演讲稿的重要性不断提升。这时我们应该用心整理一下上台的演讲稿，要想成为一名优秀的演讲者，那前提就是撰写出一篇拿得出手，拿得上台面的演讲稿，您也在寻找可以参考的主题演讲稿范文吧？下面由励志的句子编辑给您带来的“就职演讲稿范文”，请收藏好，以便下次再读。
就职演讲稿范文 篇1
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
我叫，来自 班，我很荣幸能够当选为社团联合会主席，首先非常感谢团委领导、老师以及在座各位同事对我工作的支持和肯定！我经常用这样一句话来勉励自己：“坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持”。
院社团联合会是院团委査老师指导的学生组织，是为全院同学服务的学生组织。如今我有幸被选为社联主席，我将做好本职工作，在团委领导老师的指导下，以“服务、管理、引导、发展”社团为宗旨，努力提高社团联合会成员的整体素质，将社团联合会工作落到实处。作为新上任的社联主席，我深知肩膀上的责任重大，在此我希望我们社团联合会的每一个成员都把这里当做家，努力做好各项工作。下面，请允许我代表社联全体成员向大家作一下工作设想：
首先：我们将做好社团联合会自身的建设，提高社团联合会的整体素质。我们在这学期给社联大一干事进行了素质培训，以后每一届我们都会举行类似的培训，努力提高社联干事的整体水平；
第二：我们要做好内部协调工作，内部协调是各项工作顺利开展的先决条件，我们将着重做好社团联合会成员内部交流，开展活动时人员适当交叉安排，积极鼓励各部门进行联谊活动；
第三：做好联系工作：例如各系社联之间举行内部篮球赛，组织社长交流会议，共同探讨社团发展方向。邀请外校社联来参加我们举办的展示会等活动；
第四：鼓励社团成立，对于有兴趣有能力成立社团的同学，我们将全力支持他们成立社团，丰富同学们的课余生活。
面临今天的换届大会，我也将坚持我当初的承诺：
1、以身作则，在各项活动中做好表率作用。积极为社联工作奉献自己一份微薄而又坚实的力量。我会不断地武装自己，努力在各方面充实自己，开拓创新，以便进一步地建设好社团联合会，从而更好地服务于学院
2、在社团联合会中对社联干事多鼓励少批评;多帮助少命令。在工作中强调所犯错误的严重性，但也适当包容，并协助其改正错误。
3、加强“学习型”团队的建设。作为一名学生干部，无论何时我们都还是学生，学习永远是第一要义。在学习上，严格要求自己，合理安排学习时间。在学习的同时，要让社联成员深刻认识到工作也是为了学习，学习是为了更好的工作。
任何一名学生干部最首要的就是要有工作的热情。因为热情是工作的原动力，我将以饱满的热情和积极的心态去对待每一件社团联合会的工作。
俗话说：“没有最好，只有更好。我相信在老师的指导、各学生组织的支持以及各部部长、干事的协助下，院社团联合会的工作将更上一层楼！
谢谢大家！！！
就职演讲稿范文 篇2
创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁：上午好！
首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上认真付出，迈向我们各位共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。
刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江大学54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。
个人从民国75年起担任行政副校长至今，协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来，虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经历了学校从
第二波到
第三波成长发展的过程，而且与各位共同付出心力为淡江打拚。古人说：「创业维艰，守成亦不易。」今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、追求卓越。
