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励志的句子

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实习一年工作总结【篇1】

进入十月份以来,我认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神,以四季平安季活动为契机和“素质提升月”教育活动为契机,以安全管理为重点,牢树“安全为天”的思想,从保障员工生命安全入手,突出现场管理,严抓制度落实,杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生,实现了十月安全月,为四季平安季活动的开展开了一个好头。现将十月份的安全工作述职如下:

一、深入开展“反松防滑”讨论活动,提高了员工的安全生产意识。

为全面提高员工的安全生产意识,我们一是结合我矿当前安全管理上出现的几起事故,在公司上下深入开展了“反事故、反松懈、反滑坡、反麻痹”为主题的“反松防滑”安全大讨论活动。为确保讨论效果,成立了公司经理、书记任组长,公司各分管领导包保车间的讨论领导小组,并以班组为单位,本着先员工、后班组、车间、公司的原则,由表及里、从下到上的原则,人人结合实际,谈思想、谈认识、定措施、明目标,使讨论活动收到了实实在在的效果,增强了员工的安全生产防患意识和抓安全工作的主动性和积极性

二是结合矿《关于开展四季平安季活动的意见》制定了《开展四季平安季活动实施意见》,成立了以公司经理任组长的领导小组,制定了四季安全季具体的实施措施,从车间员工到公司领导层层签定了“安全承诺书”。同时,强化了员工的安全意识教育,制定了学习计划,提高了干部员工对“安全就是企业最现实的政治,安全就是员工最大的福利,安全就是对职工利益最根本的维护”的思想认识。

三是为认真贯彻落实集团公司和矿四季度工作会议精神,抓好上级精神的贯彻学习,相继召开了公司四季度和贯彻上级工作会议精神会议,利用员工学习日、班前会全面抓了干部员工对上级会议精神的学习,为保证学习效果,组织进行了抽查和部分人员的考试,保证了学习传达贯彻效果。迎接了矿“手指口述”现场会在配电室的召开,并以此为契机,在沉降机、压风机房、原煤集控室、精煤放仓操作室、制样室”(制样工)、修造厂、主厂房六楼共七个岗点全面推广开来,进一步提高了员工的基本操作技能。

二、坚持各类安全检查活动不断线,强化监督落实,夯实了安全根基。

一是为积极做好“国庆”“仲秋”两节期间的安全生产工作,在制定节日安全生产措施基础上的同时,组织开展了节日安全生产专项检查,对查出的问题做到了迅速落实整改。同时,坚持组织开展了每周一次的党政工团安全大检查活动,重点强化了四个薄弱环节的监督检查,全月共查各类安全问题三百余条,对查出的问题做到了环式闭和整改。

二是于月初组织召开了公司安全办公会,专门组织召开了车间及科室和班子参加的安全工作会议,对三季度以来的安全工作进行了认真总结,总结了成绩和不足,明确了抓好十月份安全工作的重要性和目的意义,对十月份的安全工作做了全面的安排和部署。并以原煤车间为试点,在其车间各岗点及班组初步构建了“岗位隐患防控”和“班组隐患防控”体系,此体系的推行应用,将对于遏制各类安全事故的发生启到积极的促进作用。

三是积极组织开展了公司、车间每旬异常一次的四项分析预警工作,超迁做好了防范工作;组织开展了“三基”建设大检查,保证了各项制度的落实。按照矿《冬季三防工作实施意见》制定了洗运公司冬季三防工作实施意见,召开了冬季“三防”专题工作会议,对冬季防寒防冻工作做了具体的安排和部署,组织进行了专项检查。

三、坚持科技兴煤战略,不断创新管理,严抓落实,确保了产量任务的完成。

为认真学习借鉴兄弟洗煤厂在洗煤管理上的先进管理经验和做法,我积极带领公司部分管理人员,采取走出去、请进来的方式、方法,分别到淮北、涡北选煤厂进行了参观学习,并结合公司实际,提出了公司下步具体的管理目标和方向,为下步洗煤管理的延伸提供了依据。

为全面抓好煤炭质量管理,进一步完善提升重介、跳汰双系统联合运行技改项目效果,在进行试运行的基础上,进行了全面带料生产,从各项指标检测来看,均达到了预期的改造效果,为提高精煤质量、缩短洗煤时间、提高精煤回收率奠定了基础。同时,坚持了每天早会汇报制度和定期召开了洗煤司机和密控员专业会制度,对出现的问题作到及时分析、定措施,严格洗煤司机和采制化浮各类指标考核,装车外运等有效手段,截止目前商品煤外运批合格率达到了100%。

