初不被视为能为国争光的人选，但是在自己不断努力下，终于赢得世界冠军。所以世界上每做一件事都是在播种，只要播下善种子，不怕没有好的收成。
第四，有业必有报；佛教讲因果业报，即种如是因，得如是果，无论是达官贵人或贩夫走卒，都离不开善有善报，恶有恶报的业报定律。这个业就是我们身、口、意的行为，我们每说一句话、每做一件事，必定有其因果报应。尽管世间法会受到个人主观、情感等因素的影响，很难有绝对的公平，但是在因果业报之前人人平等，所以，我们必须对自己的言行负责。
《论语》说：举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服。赏罚分明，可以培养是非因果的观念，可以提离工作效率，更能让政治清廉、人民安乐。
【善为属下】
大地能生长五谷、喷甘泉，默默承载万物的繁衍；为人属下者，与主管相处，也莫过于居下犹土，具有成就主管的心胸，凡事多承担、多受委屈，必能为主管倾心相授，获得青睐和肯定。如何成为一等的属下，共归纳出四点意见：第一，性格坦率，堪受重任；性格不隐藏、不做作，处事直率、坦诚，方为主管所任用，也是工作应有的态度；反之，对事物轻忽懈怠，隐瞒疏远，抑或是行为扭曲，又担心批评，做事必然畏首畏尾，想要事业有成，实在难矣。
一个为人部属者若能不分工作大小，均能全力以赴，抱持责无旁贷的精神，让主管有你做事，我放心的态度，便是堪受重任之才。
第二，简明扼要，热心服务；安排工作有条不紊，说话报告简明扼要，直截了当，避免哕唆，条理分明，热心服务，都是主管心目中的好部属。另外，凡事不推托，对主管交代的事情，尽心完成；同侪需要帮忙的，热心协助。必能赢得主管的欣赏，也能获得同侪的认同。
第三，积极坚定，固守原则；一个人的态度积极坚定不移，便会有一股进取的力量。刘备三顾茅庐，因为积极坚定，赢得诸葛亮鞠躬尽瘁，死而后已的全心付出；此外，处事公私分明，力守原则，不为利益所动摇，于富贵不能淫，威武不能屈之下，定能成就一番事业。
第四，自信自强，通情达理；一切事业的成功皆因自信孕育而出。自信是敢于挑战，自强是永不服输。自信是源泉，自强犹如波涛，奔腾不息，做人处事唯有自信自强的奋斗精神，才有成功的希望。自信自强，通情达理，才能圆满人生。
在《长阿含善生经》里记载，为人属下应以五件事对待主管：一、勤奋早起；二、计划详细周密；三、不私取主管之物；四、处事条理分明；五、经常称赞主管的善德美名，都可让属下奉为圭臬。
敬业是一种对自我负责的态度，部属能尽职尽责，就是分担主管的压力，为主管做了最好的事情。
【对待下属】
我们每一个人，在家庭里，上有长辈，下有晚辈；在社会上，上有长官，下有部属，无论是长辈或是属下，都要讲究一个对待的礼法。如何对待下属？有四点意见，提供大家参考：第一，宽恕过失，自我担当；主管对待属下要宽容，要原谅他的过失，要代他担当一些，不能把所有的过失都归咎于他，将好处、利益、光荣都由自己承受。
一般人对自己的作为都有自知之明，在过失之处总有愧疚之意，一旦得到主管意料之外的原谅，定会引发感激之情，为之感恩图报。
楚庄王绝缨会赢得属下唐狡舍命相报，即是很好的例子。
第二，责人之失，要能体谅；有时候部下一而再，再而三地犯错，做主管的要责备他，必须抱持着谅解的心，不能毫无一点宽容安慰的体谅。若是太过责备其过失，他表面上不敢反抗，内心却很不服气。因此，责备的前提必须让他了解，你的责备是为他好，是站在他的立场，帮他修正、改善他的过失。最好以鼓励代替责备，方能赢得他对你的尊敬。
第三，体恤所需，给予厚待；身为主管者，你能了解属下的能力吗？属下的生活好吗？金钱够用吗？你要能协助他，凡是他所需要的要给予支持、给予宽厚，这个属下必定会为你尽忠效命。人不是一开始就拥有肩挑百斤的力量，而且各人所长不同，如果凡事太过要求完美，只是徒然自恼恼他而已。因此，身为主管者，可以从简单的工作开始交付，一方面增加属下的信心，一方面观察他的能力，才能任其所适！
第四，严整纪律，切实要求；遵守纪律是维系团体正常发展的不二法门，因此，身为主管者，对属下必要求切实遵守，若违反规范，不应徇私，重过轻罚，或是代他受过，而要一视同仁地对待所有的部属。执法不是滥施压力和保卫自己的地位，实行纪律的目的在于教育，而不是惩处，也是确保团体的运作有章可循。
对待属下最要紧的是凡事不要要求太多，没有任何事情可单凭己力，独自完成，总是需要借助他人的帮忙；部属则是主管运作的直接力量，当你了解并满足了属下的需要之后，你会发现，做起事来一点都不费力。
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激励创业者的话
1、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
2、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
3、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。——马云
4、高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升
5、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春
6、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
7、尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。——佚名
8、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
9、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
10、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
11、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
12、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
13、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
14、我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤
15、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
16、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
17、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
18、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚
19、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚
20、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
21、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
22、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。——马云
23、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
24、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
25、登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚
26、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
27、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。——牛根生
28、思路决定出路，布局决定结局。——牛根生
29、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建
30、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》
31、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
32、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
33、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
34、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生
35、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
36、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……——刘东华
37、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
38、创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。——石云《王青：创业怎样去打“游击战”？》
39、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
40、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
41、思路决定出路。——王振滔
42、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
43、挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
44、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云
45、我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥
46、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
47、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑
48、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
49、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
50、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
51、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
52、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非
53、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
54、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远
55、最佳答案在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。——黄明明
56、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁
57、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
58、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
59、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
60、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
61、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华
62、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
63、“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining
64、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
65、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
66、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
67、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春
68、工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
69、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
70、人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
71、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
72、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
73、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
74、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云
75、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华
让你受益匪浅的金玉良言：马云给创业者的忠告
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人跟你一起创业，在创业时期要寻找这些梦之队：没有成功、渴望成功，平凡、团结，有共同理想的人。尤其是35岁到40岁，已经成功过的人，他已经有钱了，他成功过，一起创业非常艰难。所以我给你提出逐步引进，创业要找最适合的人，不要找最好的人。
学会专注，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 今后永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 当然别人批评你的时候，还是记住这句话：男人的胸怀是委屈撑大的，别弄得火气挺大。 做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
团队中如果自己力量太强，大树底下难长草。真正的领导是通过别人拿结果，而不是自己冲在最前面。 建立自我、追求忘我。
有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