目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲求速度，满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。
clark kerr认为在二十一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己的定位，发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界学术动脉，以提升竞争力，创造学术声望，造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向
第四波，营造四个校园。
淡江是一个有人情味的各位庭，也是一个有机体的结合，未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。在此，竭诚的希望各位共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。
就职演讲稿范文 篇3
亲爱的公司同仁：
今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
就职演讲稿范文 篇4
同学们：
我先给你介绍我班现有团员人数，共25人。也就是将要是总人数的一半了。今年上学期还要发展8名入团积极分子，他们的名单如下：马振兴.杜志鹏.翟敏.李志远.杜鹏程.李益敏.张潇潇.李志昊.这8名入团积极分子，我只希望你们的思想品德能更好就行了。
初二上学期第一批入团积极分子考试我们班的了第一名，下学期入团积极分子考试共十人，6个一百分，三个98分，一个96分同样也是第一名，同学们，老师们相信他们能行!在这我也希望现在不是团员的，不是入团积极分子的，不要灰心，继续努力。下一次的名单里有你。
对于我们班现在的团员，我决定该管严时就管严，该放松时就放松，现在社会人管人最难了。
我们做班委的都有一个共同的难题，那就是班委管理了班级事务以后，为班级做了以后你们不能理解班委为你们，为班级，为学校所做的一切，甚至在背后骂班委同学。你们应想明白我们管你们的出发点只有一个：为你们好，为大家好，为班级好。我也希望我们班委有做错的，你们及时提出，共同努力，这样我们班级才会更好。
就职演讲稿范文 篇5
首先是真诚感谢。感谢区联社领导对我长期以来的关心、关注、教育、培养、厚爱和信任。同时，我也要感谢各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持。
即将走向新岗位，我深感使命光荣，深感责任重大，深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信，只要全社团结一心，众志成城。有区联社的坚强领导，有全社广大干部职工的广泛支持，我对做好工作充满信心。
各位领导、同志们，面对新岗位，履行新职责，完成新使命，我向大家表个态：
一、坚定信念。
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻执行国家有关法律法规，坚定不移地贯彻执行省、市、区联社和银监部门的方针政策和各项规章制度，加强与联社各部门及各社的交流、沟通与联系，强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，深入贯彻落实科学发展观，为促进我区联社各项业务的健康发展作出自己的贡献。
二、认真履职。
我要在工作中锐意进取、永不懈怠，坚持求真务实，脚踏实地，争做实干家，不畏艰难，敢于碰硬，坚持原则，实事求是。勤勤恳恳地服务，踏踏实实地工作，讲实话，办实事，求实效。当务之急，主要做好“三个尽快”和“四个表率”：
（一）要在“三个尽快”上下功夫
要做好新任干部的岗位磨合工作，要发挥新任干部各自优势。
1、要尽快进入角色。以最短的磨合期实现最快的作用发挥，提高“回报率”，尽快实现旧角色向新角色的转化。
（1）从思想上投入，收心多谋份内之事，静心多虑新岗之责，在知识水平、思维方式、处事方略等方面尽快适应岗位变动的要求。
（2）从行动上进入，尽快实现角色与职务要求的匹配，集中精力干好工作。从自已的一举一动、一言一行，甚至外在形象、为人处事、日常养成等都要符合新岗位的要求。