四、11月份安全工作打算:

11月份随着天气的逐渐变冷,势必给洗煤生产加工带来一定的难度,为此我们将认真贯彻落实矿党政月度办公会议精神,把安全工作放在一切工作的首位,加大从严管理力度,确保实现四季平安季。

一是进一步强化员工的安全教育和技能培训,深入开展好“手指口述”工作法,提高员工的安全生产意识,杜绝各类人身事故和重大不安全事故的发生,确保实现安全生产。

二是进一步加强现场管理,定期组织开展各类安全检查活动,对查出的问题确保整改率达到100%。

三是及早做好十一月份矿井停产检修前的各项准备工作,加强检修期间的安全管理,确保在安全优质的前提下,圆满完成各项检修任务 。

四是深入开展好煤炭质量月活动,严格现场管理,强化流程控制,确保精煤合格率达到100%。

五是加大三基建设工作力度,完善规范健全各项规章制度,狠抓制度落实,对查出的问题做到检查、整改、复查三落实。

六是大力加强质量标准化创建,继续抓好编码数字化管理和501皮带机尾防尘装置的质量标准化创建改造,打造“亮点”精品工程。

七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作,组织开展专项检查活动,确保安全入冬。

实习一年工作总结【篇2】

光阴似箭,化工仪表三个星期的实习结束了。

实习期间,我利用此次难得的机会,努力工作,严格要求自己,虚心向老师傅求教,认真学习化工仪表,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的维修技能,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”此次实习,主要岗位是化工仪表的维护、维修以及技术改造,特别是对技术改造这块,我觉得自己所学的专业知识还不够扎实,比如说在自动化专业英语这块,由于许多仪表都是进口的,像说明书、功能解释等都是用的英语,而英语是自己的弱项,所以技术改造过程中感到比较吃亏。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。不过有一点是明确的,就是我们对化工仪表的维护、维修是要有一定时间的掌握的。再说这仪表更新特别的快,我在这里实习3个多月,新投用的仪表就2~3种,每一种仪表的功能、使用、维修等都要从新了解,所以说仪表这行是活到老学到老。

“千里之行,始于足下”,这近3个月短暂而又充实的实习,使我受益匪浅。

实习一年工作总结【篇3】

在本学期第十四周,为期四天的野外见习生活弹指一挥间已经划上句号。在此期间,我学到了很多,首先这次见习扩宽了我的视野,让我认识到了很多频临灭绝的植物,也包含一些在路上遇见的动物类,还有很多的岩石构造及形成,了解当地的历史发展,文化起源等等。也让我更深刻的认识到团队合作的重要性,很多时候都得配合完成,最重要的是,我非常高兴大家在下雨,寒冷,潮湿等极不方便的环境条件下,积极,认真,充满激情的完成了此次野外见习任务。

此前几周,老师和同学们就开始对此次野外见习任务进行了详细的布置和周密的安排。对专业见习有了更深刻认识和了解,让我们有充分的中和准备。我们分工合作,一起完成此次任务,我的任务就是瓯江水的流速流向的检测和泥沙含量的测定两项。首先在李军副院长的讲解下学习流速流向仪的基本原理、操作和安装方法与击式泥沙采样器的操作原理和泥沙含量的测试流程。

在瓯江口的现场,需要自行安装和调试流速流向仪,观测流速流向数值变化,安装的过程中涉及到较重的仪器,所以不能马虎,如果捆不牢最后就有可能造成仪器的丢失。另外还要在预设好的观测点采取底泥,最后回到实验室结合潮位变化分析所观测流速流向的变化特点及原因;测试样品中的泥沙含量并结合潮位的变化分析泥沙含量的变化特点及原因。接下来的两天前往乐清湾和雁荡山,认识和了解生态湿地的现状成因及各类植物, 岩石。了解植物的种类及所在的环境,岩石的组成及成因,在老师的讲解下,对课堂上老师所教授的内容加深印象。

