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基建个人工作总结(篇1)
年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：
一、 思想政治表现及职业道德。
注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
二、完成工作情况
1、加强内部管理，提高工作效率
进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结
作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的`问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平
半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
4、勤奋努力，全面完成各项工作
今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、
小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。
上半年主要工作如下：
⑴、全面完成金蓝大道工程；
⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；
⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；
⑷、完成2501室练功房改造；
⑸、完成1#教学楼厕所改造；
⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；
⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；
⑻、完成XX年维修工程决算审核；
⑼、完成西区宿舍楼维修；
⑽、完成5#机房等设备采购工作。
基建个人工作总结(篇2)
20xx年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：
（一）主要业绩有以下几大项工作：
一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。
其中：
1、西区体育综合楼建设工程，面积2200平方米，5月底开工，12月31日基本竣工，工程造价230万元；
2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程，总面积28500平方米，6月底开工，10月低全面竣工，工程造价568万元；
3、西区图书馆装修工程和电梯工程，面积6200平方米，7月中开工，8月底基本完工，工程造价约175万元；
4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程，面积5000平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约30万元；
5、东区4号教学楼建设工程，面积1800平方米，4月底开工，8月28日基本竣工，工程造价198万元；
6、东区培训楼装修工程，面积4500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约258万元；
7、东区综合楼装修工程，面积5500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约250万元；
8、东区服装楼装修工程，面积1600平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约98万元；
9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程，面积6300平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约78万元；
10、东区运动场跑道的翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元； 上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。
二、维修项目：利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修，努力做到满足教
学和师生生活需要为己任。
东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。
三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。
其中：
1、本处负责预结算的项目有：西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元，东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元，西村教学部182万元；
2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。
四、新开发项目：20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的`预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。
（二）经验与体会：
在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。
（三）存在的问题：
今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。
（四）改进措施：
我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。
基建个人工作总结(篇3)
xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年，建设工程数量最多，达到7个；建设规模最大，建筑面积近50000m2；工期时间紧，三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用；雨季时间最长，今年夏季是近几十年夏雨天数最多的，5、6月份下雨40多天；建设标准最高，图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下，全体同志共同努力与相关部门通力配合，分阶段完成工作任务，确保了学校教学工作的顺利进行。
一、树立科学发展观，加强政治思想工作和作风建设。
用科学理论和专业知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大大提高；在统一思想认识的基础上，全体同志以科学发展观指导工作实践，在工程规划、设计、施工等各个阶段，提出科学合理的方案和要求，使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理，不仅提高了工程质量，而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员，对隐蔽工程即时提出检验，绝不影响施工和进度。昼夜兼程，将雨水多、雨量大，持续时间长等对工程的影响降低到最低程度，克服重重困难，保证了工程质量和进度，为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。
二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。
今年基建工作任务重，工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初，根据学院对基建工作的总体要求，开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排，同步进行，争取市政府的政策支持。同时，根据各工程的不同特点，及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作，为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作，为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础，确保新生准时入学，使教学工作有序进。
三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续
今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度，特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况，争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持，安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续，专职人员不辞辛苦，不怕委屈，研究相关政策，科学安排各工程的顺序，为工程的及时开工尽最大的努力，同时，为学院节省工程配套费100多万元。
四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理
选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计，这样可以保证工程设计出图快，工程设计方案经济合理，功能完善。同时，认真听取已建工程的使用者，特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见，在向工程设计单位提交委托书时，提出许多更加适应教学工作的意见和建议，确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。
五、严格工程质量管理，确保百年大计
把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程，这是学院领导对我们的要求，是确保全院教学工作有序进行的重要保障，也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标，基建处从影响工程质量的源头抓起，建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系，市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证，同时进行质量检测复试；施工工艺必须符合规范要求，发现质量问题及时处理，充分保证了工程质量。
六、统筹安排新建工程周围竖向工程
工程主体竣工后，需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远，使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作，及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案，依据相关的设计规范、规定，做出基础设施网延伸工程的施工设计，为配套工程施工作了充分准备。
基建个人工作总结(篇4)
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年， 我们学院在以基本建设为中心的指导下， 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下：
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。