2、要尽快熟悉情况。这是开展工作的前提和核心。
（1）要熟悉工作性质、工作进度以及工作特点。
（2）要熟悉工作环境，例如本职工作的程序、员工的思想、性格、特点及特长等等。
（3）要尽快熟悉经营管理中现有的优势和不足，完成工作目标任务的困难，区域优势、周边环境、存贷款结构、业务增长点等情况。
3、要尽快形成合力。
（1）尽快建立威信、赢得人心。在进入角色、熟悉情况的基础上，我要以“坚持民主集中制原则，严于律己，宽于待人，个人服从组织，下级服从上级，大事讲原则，小事讲风格，重大局、重实效、出成绩、得人心、顺民意，要民主，要团结，要爱护，尊重人格，关心职工，以德服人，制度管人，巧妙激励，激发干劲”的原则尽快建立威信、赢得人心。
a、用高尚的道德影响人。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”，又云：“政者正也，子率以正，孰敢不正？”这说明，一个有效的领导者，必须加强道德修养，用高尚的品德，用以身作则的行为，去赢得部下的信服。
b、用巧妙的方法激励人。领导者要重视下属合理的物质和精神需要。如果能运用适当鼓励、恩威并重、尊重人格等多种方法进行经常性的激励，就会使下属感到在为组织做贡献的同时，也能得到个人需要的合理满足。那么，他的积极性就会是高昂的、无限的。
c、用强烈的感情感化人。当下属有意见、有怨气的时候，要虚心听取他们的意见和批评，反省自己的思想、行为和态度，去消除下属
的意见和怨气，千万不能和下属对着干。当下属有疾苦的时候，要带着同情感，尽力为下属排忧解难。其难能解，其心可得也。
（2）要严以律己，以身作则，当好示范和表率，树立威信，争取区联社领导和本社职工的信任和支持。
（3）注重工作方式方法，加强思想交流与沟通，与干部职工融为一体，做到以人为本，符合人性，富有人情味，倍加爱护与珍惜人力资源，正确处理、协调好人际关系，努力消除矛盾，充分调动与发挥职工的潜能、积极性、创造性，增强内聚力，使我社成为团结一致、齐心协力的强大合力团队。
（二）要在“五个表率”上下功夫
1、要做学习力强的表率。我要认真学习政治理论和各项业务知识，更要向广大干部职工学习，同时，向书本学习，向实践学习，加强调查研究，更好地担负起工作的责任。做好善于学习、勇于探索的表率，养成如饥似渴的学习精神，做一个作风过硬，思维敏锐，善于观察分析，能严肃妥善处理问题，业务精通等综合能力较强的人。
2、要做服务力强的表率。各项工作都是通过基层贯彻、落实的。因此，狠抓基层和为基层服务，是做好领导工作的重要环节。主要领导要把“精力”和“重心”转移到加强基层建设和为基层服务中去。在为基层服务时，要想基层所想，急基层所急，帮基层所需。把各个基层单位建设好了，战斗力提高了，做好全局工作也就有了保证。
3、要做创新力强的表率。我认为，如何带出生机活力的干部职工队伍，关键就在于是否能带头创新。任何工作，如果没有创新，老是低级循环，就不会有大的起色和进步。作为新任基层信用社主任，一是要带动创新，引导干部发挥创新活力。二是鼓励创新，促进干部增强创新潜能。只有通过培养创新力强的团队，才能根据不同的地理环境、经济环境、政治环境、因地制宜地提出解决困难和问题的措施。
4、要做执行力强的表率。我认为，责任成就事业，执行力决定成败。执行力是推动各项业务科学发展的关键。从政治立场上讲，执行力不强，是不讲政治的表现；从工作作风上讲，执行力不强，是不务实的表现；从业务上讲，执行力不强，是无能的表现。是否具备强烈的爱岗敬业精神、熟练的业务技能水平、丰富的实践工作经验、广博的理论知识素质都将通过执行力表现出来。作为个人，我要做到重任面前不退缩，重担面前敢当头，各项工作走前头，为员工做出榜样，成为领导放心、职工满意的干部。
5、要做自控力强的表率。我要弘扬清风正气，老老实实做人，干干净净做事。“严”字当头，自觉发扬艰苦奋斗的优良作风，严格遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀，主动接受各位领导和同志们的监督。同时，要树立良好的工作作风。