这次见习生活充满了乐趣,每天的内容都不一样。不时用相机记录了此次见习生活精彩的一面,记录了很多美丽的风景图。在雁荡山,我们全班留影,记录下了那永恒的瞬间。此次野外见习活动中,我认为有不足,很多同学缺少跟老师的沟通,以及在团队合作方面做得不是很好。发现了问题才会想办法解决问题,我希望我们班通过这次学习得到的不仅仅是知识技能方面,也包括同学间的交流及团队合作能力的全面提升。

实习一年工作总结【篇4】

见习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。主要见习情况报告如下:我担任的是大堂经理一职,这是一个很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,对于这份工作也很不了解,一瞬间真的很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,见习报告网保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在见习期间,我大致的工作范围包括:

(1) 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明;

(2) 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;

(3) 处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件;

(4) 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;

(5) 每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

(6) 大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,见习报告网还是监督公司工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、企业管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及相关业务知识;熟悉公司的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要很强。我在学校学习了关于管理的知识,在书本上也看过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。见习结果:见习这三个月期间,我第一次把理论用于实践当中,才感觉到两者的不同,在刚开始的工作中,我真的很难适应,许多老员工都对我保持怀疑的态度,都不相信我一个黄毛丫头、一个刚刚毕业的学生怎么能胜任那么繁重和复杂的事务,而我,更是努力让自己尽快去适应这里的工作。无论在员工管理方面还是在组织协调方面都坚持一定的原则。我在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累,遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。前辈们也被我的虚心求教的精神所打动,在工作中总是给我很多意见和建议,这些意见、建议对于我是非常宝贵的,我从别人的意见中找到了自己的不足,从别人的建议中总结出了一套有效的.工作方法,使工作事半功倍,而我总结的工作方法让老员工对我刮目相看,渐渐的,我在谦虚学习努力工作的同时,也融入了这个大集体,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,祢补自己的不足。见习体会:这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始了与以往完全不一样的生活。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。

常言道:工作一两年胜过十多年的读书。三个月的见习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。这次见习顺利结束了,但我明白:今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

实习一年工作总结【篇5】

通过五个月紧张有序的工作,20xx年度的工作即将全面结束了,在院领导的正确领导下和刘副总的亲自指挥下,经全体医务人员的共同努力下,圆满的完成了今年的业务工作。回顾过去的工作取得了很大的成绩,但也存在许多不足之处。总结不当之处,恳请领导给予批评指正。

建立健全了各项规章制度,在实际工作中不断完善了体质改革,有,利的调整了各科室人员,充分发挥了各科室业务人员积极性,使全体员工的思想觉悟和业务水平都有不同程度的提高。

二、市场营销:

通过翻译的不懈努力、游客的沟通、医务人员耐心细致的诊治,赢得了游客的信任和赞扬,使我院各科室的项目开展的非常好,通过治疗对一些慢性病、老年病、临床上,收到较好的疗效,对他们的健康长寿起到有利的保障。今年共接待游客750人,静点率达到70-75%,血疗100人次,中医就诊人数50人,针灸300人,泥疗360人,药罐128人,妇科90人,冲洗390人次,B超17人,理疗68人,微波43次。

在医疗服务过程中,每个人都能找准自己的位置,在各自岗位上尽职尽责,严肃认真的工作态度,紧张有序的工作,赢得了游客的好评。刚开疗时医务室新人较多,总人数12人,新人7人占总人数的60%,业务不熟练刘副总亲自指挥,发挥了以老带新的方法,使新人在短时间内进入了角色。例如:收款员李弘荔不懂业务,汪金玲亲自帮助她,帮助她算账,查找收据单。针灸室是个新医生,遇到难题时就上网查找穴位,然后到实际工作应用,临床上疗效非常好,受到了游客的好评,使今年退票率也很低。医生24小时在岗,有时夜间有重患时白天仍然坚持上班,从无怨言。夏季游客游客多时,护士工作比较忙,每天最多静脉输液达到70多人,为缓解白天的压力,护士长郭秋玲早晨6点就上班,抽液、配药。中医杨大夫,身体状况较差,经常咳嗽发烧,静脉点滴先后打一个月,但没有影响一点工作,带病坚持上班。翻译王晶,工作忙忙碌碌,哪里有事那到,每次来团都要去五市带患者去做辅助检查,有时一天去两次五市,工作尽职尽责,从无怨言,而且和游客的关系搞的非常好,深受俄罗斯人的喜欢。妇科朱凤英是个老同志,除了完成自己的本职工作以外,哪个科室有事都能协调、帮忙,对院里安排的各项活动,都能积极参加,并能出谋划策。医务室主任李文芝,负责医务室全面工作,刚开始时总认为自己也是个打工的。思想有顾虑,认为和大家都一样,只要是自己的医疗工作不出问题至于别的问题都无关紧要。后来,参加过院里刘总组织召开的行政领导工作会议,对我的启发特别大,认为既然领导把我放在这个位上,就应该认真负责,做好领导布置的各项工作任务。后来自己处处以身作则,严格要求尽量在群众面前做表率做用。