作为领导者，在自己团队里可以自信，但在外面就会吃很多亏。
要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验。
有人问李嘉诚凭什么到处投资，做这个，做那个，基本都成功，为什么中国绝大多数人都不成功，你能成功。李嘉诚回答说，手头上一定要有一样产品是天塌下来都是挣钱的。
你喜欢看太阳，但是看太阳会很难受，而且太阳背后有无数的黑暗，成功的背后也隐藏着很多挫折和失败。任何一个人成功，别人看到的都是表面的光芒，却看不到他背后付出的巨大代价。
能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
CEO最重要的任务就是制定战略，制定战略有两个核心的东西，一个是人，另一个是财，人是最关键的。 在整个创业过程中团队最重要，有了团队就可能管好钱、规划好产品，而她只抓了钱，财聚人散，问题就大了。所以，CEO的艺术就在于在人、财、物三者之间寻求平衡。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商家的基本规律，你还没有站稳脚跟就去跟人家挑战肯定是不行的，先生存再挑战这样赢的机会就会越来越大。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
我听你讲得有点像县委书记讲形势报告，听起来全对，但不知道怎么做。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢，面面俱到那就什么都不可能赢。
一旦生存好了之后就忘记了自己是为了生存。
服务是全世界最贵的产品，最贵的服务就是不要服务。
创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。
很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了，所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力，有时候把秘密说出来，心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密就会累死。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
我并不在乎别人怎么看我，但我在乎自己怎么看这个世界。
小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理,大企业成功靠的是诚信。
最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。所以每个人不要放弃今天。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，任何困难都必须你自己去面对。
冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：坚持到底就是胜利。只要我们活着，不死就有希望。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。我又想，通常期望越高，结果失望越大，所以我总是想明天肯定会倒霉，一定会有更倒霉的事情发生，那么明天真的有打击来了，我就不会害怕了。你除了重重地打击我，又能怎样?来吧，我都扛得住。抗打击能力强了，真正的信心也就有了。
100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来。
我是个很笨的人，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了。我想，如果连我都能够创业成功了，那我相信80%的年轻人创业都能成功。
用显微镜找自己的缺陷。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。
其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明是智慧的天敌，自认为很聪明的人，很难成为智者。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间。80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
我们那位博士后，我觉得你非常的聪明也非常优秀，这使我极其钦佩，而且表达一点都没有书生气，所以我觉得非常欣赏。但是你讲得很对，你需要天使投资，而不是风险投资，作为评委的话，我的职责是不能让我来投你的票，但是作为个人你相信我也好，在场很多人也好，包括电视机前很多人都愿意给你做天使投资，这确实是很有意义的一件事情。另外，风险投资不是投资风险。还有我给你一个建议，商业活动跟实验室里搞实验不是一个概念，实验室里可能失败，再重来过。商业活动是很严肃的一件事情，所以在这里面可能要考虑得更多一点，另外真的要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明，做生意最重要是你知道客户需要什么，你试试再创造下去，一定要坚持下去，一定会有机会。
我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。
一个好的企业靠输血是活不久的，关键得自己造血。
我们遵循的最高准则：第一条是唯一不变的是变化;第二条是永远不把赚钱作为第一目标;第三条是永远赚取公平合理的利润。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。
对一个企业来说赚钱是很容易的事情，这是我的结果，不是我的目的。但是你赚的钱能不能持续赚钱，能不能持续创造价值，影响社会，领导整个电子商务互联网，这是我觉得最难的事情，我要挑战的是这些。很多人都懂得怎么赚钱，世界上会赚钱的人很多，但世界上能够影响别人，完善社会的人并不多，如果做一个伟大的公司，你就做这些事儿。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。
真正优秀的CEO和大企业领导者，他们讲东西都很细。小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
目标要明确，明白自己想要什么，明白别人想要什么，这样你才可以单刀直入。
我们需要雷锋，但不能让雷锋穿带补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。
目标不明确，过多关注别人，而太少关注自己的细节，再加上缺乏临门一脚的手段，所以失败了。
做正确的事情，然后再正确地去做事情，这两个千万不要颠倒过来。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。一开始功利心不能太强，这是我给80年代人的建议。
有时你会发现讲了一句谎话，最后要用一百句谎话去掩盖，越盖越乱。
你要把别人放在自己的逻辑里，走出自己的逻辑去倾听别人，也许更能了解客户的需求，更能了解市场。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
这世界最快的就是变化，变化是痛苦的，我们必须拥抱变化。
互联网是影响人类未来生活30年的长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
看见10只兔子，你到底去抓哪只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个企业家经常要问自己的不是我能做什么，而是该做什么，到底想做什么。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。很多人喜欢把金矿去牢牢守住。我们去帮助别人发财，别人发财我们才能发财。因为我们所需并不多。