（1）实事求是的作风。“实事求是”是防止“主观主义”和“唯上不唯实”的法宝。主要领导要经常深入基层，深入实际，深入群众，调查研究，吃透情况，并通过多请示多汇报的办法尽可能使做出的决策符合本单位的实际。如果上级精神和本单位的情况有不相符合的地方，要通过“请示”的办法，做到对上负责和对下负责相一致。
（2）务实肯干的作风。主要领导必须务实。要从文山会海里解放出来，从琐碎事务中解脱出来。把主要精力投入到工作中去。对工作，要下实劲，讲实效。不走过场，不讲形式，不图虚名，不摆花架子。要踏踏实实、扎扎实实、一步一个脚印地把工作干好。
（3）雷厉风行的作风。对工作，不能只说不干，也不能雷声大雨点小，更不能拖拖拉拉，搞马拉松。干工作，应该雷厉风行；做决定，应该当机立断。对下级的请示要及时答复。对存在的问题要尽快解决。说办就办，干脆利索。
（4）诚实守信的作风。诚信对主要领导者特别重要。说了就要
算，说了就要干，该兑现的一定兑现。千万不能朝令夕改，反复无常。主要领导能诚实守信，被领导者就会对其有信任感。这是一个领导者取得信任、获得号召力的重要基础。
（5）清正廉洁的作风。核心是用权为公，廉洁守正。不以权谋私、贪污受贿、见利忘义。要公道正派，坚持原则，正直无私，不徇私情。这样，就能给人以楷模感和敬佩感。会收到“其身正，不令而行”的效果。
（6）刚柔相济的作风。主要领导者应以刚为质，以柔为示；刚而不暴，柔而不弱。一方面，通过刚性作风和严格要求，形成必要的紧张度，使被领导者严守纪律、认真工作；另一方面，运用柔性风格和宽容管理，造成与被领导者的和谐气氛，使被领导者在主要领导面前，如临春风，如沐暖日，给被领导者以亲切感和温和感，从而奠定良好的群众基础。
三、不断地从严审视自己不足和弱项，并切实改进和提高。
作为个人，则要不断地从严审视自己不足和弱项，并切实改进和提高。这是一个人健康成长的必由之路，希望同志们在今后工作中不断批评和指正，我将以最积极的心态接受批评，修正错误，历练自己，完善自我。
我要说的就这些，谢谢大家！
就职演讲稿范文 篇6
各位领导、各位代表、姐妹们、同志们：
首先,衷心感谢大家对我的信任，选举我担任市妇联主席。我在深感无尚光荣的同时，更感到所肩负的责任重大。因为这个选举结果寄予着市委、市政府的重托，寄予着全市百万妇女姐妹的殷切期盼。对我来说，妇联主席之职，不单是一个职务的概念，它为我提供的更是一个服务妇女群众并服务妇女事业的机会，是一个展现自身价值的广阔舞台。在其位，就要谋其政、尽其责、立其业，在今后的工作中，我将以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，恪尽职守，勤奋工作，用实际行动向市委、市政府和全市妇女姐妹交上一份满意的答卷。
一是抓学习，提高队伍素质。
加强学习是我们广大女干部增强党性、加强修养、提高素质、实现价值的重要途径。我将把学习当作一种神圣使命，一种政治责任，一种精神境界，一种终身追求，把工作学习化、学习工作化融入到日常工作和生活中，紧紧围绕提高思想政治理论素养和综合能力，提高工作质量和工作效率，学习妇女工作所需要的一切知识，使自己成为一名优秀的社会工作者。在抓好自身学习的同时，努力探索行之有效的方式，积极搭建有效平台，大力支持、鼓励、带动我们广大妇联干部参加多渠道、多层次的学习培训、考察交流，使我们广大妇联干部成为妇女工作的“行家里手”，成为具有开拓意识、进取精神、创新能力的复合型人才,成为深得广大妇女姐妹赞誉的姣姣者和学习的榜样。
二是抓班子，增强工作活力。
我们要完成本次大会提出的未来五年妇女事业发展任务，更好地承担起代表和维护妇女儿童权益的使命，在加快**崛起，建设和谐社会的伟大实践中发挥重要作用，需要调动发挥全市妇女姐妹的积极性和创造性，需要凝聚全市广大妇女干部的力量和智慧，更需要努力打造一个有战斗力、有创造力、有感召力的妇联领导班子。在刚刚召开的五届一次执委会上，市委张书记对我们新一届领导班子建设提出了明确要求和宝贵意见。作为“一班之长”，我将认真贯彻落实好张书记讲话精神，以加强我们新一届领导班子能力建设为重点，深入开展“五好”班子创建活动，使我们新一届领导班子成为思想作风好、工作机制好、团结协作好、发展业绩好、群众反映好的领导班子。为此，我将时时处处发挥引领示范的作用，带头讲政治、顾大局、重团结；带头执行民主集本中制，对关系到工作全局的问题，做到不经过调查研究不决策，不征求各方面的意见不决策，不经过党组会集体研究不决策；带头廉洁自律，执行各项规章制度，自觉接受群众监督，同时加强对班子成员的教育、管理和监督，营造风清气正、干事创业的良好环境。希望我们新一届领导班子成员心往一处想，劲往一处使，珍惜共事机缘，维护班子团结，增强工作合力，以开放的思路、创新的锐气、改革的办法，抢抓发展新机遇，开创工作新局面，成为引领妇女发展的“领头雁”，成为党委政府放心满意的领导集体。