再说说我们的副总刘继学,一天到晚忙忙碌碌,手机不离手,电话不断,是个营销高手。每次翻译都以大局为重,如针刀、牙科,然后是静脉点滴,能开7天不开5天,能开贵的不开贱的,实在什么都不开,还有保健草。工作认真负责,有病躺在病床上,还用电话指导我们的工作。静脉点滴24小时不拔针连续3天3夜,而且禁食禁水,第四天拔下针就去查房,查房时我看见他的头部一阵阵出虚汗,口干,四肢无力,头晕,还坚持翻译,同样的话要说上几十遍,不急不燥,真是看在眼里,疼在心上,他这种精神是值得我们学习的榜样。

但也有个别人,工作不认真,马马虎虎,对院里的工作有一定的影响。

在医疗过程中,我们医护人员都能认真,细心,接待每个患者,按照协议处方,对症治疗,使我们的静点率达75-80%,临床收到了较好的疗效。在急诊抢救方面,做到了急病人之所急,想患者之所想。7月份有一名高血压患者合并脑出血,因医生诊断及时,正确治疗,使患者当日平安转送回国,在游客中有很大的反响,认为咱们处理的非常及时,受到好评,除了一些慢性疾病以外,还治疗了急性肠炎9例,急性高血压3例,脑出血1例,脑梗塞1例,急性扁桃体1例,陈旧性心梗6例,肺心病心力衰竭1例。

对一些特殊病例如:心脏做支架,安起搏器,一些特殊病人我采取了跟踪服务,经常到房间巡视病情,随时了解病情变化,在静点室里我们的医护人员,紧密观察,查颜。观色,如果发哪个患者有一点不舒服的感觉,立即紧急处理,使我们在整个医疗过程中,没出现任何差错。

通过20xx年名胜疗养院的整体工作来看,在院领导的关怀、教育、帮助下,使我们医务人员两个素质都有不同程度的提高,爱岗敬业,爱院如家,对待游客视为亲人,各自履行自己的岗位职责,满腔热情的.服务,由于工作较出色,收到俄方赠送一面锦旗。这面锦旗,如同一面镜子,不断的鞭策鼓舞我们今后更好的工作。最后祝名胜疗养院:与时俱进、努力拼搏、大展宏图、再创辉煌。

20xx-10-

实习一年工作总结【篇6】

生产主管职责总要求是:负责车间的各项管理工作,按生产计划的要求,指导各班组执行落实,确保按时按质完成生产任务,具体职责要求如下:

一、对生产人员、设备的安全负责。

安全生产主要应从以下几个方面着手:

1、注重安全生产教育,提高全员安全生产意识。教导员工严格按照设备操作规程和作业指导书的要求作业,这是安全生产的根本保障。

2、定期进行安全检查,消除安全隐患。在车间巡视时,注意检查安全生产情况,发现不对的地方、机器、不安全的行为等,及时纠正、制止。生产部也应定期进行安全生产工作的检查,要求维护组对存在的缺陷进行整改。

3、掌握安全薄弱环节,制定有针对性的应对措施。本部门安全事故易发位置在哪里?是哪些工序或机器设备?作为车间主管一定要心中有数,随时注意这些地方的情况。

二、对产品质量负责。

车间主管必须有强烈的质量意识和质量责任感。我们要树立这种观念:质量目标不能达成、重大质量责任事故是一个部门的耻辱,更是基层主管干部的耻辱。

生产出来的东西如果是废品,没有任何意义。相反,浪费大量的人力物力资源。要抓好一个部门的质量工作,应做好以下几个方面的工作:

1、车间主管首先要熟知产品的要求和标准。这是最基本的能力,其实就是要懂工艺、懂作业指导书。

2、车间主管要能熟练操作本部门的机器设备,甚至懂得维修。其实就是懂操作、懂得本部门的产品究竟是怎么制造出来的。

3、车间主管要有训练员工的能力和技巧。只有当所有的员工均熟练掌握基本操作技能,产品质量才会有保障,但一个部门中,经常会有新员工加入,或由于车间工作的需要,将员工轮换至新岗位,这就不可避免地面临培训。培训工作做得到位,新员工将很快适应新的岗位或环境,会有一种归属感。相反,会有强烈的挫折感,不合群,对员工队伍的建设将产生重大的不利影响。

4、质量管理要有目标,要分解,要考核。让员工了解大米质量基本要求,对生产过程中出现的质量问题,能进行分析,并及时做出调整。

5、要随时掌握现状。目前的状况到底是怎样?哪个工艺环节、哪些人是影响产品质量的主要因素?有没有采取针对性的措施?现状与目标有哪些差距?产生差距的原因在哪里?

6、对质量问题,要有能力进行分析、改进,并制定和落实再发防止措施。

7、负责指导、检查各班组切实抓好生产各环节的物耗,能耗管理,杜绝浪费,提高产品成品率,并做好记录与统计分析。

8、协同品管部门和上级查处质量事故,负责按上级要求纠正与预防措施。

三、对生产任务的完成情况负责。

在生产制造型企业,按质量和时限要求完成生产任务是一项最主要的工作。车间主管必须根据实际情况,提前做好生产计划、灵活安排生产:

1、掌握本部门的实际生产能力(产能),做到各工序产能基本均衡,不要留有瓶颈。

2、掌握本部门的人员状况。出勤情况如何?充分利用人力资源,保证生产的正常进行。

3、要随时掌握生产进度,并对整体进度情况进行评估。能借助各种工具如计数器、报表、目视管理方法等掌握生产进度,以便了解是否在按预定计划进行?如果不是,那造成进度延迟的原因是什么?是内部原因还是受别的部门的影响?是否能采取某种补救措施?如本部门不能改变延迟的状况,要及时向上级报告计划情况,以便适当调整。

4、了解生产的技术或工艺变更,提前安排和筹划。

5、负责协调各班组之间或与相关部门的横向联系,确保生产的有序进行。

6、完成上级交办的临时工作任务,协助上级处理生产突发事件。

四、对劳动纪律、生产纪律的执行情况负责。

1、负责车间的劳动纪律管理,指导、检查各班组贯彻落实各项规章制度,维护车间的正常工作秩序。认真执行劳动纪律、生产纪律是产品品质和生产进度的重要保障。俗话说,没有规矩,不成方圆。劳动纪律即是员工守则、车间管理制度等限制员工日常行为的规定,而生产纪律则主要是看员工是否严格按工艺文件、作业指导书和设备操作规程的要求作业,是否严格执行品质管理的相关规定(如首件检查、巡检,送检等)。

2、负责监督、检查各班组准确记录生产报表,并进行复核。

3、负责按规定的程序、权限办理员工请假、辞职、离职、工伤、奖惩等手续。

五、对生产区域的6S负责。

6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是生产现场管理的法宝,做好生产车间的6S工作,应注重以下几个方面:

1、首先,车间主管要做到身体力行,树立好的榜样。

2、车间主管要掌握6S的基本做法和技巧。要有能力指导本部门6S工作的实施。要让6S的观念深入人心,实行责任到人,定期检查,加强日常巡查并做好记录,发现问题及时整改,确保产品卫生符合标准和食品安全要求。

3、要有检查、考核、奖惩措施。

以上是我对生产主管职责的理解,通过这次对自身工作职责的阐述报告,发现自己在前期工作中没有完全行使这一职位工作职责,让生产部门出现过多次大小质量事故与其他不足地方,很让领导失望。在后期工作中,我将定期对自身工作进行反省与自查,积极行使自己工作职责,承担更多责任,踏实做好生产部工作,让生产部迈向一个新的台阶。