我就是打着望远镜也找不到对手。最大的对手是自己，对手是在你心里。你要去找对手，没法找。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
我练过太极拳。太极拳要求专注，别看绕来绕去，其实瞄准的目标都只是一个点，而且选择适时出击。所以在金庸小说里，我特别欣赏黄药师的出场。所有人都不怎么在意这个老头，没有防他，黄药师突然一招将我认为最能打的人扔到河里。所以选择什么时候出手很重要。
我挺喜欢风清扬，喜欢他的独孤九剑，他的这种无招胜有招。他能够永远想着，进攻的时候，人家最强的地方也是最弱的地方。大家认为对的地方，往往里面有错的地方;大家认为危险很大的时候，要想到机会就躲在里面。
任何一个创业者，永远要把自己笑脸露出来，你的脸看起来好像是很痛苦的样子，很难想像一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来，你要把自己的快乐展示出去。此外，刚才讲到发脾气，其实男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
人要勇于承担错误，但也不要把所有的错误都往自己身上揽。我上次讲过，有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
其实在这个社会的商业活动中，不缺尽心尽力的人，而是缺真正往前挪动一步，在关键时刻能够为整个团队扭转局势的人。
对于电子商务网站来讲，所谓的客户第一，简单的说就是让自己的会员赚到钱，这并不是说会员口袋里有了5块钱，然后我们拿一块钱，而是要帮助客户把口袋里的钱变成500块甚至更多，这个时候会员会非常愿意给你50块钱。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
你不管做任何事儿，脑子里不能有功利心。如果一个人脑子里想着人民币，眼睛看到的是美元，嘴巴吐出来的是英镑，那这样的人是永远不会真正地把客户的需求放在第一位的。
我们不会因为媒体、不会因为评论者，不会因为分析师和任何专家的评论改变我们，我们只会因为客户改变而改变。
我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，就是为客户提供实实在在的服务。如果没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。
互联网将由网民和网友时代进入网商时代。阿里巴巴有一个使命，那就是要把互联网带入网商时代。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
商场如战场，但商场不是战场，战场上只有你死我才能活，而商场上是你活着，我可以活得更强。
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人，扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
如果你发现整个团队越干越累，支离破碎的时候，一定有地方出了问题，但是这些问题我并没有看见你们真正地提出来，做调整。
报酬一定付给结果，鼓掌是要给过程。
公关不是目的，解决问题是最重要的问题。
天不怕，地不怕，就怕CFO(首席财务官)当CEO，财务官当CEO有问题，财务官的职业是检查，是控制，所以财务官当CEO会缺乏远见，这方面我希望你能够多走多看，也许对你帮助会更大一点。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情不能受伤害。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
千万别把自己当聪明人，最聪明的人相信别人比你聪明，你这样才会走得更远更好。
犯的几个错误是看不见、看不起、看不懂、跟不上，首先对手在哪儿都找不到，第二我根本看不起这些人，第三我看不懂他们怎么起来的，最后是根本跟不上别人。
我们不能企求于灵感。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
很多不可能的事情，如果倒立看可以变成可能。
孙正义跟我有同一个观点，三流的点子加上一流的执行水平，要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。
有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多。
只为成功找方法，不为失败找理由。
任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现有的环境下，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
我最喜欢的是出手无招的人，真正有招数的人不是高手，创新就是把棍法揉和在刀法里面，把刀揉和在鞭法里面。
要务实，理论说得清的，往往实践不一定做得到。
阿里巴巴不是计划出来的，而是现在、立刻、马上干出来的。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
因为有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情，我觉得博士生拿到了，只不过是真正的生活考试开始，博士生比研究生就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题，
关于成就事业的名人名言
关于成就事业的名人名言
1、正义的事业并不一定要地感情的冲动下才能完成，它能够在平心静气的辩论中坚持到最后胜利。托布朗
2、事业是一切，名号只是虚声。歌德
3、在年轻人的颈项上，没有什么东西能比事业心这颗灿烂的宝珠更迷人的了。哈菲兹
4、应该记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。童第周
5、不曾做过一番事业的人，不足以成为一个良好的顾问。拿破仑
6、事业常成于坚忍，毁于急躁。我在沙漠中曾亲眼看见，匆忙的旅人落在从容者的后边；疾驰的骏马落后，缓步的骆驼却不断前进。萨迪
7、事业是理念和实践的生动统一。亚里士多德
8、不要贬低黄昏，黄昏同清晨一样是成就事业的时间。天雄
9、一个人只要肯深入到事物表面以下去探索，哪怕他自己也许看得不对，却为旁人扫清了道路，甚至能使他的错误也终于为真理的事业服务。博克
10、本来事业并无大小；大事小做，大事变成小事；小事大做，则小事变成大事。陶行知
11、应以事业而不应以寿数来衡量人的一生。塞涅卡
12、事业有成，且别以为是命运之神为你带来的。命运之神本身没有这个力量，而是被辩别之神支配的。约翰多来登
13、不要在已成的事业中逗留着！巴斯德
14、事业是果实，说话不过是树叶而已。戴勒斯
15、朝着一定目标走去是志。一鼓作气中途不停止是气，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。戴尔卡耐基
16、事业无穷年。韩愈
17、正义的事业必定是强大的事业。托米德尔顿
18、把每时每刻都用在自己的事业上的人，对他来说都是足够的原因。塞涅卡
19、在一切伟大的人物中（无论是古人今人，只要是其盛名仍在人记忆中者），没有一个是在恋爱中被诱到狂热的程度者。因为伟大的事业抑制了这种软弱的感情。培根（英国）
20、在一切大事业上，人在开始做事前要像千眼神那样察看时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。培根
21、一个人只有把自己的事业和祖国的事业联系起来才能有所进步，才能有所作为。马蒂
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