三是抓创新，提升服务水平。
坚持“服务大局、服务基层、服务妇女”是我们开展工作的根本宗旨和立足点。为把妇联组织建设成为有吸引力和凝聚力的服务型组织，我将从党政所急、妇女所需、妇联所能的“三维”交会点定位，以妇女群众的受益程度、社会各界的参与程度和市委市政府的满意程度作为检验工作成效的标准，不断创新服务机制,着力完善执委联席会议制度、机关干部分片包点制度和代表联系制度，加强与广大妇女群众的密切联系，为党委、政府做好群众工作发挥好参谋助手作用;创新服务载体,不断壮大党政认同、妇女认可、社会欢迎、法律允许、经得起检验、生命力持久、妇联主导的服务项目，增强服务妇女的能力和实力;创新服务内容,坚持重点工作抓特色,特色工作树品牌,品牌工作创效应,增强妇女工作的实效性;创新服务手段，通过源头参与、协调推动、宣传动员，借政府之平台、举社会之力量、引各方之智慧，切实把服务工作做到妇女群众的心坎上，让广大妇女真切感受到社会主义大家庭的温暖,使妇联组织成为党委政府联系群众的“好助手”，成为职能部门开展工作的“好伙伴”，成为妇女群众信赖放心的“好娘家”。
四是抓作风，树立良好形象。
妇联干部是广大妇女的代表，妇联干部的形象代表了广大妇女的形象。我们必须以自身务实的作风、宽容的气度、高贵的品质来影响和带动广大妇女树立良好形象。为此，我将从加强改进自身及干部的作风建设入手，大力倡导勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康八个方面的良好风气，使我们广大妇联干部不断加强修养、锤炼党性，成为一支政治思想好、创新精神强、业务水平高、工作作风实的高素质的妇联干部队伍。
我衷心地希望，在座的各位代表并通过你们号召全市妇女姐妹，团结一心，共同拼搏，为推动**妇女儿童事业发展抒写更加辉煌的篇章，为加快**崛起作出我们应有的贡献！我相信，有各级领导和社会各界的大力关心支持，有历届市妇联班子打下-
的坚实基奠，有全市纯朴、正直、勤劳的妇女姐妹的不懈奋斗，我们的明天一定会更加美好！
最后，再次感谢各位领导、各位代表、各位姐妹对我的支持！还有几天就是元旦佳节，预祝各位姐妹节日快乐，阖家幸福！
谢谢大家！
就职演讲稿范文 篇7
尊敬的各位领导、各位同事：
早上好！
很荣幸能有机会站在这里参加这次就职演讲会，在这我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持，给予我展示自己，实现人生价值的平台。
时光飞逝，观往知来，回首自己过去2年在总工办的工作，虽取得了一定的成绩，但仍存在如技术人员培训计划性不够、新技术推广力度不够、危险性较大的分部分项工程的技术管理太被动等问题。如今公司即将取得一级资质，在承领工程任务量不断增加的同时，对施工技术及管理的要求也不断提高。总工办作为技术部门应该严格要求自己，努力提高公司施工技术水平及科技创新能力，并在以林总为核心的新一届领导班子的领导下，依托集团公司“十二五”发展规划，为实现“质量兴企、安全生产、文明施工”的目标提供技术力量。为此，我部门在严格履行岗位职责的同时，将对以下四个方面进行加强和改进：
一、技术管理方面
1、严格执行集团施工管理手册中的相关规定，做好项目开工前的施工管理交底，规范施工组织设计、专项施工方案的审批、图纸会审等程序，提高公司技术服务水平。
2、加强对危险性较大的分部分项工程的技术管理。
在审批施工组织设计或项目部申请开工报告时，可针对该项目存在有哪些危险性较大的分部分项工程进行登记，通过公司的日常巡检、询问施工现场技术人员、公司现场技术人员汇报等多种方式进行跟踪管理，将该技术管理工作变被动为主动。
3、做好新技术、新工艺、新产品、新材料运用的推广工作，对有技术创