实习一年工作总结【篇7】

一、认真做好本职工作

1、加强与各部门及员工的沟通。

作为总经理的直隶部门,我深深懂得:既要充分地发挥好相关的管理与监督职能,及时地将有关的信息反馈到领导层,为领导的决策做好参谋,也要做好与部门、员工的交流与沟通,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。从走进讯时的第一天开始,半年来,我坚持做到了一周少则二次多则五次的走访。通过经常走访店铺,加强了与各店铺人员的思想交流与意见交换,成功调解多起员工之间的矛盾,从而也对稳定各店铺经营管理也起到了一定的促进作用。再一方面,深入了解员工的需求,倾听各店铺人员的心声,并及时地做好他们思想稳定工作。并多次与大家就工作与生活,前程与抱负,理想与价值观等方面进行交流,使得大家感受到在讯时这个大家庭的的温暖与发展热情。

2、坚持培训工作两手抓。

“一手抓计划,一手抓落实”。通过制订公司年度培训计划,确立公司培训的总体目标,督促各部按时、按要求完成各项培训。同时加强了对公司招聘的新员工,采取店铺内工作引导的形式,进行了企业认知、管理规范、工作技能技巧的培训,使得他们能够快速、较好地进入工作状态,从“低能力、高意愿”向“高能力、高意愿”阶段发展过渡。

3、严格把好人员招聘与管理关。

我们通过寻找与当地的人才市场和劳务市场建立良好的关系,基本上满足了公司日常人员、技术管理人员的需要,对求职人员的身份、简历、资料等真实性进行严格审查,在择才任用的时候坚持做到了不选高能干不了实事的,只选合适于公司及岗位的;在员工日常管理工作方面,主要通过调查、了解、走访、询问等多种形式,及时掌握员工的思想动态和需求,对于违反公司规章制度的员工,做到了对事不对人,心慈手不软的处理。

4、行政事务管理工作。

遵循了灵活、一切行动听指挥的原则。根据公司及领导的要求,不折不扣地完成了上级下达的指令和任务,妥善地处理了对外和对内的协调性工作,发挥出了后勤、保障的职能。并加强了对各店铺及员工的考核,按照公司考核管理制度,及时收集和汇总出了各连锁店铺经营与考核情况,并且有针对性地对各店铺人员,特别是经理的考勤、排班、请假、补休情况进行了一一的核实;对各店铺申请的费用,采取了电话沟通、现场了解的形式,逐笔审核了各店铺申请费用的合理性。

5、文书、日常报表、档案的管理工作。加强了对总部人员、各店铺主管/助理出勤情况的考核与管理,及时起草和下发了公司有关管理规章制度,有效保证了日常工作的开展。

二、不断学习,提高个人综合素质能力

为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。时刻保持着一颗永攀高峰的进取之心,使自己的知识与与社会、公司的发展同步。工作之余,通过报纸、杂志、书籍等积极学习专业理论知识,并加强个人品德素质修养、职业道德情操及管理水平的提高。

三、工作中存在的不足

行政人事工作是一项比较繁杂的工作,我必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。在工作中遇到的不少问题,但都在经理的帮助下得到了有效解决。如何更好地开展今后的工作,我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强公司的人力竞争力,让我们讯时通讯公司与时俱进,蒸蒸日上。

当然我本身经验不足,做事常粗心大意,对企业的了解也不够深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理,我看了相关的资料要求,比如博学多才,知识广博,处世经验丰富。处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步?这是我所迫切寻求的,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的开始,全新的一年,全新的未来!愿各位领导在今后的工作中多给我指示,谢谢。

实习一年工作总结【篇8】

在大三的学习生活中,实习是不可缺少的一部分。在实习期间可以把在学校学到的外贸知识应用到实际当中。在理论与实践相结合的时候,能够更快更好的体会到理论的精髓所在,体会到理论与实践的区别。从而巩固自己所学的知识,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通。

(一)是加强思想学习,主动与领导沟通,努力提高思想水平。思想是人的灵魂,是人的内在力,要想把实习任务完成好,首先要把思想调整好。领导十分重视大学生成长,为此特地为我们制定了“双导师实习制度”。双导师,顾名思义,就是两位导师,职工导师是教授技术经验的,而领导导师是在思想上引领大学生,为其排忧解疑,指引方向的。在领导的尊尊教导下,使我在思想上、行动上对未来的工作以及计划都有了新的认识。

(二)是注重联系实际,理论与实践相结合,努力提高实习质量。在实习过程中,我发现,大学里所学专业知识和现场实际生产是分离的,但它们之间却又存在着联系,实习就是在重温课本上知识的同时,又将书本中的理论与实际相对应,这样不仅可以使理论知识记得更为牢固,还可以在本质上理解理论。为今后的工作打下了良好的基础,极大的提高了实习质量。

(三)是热爱实习岗位,积极承担岗位职责,不断提升实习效率。“爱岗才能敬业”,热爱实习岗位才能完成好实习任务。在实习过程中,我努力培养自己对实习岗位的热情,努力学习岗位上的相关知识,积极承担岗位上的责任义务,努力做到独立完成岗位上的相关操作,对岗位技能知识做到“懂,会,做”。

郑州世纪亿佰药业有限公司是一家集医药保健品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。公司固定资产3000万元,公司新厂坐落于郑州东经济开发区,拥有现代化生产设施,是国内生产技术最完善的软胶囊生产加工基地;60%的产品国内销售,40%的产品出口到欧美、亚太等地区和国家。

三、实习内容

整体工作:我的工作就是负责设计公司整个网络商城的页面部分,根据网页设计师或客户所提供的主题要求来设计出整个网站。

1、使用Photoshop、AI等图片处理软件设计、处理网站上需要的图片。

2、使用DIV+CSS样式及基础的HTML语言做页面布局的排版。

3、PS网页配色及排版设计。通过色彩结构、平面结构和立体结构三大结构构成;

4、编写CSS代码使网站页面无论是在IE浏览器里还是在FF浏览器上正常显示;

在公司的三个多月了,我刚开始从处理简单图片到组后让我独自一人修改了公司一个小型网站,收获可谓不少在。下面让我来说一说,我在这段时间做的事情。

1、了解主题:我首先从网上了解了一些关于工作的基本常识及想类似网站的页面风格。

2、思考配色与构图:对整个内容有了一了解后,便要思考作品的色彩和具体的构图,先用笔画出草图,也可以直接在脑海里构思。

3、查找素材:素材这个问题我总结了一种思路,电脑里下载一些专业的“万金油”图库。另外配合专业在线图库网站(通常是国外站点)+Google,百度图片等搜索引擎进行即使的素材查找。再加上自己平时积累的素材,选择是非常大的。

4、设计、修改页面:就是不断地处理页面元素、将处理好的图片、动画等添加进网页、编写HTML/CSS代码。

5、修改:重新构思、处理元素、写HTML/CSS代码??重复一切你做过的事

作为一个网站美工除了要掌握网页三剑客,Ps,这些必会的软件以外,还要对HTML、CSS甚至JavaS cript用的很熟,对ASP或PHP或Jsp也要有一定的了解。除此之外,要想做出来的页面美观、使用方便还需达到以下几点:

一个成功的网站应该把网页设计得吸引人,同时又要传达设计思想和情感。网页作为一种媒体,它必须具有一定的艺术感染力,一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有浏览者喜欢。

好的.网页应该将它要突出表现的内容放在浏览者一眼就能看到的地方。网页上每一个像素对浏览者眼睛的吸引力有所不同,浏览者大脑对于不同位置内容的印象也有所不同。通常来说,普通浏览者浏览网页时会忽略网页两端的“广告区”。

在网络这条信息高速公路上,网页最主要的功能就是一种传递信息的手段。因此,围绕这个中心设计是重中之重。然而,要实现这个功能,网页的美工设计和内容都必须有针对性。所谓针对性,就是指对不同类别的网页要求采用不同的美工艺术效果。

在设计网页之需要做大量的准备工作,需要着重思考网站的类型:站点属于新闻、娱乐、商务类的综合站点,还是个人主页;不同的类型,决定着网站的不同风格,包括主色调、排版等。

每个上网的人对于浏览器有着不同的爱好,即使是使用同一浏览器,也有着不同版本,这些区别在页面显示上或多或少都存在着差异。一个好的网页设计,就是至少要使网页在主流浏览器的大部分版本都能较好的显示出效果。

网页设计必须考虑到用户使用时的方便,网页设计师必须考虑到同一页面在不同分辨率的显示器上、浏览器上有什么不同的显示效果。甚至于要考虑到用户浏览器如果关闭了CSS和JavaS cript页面将会怎样。只有在各种情况下,用户都能方便浏览网页,这才是一个好的设计。

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