新、改进工艺技术、有推广价值的工艺，组织项目部或相关人员总结、归纳，并积极形成工法，在全公司推广应用。
二、技术人员培训方面
1、根据公司的需要及员工的需求制定培训计划，这样既满足员工个人发展的需求，也同时满足本公司的整体发展目标，把员工的成长与企业的发展紧紧结合在一起，增强其对企业的归属感，提高了参与培训学习的积极性。
2、除了公司集中培训外，可不定期通过网络、专业论坛等途径进行经验交流，解决施工过程中遇到问题。由总工办将交流过程中形成的记录进行整理后共享。这样既保证了技术人员培训的日常性、长效性，又可以避免过多的集中培训而造成的经济负担，同时还能为生产例会的.经验交流做准备，为公司营造一个互相学习的氛围。
3、改变“纸上谈兵”的培训形式，注重实践，使培训效果立竿见影。不少员工反映，对工程资料、预算、全站仪的使用等知识都有了一定的了解，但是自己没做过，心里总是没底。由于工作岗位的不同，每个人不一定都有机会亲手去实践，因此以工程实例进行的实践培训更加有效果。
4、设立“技术标兵”，做好传、帮、带工作。不管是新员工还是老员工，只要有专长，都可以作为培训老师传授技术和经验教训，带动公司技术水平的整体提高。
三、品牌建设方面
1、积极配合工程部、安监部通过争创优质工程及安全文明标准化工地等措施积极推动公司品牌形象的建设工作。对创优工程各施工阶段给予重点指导。
2、施工现场在执行海建标准化图集的前提下，统一编制项目部室内外图表标准样式，使公司各项目部图表既统一，又能体现企业文化
四、ISO三大体系方面
加大力度学习三大体系认证相关知识，编制并完善符合公司实际情况的贯标资料，确保顺利通过三大体系认证的年审工作。同时通过三大体系的认证工作，积极推广施工管理规范化、标准化。
由于本人兼任质安部副部长，我将积极配合质安部部长，进一步加强安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼的同时推进安全文明施工标准化，为公司的安全生产创造良好的环境。wwW.j458.COm
本公司将提升至一级资质，我们必须同公司一起成长。这是充满机遇的一年，也是充满挑战的一年。在展望未来的同时，我更应该坚定与企业共存的信念，脚踏实地的做好自己的本职工作，求真务实、积极进取，与各位同仁协作，尽绵薄之力荣辱与共，展海建机施威武雄风！
谢谢大家。
就职演讲稿范文 篇8
总经理、各位同事：
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2。43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
就职演讲稿范文 篇9
尊敬的各位领导、同事：
刚才会上宣布关于事业部各二级班组长的任职的决定，在此衷心感谢公司的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事对我的信任和支持!
我的岗位是*******，首先就个人的基本情况做一个简要介绍：
我叫******，XXXXX年毕业XXXXXXX电气工程及其自动化专业，XXXX年XX月至XXX年XX月就职北XXXXXXX担任班长，XXXXX年XXX月至近期，就职于公司工程服务中心，担任副组长。
“安全质量组副组长”对于我来书是一个即熟悉又陌生的岗位，熟悉是因为之前现场工作都牵涉到安全和质量，现场需要安全工作，个人需要工作安全，工作质量达标是最基本的要求;陌生是因为这是一个管理岗位：负责产品与工程的安全、质量工作，负责客户回访、客户信息收集等工作，我深知安全和质量的重要性，但我缺乏类似的管理经验，因此在今后的工作中我将从几个方面努力工作：
1、以虚心好学的心态提升个人素质。虚心向身边的同事学习，在实践中学习，不断加自身的专业知识，注重学习新知识、积累新经验、增长新才干，在工作实践中提升自己的水平和能力;
2、以爱岗敬业的精神务实工作。尽快进入新角色、适应新环境、履行新职责，力争在最短的时间里胜任新岗位，带领班组的同事踏实、务实、勤奋、敬业的工作，努力完成领导布置各项工作。
我个人有很多缺点和不足之处，希望在今后的工作生活中，领导和各位同事多多批评提醒，我一定认真加以改进;在今后的工作中，我将恪尽职守，勤奋工作，决不辜负公司对我的信任。谢谢大家!